SHARPDEV
ActifRésumé
SHARPDEV est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 220 273 € et un résultat net de 3 141 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 1 531 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,9 ETP
- Capitaux propres
- 220 273 €
- Bénéfice
- 3 141 €
- CLOES PhilippeAdministrateur
- LAHY Nathan Léon FransAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôts1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 69 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 10-10-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,83, trésorerie 314 838 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 71 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet…
- Démission : CLOES Philippe (gérant)Nominations : CLOES Philippe (administrateur…
Finances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 27 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 78 % en dessous de 2023 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 72 784 € | 95 794 € | 85 526 € | 81 647 € | ▼ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 077 € | 17 190 € | 15 039 € | 9 110 € | 19 750 € | 41 238 € | 52 544 € | ▲ 27,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 7 200 € | - | -6 600 € | 5 051 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 857 € | 7 991 € | 12 040 € | 25 856 € | ▲ 115 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 287 503 € | 197 657 € | 257 128 € | 147 251 € | 198 980 € | 231 424 € | 187 229 € | ▼ 19,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 901 € | -19 279 € | 118 008 € | 53 299 € | 75 444 € | 99 220 € | 22 132 € | ▼ 77,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 29 € | 0 € | 77 € | 144 € | ▲ 85,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 211 € | - | - | 29 € | 0 € | 77 € | 144 € | ▲ 85,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 815 € | 3 169 € | 3 611 € | 3 691 € | ▲ 2,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 106 € | 4 296 € | 3 780 € | 2 815 € | 3 169 € | 3 611 € | 3 691 € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 006 € | -23 574 € | 114 228 € | 50 514 € | 72 275 € | 95 686 € | 18 584 € | ▼ 80,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 229 € | 1 369 € | 40 640 € | 17 745 € | 24 914 € | 33 449 € | 15 443 € | ▼ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 777 € | -24 943 € | 73 589 € | 32 769 € | 47 361 € | 62 237 € | 3 141 € | ▼ 95,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 777 € | -24 943 € | 73 589 € | 32 769 € | 47 361 € | 62 237 € | 3 141 € | ▼ 95,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 193 817 € | 119 821 € | 263 931 € | 303 426 € | 470 319 € | 527 444 € | 481 747 € | ▼ 8,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 841 € | 20 638 € | 15 010 € | 23 332 € | 65 005 € | 108 589 € | 61 357 € | ▼ 43,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 10 494 € | 4 194 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 346 € | 16 443 € | 15 010 € | 23 332 € | 65 005 € | 108 589 € | 61 357 € | ▼ 43,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 116 € | 1 485 € | 1 302 € | 1 119 € | ▼ 14,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 153 € | 82 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 062 € | 63 438 € | 107 286 € | 60 238 € | ▼ 43,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 168 976 € | 99 184 € | 248 921 € | 280 094 € | 405 314 € | 418 855 € | 420 390 € | ▲ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 137 956 € | 92 578 € | 168 829 € | 244 450 € | 160 764 € | 310 823 € | 98 356 € | ▼ 68,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 243 294 € | 160 650 € | 290 916 € | 80 101 € | ▼ 72,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 156 € | 114 € | 19 906 € | 18 254 € | ▼ 8,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 990 € | 894 € | 75 515 € | 33 103 € | 241 289 € | 102 067 € | 314 838 € | ▲ 208 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 541 € | 3 261 € | 5 965 € | 7 196 € | ▲ 20,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 193 817 € | 119 821 € | 263 931 € | 303 426 € | 470 319 € | 527 444 € | 481 747 € | ▼ 8,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 627 € | 34 683 € | 108 272 € | 141 041 € | 181 767 € | 240 909 € | 220 273 € | ▼ 8,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 35 367 € | 35 367 € | 108 956 € | 141 725 € | 182 451 € | 224 811 € | 201 034 € | ▼ 10,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 139 865 € | 180 591 € | 222 951 € | 199 174 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 659 € | -19 284 € | -19 284 € | -19 284 € | -19 284 € | -2 502 € | 639 € | - |
| Dettes17/49 | 134 190 € | 85 138 € | 155 659 € | 162 385 € | 288 552 € | 286 535 € | 261 474 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 16 897 € | 41 597 € | 54 571 € | 31 555 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 16 897 € | 41 597 € | 54 571 € | 31 555 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 134 190 € | 85 138 € | 155 659 € | 145 488 € | 246 956 € | 231 220 € | 229 919 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 872 € | 12 624 € | 22 393 € | 23 016 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 8 303 € | 16 424 € | 29 107 € | 10 072 € | 86 089 € | 67 214 € | 57 338 € | ▼ 14,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 072 € | 86 089 € | 67 214 € | 57 338 € | ▼ 14,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 133 544 € | 141 285 € | 141 613 € | 149 565 € | ▲ 5,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 108 381 € | 115 605 € | 119 020 € | 138 191 € | ▲ 16,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 25 163 € | 25 680 € | 22 593 € | 11 374 € | ▼ 49,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 6 957 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 744 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 777 € | -24 943 € | 73 589 € | 32 769 € | 47 361 € | 62 237 € | 3 141 € | ▼ 95,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 077 € | 17 190 € | 15 039 € | 9 110 € | 19 750 € | 41 238 € | 52 544 € | ▲ 27,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 39 853 € | -7 754 € | 88 627 € | 41 880 € | 67 111 € | 103 475 € | 55 685 € | ▼ 46,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 987 € | -9 411 € | -17 432 € | -61 423 € | -84 821 € | -5 312 € | ▲ 93,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 096 € | 74 621 € | -42 412 € | 208 186 € | -139 222 € | 212 771 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 08-10-2025 | 2025-00537823 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00429351 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-10-2023 | 2023-00477099 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 21-10-2022 | 2022-20468860 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-08-2021 | 2021-48000016 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-01-2021 | 2021-00500583 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 10-10-2019 | 2019-69600296 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-08-2018 | 2018-45200014 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-07-2017 | 2017-37300323 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-07-2016 | 2016-39600483 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CLOES Philippe |
|
| LAHY Nathan Léon Frans |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Démission : CLOES Philippe (gérant)Nominations : CLOES Philippe (administrateur non statutaire) et LAHY Nathan Léon Frans (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital18 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2024
- Autre disposition, adapter statuts au Code des sociétés et des associations,adaptation forme légale
- Autre disposition, adaptation capital au Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, adoption nouveaux statuts en concordance CSA sans modification objet
- Autre disposition, démission et renouvellement gérant comme administrateur et nomination nouvel administrateur
- Autre disposition, ordre du jour points 5-6, adresse du siège
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer compte indisponible créé article 39,§2, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Démission d'administrateur, CLOES Philippe (gérant)
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62030B0017/00A002 | Wallonie | 7 386 m² | 1 · 410 m² | 21,6 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La programmation informatique,réparation d’ordinateurs et d’équipements périphériques,commerce de détail d’ordinateurs,d’unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé…
8 activités
- La programmation informatique,réparation d’ordinateurs et d’équipements périphériques,commerce de détail d’ordinateurs,d’unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé.
- Toutes activités en rapport direct ou indirect avec la restauration en général et le secteur Horeca,l’organisation de banquets et réceptions,le service traiteur,y compris l’organisation,la gestion et l’exploitation de restaurants,cafétérias,débits de boissons,ainsi que toutes opérations de tourisme,d’hôtellerie,de divertissements et de loisirs ;
- L’exploitation,sous sa propre enseigne ou par voie de franchise ou,licence de tout snack-bar,pizzeria,cafétéria,sandwicherie,service de cuisine rapide ou de petite restauration,de tout service traiteur et/ou d’un ou plusieurs restaurants,ainsi que la livraison à domicile et la vente ambulante ;
- L’importation et l’exportation de tous produits,marchandises et boissons se rapportant à l’objet de la société.
- Elle pourra conclure toute convention de rationalisation,de collaboration,d'association ou autre avec d'autres entreprises,associations ou sociétés.
- Elle pourra également exploiter tous brevets d'invention et de perfectionnement se rapportant à l'objet social,vendre ou concéder toutes marques de fabrique,secrets de fabrication ou brevet(s) en rapport avec son objet social et participer sous forme de franchisage à la création d'entreprises de même type.
- La société pourra traiter toutes opérations commerciales et civiles,financières,industrielles,mobilières,immobilières,agricoles et forestières se rapportant directement ou indirectement à son activité,en tout ou en partie,prendre des participations ou s'intéresser,sous quelque forme que ce soit,dans toutes les entreprises dont la collaboration serait jugée utile ou nécessaire à la réalisation de son objet social.
- La société pourra également exercer les fonctions d'administrateur ou liquidateur d'autres sociétés.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SHARPDEV
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, avec ou sans limitationIndependamment des frais de representation,voyages et deplacements, assemblee generale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives pouvant être électronique avec mentions CSA
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Actions nouvelles à souscrire en numéraire, courrier électronique,ou courrier ordinaire même jour si pas d’adresse électronique
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsDissolution en tout temps par assemblée générale formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner liquidateurs et déterminer pouvoirs et émolumentsActif net réparti entre actionnaires en proportion actions, biens conservés remis pour partage même proportion