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SHIFT FOUNDATION

Actif Risque : non évalué
Fondation privéeconstituée en 2025moins d'un an d'activitéRue du Duc 51, 1150 Woluwe-Saint-Pierre, BelgiqueBCE : BE 1029.900.171
Résumé

SHIFT FOUNDATION a moins de douze mois ; il n'existe pas encore d'historique public permettant de calculer une probabilité de faillite. L'entreprise est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Une petite fondation privée dépose ses comptes annuels au greffe, pas à la Banque nationale.

Statuts

Ce que fait la société

ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
Mobilise rapidement des ressources en situation d'urgence; Propose des formations à l'entrepreneuriat et à l’éducation et à la gestion financière; Conçoit, finance et exécute des…
52 activités
  1. Mobilise rapidement des ressources en situation d'urgence
  2. Propose des formations à l'entrepreneuriat et à l’éducation et à la gestion financière
  3. Conçoit, finance et exécute des projets d'infrastructures essentielles
  4. Établit des centres de santé communautaire et des programmes médicaux mobiles
  5. Soutient financièrement des projets innovants initiés par les populations locales
  6. Développe des incubateurs d'entreprises sociales adaptés aux contextes locaux
  7. Conduit des recherches et études appliquées sur les modèles économiques inclusifs
  8. Crée des espaces sécurisés pour les victimes de violences et des programmes de réhabilitation
  9. Organise des forums d'échange et de collaboration entre entrepreneurs de tout horizon
  10. Développe des programmes de renforcement des capacités locales et d'autonomisation
  11. Établit des partenariats agiles avec les acteurs institutionnels et de la société civile
  12. Sensibilise le public aux enjeux contemporains et émergents
  13. Entreprend toute autre activité pouvant contribuer directement ou indirectement à la réalisation de ses objectifs et à la promotion des valeurs qu'elle défend
  14. Encourager le dialogue interculturel et les processus de réconciliation
  15. Promouvoir l'accès équitable aux ressources et aux opportunités
  16. Défendre les principes de dignité humaine et de respect mutuel
  17. Contribuer à l'établissement d'institutions inclusives et responsables
  18. Développer des programmes spécifiques pour lutter contre toutes formes de violences à l'égard des femmes, des enfants et des personnes vulnérables
  19. Œuvrer pour une gouvernance mondiale plus équitable et représentative qui prenne en compte les besoins des populations marginalisées
  20. Renforcer la cohésion sociale entre les différentes communautés par des projets communs et des espaces de dialogue
  21. Promouvoir l'adoption de politiques publiques favorisant l'inclusion des personnes handicapées dans tous les domaines de la vie sociale
  22. Soutenir la digitalisation des systèmes administratifs et judiciaires pour améliorer leur efficacité, leur transparence et leur accessibilité
  23. Encourager la participation active des communautés locales dans la conception et la mise en œuvre de tous projets
  24. Valoriser les savoirs traditionnels et les initiatives endogènes
  25. Concevoir des solutions adaptées aux contextes locaux spécifiques
  26. Promouvoir la diversité culturelle comme source d'enrichissement collectif
  27. Renforcer les liens de coopération transnationaux et intergénérationnels
  28. Soutenir les groupes isolés, défavorisés, vulnérables et marginalisés
  29. Développer des mécanismes d'intervention rapide face aux catastrophes naturelles et crises humanitaires
  30. Promouvoir l'émancipation des femmes et leur pleine participation dans tous les aspects de la vie sociale et économique
  31. Assurer la protection des femmes, des enfants et des personnes en situation de handicap contre toute forme de discrimination ou de violence
  32. Créer et soutenir des infrastructures sportives comme vecteurs d'inclusion sociale, particulièrement dans les zones défavorisées
  33. Favoriser l'accès à un logement digne et adéquat comme fondement de la dignité humaine
  34. Mettre en place des systèmes de gestion participative de l'habitat et des espaces communs
  35. Soutenir la digitalisation et l'accès aux technologies numériques comme levier d'autonomisation économique et sociale
  36. Accompagner la création de micro-entreprises et d'initiatives entrepreneuriales locales
  37. Développer des formations professionnelles et techniques adaptées aux besoins des marchés locaux
  38. Favoriser la flexibilité opérationnelle et l'adaptabilité des programmes de développement
  39. Promouvoir l'usage des technologies émergentes au service de l'autonomisation
  40. Promouvoir l'accès universel à l'éducation, à la formation, à la santé et à la culture
  41. Encourager la professionnalisation, l'innovation et le transfert de technologies au service de l'auto-développement
  42. Renforcer la capacité des communautés à s'organiser et à devenir économiquement indépendantes
  43. Soutenir les initiatives écologiquement responsables et socialement équitables
  44. Promouvoir des modèles d'économie circulaire et sociale transformative favorisant la réutilisation des ressources et la création d'emplois locaux
  45. Développer et soutenir des projets de tourisme rural responsable valorisant les patrimoines naturels et culturels des territoires
  46. Garantir l'accessibilité à l'eau potable, à l'électricité et aux services de télécommunications, dont l'internet, en particulier dans les zones isolées
  47. Mettre en œuvre des solutions innovantes pour le traitement de l'eau et la gestion des déchets adaptées aux contextes locaux
  48. Construire et réhabiliter des infrastructures essentielles incluant des dispensaires de soins, des hôpitaux et des centres de santé communautaires
  49. Développer des projets de création de puits et de systèmes de captage d'eau dans les zones arides ou difficiles d'accès
  50. Investir dans des technologies de désalinisation de l'eau pour les régions côtières souffrant de pénurie d'eau douce
  51. Soutenir des initiatives de développement socio-économique dans les secteurs agro-alimentaire, de la pêche et de l'aquaculture durables
  52. Améliorer la mobilité et les infrastructures de transport en privilégiant des solutions à faible impact environnemental

L'objet complet figure dans l'acte

DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
Durée illimitée
Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
SHIFT FOUNDATION
Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
Région de Bruxelles-Capitale, Annexes du Moniteur belge

acte du 04-11-2025

Qui la représente, et comment

Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
S'il y a plusieurs administrateurs, ils exercent leur mandat de manière collégiale, indéterminée
Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte

acte du 04-11-2025

Assemblées et exercice

ExerciceLa période de douze mois sur laquelle la société établit ses comptes annuels.
Du 1er janvier au 31 décembre

acte du 04-11-2025

Contrôle et fin

CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
Pas de commissaire
Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
Contrôle de la situation financière, des comptes annuels et de la régularité, commissaires sortants sont rééligibles
Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
Le tribunal peut prononcer l'annulation de l'opération incriminée même s'il rejette la dissolution, tribunal de l'arrondissement du siège
Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
Les liquidateurs font rapport au tribunal avec situation des valeurs sociales et proposition d'affectation, le tribunal autorise…

acte du 04-11-2025

Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.

Autre disposition : Futur / Future, Humanité / Humanity
Autre disposition : Toutes opérations et toutes activités commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à la…
Autre disposition : La gestion journalière comprend aussi bien les actes et les décisions qui n’excèdent pas les besoins de la vie quotidienne de la Fondation…
Autre disposition : L’organe d’administration collégial ne peut délibérer et statuer valablement que si la moitié au moins de ses membres sont présents ou…
Autre disposition : Tout administrateur peut donner à un autre administrateur, par écrit ou tout autre moyen de communication ayant un support matériel, mandat…
Budget de l'exercice suivant, rapport du (des) commissaire(s), comptes annuels et budget approuvés à la date fixée par l'organe…
4/5 des membres présents ou représentés, 2/3 des membres présents ou représentés
Disposition générale, tout ce qui n'est pas prévu par les statuts est réglé conformément au Code des sociétés et des associations
Encore 5 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 04-11-2025

acte du 04-11-2025