SigmaExpress
ActifRésumé
Les comptes annuels de SigmaExpress pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 70 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7 097 € et un résultat net de -16 405 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 32 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 9 615 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 14 832 € après 9 964 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 301 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,5 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 301 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 949 493 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 230 654 € | 196 477 € | 197 509 € | ▲ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 080 € | 1 672 € | 1 888 € | ▲ 12,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 365 € | 1 904 € | 1 789 € | ▼ 6,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 255 854 € | 210 017 € | 186 354 € | ▼ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 755 € | 9 964 € | -14 832 € | - |
| Charges financières65/66B | 98 € | 1 480 € | 1 573 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 98 € | 1 480 € | 1 573 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 657 € | 8 484 € | -16 405 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 346 € | 4 293 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 311 € | 4 191 € | -16 405 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 311 € | 4 191 € | -16 405 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 170 412 € | 120 116 € | 168 470 € | ▲ 40,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 092 € | 6 840 € | 4 952 € | ▼ 27,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 942 € | 6 690 € | 4 802 € | ▼ 28,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 2 942 € | 6 690 € | 4 802 € | ▼ 28,2 % |
| Immobilisations financières28 | 150 € | 150 € | 150 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 167 320 € | 113 276 € | 163 518 € | ▲ 44,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 156 571 € | 91 828 € | 131 679 € | ▲ 43,4 % |
| Créances commerciales40 | 155 671 € | 90 228 € | 131 679 € | ▲ 45,9 % |
| Autres créances41 | 900 € | 1 600 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 937 € | 16 535 € | 27 170 € | ▲ 64,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 812 € | 4 913 € | 4 669 € | ▼ 5,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 170 412 € | 120 116 € | 168 470 € | ▲ 40,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 311 € | 23 502 € | 7 097 € | ▼ 69,8 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 4 097 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 4 097 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 311 € | 20 502 € | - | - |
| Dettes17/49 | 151 101 € | 96 614 € | 161 373 € | ▲ 67,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 151 101 € | 96 614 € | 161 373 € | ▲ 67,0 % |
| Dettes commerciales44 | 114 173 € | 55 865 € | 137 214 € | ▲ 146 % |
| Fournisseurs440/4 | 114 173 € | 55 865 € | 137 214 € | ▲ 146 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 34 724 € | 36 725 € | 23 219 € | ▼ 36,8 % |
| Impôts450/3 | 18 670 € | 21 160 € | 4 605 € | ▼ 78,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 16 054 € | 15 565 € | 18 614 € | ▲ 19,6 % |
| Autres dettes47/48 | 2 204 € | 4 024 € | 940 € | ▼ 76,6 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 311 € | 4 191 € | -16 405 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 080 € | 1 672 € | 1 888 € | ▲ 12,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 391 € | 5 863 € | -14 517 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 420 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 598 € | 10 635 € | ▲ 23,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-05-2026 | 2026-00111608 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00158696 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-06-2024 | 2024-00113127 |
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