SILVERSTONE
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SILVERSTONE sur 12 mois est de 2,1 % (moyen). Les comptes annuels de SILVERSTONE pour l'exercice 2024 montrent une perte nette de 791 % du total du bilan et de 98 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 28 753 € et un résultat net de -1,2 M €. Les capitaux propres diminuent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 689 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 31 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 465 € en 2024 contre 1 932 € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 6,9 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 6,8 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 2,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 348 € | 348 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | -0,01 M € | -0,03 M € | 0,006 M € | -0,004 M € | -0,002 M € | -0,001 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4,3 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | 0,004 M € | -0,004 M € | -0,002 M € | -0,001 M € | ▲ 24,2 % |
| Produits financiers75/76B | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | ▼ 94,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | ▼ 94,7 % |
| Produits des actifs circulants751 | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 5,5 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | ▲ 23× |
| Charges financières récurrentes65 | 5,5 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | ▲ 23× |
| Charges des dettes650 | 5,5 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 0,008 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,8 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | -0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -30 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,8 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | -0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,8 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | -0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | ▼ 88,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | ▼ 88,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | 0,1 M € | ▼ 88,3 % |
| Créances commerciales40 | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | 0,1 M € | ▼ 88,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | ▼ 94,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | ▼ 88,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,03 M € | ▼ 97,7 % |
| Apport10/11 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital10 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -1,4 M € | ▼ 647 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 348 € | 0,001 M € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 348 € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 30 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | 30 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 1,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,003 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 82,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,8 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | -0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,2 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2,6 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,7 M € | -0,008 M € | 0,03 M € | -0,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | -1,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00486343 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 31-08-2024 | 2024-00434067 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-09-2023 | 2023-00463836 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-11-2022 | 2022-20523069 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 20-11-2022 | 2022-20522994 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 20-11-2022 | 2022-20523020 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-07-2019 | 2019-39900452 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-07-2018 | 2018-39100222 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-08-2017 | 2017-43500433 |
| 30-12-2015 | schéma non classé | 24-10-2016 | 2016-66300315 |
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