Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 de -105 630 € à -2 191 €.
Le résultat a augmenté en 2025 de -105 630 € à -2 191 €.
Entre 2014 et 2025, 89 % des équivalents temps plein ont disparu.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 41 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 625 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que SHAPE aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SHAPE : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour SHAPE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,51 (0,75 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 29,6 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 58,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SHAPE Alost | 0,6 M € | 89 285 € | 41,2 % | 1 |
| Hendrickx grondwerken Turnhout | 0,6 M € | 68 870 € | -8,3 % | 0,5 |
| KG73 Brasschaat | 0,7 M € | 232 312 € | 44,3 % | 1,5 |
| COTMAN & CAENEN Blankenberge | 0,5 M € | 126 306 € | 69,2 % | 1,8 |
| OMEGA TECHNICS Gand | 0,7 M € | 114 941 € | 67,8 % | 0,3 |
| ORO PROJECTS Beveren | 1,3 M € | 127 550 € | 26,3 % | 1,5 |
| DOUTRELCO Audenarde | 0,6 M € | 152 905 € | 77,8 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SHAPE : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 455 000 € et 1,3 M €, constituées entre 1993 et 2012.
SHAPE existe depuis 2007. La marge brute est passé de 288 669 € en 2023 à 139 799 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 550 000 €.
Au-dessus de 53 % des 5 810 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 5 561 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 5 784 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
616 041 | 695 484 | 841 403 | 704 885 | 758 890 | 535 931 | 572 032 | 422 774 | 440 377 | 443 414 | 411 695 | 442 169 | 420 384 | 388 411 | 436 272 | 460 801 | 476 670 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 113 | 453 | 623 | 850 | |
21/28 |
522 692 | 527 736 | 541 974 | 542 681 | 566 315 | 284 983 | 304 618 | 340 436 | 337 827 | 364 164 | 333 881 | 357 387 | 380 909 | 382 111 | 430 223 | 446 219 | 470 963 | |
22/27 |
522 692 | 527 736 | 541 974 | 542 681 | 566 315 | 284 983 | 304 618 | 340 436 | 337 827 | 364 164 | 333 881 | 357 387 | 380 909 | 381 997 | 429 770 | 445 596 | 470 113 | |
22 |
515 486 | 515 486 | 527 306 | 524 583 | 522 773 | 270 606 | 286 145 | 316 470 | 336 927 | 357 383 | 321 220 | 338 845 | 356 487 | 375 832 | 416 041 | 426 682 | 445 863 | |
23 |
6 489 | 11 121 | 13 684 | 17 865 | 36 694 | 1 717 | - | 600 | 900 | 1 200 | 1 500 | 1 800 | 2 100 | 4 204 | 5 882 | 8 124 | 11 009 | |
24 |
717 | 1 129 | 984 | 232 | 6 848 | 12 660 | 18 473 | 23 366 | - | 5 580 | 11 161 | 16 742 | 22 322 | 1 962 | 7 847 | 10 790 | 13 242 | |
29/58 |
93 349 | 167 748 | 299 428 | 162 205 | 192 575 | 250 948 | 267 414 | 82 338 | 102 550 | 79 251 | 77 814 | 84 782 | 39 475 | 6 300 | 6 049 | 14 582 | 5 707 | |
3 |
21 385 | - | - | - | - | - | - | 570 | 1 250 | 3 500 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
30/36 |
21 385 | - | - | - | - | - | - | 570 | 1 250 | 3 500 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
40/41 |
69 198 | 163 320 | 286 916 | 162 064 | 192 408 | 237 731 | 148 409 | 78 938 | 83 575 | 73 841 | 73 172 | 79 716 | 33 095 | 471 | 0 | 0 | 1 707 | |
40 |
15 726 | 35 209 | 106 289 | 30 619 | 53 574 | 1 638 | - | - | - | - | 10 469 | 11 444 | - | - | - | 0 | 1 707 | |
41 |
53 473 | 128 112 | 180 627 | 131 446 | 138 835 | 236 093 | 148 409 | 78 938 | 83 575 | 73 841 | 62 703 | 68 272 | 33 095 | 471 | 0 | - | 0 | |
54/58 |
1 171 | 4 428 | 12 512 | 141 | 167 | 13 216 | 119 005 | 2 830 | 17 725 | 1 909 | 642 | 1 066 | 1 363 | 1 830 | 2 049 | 10 582 | 0 | |
490/1 |
1 595 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 016 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
616 041 | 695 484 | 841 403 | 704 885 | 758 890 | 535 931 | 572 032 | 422 774 | 440 377 | 443 414 | 411 695 | 442 169 | 420 384 | 388 411 | 436 272 | 460 801 | 476 670 | |
10/15 |
253 621 | 255 812 | 357 042 | 253 990 | 232 000 | 145 202 | 53 423 | 27 082 | 32 353 | 25 794 | -3 165 | -19 858 | -58 850 | -96 381 | -114 281 | -60 887 | -37 719 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 14 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 4 400 | 12 400 | |
11 |
18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
342 842 | 342 842 | 342 842 | 239 790 | 217 800 | 131 002 | 39 223 | 12 882 | 18 153 | 11 594 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
340 982 | 340 982 | 340 982 | 237 930 | 215 940 | 129 142 | 37 363 | 11 022 | 16 293 | 9 734 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-107 821 | -105 630 | - | - | - | - | - | - | - | - | -17 365 | -34 058 | -73 050 | -110 581 | -128 481 | -75 087 | -43 919 | |
17/49 |
362 420 | 439 672 | 484 361 | 450 896 | 526 890 | 390 729 | 518 609 | 395 693 | 408 024 | 417 621 | 414 861 | 462 027 | 479 234 | 484 792 | 550 552 | 521 688 | 514 389 | |
17 |
180 129 | 217 485 | 200 839 | 215 808 | 245 838 | 285 663 | 312 660 | 329 879 | 341 650 | 360 127 | 306 334 | 343 267 | 381 550 | 404 917 | 461 774 | 420 431 | 440 852 | |
170/4 |
170 129 | 207 485 | 200 839 | 215 808 | 245 838 | 285 663 | 312 660 | 329 879 | 341 650 | 360 127 | 306 334 | 343 267 | 381 550 | 404 917 | 461 774 | 420 431 | 440 852 | |
178/9 |
10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
182 291 | 222 187 | 283 522 | 235 087 | 281 052 | 105 066 | 205 949 | 65 813 | 66 374 | 57 494 | 108 526 | 118 760 | 97 683 | 79 875 | 88 778 | 101 257 | 73 537 | |
42 |
39 738 | 45 484 | 14 970 | 15 557 | 21 300 | 26 595 | 25 354 | 32 318 | 18 477 | 15 921 | 42 850 | 38 283 | 36 367 | 23 406 | 11 530 | 20 420 | 19 503 | |
43 |
48 680 | - | 20 163 | 97 447 | 77 655 | 32 591 | 7 918 | 9 836 | 9 982 | 9 982 | 6 232 | 9 949 | - | - | - | - | 4 922 | |
430/8 |
48 680 | - | 20 163 | 97 447 | 77 655 | 32 591 | 7 918 | 9 836 | 9 982 | 9 982 | 6 232 | 9 949 | - | - | - | - | 4 922 | |
44 |
36 575 | 116 601 | 150 294 | 82 658 | 69 583 | 1 259 | 9 874 | 10 794 | 4 274 | 4 592 | 29 791 | 41 713 | 16 333 | 17 145 | 56 160 | 14 181 | 16 137 | |
440/4 |
36 575 | 116 601 | 150 294 | 82 658 | 69 583 | 1 259 | 9 874 | 10 794 | 4 274 | 4 592 | 29 791 | 41 713 | 16 333 | 17 145 | 56 160 | 14 181 | 16 137 | |
46 |
16 849 | - | - | - | 39 003 | - | 138 393 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
25 950 | 38 102 | 73 095 | 39 425 | 73 512 | 44 621 | 24 410 | 12 865 | 33 641 | 24 409 | 27 064 | 28 815 | 44 983 | 39 325 | 19 349 | 12 050 | 0 | |
450/3 |
15 493 | 31 042 | 67 536 | 35 493 | 73 512 | 44 621 | 24 410 | 3 805 | 25 013 | 12 164 | 3 981 | 481 | - | - | - | - | 0 | |
454/9 |
10 457 | 7 059 | 5 559 | 3 932 | - | - | - | 9 060 | 8 628 | 12 245 | 23 084 | 28 334 | 44 983 | 39 325 | 19 349 | 12 050 | 0 | |
47/48 |
14 500 | 22 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | - | 2 589 | 2 589 | 0 | 0 | 0 | 1 739 | 54 606 | 32 975 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 332 500 | 351 875 | - | - | - | - | 56 265 | |
76A |
- | - | 54 924 | - | - | 150 000 | - | - | - | 30 052 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
89 285 | 139 799 | 288 669 | 188 271 | 336 333 | 207 116 | 263 885 | 192 558 | 223 516 | 254 952 | 248 425 | 241 204 | 221 305 | 281 001 | 106 929 | 76 683 | -252 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 862 | 110 671 | 0 | - | 81 429 | 54 348 | 56 518 | |
62 |
71 519 | 56 074 | 95 589 | 86 429 | 30 941 | 5 947 | 160 113 | 145 146 | 148 910 | 162 744 | 164 693 | 144 960 | 130 576 | 142 391 | 93 535 | 57 608 | 8 817 | |
630 |
5 044 | 17 246 | 4 359 | 9 232 | 18 011 | 24 798 | 25 071 | 25 593 | 26 337 | 26 337 | 23 506 | 23 522 | 29 104 | 25 950 | 25 290 | 24 514 | 7 771 | |
640/8 |
3 822 | 1 308 | 37 196 | 42 880 | 1 164 | 15 788 | 3 774 | 2 877 | 2 874 | 3 380 | 3 308 | 3 225 | 2 600 | 5 409 | 13 219 | 1 815 | 2 498 | |
66A |
- | 138 835 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
8 900 | -73 664 | 151 526 | 49 730 | 286 216 | 160 583 | 74 927 | 18 941 | 45 395 | 62 491 | 56 918 | 69 496 | 59 025 | 107 251 | -25 116 | -7 254 | -19 338 | |
75/76B |
4 809 | 10 492 | 28 | 21 | 498 | 0 | 5 | 0 | 1 | 5 | 5 545 | 4 469 | 2 686 | 66 | 118 | 30 | 63 | |
75 |
4 809 | 10 492 | 28 | 21 | 498 | 0 | 5 | 0 | 1 | 5 | 5 545 | 4 469 | 2 686 | 66 | 118 | 30 | 63 | |
65/66B |
7 338 | 13 026 | 14 237 | 14 706 | 172 014 | 19 938 | 19 828 | 20 408 | 25 988 | 25 353 | 22 118 | 34 738 | 23 931 | 34 086 | 28 395 | 23 714 | 24 644 | |
65 |
7 338 | 13 026 | 14 237 | 14 706 | 97 216 | 19 938 | 19 828 | 20 408 | 25 988 | 25 353 | 22 118 | 34 738 | 23 931 | 34 086 | 28 395 | 23 714 | 24 644 | |
66B |
- | - | - | - | 74 798 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
6 371 | -76 197 | 137 318 | 35 046 | 114 701 | 140 645 | 55 105 | -1 466 | 19 408 | 37 142 | 40 345 | 39 227 | 37 780 | 73 231 | -53 393 | -30 938 | -43 919 | |
67/77 |
8 562 | 29 433 | 34 265 | 13 056 | 27 903 | 48 866 | 28 458 | 3 805 | 12 849 | 8 183 | 3 652 | 235 | 249 | 0 | 0 | - | - | |
9904 |
-2 191 | -105 630 | 103 052 | 21 990 | 86 798 | 91 779 | 26 647 | -5 271 | 6 559 | 28 959 | 36 692 | 38 992 | 37 531 | 73 231 | -53 393 | -30 938 | -43 919 | |
9905 |
-2 191 | -105 630 | 103 052 | 21 990 | 86 798 | 91 779 | 26 647 | -5 271 | 6 559 | 28 959 | 36 692 | 38 992 | 37 531 | 73 231 | -53 393 | -30 938 | -43 919 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-107 821 | -105 630 | 103 052 | 21 990 | 86 798 | 91 779 | 26 647 | -5 271 | 6 559 | 11 594 | 2 635 | -34 058 | -73 050 | -110 581 | -128 481 | -75 087 | -43 919 | |
14P |
-105 630 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 271 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 103 052 | 21 990 | 86 798 | 91 779 | 26 647 | - | 6 559 | 11 594 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 103 052 | 21 990 | 86 798 | 91 779 | 26 647 | - | 6 559 | 9 734 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 2,8 | 3 | 1,5 | - | 5,9 | 7,4 | - | 7,4 | 7,1 | 8,9 | 6,4 | 7 | 7,8 | 3 | - | |
Heures prestées1013 |
1 858 | 1 725 | 2 783 | 2 946 | 1 343 | - | 6 833 | 9 238 | - | 10 391 | 10 195 | 9 897 | 8 664 | 11 541 | 10 412 | 4 752 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00368310 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-09-2025 | 2025-00488525 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00394385 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-08-2024 | 2024-00362719 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00301948 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20308635 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62900492 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-47900377 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52800248 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56700594 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47700427 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-04-2017 | 2017-09500072 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 25-05-2016 | 2016-13600433 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-12-2014 | 2014-70900148 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-11-2013 | 2013-66900177 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 06-10-2011 | 2011-57300118 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-47900356 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 29-08-2009 | 2009-66800277 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 944 | -56 418 | 155 884 | 58 962 | 304 227 | 185 381 | 99 998 | 44 535 | 71 732 | 88 828 | 80 424 | 93 019 | 88 128 | 133 201 | 174 | 17 259 | -11 567 | ||
| 2 853 | -88 385 | 107 411 | 31 221 | 104 809 | 116 578 | 51 717 | 20 322 | 32 896 | 55 296 | 60 199 | 62 514 | 66 635 | 99 181 | -28 103 | -6 424 | -36 148 | ||
| 0 | 3 007 | 3 652 | 22 292 | 569 770 | 5 163 | 860 | 28 202 | 0 | 56 620 | 0 | 0 | 27 903 | - | 9 464 | -231 | 477 884 | ||
| -3 257 | -8 085 | 12 372 | -27 | -13 049 | -105 789 | 116 175 | -14 894 | 15 815 | 1 267 | -424 | -297 | -466 | - | -8 533 | 10 582 | - | ||
| -88 942 | -54 439 | 15 906 | -72 883 | -88 476 | 145 882 | 61 465 | 16 525 | 36 176 | 21 757 | -30 712 | -33 978 | -58 209 | -73 575 | -82 730 | -86 675 | -67 831 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17,1 % | 19,8 % | - | - | - | - | -34,4 % | ||
| 41,2 % | 36,8 % | 42,4 % | 36,0 % | 30,6 % | 27,1 % | 9,3 % | 6,4 % | 7,3 % | 5,8 % | -0,8 % | -4,5 % | -14,0 % | -24,8 % | -26,2 % | -13,2 % | -7,9 % | ||
| 0,51 | 0,75 | 1,06 | 0,69 | 0,69 | 2,39 | 1,30 | 1,25 | 1,55 | 1,38 | 0,72 | 0,71 | 0,40 | 0,08 | 0,07 | 0,14 | 0,08 | ||
| 0,39 | 0,75 | 1,06 | 0,69 | 0,69 | 2,39 | 1,30 | 1,24 | 1,53 | 1,32 | 0,68 | 0,68 | 0,36 | 0,03 | 0,02 | 0,10 | 0,02 | ||
| 1,43 | 1,72 | 1,36 | 1,78 | 2,27 | 2,69 | 9,71 | 14,61 | 12,61 | 16,19 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -0,9 % | -41,3 % | 28,9 % | 8,7 % | 37,4 % | 63,2 % | 49,9 % | -19,5 % | 20,3 % | 112,3 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -0,4 % | -15,2 % | 12,2 % | 3,1 % | 11,4 % | 17,1 % | 4,7 % | -1,2 % | 1,5 % | 6,5 % | 8,9 % | 8,8 % | 8,9 % | 18,9 % | -12,2 % | -6,7 % | -9,2 % | ||
| 1,90 | -4,33 | 10,95 | 4,01 | 3,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 jours | 12 jours | - | - | - | - | 11 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 jours | 138 jours | - | - | 252 jours | 95 jours | 104 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 4 | 4 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 3 | 4 | 2 |
| à temps partiel | - | - | 1 | - | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 3,2 | 4 | 2 |
| 1 | 1 | 2,8 | 3 | 1,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | 4 | 4 | 5 |
| Sorties | - | - | 4 | 2 | 3 |
| Heures de formation | - | - | - | 120 | 240 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 209 867 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 515 486 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 3 652 € | 22 292 € | 569 770 € |
| 5 044 € | 17 246 € | 4 359 € | 9 232 € | 18 011 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 8 900 €, après une perte de 73 664 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,2 % à 58,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SHAPE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Yves De Kegel. SHAPE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| De Kegel, Yves (entreprise individuelle)
établissement depuis le 18-05-2026 |
fondée en 2026 0737.250.676 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
SHAPE a été constituée le 10 juillet 2007.1 La dénomination a été modifiée en SHAPE en 2020.2 Le siège a déménagé à Alost en 2020.3 Le total du bilan est passé de 422 774 € en 2018 à 616 041 € en 2025, et l'effectif de 7,4 à 1 équivalents temps plein.4 Le 5 mai 2026, la faillite de l'entreprise a été prononcée.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Borreput 10 siège 9300 Alost 16230 Fabrication de charpentes et d’autres menuiseries | 10-07-2010 | 2.197.437.406 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41304F0277/00M000 | 354 m² | 1 · 226 m² | 10,8 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0890.724.175
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.