Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 63 % en 16 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 63 % en 16 ans.
Du bénéfice à la perte en 2026, après un bénéfice de 2 401 € en 2025.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 30 968 € · 656 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que SHIFT IT aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SHIFT IT est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SHIFT IT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour SHIFT IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 22,09 (18,61 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,2 % et la trésorerie 13,4 % du total du bilan. 4,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SHIFT IT Kontich | 67 653 € | -63 554 € | 95,8 % | - |
| XPERT SERVICE Zoersel | 68 235 € | -13 946 € | 65,8 % | - |
| WE'LL INVEST Geel | 66 555 € | -4 863 € | -664,7 % | - |
| FOCUSDATA Ramillies | 68 620 € | 873 € | 89,6 % | - |
| MARSAC ADVISORS Ixelles | 70 344 € | -1 361 € | -34,4 % | - |
| DOBEPRO Vilvorde | 59 469 € | -6 746 € | 72,0 % | - |
| SIRIUS ONE Chaumont-Gistoux | 80 650 € | -6 215 € | 22,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SHIFT IT : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 59 500 € et 80 600 €, constituées entre 1999 et 2003.
SHIFT IT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 51 833 € en 2007 à -63 554 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 95 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 20 743 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
67 653 | 139 743 | 136 751 | 118 608 | 185 225 | 186 677 | 152 472 | 152 600 | 127 598 | 151 740 | 185 066 | 203 165 | 202 838 | 171 702 | 189 450 | 223 713 | 283 836 | 268 910 | 253 035 | 227 014 | |
21/28 |
5 022 | 7 671 | 10 602 | 14 126 | 25 854 | 46 409 | 55 269 | 80 403 | 46 687 | 65 446 | 87 462 | 110 749 | 118 088 | 100 686 | 109 331 | 135 478 | 158 631 | 156 613 | 174 011 | 159 114 | |
22/27 |
5 022 | 7 671 | 10 602 | 14 126 | 25 854 | 46 409 | 55 269 | 80 403 | 46 687 | 65 446 | 87 462 | 110 749 | 118 088 | 100 686 | 109 331 | 135 478 | 158 631 | 156 613 | 174 011 | 159 114 | |
22 |
- | - | - | - | 1 108 | 3 389 | 5 670 | 19 617 | 33 565 | 47 512 | 61 460 | 75 407 | 89 355 | 92 223 | 93 333 | 105 000 | 116 667 | 128 333 | 140 000 | 151 667 | |
23 |
4 516 | 6 958 | 10 353 | 12 213 | 8 943 | 10 957 | 2 269 | 2 833 | 2 040 | 937 | 878 | 2 091 | 2 141 | 2 065 | 3 201 | 5 196 | 2 583 | 3 473 | 1 477 | 1 727 | |
24 |
505 | 713 | 249 | 1 914 | 15 804 | 32 064 | 47 330 | 57 953 | 11 083 | 16 997 | 25 124 | 33 250 | 26 593 | 6 398 | 12 797 | 25 281 | 39 381 | 24 806 | 32 533 | 5 720 | |
29/58 |
62 631 | 132 072 | 126 148 | 104 481 | 159 370 | 140 267 | 97 204 | 72 197 | 80 911 | 86 294 | 97 604 | 92 417 | 84 750 | 71 015 | 80 120 | 88 235 | 125 205 | 112 297 | 79 025 | 67 900 | |
40/41 |
15 669 | 28 490 | 32 736 | 27 696 | 31 072 | 17 816 | 18 429 | 9 995 | 16 147 | 18 635 | 15 849 | 17 539 | 21 029 | 16 694 | 19 236 | 16 548 | 62 162 | 43 140 | 30 603 | 21 329 | |
40 |
- | - | 11 616 | 15 767 | 29 620 | 17 812 | 15 440 | 828 | 15 682 | 17 424 | 12 352 | 11 495 | 11 495 | 16 682 | 15 206 | 13 879 | 55 943 | 41 140 | 26 620 | 20 618 | |
41 |
15 669 | 28 490 | 21 120 | 11 929 | 1 452 | 3 | 2 989 | 9 167 | 465 | 1 211 | 3 497 | 6 044 | 9 534 | 12 | 4 030 | 2 669 | 6 219 | 2 000 | 3 983 | 711 | |
50/53 |
35 815 | 71 732 | 63 933 | 60 833 | 75 358 | 67 559 | 59 759 | 51 960 | 59 160 | 51 363 | 60 165 | 56 154 | 41 155 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
9 086 | 25 094 | 23 528 | 10 108 | 49 759 | 51 713 | 15 987 | 7 673 | 3 101 | 13 769 | 19 032 | 12 747 | 19 804 | 52 955 | 60 230 | 67 659 | 63 043 | 65 898 | 48 422 | 46 571 | |
490/1 |
2 062 | 6 757 | 5 951 | 5 844 | 3 181 | 3 180 | 3 029 | 2 569 | 2 503 | 2 527 | 2 558 | 5 978 | 2 762 | 1 367 | 654 | 4 028 | - | 3 259 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
67 653 | 139 743 | 136 751 | 118 608 | 185 225 | 186 677 | 152 472 | 152 600 | 127 598 | 151 740 | 185 066 | 203 165 | 202 838 | 171 702 | 189 450 | 223 713 | 283 836 | 268 910 | 253 035 | 227 014 | |
10/15 |
64 818 | 132 645 | 130 244 | 95 509 | 149 582 | 130 535 | 93 280 | 81 712 | 87 899 | 99 152 | 107 909 | 122 131 | 116 661 | 104 247 | 97 049 | 104 736 | 176 364 | 149 062 | 121 762 | 106 788 | |
10/11 |
86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 86 320 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 98 420 | 98 420 | 98 420 | 98 420 | 98 420 | 98 420 | 98 420 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | 12 100 | |
13 |
63 262 | 63 262 | 63 262 | 63 262 | 63 262 | 44 215 | 23 972 | 23 972 | 21 588 | 21 588 | 9 332 | 2 134 | 1 860 | 76 758 | 76 758 | 76 758 | 100 288 | 100 288 | 100 288 | 100 288 | |
130/1 |
- | - | - | 2 134 | 2 134 | 2 134 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 2 134 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 2 134 | 2 134 | 2 134 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
2 383 | 2 383 | 2 383 | 2 383 | 2 383 | 2 383 | 2 383 | 2 383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
60 878 | 60 878 | 60 878 | 58 745 | 58 745 | 39 698 | 19 455 | 19 455 | 19 455 | 19 455 | 7 198 | - | - | 74 898 | 74 898 | 74 898 | 98 428 | 98 428 | 98 428 | 98 428 | |
14 |
-84 765 | -16 937 | -19 339 | -54 073 | - | - | -17 012 | -28 579 | -20 009 | -8 757 | 12 257 | 33 677 | 28 481 | 20 989 | 13 791 | 21 478 | 69 576 | 42 274 | 14 975 | - | |
17/49 |
2 835 | 7 099 | 6 507 | 23 099 | 35 643 | 56 142 | 59 193 | 70 887 | 39 699 | 52 589 | 77 157 | 81 034 | 86 177 | 67 454 | 92 401 | 118 976 | 107 472 | 119 848 | 131 273 | 120 226 | |
17 |
- | - | - | - | 11 062 | 21 969 | 32 724 | 49 989 | 13 320 | 21 880 | 36 000 | 49 897 | 63 577 | 46 620 | 53 280 | 67 349 | 81 709 | 95 690 | 109 752 | 92 193 | |
170/4 |
- | - | - | - | 11 062 | 21 969 | 32 724 | 49 989 | 13 320 | 21 880 | 36 000 | 49 897 | 63 577 | 46 620 | 53 280 | 67 349 | 81 709 | 95 690 | 109 752 | 92 193 | |
42/48 |
2 835 | 7 099 | 6 507 | 23 099 | 24 581 | 34 172 | 26 469 | 20 899 | 26 379 | 30 708 | 41 157 | 30 239 | 22 601 | 20 834 | 39 121 | 51 627 | 25 763 | 22 874 | 21 521 | 28 028 | |
42 |
- | - | - | 11 062 | 10 907 | 10 755 | 17 265 | 17 116 | 8 560 | 14 120 | 13 896 | 13 680 | 13 470 | 6 660 | 14 069 | 14 360 | 13 981 | 14 062 | 18 449 | 11 609 | |
44 |
2 694 | 1 958 | 973 | 215 | 118 | 3 152 | 1 100 | 246 | 4 458 | 1 378 | 1 074 | 6 101 | 600 | 568 | 142 | 6 453 | 642 | 213 | 115 | 1 248 | |
440/4 |
2 694 | 1 958 | 973 | 215 | 118 | 3 152 | 1 100 | 246 | 4 458 | 1 378 | 1 074 | 6 101 | 600 | 568 | 142 | 6 453 | 642 | 213 | 115 | 1 248 | |
45 |
142 | 5 140 | 5 534 | 11 822 | 13 555 | 18 402 | 8 104 | 3 536 | 3 792 | 3 200 | 20 933 | 10 458 | 8 530 | 6 630 | 4 911 | 7 284 | 11 140 | 8 041 | 2 549 | 7 120 | |
450/3 |
142 | 3 340 | 5 534 | 11 822 | 13 555 | 18 402 | 6 304 | 3 536 | 3 792 | 3 200 | 6 533 | 10 458 | 8 530 | 6 630 | 4 911 | 7 284 | 7 940 | 8 041 | 2 549 | 7 120 | |
454/9 |
- | 1 800 | - | - | - | - | 1 800 | - | - | - | 14 400 | - | - | - | - | - | 3 200 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 1 864 | - | - | 9 568 | 12 011 | 5 254 | - | - | 6 976 | 20 000 | 23 529 | - | 559 | 409 | 8 051 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 899 | - | - | - | - | - | 1 284 | - | 5 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 128 710 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118 976 | 152 200 | 144 612 | 118 544 | 123 763 | |
9900 |
-63 554 | 8 042 | 41 024 | -34 903 | 50 264 | 72 016 | 46 719 | 25 220 | 15 541 | 18 418 | 14 088 | 33 176 | 58 432 | 33 944 | 25 234 | -8 712 | 73 550 | 71 331 | 51 765 | 51 833 | |
60/61 |
- | - | - | - | 85 549 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127 688 | 78 650 | 73 281 | 66 779 | 75 622 | |
630 |
2 649 | 3 652 | 4 986 | 17 405 | 20 555 | 21 030 | 32 268 | 29 890 | 23 487 | 22 928 | 23 287 | 24 067 | 28 545 | 22 295 | 28 755 | 29 298 | 27 250 | 21 633 | 25 484 | 18 186 | |
640/8 |
751 | 167 | 1 757 | 1 661 | 1 589 | 1 573 | 1 416 | 1 922 | 1 951 | 1 862 | 1 856 | 2 544 | 2 588 | 2 028 | 1 445 | 1 956 | 3 127 | 3 007 | 1 078 | 689 | |
9901 |
-66 954 | 4 223 | 34 281 | -53 969 | 28 119 | 49 414 | 13 034 | -6 592 | -9 896 | -6 372 | -11 054 | 6 565 | 27 299 | 9 621 | -4 966 | -39 966 | 43 174 | 46 691 | 25 203 | 32 958 | |
75/76B |
2 130 | 1 460 | 854 | 410 | - | 54 | 230 | 1 235 | 4 | 802 | 1 | 531 | 218 | 355 | 895 | 933 | 840 | 313 | 331 | 517 | |
75 |
2 130 | 1 460 | 854 | 410 | - | 54 | 230 | 1 235 | 4 | 802 | 1 | 531 | 218 | 355 | 895 | 933 | 840 | 313 | 331 | 517 | |
65/66B |
2 862 | 3 001 | 400 | 364 | 601 | 913 | 1 304 | 830 | 1 206 | 1 745 | 2 328 | 2 810 | 3 102 | 2 800 | 3 536 | 4 121 | 4 769 | 5 521 | 4 510 | 5 297 | |
65 |
2 862 | 3 001 | 400 | 364 | 601 | 913 | 1 304 | 830 | 1 206 | 1 745 | 2 328 | 2 810 | 3 102 | 2 800 | 3 536 | 4 121 | 4 769 | 5 521 | 4 510 | 5 297 | |
9903 |
-67 685 | 2 682 | 34 735 | -53 923 | 27 518 | 48 554 | 11 961 | -6 187 | -11 098 | -7 315 | -13 382 | 4 287 | 24 415 | 7 176 | -7 607 | -43 154 | 39 246 | 41 483 | 21 024 | 28 178 | |
67/77 |
142 | 281 | - | 150 | 8 471 | 11 299 | 394 | - | 155 | 1 442 | 841 | -1 184 | 3 133 | -23 | 80 | 4 945 | 11 944 | 14 183 | 6 050 | 7 315 | |
9904 |
-67 827 | 2 401 | 34 735 | -54 073 | 19 047 | 37 255 | 11 567 | -6 187 | -11 252 | -8 757 | -14 223 | 5 470 | 21 283 | 7 198 | -7 687 | -48 098 | 27 302 | 27 300 | 14 975 | 20 863 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 383 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-67 827 | 2 401 | 34 735 | -54 073 | 19 047 | 37 255 | 11 567 | -8 570 | -11 252 | -8 757 | -14 223 | 5 470 | 21 283 | 7 198 | -7 687 | -48 098 | 27 302 | 27 300 | 14 975 | 20 863 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-84 765 | -16 937 | -19 339 | -54 073 | 19 047 | 20 243 | -17 012 | -28 579 | -20 009 | 3 500 | 19 455 | 33 951 | 42 272 | 20 989 | 13 791 | 21 478 | 69 576 | 42 274 | 14 975 | 20 863 | |
14P |
-16 937 | -19 339 | -54 073 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 898 | - | - | 23 529 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 19 047 | 20 243 | - | - | - | 12 257 | 7 198 | 274 | - | - | - | - | - | - | - | 20 863 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 274 | - | - | - | - | - | - | - | 1 210 | |
6921 |
- | - | - | - | 19 047 | 20 243 | - | - | - | 12 257 | 7 198 | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 653 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 689 | - | - | 23 529 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 689 | - | - | 23 529 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2003-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 24-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 24-10-2026 | 2026-00567616 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00556212 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00519565 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00497056 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 24-11-2022 | 2022-20524480 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 17-11-2021 | 2021-77500242 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65700171 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 23-09-2019 | 2019-65200374 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-64600077 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-65100394 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-09-2016 | 2016-62700250 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-61900598 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 25-09-2014 | 2014-61000287 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 01-11-2013 | 2013-65600593 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 24-10-2012 | 2012-62000104 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 14-10-2011 | 2011-58300250 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 17-09-2010 | 2010-54500526 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 24-09-2009 | 2009-77200357 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 26-10-2008 | 2008-79600342 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 30-10-2007 | 2007-78600076 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 30-10-2006 | 2006-85302939 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 28-10-2005 | 2005-83803105 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 29-10-2004 | 2004-76601740 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 30-10-2003 | 2003-77003709 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -64 305 | 7 876 | 39 267 | -36 564 | 48 674 | 70 443 | 45 303 | 23 298 | 13 590 | 16 556 | 12 233 | 30 632 | 55 844 | 31 916 | 23 789 | -10 668 | 70 423 | 68 324 | 50 687 | 51 144 | ||
| -65 178 | 6 053 | 39 720 | -36 668 | 39 602 | 58 285 | 43 836 | 23 703 | 12 235 | 14 171 | 9 065 | 29 537 | 49 828 | 29 493 | 21 068 | -18 801 | 54 552 | 48 933 | 40 459 | 39 049 | ||
| 0 | 721 | 1 462 | 5 677 | 0 | 12 170 | 7 134 | 63 606 | 4 728 | 912 | 0 | 16 727 | 45 947 | 13 650 | 2 608 | 6 144 | 29 268 | 4 235 | 40 381 | 1 147 | ||
| -16 008 | 1 566 | 13 420 | -39 650 | -1 954 | 35 726 | 8 314 | 4 572 | -10 668 | -5 263 | 6 286 | -7 057 | -33 151 | -7 275 | -7 430 | 4 616 | -2 855 | 17 477 | 1 851 | - | ||
| 59 796 | 124 974 | 119 641 | 81 383 | 134 790 | 106 095 | 70 735 | 51 298 | 54 532 | 55 586 | 56 447 | 62 177 | 62 149 | 50 181 | 40 999 | 36 607 | 99 442 | 89 423 | 57 503 | 39 872 | ||
| - | - | - | - | 21,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -33,6 % | 28,4 % | 32,3 % | 21,3 % | 26,6 % | ||
| 95,8 % | 94,9 % | 95,2 % | 80,5 % | 80,8 % | 69,9 % | 61,2 % | 53,5 % | 68,9 % | 65,3 % | 58,3 % | 60,1 % | 57,5 % | 60,7 % | 51,2 % | 46,8 % | 62,1 % | 55,4 % | 48,1 % | 47,0 % | ||
| 22,09 | 18,61 | 19,39 | 4,52 | 6,48 | 4,10 | 3,67 | 3,45 | 3,07 | 2,81 | 2,37 | 3,06 | 3,75 | 3,41 | 2,05 | 1,71 | 4,86 | 4,91 | 3,67 | 2,42 | ||
| 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,24 | 0,24 | 0,43 | 0,63 | 0,87 | 0,45 | 0,53 | 0,72 | 0,66 | 0,74 | 0,65 | 0,95 | 1,14 | 0,61 | 0,80 | 1,08 | 1,13 | ||
| -104,6 % | 1,8 % | 26,7 % | -56,6 % | 12,7 % | 28,5 % | 12,4 % | -7,6 % | -12,8 % | -8,8 % | -13,2 % | 4,5 % | 18,2 % | 6,9 % | -7,9 % | -45,9 % | 15,5 % | 18,3 % | 12,3 % | 19,5 % | ||
| -100,3 % | 1,7 % | 25,4 % | -45,6 % | 10,3 % | 20,0 % | 7,6 % | -4,1 % | -8,8 % | -5,8 % | -7,7 % | 2,7 % | 10,5 % | 4,2 % | -4,1 % | -21,5 % | 9,6 % | 10,2 % | 5,9 % | 9,2 % | ||
| -22,47 | 2,62 | 98,10 | -100,57 | 80,95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 84 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 43 jours | 134 jours | 104 jours | 82 jours | 61 jours | ||
| - | - | - | - | 1 jour | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 jours | 3 jours | 1 jour | 1 jour | 6 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 721 € | 1 462 € | 5 677 € | - |
| 2 649 € | 3 652 € | 4 986 € | 17 405 € | 20 555 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 66 954 €, après un bénéfice de 4 223 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 5,1 % à 4,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
SHIFT IT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| BOSA Management & Consulting Services
établissement depuis le 14-09-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 599 676 € (2025) 0805.856.994 |
Le réseau part des dirigeants de SHIFT IT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kauwlei 71 siège 2550 Kontich 63100 Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes | 06-02-2002 | 2.101.542.909 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11602C0615/00X002 | 833 m² | 1 · 157 m² | 11,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.