Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dont 32 370 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 9 935 € à 32 370 €.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 26 jours de retard. Les cinq autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 606 € · 13 813 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que Shape Packaging aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Shape Packaging est plus basse : 1,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Shape Packaging que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour Shape Packaging. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,83 (3,42 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 119,9 % et la trésorerie 37,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Shape Packaging Beerse | 26 998 € | -40 749 € | -92,7 % | - |
| ALL HOME IMPORT Asse | 22 218 € | 1 057 € | -10,5 % | - |
| PSK INT Edegem | 17 151 € | -189 € | 21,6 % | - |
| Aspassia Tagliente Zaventem | 37 757 € | -11 511 € | -402,7 % | - |
| AZEA Yvoir | 25 008 € | -1 750 € | 88,4 % | - |
| TOWER MEDICAL Bruxelles | 22 469 € | -15 233 € | 62,7 % | - |
| Korneel Allaerts Keerbergen | 30 436 € | -1 735 € | 0,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Shape Packaging : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en meubles, biens domestiques et quincaillerie » (NACE 46150). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 17 200 € et 37 800 €, constituées entre 2017 et 2022.
Shape Packaging dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 54 647 € en 2020 à -40 749 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 9 % des 13 807 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 13 189 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 13 367 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
26 998 | 34 213 | 157 897 | 282 608 | 271 315 | 179 245 | |
21/28 |
- | 197 | 1 066 | 2 580 | 5 035 | 8 924 | |
21 |
- | 197 | 997 | 1 797 | 2 597 | 3 397 | |
22/27 |
- | - | 69 | 783 | 2 437 | 5 527 | |
23 |
- | - | 69 | 783 | 2 437 | 5 527 | |
29/58 |
26 998 | 34 016 | 156 830 | 280 028 | 266 280 | 170 321 | |
3 |
- | - | 0 | 52 979 | 125 290 | 56 693 | |
30/36 |
- | - | 0 | 52 979 | 125 290 | 56 693 | |
40/41 |
11 432 | 5 937 | 59 028 | 86 174 | 134 752 | 112 421 | |
40 |
11 432 | 3 169 | 1 220 | 35 235 | 86 590 | 68 343 | |
41 |
- | 2 768 | 57 809 | 50 939 | 48 163 | 44 078 | |
54/58 |
10 179 | 21 819 | 96 231 | 139 458 | 130 | 130 | |
490/1 |
5 387 | 6 259 | 1 572 | 1 416 | 6 109 | 1 077 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
26 998 | 34 213 | 157 897 | 282 608 | 271 315 | 179 245 | |
10/15 |
-25 035 | 24 278 | 150 900 | 154 126 | 112 340 | 83 445 | |
10/11 |
43 000 | 43 000 | 43 000 | 43 000 | 43 000 | 43 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 43 000 | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 43 000 | |
13 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | |
133 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | |
14 |
-75 535 | -26 222 | 100 400 | 103 626 | 61 840 | 32 945 | |
17/49 |
52 033 | 9 935 | 6 996 | 128 482 | 158 975 | 95 800 | |
17 |
14 663 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
14 663 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
32 370 | 9 935 | 6 996 | 128 482 | 158 975 | 95 800 | |
42 |
6 015 | - | - | 100 000 | 13 125 | 13 750 | |
43 |
- | 40 | - | - | 73 344 | 36 720 | |
430/8 |
- | 40 | - | - | 73 344 | 36 720 | |
44 |
18 138 | 978 | 1 618 | 14 642 | 34 828 | 20 296 | |
440/4 |
18 138 | 978 | 1 618 | 14 642 | 34 828 | 20 296 | |
45 |
2 713 | 8 918 | 5 378 | 13 840 | 37 678 | 25 033 | |
450/3 |
2 713 | 6 268 | 2 728 | 11 340 | 35 178 | 22 533 | |
454/9 |
- | 2 650 | 2 650 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
47/48 |
5 503 | - | - | - | - | - | |
492/3 |
5 000 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
-40 749 | -73 921 | 177 | 55 733 | 36 562 | 54 647 | |
630 |
197 | 869 | 1 514 | 2 455 | 5 004 | 3 305 | |
640/8 |
1 043 | 1 389 | 1 090 | 773 | 1 379 | 2 607 | |
9901 |
-41 989 | -76 179 | -2 427 | 52 505 | 30 180 | 48 734 | |
75/76B |
- | 867 | 3 343 | 5 842 | 9 650 | 6 405 | |
75 |
- | 867 | 3 343 | 5 842 | 9 650 | 6 405 | |
65/66B |
2 324 | 870 | 3 682 | 4 802 | 3 096 | 2 108 | |
65 |
2 324 | 870 | 3 682 | 4 802 | 3 096 | 2 108 | |
9903 |
-44 313 | -76 182 | -2 766 | 53 545 | 36 734 | 53 031 | |
67/77 |
5 000 | 441 | 460 | 11 758 | 7 839 | 12 586 | |
9904 |
-49 313 | -76 623 | -3 226 | 41 786 | 28 895 | 40 445 | |
9905 |
-49 313 | -76 623 | -3 226 | 41 786 | 28 895 | 40 445 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
-75 535 | 23 778 | 100 400 | 103 626 | 61 840 | 40 445 | |
14P |
-26 222 | 100 400 | 103 626 | 61 840 | 32 945 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 7 500 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 7 500 | |
694/7 |
- | 50 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | 50 000 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai. Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475835.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00475835 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00125392 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00235519 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00257588 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20142682 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-44200262 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -41 791 | -75 310 | -913 | 54 960 | 35 183 | 52 039 | ||
| -49 115 | -75 754 | -1 712 | 44 241 | 33 898 | 43 750 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 1 114 | 12 229 | ||
| -11 640 | -74 411 | -43 228 | 139 328 | 0 | - | ||
| -5 372 | 24 080 | 149 834 | 151 546 | 107 305 | 74 521 | ||
| -92,7 % | 71,0 % | 95,6 % | 54,5 % | 41,4 % | 46,6 % | ||
| 0,83 | 3,42 | 22,42 | 2,18 | 1,67 | 1,78 | ||
| 0,83 | 3,42 | 22,42 | 1,77 | 0,89 | 1,19 | ||
| - | 0,41 | 0,05 | 0,83 | 1,42 | 1,15 | ||
| - | -315,6 % | -2,1 % | 27,1 % | 25,7 % | 48,5 % | ||
| -182,7 % | -224,0 % | -2,0 % | 14,8 % | 10,6 % | 22,6 % | ||
| -17,98 | -86,56 | -0,25 | 11,44 | 11,36 | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 1 114 € |
| 197 € | 869 € | 1 514 € | 2 455 € | 5 004 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 41 989 €, plus faible que la perte de 76 179 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (52 033 €) dépassent le total du bilan (26 998 €).
Shape Packaging n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Gijselings, Martin Jozef Maria. Shape Packaging n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 20 décembre 2019, Shape Packaging a été constituée sous forme de SRL par deux personnes physiques, avec un capital de départ de 43 000 €.12 Gijselings, Martin Jozef Maria est administrateur non statutaire par acte du 24-12-2019.2 Le total du bilan est passé de 179 245 € en 2020 à 26 998 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Molenstraat 6 siège 2340 Beerse | 20-12-2019 | 2.297.034.333 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13004A0369/00Y005 | 57 m² | 1 · 57 m² | 11,3 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.