Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 18 606 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 18 606 € en 2024.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que SHIFTECH ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SHIFTECH ENGINEERING : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour SHIFTECH ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,35 (1,74 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 66,7 % et la trésorerie 35,8 % du total du bilan. 67,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SHIFTECH ENGINEERING Perwez | 355 679 € | 118 780 € | 32,1 % | - |
| SIMTOMAX Rixensart | 322 707 € | 106 819 € | 88,3 % | - |
| FJ CONSULT Tubize | 411 962 € | 107 675 € | 79,9 % | - |
| PETRICHOR Deinze | 369 491 € | 121 472 € | 95,5 % | - |
| INFODREAM Gembloux | 344 310 € | 115 430 € | 51,4 % | 1 |
| TiNTo Solutions Willebroek | 360 028 € | 111 960 € | 81,8 % | - |
| SUNDARI Anvers | 331 258 € | 120 445 € | 27,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SHIFTECH ENGINEERING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 323 000 € et 412 000 €, constituées entre 2007 et 2008.
SHIFTECH ENGINEERING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -22 283 € en 2008 à 118 780 € en 2025.
HDD Management Services détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 230 000 €.
Au-dessus de 28 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
355 679 | 356 063 | 423 297 | 424 675 | 424 921 | 291 293 | 206 861 | 199 369 | 172 334 | 259 312 | 220 849 | 294 741 | 396 654 | 451 791 | 455 859 | 438 011 | 273 641 | 119 092 | |
21/28 |
34 718 | 38 549 | 57 189 | 162 921 | 132 049 | 71 104 | 56 552 | 106 323 | 115 228 | 187 097 | 143 843 | 204 478 | 264 067 | 334 907 | 207 906 | 273 168 | 232 236 | 92 874 | |
21 |
- | - | - | - | 261 | 522 | 783 | 1 044 | - | - | - | 0 | 1 075 | 2 208 | 2 567 | 600 | - | - | |
22/27 |
34 668 | 38 499 | 57 139 | 162 871 | 131 738 | 70 532 | 55 719 | 105 229 | 115 178 | 187 047 | 143 793 | 204 428 | 238 850 | 308 673 | 180 155 | 242 450 | 202 440 | 92 874 | |
23 |
19 | 875 | 3 525 | 5 745 | 12 086 | 12 588 | 22 277 | 35 959 | 46 616 | 60 253 | 57 093 | 82 070 | 130 796 | 143 778 | 114 326 | 86 490 | 64 657 | 33 793 | |
24 |
33 354 | 35 724 | 51 107 | 157 126 | 119 652 | 57 944 | 33 443 | 69 270 | 68 563 | 91 975 | 34 472 | 47 184 | 7 166 | 38 293 | 35 380 | 117 206 | 90 725 | 3 718 | |
26 |
1 295 | 1 901 | 2 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 24 142 | 24 026 | 25 184 | 30 118 | 29 796 | - | |
29/58 |
320 961 | 317 513 | 366 107 | 261 754 | 292 872 | 220 189 | 150 309 | 93 046 | 57 105 | 72 216 | 77 006 | 90 264 | 132 587 | 116 884 | 247 953 | 164 843 | 41 405 | 26 218 | |
3 |
34 736 | 27 295 | 51 228 | 56 207 | 41 742 | 20 655 | 22 415 | 22 415 | 21 435 | 20 825 | 18 332 | 20 501 | 21 757 | 24 065 | 32 429 | 19 183 | - | - | |
30/36 |
34 736 | 27 295 | 51 228 | 56 207 | 41 742 | 20 655 | 22 415 | 22 415 | 21 435 | 20 825 | 18 332 | 20 501 | 21 757 | 24 065 | 32 429 | 19 183 | - | - | |
40/41 |
149 827 | 151 621 | 185 241 | 145 140 | 138 799 | 64 655 | 33 112 | 42 263 | 7 725 | 5 808 | 41 567 | 39 859 | 82 768 | 63 264 | 193 845 | 72 522 | 25 898 | 12 246 | |
40 |
131 576 | 133 012 | 166 632 | 126 073 | 119 020 | 55 638 | 28 748 | 34 739 | 5 452 | 2 604 | 36 857 | 31 415 | 64 979 | 51 412 | 190 105 | 67 465 | 25 812 | 12 246 | |
41 |
18 251 | 18 609 | 18 609 | 19 067 | 19 779 | 9 017 | 4 364 | 7 524 | 2 273 | 3 204 | 4 710 | 8 444 | 17 789 | 11 852 | 3 740 | 5 057 | 86 | - | |
54/58 |
127 486 | 130 109 | 119 562 | 48 073 | 100 257 | 129 671 | 85 744 | 22 542 | 23 902 | 43 618 | 5 841 | 26 142 | 14 604 | 23 880 | 21 679 | 73 139 | 15 127 | 13 972 | |
490/1 |
8 912 | 8 489 | 10 076 | 12 333 | 12 075 | 5 208 | 9 038 | 5 826 | 4 043 | 1 965 | 11 266 | 3 762 | 13 459 | 5 675 | - | - | 380 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
355 679 | 356 063 | 423 297 | 424 675 | 424 921 | 291 293 | 206 861 | 199 369 | 172 334 | 259 312 | 220 849 | 294 741 | 396 654 | 451 791 | 455 859 | 438 011 | 273 641 | 119 092 | |
10/15 |
114 102 | 156 870 | 138 263 | 130 197 | 135 597 | 112 333 | 85 061 | 56 000 | 55 023 | 62 398 | 53 379 | 47 663 | 38 767 | 38 361 | 36 917 | 20 452 | 5 668 | -9 698 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
92 000 | 107 000 | 107 000 | 107 000 | 112 000 | 92 000 | 62 000 | 32 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 400 | - | - | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 400 | - | - | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
90 000 | 105 000 | 105 000 | 105 000 | 110 000 | 90 000 | 60 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
2 102 | 29 870 | 11 263 | 3 197 | 3 597 | 333 | 3 061 | 4 000 | 33 023 | 40 398 | 31 379 | 25 663 | 16 767 | 16 361 | 14 917 | 52 | -14 332 | -29 698 | |
16 |
- | - | - | - | 18 783 | 18 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 18 783 | 18 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | 18 783 | 18 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
241 577 | 199 193 | 285 033 | 294 478 | 270 541 | 160 178 | 121 801 | 143 369 | 117 311 | 196 914 | 167 470 | 247 079 | 357 887 | 413 430 | 418 942 | 417 558 | 267 973 | 128 790 | |
17 |
4 182 | 16 570 | 28 721 | 93 524 | 80 356 | 37 444 | 25 880 | 43 047 | 50 782 | 91 783 | 62 276 | 95 416 | 127 795 | 183 195 | 124 340 | 98 701 | 104 689 | 80 910 | |
170/4 |
4 182 | 16 570 | 28 721 | 93 524 | 80 356 | 37 444 | 25 880 | 43 047 | 50 782 | 91 783 | 62 276 | 95 416 | 127 795 | 183 195 | 124 340 | 98 701 | 104 689 | 80 910 | |
42/48 |
237 394 | 182 624 | 256 313 | 200 880 | 190 185 | 122 734 | 95 921 | 100 323 | 66 529 | 104 631 | 93 764 | 149 627 | 228 513 | 230 219 | 289 272 | 294 636 | 163 026 | 47 880 | |
42 |
12 387 | 12 151 | 21 654 | 50 588 | 31 875 | 35 886 | 22 250 | 32 992 | 45 741 | 58 562 | 51 540 | 73 400 | 55 399 | 82 244 | 53 803 | 31 315 | 25 613 | 14 788 | |
44 |
160 316 | 118 251 | 184 184 | 104 105 | 107 843 | 41 666 | 31 242 | 43 182 | 9 709 | 23 941 | 20 108 | 59 731 | 143 520 | 112 275 | 115 280 | 85 193 | 12 287 | 3 044 | |
440/4 |
160 316 | 118 251 | 184 184 | 104 105 | 107 843 | 41 666 | 31 242 | 43 182 | 9 709 | 23 941 | 20 108 | 59 731 | 143 520 | 112 275 | 115 280 | 85 193 | 12 287 | 3 044 | |
46 |
18 401 | 12 787 | 15 237 | 13 480 | 21 784 | 6 806 | - | - | 2 590 | - | - | - | 1 190 | 10 982 | 4 950 | 1 118 | - | - | |
45 |
44 790 | 33 334 | 29 770 | 25 958 | 26 293 | 37 898 | 42 005 | 23 748 | 8 089 | 18 781 | 22 116 | 16 496 | 28 404 | 24 052 | 80 379 | 49 742 | 23 500 | 4 295 | |
450/3 |
35 284 | 17 544 | 9 368 | 4 783 | 9 791 | 21 042 | 15 289 | 8 663 | 8 000 | 8 000 | 10 405 | 10 453 | 12 981 | 4 908 | 55 182 | 36 022 | 21 397 | 4 295 | |
454/9 |
9 506 | 15 790 | 20 402 | 21 175 | 16 502 | 16 856 | 26 716 | 15 085 | 89 | 10 781 | 11 711 | 6 043 | 15 424 | 19 144 | 25 197 | 13 719 | 2 103 | - | |
47/48 |
1 500 | 6 101 | 5 468 | 6 751 | 2 390 | 478 | 424 | 400 | 400 | 3 346 | - | - | - | 666 | 34 860 | 127 269 | 101 626 | 25 753 | |
492/3 |
- | - | - | 74 | - | - | - | - | - | 500 | 11 430 | 2 036 | 1 578 | 16 | 5 330 | 24 221 | 258 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 87 | - | - | - | - | 8 984 | 808 | - | 12 570 | 9 458 | - | - | |
9900 |
118 780 | 179 806 | 168 339 | 232 470 | 211 971 | 206 510 | 228 512 | 187 384 | 158 157 | 199 040 | 194 379 | 213 191 | 214 751 | 318 483 | 318 343 | 246 468 | 87 132 | -22 283 | |
62 |
128 034 | 118 023 | 118 923 | 192 750 | 116 336 | 97 941 | 134 151 | 114 854 | 77 250 | 98 821 | 102 757 | 88 204 | 98 633 | 155 895 | 177 780 | 87 656 | 7 065 | - | |
630 |
18 197 | 19 680 | 22 266 | 49 708 | 43 075 | 32 631 | 32 949 | 49 681 | 63 695 | 67 396 | 66 635 | 79 556 | 95 981 | 122 230 | 80 663 | 76 891 | 45 787 | 4 918 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 2 107 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | -18 783 | - | 18 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
7 622 | 5 981 | 5 612 | 8 495 | 10 618 | 12 104 | 9 111 | 10 489 | 1 754 | 7 615 | 3 754 | 9 378 | 1 839 | 6 373 | 3 849 | 5 987 | 9 919 | 53 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 17 409 | 451 | 483 | 13 133 | 3 272 | 3 887 | 12 100 | 29 103 | - | - | |
9901 |
-35 072 | 36 121 | 21 537 | 300 | 41 942 | 42 944 | 52 301 | 12 361 | -1 951 | 24 757 | 21 233 | 36 053 | 18 298 | 33 985 | 56 051 | 75 935 | 24 361 | -27 254 | |
75/76B |
762 | 595 | 1 621 | 1 421 | 77 | - | 399 | 1 232 | 242 | 22 | 50 | 154 | 329 | 766 | 758 | 594 | 1 067 | 36 | |
75 |
762 | 595 | 1 621 | 1 421 | 77 | - | 399 | 14 | 242 | 22 | 50 | 154 | 329 | 766 | 758 | 594 | 1 067 | 36 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 219 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
8 457 | 8 640 | 10 316 | 6 510 | 6 549 | 4 382 | 4 588 | 7 154 | 5 665 | 7 766 | 9 431 | 12 341 | 14 211 | 21 395 | 16 439 | 20 166 | 8 420 | 2 476 | |
65 |
8 457 | 8 640 | 10 316 | 6 510 | 5 372 | 4 382 | 4 588 | 4 373 | 5 665 | 7 766 | 9 431 | 12 341 | 14 211 | 21 395 | 16 439 | 20 166 | 8 420 | 2 476 | |
66B |
- | - | - | - | 1 177 | - | - | 2 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-42 768 | 28 076 | 12 842 | -4 788 | 35 470 | 38 562 | 48 111 | 6 439 | -7 374 | 17 013 | 11 370 | 19 717 | 1 953 | 9 469 | 40 840 | 36 718 | 17 007 | -29 695 | |
67/77 |
- | 9 470 | 4 776 | 612 | 12 206 | 11 290 | 19 051 | 5 462 | 2 | 7 994 | 5 654 | 10 821 | 1 546 | 8 025 | 24 375 | 21 934 | 1 641 | 3 | |
9904 |
-42 768 | 18 606 | 8 067 | -5 400 | 23 264 | 27 272 | 29 061 | 977 | -7 376 | 9 020 | 5 716 | 8 895 | 407 | 1 444 | 16 465 | 14 784 | 15 366 | -29 698 | |
9905 |
-42 768 | 18 606 | 8 067 | -5 400 | 23 264 | 27 272 | 29 061 | 977 | -7 376 | 9 020 | 5 716 | 8 895 | 407 | 1 444 | 16 465 | 14 784 | 15 366 | -29 698 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-12 898 | 29 870 | 11 263 | -1 803 | 23 597 | 30 333 | 33 061 | 34 000 | 33 023 | 40 398 | 31 379 | 25 663 | 16 767 | 16 361 | 16 517 | 452 | -14 332 | -29 698 | |
14P |
29 870 | 11 263 | 3 197 | 3 597 | 333 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
15 000 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 20 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | 1 600 | 400 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 600 | 400 | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | 20 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
2,2 | 2 | 2,5 | 3,3 | 2,9 | 1,7 | 2,1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2,3 | 3,5 | 3,6 | 1,9 | 2 | - | |
Heures prestées1013 |
3 340 | 3 230 | 4 017 | 4 630 | 3 304 | 2 521 | 3 147 | 3 380 | 3 453 | 3 452 | 3 526 | 3 228 | 4 078 | 6 106 | 6 553 | 2 968 | 1 304 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 76 jours après le délai. Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00559432.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00559432 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-09-2025 | 2025-00506513 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 04-10-2024 | 2024-00498171 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00425616 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20324528 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59400527 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55600004 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-07-2019 | 2019-37400059 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-09-2018 | 2018-68600024 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-56600369 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-09-2016 | 2016-63400418 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-09-2015 | 2015-62100205 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-09-2014 | 2014-62600143 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 05-10-2013 | 2013-62300551 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-09-2012 | 2012-59500359 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-10-2011 | 2011-59100370 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-51900315 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 20-08-2009 | 2009-60300045 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -16 876 | 55 802 | 43 803 | 50 008 | 85 017 | 75 575 | 85 250 | 62 042 | 61 744 | 92 153 | 87 868 | 115 609 | 114 279 | 156 215 | 136 714 | 152 826 | 70 148 | -22 336 | ||
| -24 571 | 38 287 | 30 333 | 44 308 | 66 339 | 59 903 | 62 009 | 50 658 | 56 319 | 76 415 | 72 351 | 88 452 | 96 388 | 123 674 | 97 128 | 91 675 | 61 153 | -24 780 | ||
| 14 365 | 1 041 | 5 598 | 80 580 | 104 019 | 51 453 | 7 178 | 43 214 | 9 236 | 133 663 | 6 000 | 58 240 | 49 219 | 250 731 | 114 844 | 196 623 | 185 150 | 97 792 | ||
| -2 622 | 10 547 | 71 489 | -52 183 | -29 414 | 43 927 | 63 202 | -1 361 | -19 716 | 37 777 | -20 301 | 11 538 | -9 276 | 2 201 | -51 460 | 58 011 | 1 155 | - | ||
| 83 566 | 134 890 | 109 794 | 60 873 | 102 687 | 97 455 | 54 388 | -7 276 | -9 423 | -32 416 | -16 758 | -59 363 | -95 927 | -113 335 | -41 319 | -129 794 | -121 621 | -21 662 | ||
| 32,1 % | 44,1 % | 32,7 % | 30,7 % | 31,9 % | 38,6 % | 41,1 % | 28,1 % | 31,9 % | 24,1 % | 24,2 % | 16,2 % | 9,8 % | 8,5 % | 8,1 % | 4,7 % | 2,1 % | -8,1 % | ||
| 1,35 | 1,74 | 1,43 | 1,30 | 1,54 | 1,79 | 1,57 | 0,93 | 0,86 | 0,69 | 0,82 | 0,60 | 0,58 | 0,51 | 0,86 | 0,56 | 0,25 | 0,55 | ||
| 1,21 | 1,59 | 1,23 | 1,02 | 1,32 | 1,63 | 1,33 | 0,70 | 0,54 | 0,49 | 0,63 | 0,47 | 0,49 | 0,40 | 0,75 | 0,49 | 0,25 | 0,55 | ||
| 2,12 | 1,27 | 2,06 | 2,26 | 2,00 | 1,43 | 1,43 | 2,56 | 2,13 | 3,16 | 3,14 | 5,18 | 9,23 | 10,78 | 11,35 | 20,42 | 47,28 | - | ||
| -37,5 % | 11,9 % | 5,8 % | -4,1 % | 17,2 % | 24,3 % | 34,2 % | 1,7 % | -13,4 % | 14,5 % | 10,7 % | 18,7 % | 1,0 % | 3,8 % | 44,6 % | 72,3 % | 271,1 % | - | ||
| -12,0 % | 5,2 % | 1,9 % | -1,3 % | 5,5 % | 9,4 % | 14,0 % | 0,5 % | -4,3 % | 3,5 % | 2,6 % | 3,0 % | 0,1 % | 0,3 % | 3,6 % | 3,4 % | 5,6 % | -24,9 % | ||
| -2,00 | 6,46 | 4,25 | 7,68 | 15,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 3 | 4 |
| 2,2 | 2 | 2,5 | 3,3 | 2,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| Entrées | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 365 € | 1 041 € | 5 598 € | 80 580 € | 104 019 € |
| 18 197 € | 19 680 € | 22 266 € | 49 708 € | 43 075 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 35 072 €, après un bénéfice de 36 121 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2008.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 55,9 % à 67,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de HDD Management Services. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Paget, Christophe (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2022 |
fondée en 2022 0785.445.325 |
| Karler, Pierre (entreprise individuelle)
établissement depuis le 13-09-2021 |
fondée en 2021 0772.646.372 |
Le réseau part des dirigeants de SHIFTECH ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue des Moissons 26 siège 1360 Perwez | 29-04-2008 | 2.179.790.928 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25084C0593/00P000 | 2 940 m² | 1 · 858 m² | 6,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.