SIEPAS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 43 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 17 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - | - | - |
| Sorties | 0 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 38 924 € | 10 888 € | 5 859 € | 21 882 € | 23 896 € |
| Immobilisations financières | 278 € | 267 € | 118 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 54 156 € | 60 169 € | 54 439 € | 56 628 € | 59 011 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 32 729 € | 70 001 € | 77 674 € | 77 092 € | 16 316 € | ▼ 78,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 355 € | 36 720 € | 37 978 € | 54 156 € | 60 169 € | 54 439 € | 56 628 € | 59 011 € | ▲ 4,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 102 € | 4 568 € | 5 027 € | 7 144 € | 7 293 € | ▲ 2,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -14 916 € | 22 896 € | 39 461 € | -22 395 € | 30 363 € | 120 053 € | 174 450 € | 121 819 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 316 € | -16 317 € | -698 € | -121 382 € | -104 376 € | -17 088 € | 33 586 € | 39 198 € | ▲ 16,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 71 € | 0 € | 7 € | 8 € | ▲ 8,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 39 € | 32 € | 2 € | 71 € | 0 € | 7 € | 8 € | ▲ 8,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 538 € | 1 458 € | 4 618 € | 16 176 € | 4 625 € | ▼ 71,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 397 € | 9 119 € | 113 € | 1 538 € | 1 458 € | 4 618 € | 16 176 € | 4 625 € | ▼ 71,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -37 700 € | -25 397 € | -780 € | -122 918 € | -105 763 € | -21 706 € | 17 418 € | 34 581 € | ▲ 98,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 174 € | 296 € | - | 124 € | 568 € | 543 € | 534 € | 97 € | ▼ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 874 € | -25 692 € | -780 € | -123 043 € | -106 331 € | -22 249 € | 16 883 € | 34 484 € | ▲ 104 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -37 874 € | -25 692 € | -780 € | -123 043 € | -106 331 € | -22 249 € | 16 883 € | 34 484 € | ▲ 104 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 407 789 € | 604 700 € | 613 042 € | 587 757 € | 542 659 € | 529 722 € | 531 466 € | 520 165 € | ▼ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 129 290 € | 423 415 € | 583 914 € | 568 959 € | 519 944 € | 471 483 € | 436 692 € | 401 437 € | ▼ 8,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 4 958 € | 4 458 € | 3 958 € | 3 458 € | 2 958 € | 2 458 € | ▼ 16,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 129 290 € | 423 415 € | 578 956 € | 564 223 € | 515 441 € | 467 361 € | 433 116 € | 398 500 € | ▼ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 109 122 € | 97 637 € | 89 653 € | 81 669 € | 90 938 € | ▲ 11,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 429 959 € | 389 941 € | 358 010 € | 339 913 € | 300 918 € | ▼ 11,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 25 142 € | 27 864 € | 19 699 € | 11 534 € | 6 644 € | ▼ 42,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 278 € | 544 € | 663 € | 618 € | 479 € | ▼ 22,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 278 499 € | 181 285 € | 29 128 € | 18 798 € | 22 715 € | 58 240 € | 94 775 € | 118 728 € | ▲ 25,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 32 680 € | 27 430 € | 10 182 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 39 101 € | 150 567 € | 13 281 € | 9 487 € | 3 169 € | 16 842 € | 12 824 € | 12 509 € | ▼ 2,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 932 € | 3 169 € | 16 842 € | 12 824 € | 6 269 € | ▼ 51,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 555 € | 0 € | - | - | 6 239 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 206 719 € | 822 € | 5 595 € | 9 312 € | 15 928 € | 35 245 € | 78 334 € | 103 646 € | ▲ 32,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 618 € | 6 153 € | 3 616 € | 2 573 € | ▼ 28,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 407 789 € | 604 700 € | 613 042 € | 587 757 € | 542 659 € | 529 722 € | 531 466 € | 520 165 € | ▼ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 316 414 € | 290 721 € | 289 941 € | 166 899 € | 60 568 € | 38 319 € | 55 202 € | 89 686 € | ▲ 62,5 % |
| Apport10/11 | 37 500 € | 37 500 € | - | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | = |
| Réserves13 | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | 253 750 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | 3 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 25 164 € | -529 € | -1 309 € | -124 351 € | -230 682 € | -252 931 € | -236 048 € | -201 564 € | ▲ 14,6 % |
| Dettes17/49 | 91 375 € | 313 979 € | 323 101 € | 420 859 € | 482 091 € | 491 404 € | 476 265 € | 430 479 € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 307 841 € | 301 277 € | 150 645 € | 110 853 € | 70 786 € | 30 442 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 150 645 € | 110 853 € | 70 786 € | 30 442 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 375 € | 6 138 € | 21 824 € | 262 318 € | 365 819 € | 414 043 € | 440 268 € | 422 103 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 518 € | 39 792 € | 40 067 € | 43 694 € | 33 814 € | ▼ 22,6 % |
| Dettes commerciales44 | 74 € | 2 167 € | 9 335 € | 5 014 € | 8 583 € | 7 745 € | 3 596 € | 13 611 € | ▲ 279 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 014 € | 8 583 € | 7 745 € | 3 596 € | 13 611 € | ▲ 279 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 376 € | 9 674 € | 15 701 € | 19 411 € | 97 € | ▼ 99,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 358 € | 2 099 € | 7 206 € | 10 870 € | 97 € | ▼ 99,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 017 € | 7 575 € | 8 495 € | 8 541 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 205 410 € | 307 770 € | 350 530 € | 373 567 € | 374 581 € | ▲ 0,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 896 € | 5 419 € | 6 574 € | 5 555 € | 8 376 € | ▲ 50,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -37 874 € | -25 692 € | -780 € | -123 043 € | -106 331 € | -22 249 € | 16 883 € | 34 484 € | ▲ 104 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 355 € | 36 720 € | 37 978 € | 54 156 € | 60 169 € | 54 439 € | 56 628 € | 59 011 € | ▲ 4,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 519 € | 11 027 € | 37 198 € | -68 886 € | -46 162 € | 32 190 € | 73 511 € | 93 496 € | ▲ 27,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -330 844 € | -198 477 € | -39 201 € | -11 154 € | -5 978 € | -21 837 € | -23 757 € | ▼ 8,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -205 897 € | 4 773 € | 3 716 € | 6 616 € | 19 317 € | 43 089 € | 25 312 € | ▼ 41,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que SIEPAS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SIEPAS : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour SIEPAS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 43 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00174568 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-09-2025 | 2025-00493272 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00188463 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00264807 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-08-2022 | 2022-20330908 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-04-2021 | 2021-10500374 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37500339 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-25300540 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27700500 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20200255 |