SHARP CONSULT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SHARP CONSULT sur 12 mois est de 7,9 % (élevé). Les comptes annuels de SHARP CONSULT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 52 % du total du bilan et de 83 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 845 € et un résultat net de -95 922 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 19 845 €
- Perte
- -95 922 €
Pourquoi 31augmente le risque2 transferts de siège en 24 mois2 des 3 derniers en retardPerte de 95 922 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,12, trésorerie 131 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 466 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -95 922 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 84 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 391 € | 7 713 € | 7 547 € | 463 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 422 € | 1 791 € | 1 646 € | 22 185 € | 7 437 € | 8 451 € | 23 954 € | ▲ 183 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 469 € | 6 075 € | 3 043 € | 1 144 € | 94 011 € | 35 175 € | 73 738 € | 34 428 € | ▼ 53,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 962 € | -3 059 € | -6 296 € | -965 € | 71 825 € | 27 738 € | 65 287 € | 10 474 € | ▼ 84,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 3 383 € | 3 163 € | 3 089 € | 4 650 € | 4 734 € | 7 359 € | 7 019 € | ▼ 4,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 212 € | 3 383 € | 3 163 € | 3 089 € | 4 650 € | 4 734 € | 7 359 € | 7 019 € | ▼ 4,6 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 895 € | 217 € | 91 € | 107 € | 0 € | 951 € | 1 270 € | ▲ 33,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 092 € | 1 895 € | 217 € | 91 € | 107 € | 0 € | 951 € | 1 270 € | ▲ 33,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 083 € | -1 571 € | -3 350 € | 2 034 € | 76 368 € | 32 472 € | 71 695 € | 16 224 € | ▼ 77,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 916 € | 21 516 € | 13 878 € | 945 € | 26 019 € | 28 146 € | 31 209 € | 112 146 € | ▲ 259 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 166 € | -23 086 € | -17 228 € | 1 089 € | 50 349 € | 4 326 € | 40 486 € | -95 922 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 166 € | -23 086 € | -17 228 € | 1 089 € | 50 349 € | 4 326 € | 40 486 € | -95 922 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 112 985 € | 103 084 € | 228 980 € | 335 197 € | 332 464 € | 497 948 € | 601 059 € | 183 884 € | ▼ 69,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 333 € | 8 011 € | 463 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 333 € | 8 011 € | 463 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 927 € | 463 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 7 084 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 98 652 € | 95 074 € | 228 516 € | 335 197 € | 332 464 € | 497 948 € | 601 059 € | 183 884 € | ▼ 69,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 97 896 € | 94 564 € | 212 977 € | 331 309 € | 293 832 € | 491 274 € | 592 291 € | 176 733 € | ▼ 70,2 % |
| Créances commerciales40 | - | 57 947 € | 170 015 € | 271 458 € | 217 485 € | 388 505 € | 452 207 € | 115 903 € | ▼ 74,4 % |
| Autres créances41 | - | 36 617 € | 42 962 € | 59 852 € | 76 347 € | 102 769 € | 140 084 € | 60 830 € | ▼ 56,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 756 € | 510 € | 15 540 € | 3 888 € | 38 632 € | 6 674 € | 8 768 € | 131 € | ▼ 98,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 7 019 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 112 985 € | 103 084 € | 228 980 € | 335 197 € | 332 464 € | 497 948 € | 601 059 € | 183 884 € | ▼ 69,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 831 € | 36 745 € | 19 517 € | 20 606 € | 70 955 € | 75 281 € | 115 767 € | 19 845 € | ▼ 82,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | 6 200 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 18 550 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | 12 350 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | 53 631 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserve légale130 | - | 1 855 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | 11 377 € | 11 377 € | 11 377 € | 11 377 € | 11 377 € | 11 377 € | 11 377 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 40 399 € | 40 399 € | 40 399 € | 40 399 € | 40 399 € | 40 399 € | 42 254 € | ▲ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | -23 086 € | -40 314 € | -39 225 € | 11 124 € | 15 450 € | 55 936 € | -39 986 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 53 154 € | 66 340 € | 209 463 € | 314 591 € | 261 509 € | 422 667 € | 485 292 € | 164 039 € | ▼ 66,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8 332 € | 1 684 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 1 684 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 006 € | 64 656 € | 209 463 € | 314 591 € | 261 509 € | 422 667 € | 485 292 € | 164 039 € | ▼ 66,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 6 648 € | 1 684 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | 12 087 € | 244 € | 0 € | 10 974 € | 0 € | - | 11 199 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 12 087 € | 244 € | 0 € | 10 974 € | 0 € | - | 11 199 € | - |
| Dettes commerciales44 | 9 404 € | 10 594 € | 172 268 € | 278 379 € | 201 187 € | 355 220 € | 405 821 € | 12 419 € | ▼ 96,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 10 594 € | 172 268 € | 278 379 € | 201 187 € | 355 220 € | 405 821 € | 12 419 € | ▼ 96,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 35 327 € | 35 267 € | 36 212 € | 49 348 € | 67 447 € | 79 471 € | 140 420 € | ▲ 76,7 % |
| Impôts450/3 | - | 35 327 € | 35 267 € | 36 212 € | 49 348 € | 67 447 € | 79 471 € | 140 420 € | ▲ 76,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 166 € | -23 086 € | -17 228 € | 1 089 € | 50 349 € | 4 326 € | 40 486 € | -95 922 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 391 € | 7 713 € | 7 547 € | 463 € | 0 € | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 557 € | -15 373 € | -9 681 € | 1 553 € | 50 349 € | 4 326 € | 40 486 € | -95 922 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 390 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -246 € | 15 030 € | -11 652 € | 34 745 € | -31 958 € | 2 094 € | -8 637 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00369991 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00553018 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-10-2025 | 2025-00551495 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-10-2025 | 2025-00548341 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00066854 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-04-2023 | 2023-00066961 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-05-2023 | 2023-00080021 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-10-2019 | 2019-70400155 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-11-2018 | 2018-72000584 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-65200001 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Tom VAN HOLLE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-10-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-10
Acte du Moniteur
Démission : Tom VAN HOLLE (gérant)Nomination : Tom VAN HOLLE (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-10-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Tom VAN HOLLE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Tom VAN HOLLE (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verzetsmaatregel, niet getroffen door maatregel die zich tegen opdracht verzet » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Tom VAN HOLLE (gérant)
- Siège statutaire, « Melkerijstraat 2F,9185 Lochristi » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration
22-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 16-05-2025
- Transfert de siège, Melkerijstraat 2F,9185 Lochristi (Wachtebeke)
18-03
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, « bestuurder » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Bremdreef 26,2900 Schoten
- Administrateur en fonction, Tom Van Holle (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44472B1944/00P000 | Flandre | 236 m² | 1 · 67 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SHARP CONSULT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, ARTIKEL 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, benoeming-ontslag » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers,ook voor erfgenaam of legataris, prijs in oorspronkelijke… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 15 juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)