Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 100 % en 15 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 100 % en 15 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 39 078 € à 27 182 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 30 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 90 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 218 € · 39 392 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil que SHOOP aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SHOOP est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SHOOP que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour SHOOP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SHOOP Hemiksem | 27 218 € | 26 990 € | 0,1 % | - |
| KM4D ASSOCIATES Bruxelles | 26 513 € | 27 486 € | 45,4 % | - |
| SOUL BY LDM Zedelgem | 25 773 € | 28 247 € | 43,0 % | - |
| EZ FINEANTS Oud-Heverlee | 28 860 € | 28 602 € | -218,2 % | - |
| SGF IMMO CONSULT Koekelberg | 26 470 € | 24 654 € | 65,0 % | - |
| EFFICIENTIS Saint-Nicolas | 29 913 € | 24 770 € | -114,0 % | - |
| V.B.V. Management Hasselt | 29 842 € | 30 498 € | 56,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SHOOP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 25 800 € et 29 900 €, constituées entre 2007 et 2009.
SHOOP dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 157 € en 2009 à 26 990 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 79 000 €. Estimé : probablement entre 47 000 € et 110 000 €.
Au-dessus de 10 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
27 218 | 19 006 | 27 109 | 33 738 | 5 829 | 22 492 | 23 561 | 21 772 | 25 168 | 46 352 | 55 174 | 38 256 | 58 319 | 60 529 | 53 899 | 69 638 | 57 719 | |
21/28 |
5 951 | 12 616 | 18 630 | 640 | 639 | 639 | 638 | 637 | 637 | 636 | 636 | 785 | 1 220 | 1 519 | 1 811 | 1 927 | 1 693 | |
22/27 |
5 951 | 11 970 | 17 988 | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 | 592 | 891 | 1 200 | 1 325 | 1 093 | |
23 |
808 | 1 144 | 1 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
5 143 | 10 825 | 16 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 | 592 | 891 | 1 200 | 1 325 | 1 093 | |
28 |
0 | 646 | 643 | 640 | 639 | 639 | 638 | 637 | 637 | 636 | 636 | 632 | 628 | 628 | 612 | 603 | 600 | |
29/58 |
21 267 | 6 390 | 8 479 | 33 098 | 5 190 | 21 853 | 22 923 | 21 135 | 24 531 | 45 715 | 54 539 | 37 471 | 57 099 | 59 010 | 52 088 | 67 711 | 56 026 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 109 | 30 874 | 38 390 | 36 913 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 109 | 30 874 | 38 390 | 36 913 | |
40/41 |
135 | 5 598 | 6 422 | 16 101 | 1 761 | 10 012 | 14 613 | 8 987 | 14 148 | 14 898 | 28 777 | 24 219 | 18 779 | 9 816 | 10 273 | 27 338 | 11 073 | |
40 |
135 | 130 | 190 | 12 045 | - | 10 007 | 13 722 | 5 000 | 14 110 | 8 998 | 17 657 | 18 682 | 18 416 | 9 123 | 9 075 | 26 620 | 8 873 | |
41 |
0 | 5 468 | 6 232 | 4 057 | 1 761 | 5 | 890 | 3 987 | 38 | 5 900 | 11 121 | 5 537 | 362 | 692 | 1 198 | 718 | 2 200 | |
54/58 |
20 284 | 23 | 1 448 | 101 | 2 895 | 8 390 | 1 953 | 11 653 | 9 782 | 30 233 | 25 762 | 5 896 | 30 981 | 16 535 | 10 402 | 1 934 | 6 289 | |
490/1 |
849 | 769 | 610 | 16 896 | 535 | 3 451 | 6 358 | 495 | 602 | 585 | - | 7 356 | 7 339 | 549 | 539 | 50 | 1 751 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
27 218 | 19 006 | 27 109 | 33 738 | 5 829 | 22 492 | 23 561 | 21 772 | 25 168 | 46 352 | 55 174 | 38 256 | 58 319 | 60 529 | 53 899 | 69 638 | 57 719 | |
10/15 |
36 | -20 072 | -9 304 | 4 024 | 411 | 11 957 | 18 205 | 18 325 | 14 582 | 43 907 | 44 436 | 34 787 | 56 616 | 41 647 | 29 750 | 63 221 | 42 137 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 23 406 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 487 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 487 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
32 036 | 32 036 | 32 036 | 32 036 | 30 176 | 30 176 | 30 176 | 30 176 | 30 176 | 30 176 | 21 546 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-44 400 | -64 508 | -53 740 | -40 412 | -44 025 | -32 479 | -26 231 | -26 112 | -29 855 | -529 | 8 630 | 20 527 | 42 356 | 27 387 | 15 490 | 48 961 | 28 250 | |
17/49 |
27 182 | 39 078 | 36 413 | 29 714 | 5 418 | 10 535 | 5 356 | 3 448 | 10 587 | 2 444 | 10 738 | 3 469 | 1 704 | 18 882 | 24 149 | 6 418 | 15 583 | |
42/48 |
27 182 | 39 078 | 36 413 | 29 714 | 5 418 | 10 535 | 5 348 | 3 448 | 8 787 | 2 444 | 10 738 | 2 989 | 1 681 | 18 612 | 23 877 | 6 418 | 15 302 | |
43 |
10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
649 | 1 222 | 1 411 | 4 102 | 2 012 | 2 881 | 1 781 | 617 | 2 376 | 1 102 | 1 885 | 150 | - | 503 | 35 | 4 378 | 13 778 | |
440/4 |
649 | 1 222 | 1 411 | 4 102 | 2 012 | 2 881 | 1 781 | 617 | 2 376 | 1 102 | 1 885 | 150 | - | 503 | 35 | 4 378 | 13 778 | |
45 |
2 819 | 73 | 308 | 581 | 535 | 5 027 | 884 | 147 | 3 727 | 148 | 7 418 | 2 686 | 1 331 | 2 109 | 3 843 | 2 040 | 1 524 | |
450/3 |
2 819 | 73 | 308 | 581 | 535 | 5 027 | 884 | 147 | 1 719 | 148 | 5 413 | 2 686 | 1 331 | 2 109 | 3 843 | 1 811 | 1 524 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 008 | - | 2 005 | - | - | - | - | 229 | - | |
47/48 |
23 704 | 37 783 | 34 694 | 25 030 | 2 871 | 2 627 | 2 684 | 2 684 | 2 684 | 1 194 | 1 435 | 153 | 350 | 16 000 | 20 000 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 8 | - | 1 800 | - | - | 480 | 22 | 270 | 272 | - | 280 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 000 | - | - | |
9900 |
26 990 | -4 042 | -11 860 | 4 928 | -9 838 | -4 347 | 4 318 | 4 734 | -28 750 | 2 363 | 14 050 | -18 974 | 21 792 | 20 355 | 19 787 | 28 494 | 43 157 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 573 | - | - | |
630 |
6 018 | 6 018 | 740 | - | - | - | - | - | - | - | 154 | 439 | 760 | 1 164 | 1 087 | 1 443 | 1 561 | |
640/8 |
626 | 505 | 469 | 910 | 852 | 846 | 3 314 | 732 | 348 | 348 | 437 | 437 | 437 | 480 | 437 | 89 | 89 | |
9901 |
20 346 | -10 566 | -13 069 | 4 019 | -10 690 | -5 193 | 1 004 | 4 002 | -29 098 | 2 015 | 13 460 | -19 849 | 20 596 | 18 712 | 18 263 | 26 963 | 41 507 | |
75/76B |
1 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | 23 | 1 223 | 1 259 | 1 376 | 1 672 | 1 436 | |
75 |
1 | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 7 | 23 | 1 223 | 1 259 | 1 376 | 1 672 | 1 436 | |
65/66B |
164 | 133 | 256 | 104 | 578 | 790 | 1 001 | 259 | 228 | 1 604 | 1 582 | 1 918 | 1 594 | 1 520 | 602 | 250 | 904 | |
65 |
164 | 133 | 256 | 104 | 578 | 790 | 1 001 | 259 | 228 | 1 604 | 1 582 | 1 918 | 1 594 | 1 520 | 602 | 250 | 904 | |
9903 |
20 183 | -10 694 | -13 322 | 3 916 | -11 267 | -5 981 | 4 | 3 743 | -29 325 | 412 | 11 886 | -21 744 | 20 225 | 18 452 | 19 037 | 28 384 | 42 039 | |
67/77 |
75 | 74 | 5 | 303 | 278 | 267 | 124 | 0 | 0 | 941 | 2 237 | 85 | 5 256 | 6 555 | 4 507 | 7 300 | 12 302 | |
9904 |
20 108 | -10 768 | -13 327 | 3 613 | -11 546 | -6 248 | -120 | 3 743 | -29 326 | -529 | 9 649 | -21 829 | 14 969 | 11 897 | 14 530 | 21 084 | 29 737 | |
9905 |
20 108 | -10 768 | -13 327 | 3 613 | -11 546 | -6 248 | -120 | 3 743 | -29 326 | -529 | 9 649 | -21 829 | 14 969 | 11 897 | 14 530 | 21 084 | 29 737 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-44 400 | -64 508 | -53 740 | -40 412 | -44 025 | -32 479 | -26 231 | -26 112 | -29 855 | 8 101 | 30 176 | 20 527 | 42 356 | 27 387 | 63 490 | 49 334 | 29 737 | |
14P |
-64 508 | -53 740 | -40 412 | -44 025 | -32 479 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 630 | 21 546 | - | - | - | - | 373 | 1 487 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 373 | 1 487 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 630 | 21 546 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 000 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 000 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 01-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00232662 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00238217 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00319462 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00311456 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20244080 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45100039 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-38500128 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-43300249 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-40000039 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-07-2017 | 2017-33500540 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-37400347 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-07-2015 | 2015-37800103 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-38100422 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-07-2013 | 2013-35900280 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 19-07-2012 | 2012-31200355 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 06-07-2011 | 2011-25700055 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-07-2010 | 2010-32000503 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 225 € | 225 € |
| 2022 | 1 | 1 965 € | 1 965 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 364 | -4 548 | -12 329 | - | - | - | - | - | - | - | 13 614 | -19 410 | 21 356 | 19 876 | 19 350 | 28 405 | 43 068 | ||
| 26 126 | -4 750 | -12 587 | - | - | - | - | - | - | - | 9 803 | -21 390 | 15 728 | 13 061 | 15 617 | 22 527 | 31 297 | ||
| 1 | 4 | 18 731 | 6 044 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 4 | 461 | 872 | 971 | 1 677 | 3 254 | ||
| 20 261 | -1 425 | 1 347 | -2 794 | -5 495 | 6 437 | -9 701 | 1 871 | -20 451 | 4 471 | 19 865 | -25 085 | 14 446 | 6 133 | 8 468 | -4 355 | - | ||
| -5 915 | -32 688 | -27 934 | 3 384 | -228 | 11 318 | 17 575 | 17 687 | 15 745 | 43 271 | 43 801 | 34 481 | 55 418 | 40 398 | 28 211 | 61 293 | 40 724 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,3 % | - | - | ||
| 0,1 % | -105,6 % | -34,3 % | 11,9 % | 7,1 % | 53,2 % | 77,3 % | 84,2 % | 57,9 % | 94,7 % | 80,5 % | 90,9 % | 97,1 % | 68,8 % | 55,2 % | 90,8 % | 73,0 % | ||
| 0,78 | 0,16 | 0,23 | 1,11 | 0,96 | 2,07 | 4,29 | 6,13 | 2,79 | 18,70 | 5,08 | 12,53 | 33,96 | 3,17 | 2,18 | 10,55 | 3,66 | ||
| - | - | - | 7,38 | - | 0,88 | 0,29 | 0,19 | 0,73 | 0,06 | 0,24 | 0,10 | 0,03 | 0,45 | 0,81 | 0,10 | 0,37 | ||
| - | - | - | 89,8 % | - | -52,3 % | -0,7 % | 20,4 % | -201,1 % | -1,2 % | 21,7 % | -62,8 % | 26,4 % | 28,6 % | 48,8 % | 33,4 % | 70,6 % | ||
| 73,9 % | -56,7 % | -49,2 % | 10,7 % | -198,1 % | -27,8 % | -0,5 % | 17,2 % | -116,5 % | -1,1 % | 17,5 % | -57,1 % | 25,7 % | 19,7 % | 27,0 % | 30,3 % | 51,5 % | ||
| plus de 100 | -34,25 | -48,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | - | - |
Les ratios sur les capitaux propres sont omis, car des capitaux propres de 36 € sont trop faibles pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 18 728 € | 6 044 € | - |
| Immobilisations financières | 1 € | 4 € | 3 € | 1 € | 1 € |
| 6 018 € | 6 018 € | 740 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 20 346 €, après une perte de 10 566 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan est de 99,9 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SHOOP n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. SHOOP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tweebergenstraat 6 siège 2620 Hemiksem 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 03-04-2008 | 2.170.467.347 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11018C0374/00C000 | 232 m² | 1 · 79 m² | 7,5 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.