Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 855 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que SIMAD aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SIMAD est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SIMAD que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour SIMAD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,1 (0,15 en 2024), sous 1. La trésorerie représente 100 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SIMAD Virton | 14 399 € | 12 528 € | -903,8 % | - |
| AFFIX ADVISORY Lanaken | 16 545 € | 12 420 € | 66,4 % | - |
| COLONERUS Bullange | 18 494 € | 12 837 € | -97,0 % | - |
| Medicom Declercq et Cie Zaventem | 12 754 € | 11 022 € | -19,5 % | - |
| BERON & XS De Haan | 17 454 € | 13 922 € | 77,3 % | - |
| BAISY-THY MANAGEMENT CONSULTING Grez-Doiceau | 13 168 € | 10 475 € | -571,4 % | - |
| GROUPE BRISON MOBILITY SERVICE Rebecq | 20 282 € | 13 549 € | -590,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SIMAD : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 800 € et 20 300 €, constituées entre 1985 et 1996.
SIMAD dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 35 837 € en 2007 à 12 528 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2016 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 49 000 €. Estimé : probablement entre 22 000 € et 130 000 €.
En dessous de 95 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
14 399 | 34 151 | 48 130 | 87 694 | 148 790 | 166 622 | 225 847 | 291 553 | 367 852 | 387 362 | 314 577 | 330 994 | 345 834 | 359 331 | 387 343 | 427 981 | 418 325 | 437 676 | 431 051 | |
21/28 |
- | 8 547 | 17 094 | 25 862 | 34 636 | 164 677 | 220 488 | 276 983 | 333 990 | 374 471 | 295 814 | 328 043 | 310 167 | 337 105 | 364 112 | 388 803 | 393 364 | 422 855 | 421 842 | |
22/27 |
- | 8 547 | 17 094 | 25 862 | 34 636 | 164 677 | 220 488 | 276 983 | 333 990 | 374 471 | 295 814 | 328 043 | 310 167 | 337 105 | 364 112 | 388 803 | 393 364 | 422 855 | 421 842 | |
22 |
- | - | - | - | - | 141 839 | 186 431 | 232 147 | 282 394 | 321 920 | 275 507 | 304 378 | 285 020 | 307 941 | 329 568 | 342 147 | 348 532 | 369 536 | 359 714 | |
23 |
- | - | - | 198 | 395 | 20 099 | 28 958 | 36 731 | 48 416 | 48 477 | 16 628 | 18 994 | 21 081 | 24 540 | 27 447 | 31 818 | 32 501 | 35 641 | 39 046 | |
24 |
- | 8 547 | 17 094 | 25 664 | 34 241 | 2 740 | 5 099 | 8 105 | 3 180 | 4 074 | 3 679 | 4 671 | 4 066 | 4 624 | 7 097 | 14 838 | 12 331 | 17 678 | 23 082 | |
29/58 |
14 399 | 25 604 | 31 036 | 61 832 | 114 154 | 1 945 | 5 359 | 14 570 | 33 862 | 12 891 | 18 763 | 2 951 | 35 667 | 22 226 | 23 231 | 39 178 | 24 961 | 14 821 | 9 209 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | 452 | 452 | 341 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | 452 | 452 | 341 | |
40/41 |
- | - | 7 975 | 350 | 462 | 479 | 3 910 | 9 352 | 21 913 | - | - | - | 104 | 71 | 18 561 | 20 132 | 24 390 | 14 003 | 8 840 | |
40 |
- | - | 7 975 | - | - | - | - | - | 21 913 | - | - | - | 104 | 44 | 18 561 | 20 132 | 24 390 | 14 003 | 8 840 | |
41 |
- | - | - | 350 | 462 | 479 | 3 910 | 9 352 | - | - | - | - | - | 27 | - | - | - | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
14 399 | 25 604 | 23 061 | 61 482 | 113 692 | 1 466 | 1 449 | 5 219 | 11 949 | 12 891 | 18 763 | 2 951 | 1 563 | 22 155 | 4 670 | 19 004 | 119 | 366 | 28 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
14 399 | 34 151 | 48 130 | 87 694 | 148 790 | 166 622 | 225 847 | 291 553 | 367 852 | 387 362 | 314 577 | 330 994 | 345 834 | 359 331 | 387 343 | 427 981 | 418 325 | 437 676 | 431 051 | |
10/15 |
-130 139 | -132 782 | -135 428 | -145 288 | -105 745 | -62 708 | -1 976 | 76 544 | 131 650 | 129 561 | 118 566 | 101 653 | 83 347 | 66 311 | 54 477 | 46 855 | 36 092 | 34 371 | 44 696 | |
10/11 |
122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | |
10 |
122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | - | - | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | 122 960 | |
13 |
8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 8 690 | 6 601 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
480 | 480 | 480 | 480 | 480 | 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
480 | 480 | 480 | 480 | - | - | 480 | 480 | 480 | 365 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | - | 480 | 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 8 210 | 6 236 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-261 790 | -264 432 | -267 078 | -276 938 | -237 395 | -194 358 | -133 626 | -55 106 | - | - | -4 394 | -21 307 | -39 613 | -56 649 | -68 483 | -76 105 | -86 868 | -88 589 | -78 264 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 857 | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 857 | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
144 539 | 166 933 | 183 558 | 232 982 | 254 535 | 229 330 | 227 823 | 212 152 | 233 345 | 257 801 | 196 011 | 229 341 | 262 487 | 293 020 | 332 866 | 381 126 | 382 233 | 403 305 | 386 355 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 912 | 34 176 | 61 440 | 88 704 | 115 968 | 143 232 | 170 496 | 200 032 | 227 296 | 253 780 | 289 095 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 912 | 34 176 | 61 440 | 88 704 | 115 968 | 143 232 | 170 496 | 200 032 | 227 296 | 253 780 | 289 095 | |
42/48 |
144 539 | 166 933 | 183 558 | 232 982 | 254 535 | 229 330 | 227 823 | 212 152 | 226 433 | 223 625 | 134 571 | 140 637 | 146 519 | 149 788 | 162 370 | 167 227 | 154 937 | 149 525 | 97 260 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 27 264 | 28 264 | 28 264 | 28 264 | 27 264 | 27 264 | 27 264 | 27 264 | 28 756 | 35 315 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 543 | - | - | - | - | - | 1 084 | 10 037 | 12 020 | 11 493 | 6 126 | 29 006 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 543 | - | - | - | - | - | 1 084 | 10 037 | 12 020 | 11 493 | 6 126 | 29 006 | |
44 |
273 | 1 194 | 1 340 | 194 | 124 | 1 401 | 797 | 3 597 | 9 285 | 2 452 | 10 105 | 6 395 | 3 026 | 7 037 | 5 104 | 9 650 | 5 465 | 6 095 | 12 386 | |
440/4 |
273 | 1 194 | 1 340 | 194 | 124 | 1 401 | 797 | 3 597 | 9 285 | 2 452 | 10 105 | 6 395 | 3 026 | 7 037 | 5 104 | 9 650 | 5 465 | 6 095 | 12 386 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 150 | - | 120 | - | - | - | 970 | - | - | - | - | - | |
45 |
1 066 | 526 | 1 052 | 1 031 | 697 | 242 | - | 3 335 | 12 544 | 4 821 | 3 260 | 2 717 | 5 344 | 659 | 1 696 | 1 747 | 7 222 | 4 343 | 4 689 | |
450/3 |
1 066 | 526 | 1 052 | 1 031 | 697 | 242 | - | 1 071 | 7 867 | 4 821 | 3 260 | 2 717 | 5 344 | 659 | 1 696 | 1 747 | 7 222 | 4 343 | 3 758 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 263 | 4 676 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 931 | |
47/48 |
143 200 | 165 213 | 181 166 | 231 756 | 253 713 | 227 687 | 227 026 | 201 527 | 177 340 | 187 968 | 92 942 | 103 261 | 110 885 | 112 774 | 118 269 | 116 546 | 102 001 | 97 646 | 51 179 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 867 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
12 528 | 13 701 | 20 385 | -4 830 | -4 389 | -2 142 | -15 056 | 65 457 | 127 209 | 91 161 | 70 970 | 74 730 | 65 793 | 57 441 | 61 584 | 66 887 | 55 683 | 45 322 | 35 837 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 2 002 | 38 259 | 51 450 | 18 247 | - | - | - | - | - | - | - | 1 268 | 5 296 | |
630 |
8 547 | 8 547 | 8 613 | 8 775 | 8 775 | 56 338 | 58 647 | 77 057 | 57 731 | 52 491 | 36 919 | 42 288 | 33 064 | 34 168 | 39 071 | 39 085 | 35 929 | 35 882 | 33 982 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 262 | 1 945 | 1 328 | 25 161 | 28 675 | 1 839 | 2 258 | 3 118 | 5 980 | 982 | 1 447 | 1 481 | 1 706 | 1 667 | 1 697 | 2 147 | 1 604 | 1 635 | 1 956 | |
9901 |
2 719 | 3 209 | 10 444 | -38 766 | -41 838 | -60 319 | -77 963 | -52 977 | 9 189 | 19 441 | 32 604 | 30 961 | 31 023 | 21 606 | 20 816 | 25 655 | 18 150 | 6 537 | -5 397 | |
75/76B |
3 | 1 | 0 | 3 | - | 1 | 13 | 2 | 71 | 60 | 105 | 310 | 180 | 276 | 123 | 35 | 110 | 29 | 214 | |
75 |
3 | 1 | 0 | 3 | - | 1 | 13 | 2 | 71 | 60 | 105 | 310 | 180 | 276 | 123 | 35 | 110 | 29 | 214 | |
65/66B |
47 | 39 | 77 | 90 | 450 | 172 | 570 | 2 130 | 2 990 | 4 241 | 10 615 | 7 235 | 10 018 | 10 048 | 13 301 | 14 927 | 16 539 | 16 894 | 18 117 | |
65 |
47 | 39 | 77 | 90 | 450 | 172 | 570 | 2 130 | 2 990 | 4 241 | 10 615 | 7 235 | 10 018 | 10 048 | 13 301 | 14 927 | 16 539 | 16 894 | 18 117 | |
9903 |
2 675 | 3 172 | 10 368 | -38 853 | -42 288 | -60 490 | -78 520 | -55 106 | 6 270 | 15 260 | 22 094 | 24 036 | 21 185 | 11 834 | 7 638 | 10 763 | 1 721 | -10 328 | -23 300 | |
67/77 |
33 | 526 | 507 | 690 | 748 | 242 | - | 0 | 4 181 | 4 265 | 5 181 | 5 730 | 4 149 | - | 16 | - | - | -3 | - | |
9904 |
2 642 | 2 646 | 9 861 | -39 543 | -43 037 | -60 732 | -78 520 | -55 106 | 2 089 | 10 995 | 16 913 | 18 306 | 17 036 | 11 834 | 7 622 | 10 763 | 1 721 | -10 325 | -23 300 | |
9905 |
2 642 | 2 646 | 9 861 | -39 543 | -43 037 | -60 732 | -78 520 | -55 106 | 2 089 | 10 995 | 16 913 | 18 306 | 17 036 | 11 834 | 7 622 | 10 763 | 1 721 | -10 325 | -23 300 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-261 790 | -264 432 | -267 078 | -276 938 | -237 395 | -194 358 | -133 626 | -55 106 | 2 089 | 6 601 | -4 394 | -21 307 | -39 613 | -56 649 | -68 483 | -76 105 | -86 868 | -88 589 | -78 264 | |
14P |
-264 432 | -267 078 | -276 938 | -237 395 | -194 358 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 089 | 6 601 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 115 | 365 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 974 | 6 236 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | 758 | 1 801 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 364 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1992-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-07-2026 | 2026-00337738 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-08-2025 | 2025-00371874 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00189171 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 11-06-2023 | 2023-00135703 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-06-2022 | 2022-20043734 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-07-2021 | 2021-31100174 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-08-2020 | 2020-45100425 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-27500359 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-08300201 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 28-03-2017 | 2017-07600053 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 11-03-2016 | 2016-06300126 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 19-03-2015 | 2015-07200034 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 10-03-2014 | 2014-06100097 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 22-03-2013 | 2013-07000221 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 27-02-2012 | 2012-04700255 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 07-03-2011 | 2011-05300073 | |
| 30-09-2009 | schéma complet | 01-03-2010 | 2010-06000150 | |
| 30-09-2008 | schéma complet | 13-03-2009 | 2009-07200237 | |
| 30-09-2007 | schéma complet | 24-04-2008 | 2008-11300141 | |
| 30-09-2006 | schéma complet | 07-03-2007 | 2007-06800506 | |
| 30-09-2005 | schéma complet | 28-04-2006 | 2006-12700241 | |
| 30-09-2004 | schéma complet | 15-07-2005 | 2005-49802751 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 13-04-2004 | 2004-11003643 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 08-04-2003 | 2003-10402757 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 21-08-2002 | 2002-49100373 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 03-04-2001 | 2001-08704741 | |
| 30-09-1999 | schéma abrégé | 03-04-2000 | 2000-08505252 | |
| 30-09-1998 | schéma abrégé | 31-03-1999 | 1999-06801959 | |
| 30-09-1997 | schéma abrégé | 02-04-1998 | 1998-06005097 | |
| 30-09-1996 | schéma abrégé | 28-03-1997 | 1997-04801223 | |
| 30-09-1995 | schéma abrégé | 01-04-1996 | 1996-05103121 | |
| 30-09-1994 | schéma abrégé | 13-06-1995 | 1995-23502674 | |
| 30-09-1993 | schéma abrégé | 03-05-1994 | 1994-07400970 | |
| 30-09-1992 | schéma abrégé | 28-05-1993 | 1993-09000293 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 267 | 11 757 | 19 057 | -29 991 | -33 064 | -3 981 | -19 316 | 24 080 | 66 921 | 71 932 | 69 523 | 73 249 | 64 087 | 55 774 | 59 887 | 64 740 | 54 079 | 42 419 | 28 585 | ||
| 11 189 | 11 193 | 18 474 | -30 769 | -34 262 | -4 394 | -19 873 | 21 951 | 59 820 | 63 486 | 53 832 | 60 594 | 50 100 | 46 002 | 46 693 | 49 848 | 37 650 | 25 557 | 10 682 | ||
| 0 | 0 | -154 | 0 | 42 736 | 527 | 2 238 | 20 050 | 17 251 | 131 147 | 4 690 | 60 164 | 6 125 | 7 161 | 14 380 | 32 529 | 6 438 | 36 895 | 172 452 | ||
| -11 204 | 2 543 | -38 421 | -52 210 | 112 226 | 17 | -3 770 | -6 730 | -942 | -5 872 | 15 812 | 1 388 | -20 592 | 17 485 | -14 334 | 18 885 | -247 | 338 | - | ||
| -130 139 | -141 329 | -152 522 | -171 150 | -140 381 | -227 385 | -222 464 | -197 581 | -192 571 | -210 734 | -115 808 | -137 686 | -110 852 | -127 562 | -139 139 | -128 049 | -129 976 | -134 704 | -88 051 | ||
| -903,8 % | -388,8 % | -281,4 % | -165,7 % | -71,1 % | -37,6 % | -0,9 % | 26,3 % | 35,8 % | 33,4 % | 37,7 % | 30,7 % | 24,1 % | 18,5 % | 14,1 % | 10,9 % | 8,6 % | 7,9 % | 10,4 % | ||
| 0,10 | 0,15 | 0,17 | 0,27 | 0,45 | 0,01 | 0,02 | 0,07 | 0,15 | 0,06 | 0,14 | 0,02 | 0,24 | 0,15 | 0,14 | 0,23 | 0,16 | 0,10 | 0,09 | ||
| 0,10 | 0,15 | 0,17 | 0,27 | 0,45 | 0,01 | 0,02 | 0,07 | 0,15 | 0,06 | 0,14 | 0,02 | 0,24 | 0,15 | 0,14 | 0,23 | 0,16 | 0,10 | 0,09 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 2,77 | 1,77 | 1,99 | 1,65 | 2,26 | 3,15 | 4,42 | 6,11 | 8,13 | 10,59 | 11,73 | 8,64 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -72,0 % | 1,6 % | 8,5 % | 14,3 % | 18,0 % | 20,4 % | 17,8 % | 14,0 % | 23,0 % | 4,8 % | -30,0 % | -52,1 % | ||
| 18,3 % | 7,7 % | 20,5 % | -45,1 % | -28,9 % | -36,4 % | -34,8 % | -18,9 % | 0,6 % | 2,8 % | 5,4 % | 5,5 % | 4,9 % | 3,3 % | 2,0 % | 2,5 % | 0,4 % | -2,4 % | -5,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | -332,53 | -73,46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 42 736 € |
| 8 547 € | 8 547 € | 8 613 € | 8 775 € | 8 775 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (144 539 €) dépassent le total du bilan (14 399 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SIMAD n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. SIMAD n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| SIMAD NV siège Rue de Longuyon,Ruette 51, 6760 Virton 1102001 Production de vins à partir de raisins frais tels que les vins de table, les vins de pays, les vins de qualité, les vins mousseux, le champagne, etc | 07-05-1991 | 2.052.744.781 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 85030A0908/00L000 | 1 238 m² | 1 · 204 m² | 6,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.