SI
ActifRésumé
SI est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 47 200 € et un résultat net de -4 774 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 22 576 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,5 ETP
- Capitaux propres
- 47 200 €
- Perte
- -4 774 €
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2005Liquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 64 346 €Taille : total du bilan 162 038 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -11 894 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1 035 € en 2025 contre 8 670 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 3 577 € | 10 552 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 7 446 € | 41 377 € | 46 925 € | ▲ 13,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 471 € | 8 215 € | 8 874 € | 12 104 € | 11 676 € | 8 296 € | 8 296 € | 4 962 € | ▼ 40,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 005 € | 3 250 € | 3 384 € | 1 769 € | 1 245 € | ▼ 29,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 802 € | 32 380 € | 21 202 € | 22 619 € | 20 022 € | 14 999 € | 42 773 € | 52 097 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 826 € | 19 700 € | 8 275 € | 7 510 € | 5 096 € | -4 127 € | -8 670 € | -1 035 € | ▲ 88,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 47 € | 140 € | 244 € | 360 € | 267 € | ▼ 26,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 51 € | 66 € | 56 € | 47 € | 140 € | 244 € | 360 € | 267 € | ▼ 26,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 547 € | 2 979 € | 3 506 € | 3 436 € | 3 874 € | ▲ 12,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 234 € | 2 612 € | 2 510 € | 2 527 € | 2 961 € | 3 274 € | 3 276 € | 3 774 € | ▲ 15,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 20 € | 18 € | 232 € | 160 € | 100 € | ▼ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 638 € | 16 691 € | 5 566 € | 5 010 € | 2 258 € | -7 390 € | -11 746 € | -4 642 € | ▲ 60,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 615 € | 5 864 € | 1 155 € | 3 403 € | 1 920 € | 123 € | 148 € | 132 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 023 € | 10 827 € | 4 411 € | 1 607 € | 338 € | -7 513 € | -11 894 € | -4 774 € | ▲ 59,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 033 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 023 € | 10 827 € | 4 411 € | 5 640 € | 338 € | -7 513 € | -11 894 € | -4 774 € | ▲ 59,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 129 379 € | 141 039 € | 149 313 € | 151 860 € | 142 348 € | 149 761 € | 125 093 € | 162 038 € | ▲ 29,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 458 € | 15 243 € | 42 848 € | 30 745 € | 23 515 € | 15 219 € | 6 923 € | 6 442 € | ▼ 7,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 138 € | 13 923 € | 41 528 € | 29 425 € | 22 195 € | 13 899 € | 5 603 € | 5 122 € | ▼ 8,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 555 € | 4 374 € | 3 374 € | 2 373 € | 3 374 € | ▲ 42,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 1 748 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 28 870 € | 17 821 € | 10 525 € | 3 229 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | 1 320 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 921 € | 125 796 € | 106 464 € | 121 115 € | 118 832 € | 134 541 € | 118 170 € | 155 596 € | ▲ 31,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 41 480 € | 49 358 € | 41 924 € | 42 293 € | 46 788 € | 46 406 € | 42 078 € | 44 324 € | ▲ 5,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 42 293 € | 46 788 € | 46 406 € | 42 078 € | 44 324 € | ▲ 5,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 883 € | 9 728 € | 16 016 € | 9 565 € | 14 732 € | 13 749 € | 18 699 € | 45 121 € | ▲ 141 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 856 € | 3 993 € | 7 607 € | 12 304 € | 39 394 € | ▲ 220 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 708 € | 10 739 € | 6 142 € | 6 395 € | 5 727 € | ▼ 10,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 544 € | 64 975 € | 45 565 € | 66 834 € | 53 241 € | 73 287 € | 55 169 € | 64 346 € | ▲ 16,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 424 € | 4 071 € | 1 100 € | 2 225 € | 1 806 € | ▼ 18,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 129 379 € | 141 039 € | 149 313 € | 151 860 € | 142 348 € | 149 761 € | 125 093 € | 162 038 € | ▲ 29,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 999 € | 68 225 € | 72 636 € | 72 643 € | 71 381 € | 63 868 € | 51 975 € | 47 200 € | ▼ 9,2 % |
| Apport10/11 | 6 400 € | 6 400 € | - | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | = |
| Réserves13 | 52 599 € | 61 825 € | 66 236 € | 66 243 € | 64 981 € | 57 468 € | 54 393 € | 54 393 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 64 383 € | 63 121 € | 57 468 € | 54 393 € | 54 393 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -8 819 € | -13 593 € | ▼ 54,1 % |
| Dettes17/49 | 70 380 € | 72 814 € | 76 676 € | 79 216 € | 70 966 € | 85 892 € | 73 119 € | 114 838 € | ▲ 57,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 988 € | 6 816 € | 25 807 € | 17 224 € | 8 952 € | 2 647 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 17 224 € | 8 952 € | 2 647 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 59 385 € | 65 998 € | 50 842 € | 61 927 € | 62 004 € | 83 229 € | 73 119 € | 114 838 € | ▲ 57,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 583 € | 8 272 € | 6 305 € | 2 647 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 8 037 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 8 037 € | - |
| Dettes commerciales44 | 46 442 € | 57 380 € | 39 799 € | 50 883 € | 51 883 € | 72 374 € | 68 026 € | 102 335 € | ▲ 50,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 883 € | 51 883 € | 72 374 € | 68 026 € | 102 335 € | ▲ 50,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 600 € | 623 € | 4 255 € | 2 417 € | 3 603 € | ▲ 49,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 600 € | 623 € | 2 330 € | - | 952 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 925 € | 2 417 € | 2 650 € | ▲ 9,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 862 € | 1 226 € | 294 € | 29 € | 863 € | ▲ 30× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 65 € | 11 € | 17 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 023 € | 10 827 € | 4 411 € | 1 607 € | 338 € | -7 513 € | -11 894 € | -4 774 € | ▲ 59,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 471 € | 8 215 € | 8 874 € | 12 104 € | 11 676 € | 8 296 € | 8 296 € | 4 962 € | ▼ 40,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 493 € | 19 041 € | 13 285 € | 13 711 € | 12 014 € | 784 € | -3 597 € | 188 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -36 480 € | 0 € | -4 446 € | 0 € | 0 € | -4 481 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 431 € | -19 410 € | 21 269 € | -13 593 € | 20 046 € | -18 118 € | 9 177 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-06-2026 | 2026-00208765 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00172673 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-06-2024 | 2024-00124924 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-06-2023 | 2023-00129834 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20055896 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-06-2021 | 2021-18800074 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-05-2020 | 2020-13000366 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-06-2019 | 2019-15300546 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19300334 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-22500018 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CECCARINI Silvie |
|
| GRAULS Gery |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-09
Acte du Moniteur
Démissions : CECCARINI Silvie (gérant et administrateur) et GRAULS Gery (gérant et administrateur)Reconduction : CECCARINI Silvie (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Déclaration18 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-08-2023
- Changement de dénomination, SI
- Déclaration, « onverkort, aansluiting aandeelhouders bij verslag » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « ongewijzigd, boekjaar » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, artikel 39,§1,eerste en derde lid,wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « terminologievervangingen, voorwerp » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, CECCARINI Silvie (gérant et administrateur)
- Démission d'administrateur, GRAULS Gery (gérant et administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015A0337/00N000 | Flandre | 3 233 m² | 1 · 237 m² | 5,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Enkel besluit bestuursorgaan, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering bepaalt aantal duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met respectievelijke rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meer kopers, zelfde formaliteiten indien geen aandeelhouder van rechtswege » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, recht van voorkeur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bevoegdheden en vergoeding, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)