SHS COMPUTER
ActifFinances · exercice 2024, schéma non classé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 01-10-2025 PDF les 23 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 87 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 12 | 12 | 13 | 19 |
| à temps plein | 12 | 12 | 13 | 15 |
| à temps partiel | - | - | - | 4 |
| en équivalents temps plein | 12 | 12 | 13 | 15,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 13,5 | 13,9 | 11,4 | 13,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 12 | 11 | 12 |
| Entrées | 8 | 5 | 5 | 14 |
| Sorties | 9 | 5 | 4 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 230 490 € | 118 300 € | 65 853 € | 77 440 € |
| Immobilisations incorporelles | 36 719 € | 11 890 € | 99 000 € | 87 311 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 103 920 € | 138 440 € | 161 790 € | 137 981 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SHS COMPUTER : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,3 M € et 16 M €, constituées entre 2001 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SHS COMPUTER Engis | 2001 | 7,1 M € | 3,8 M € | 14,9 M € | 0,6 M € | 13,7 | 2024 |
| Media Markt Rocourt Liège | 2004 | 4,9 M € | -14,0 M € | 14,5 M € | -0,8 M € | 28,7 | 2025 |
| MEDIA MARKT BASILIX Berchem-Sainte-Agathe | 2002 | 4,6 M € | -11,0 M € | 17,7 M € | -0,4 M € | 28,5 | 2025 |
| MEDIA MARKT OOSTENDE Oostende | 2005 | 4,8 M € | -0,3 M € | 16,9 M € | 0,3 M € | 27,4 | 2025 |
| Media Markt Hasselt Hasselt | 2003 | 9,8 M € | -0,1 M € | 37,9 M € | -0,2 M € | 26,6 | 2025 |
| LUMEDIA BELGIUM Zaventem | 2001 | 15,9 M € | 1,7 M € | 24,7 M € | 0,7 M € | 7,9 | 2024 |
| Media Markt Brugge Brugge | 2009 | 4,3 M € | -6,8 M € | 16,2 M € | -0,6 M € | 25,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 820 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que SHS COMPUTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SHS COMPUTER : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour SHS COMPUTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 10,3 M € | - | 14,9 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 10,3 M € | - | 14,9 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | 0,03 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 10,0 M € | - | 14,0 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 8,6 M € | - | 12,2 M € | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 8,2 M € | - | 12,6 M € | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | 0,5 M € | - | -0,4 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 0,6 M € | - | 0,8 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 125 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 194 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 79,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | - | 1,3 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 87,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 224 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 224 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,03 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 53,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 53,8 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | 0,07 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | 0,07 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 98,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 23,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,06 M € | - | 0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 163 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 163 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 8,0 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | 7,1 M € | ▲ 13,1 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 24,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 37,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 33,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 32,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,7 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 7,1 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | 6,4 M € | ▲ 19,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,8 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | ▲ 11,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4,2 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | ▲ 11,6 % |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 3,8 M € | - | 4,0 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 4,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 15,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 25,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 242 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 8,0 M € | 6,5 M € | 6,3 M € | 7,1 M € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 16,9 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - | - |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | ▲ 28,3 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 41,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 25,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 25,4 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 2,3 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 4,9 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 3,1 M € | ▲ 8,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 32,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,4 M € | - | 0,5 M € | - |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 46,8 % |
| Fournisseurs1750 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,08 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 4,1 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | ▲ 24,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 19,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | ▲ 141 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 159 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 51,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 146 312 € | 88 232 € | 321 427 € | 534 827 € | 168 834 € | 213 150 € | 560 722 € | ▲ 163 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 92 632 € | 90 239 € | 92 695 € | 103 920 € | 138 440 € | 161 790 € | 137 981 € | ▼ 14,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 238 944 € | 178 471 € | 414 122 € | 638 747 € | 307 274 € | 374 941 € | 698 703 € | ▲ 86,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -266 492 € | -45 231 € | -267 209 € | -130 189 € | -164 853 € | 69 850 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -137 819 € | 144 600 € | 151 058 € | -147 611 € | 16 353 € | 703 347 € | ▲ 43× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma non classé | 01-10-2025 | 2025-00526781 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 20-02-2025 | 2025-00036949 | |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 31-10-2023 | 2023-00503884 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-10-2022 | 2022-20472090 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-09-2021 | 2021-69600513 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-10-2020 | 2020-65700026 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 10-10-2019 | 2019-69400408 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-58400202 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-08-2017 | 2017-43900509 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 26-08-2016 | 2016-48600454 |