SHAKE
ActifRésumé
SHAKE est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 23 424 € et un résultat net de 2 480 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-06-2018 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.276.515.566 9660 Brakel, depuis le 12-06-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-01-2024
Administration et actionnariat
Administration
- BAEYENS NancyAdministrateur · depuis le 12-06-2018
- LEMEIRE Francis HenriAdministrateur · depuis le 12-06-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,2 %
Comptes annuels 2025
- Marge brute
- 156 173 €
- ▼ 11,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 450 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 2 480 €
- ▼ 89,9 %
- Capitaux propres
- 23 424 €
- ▼ 49,0 %
- Total du bilan
- 154 374 €
- ▼ 28,9 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Capitaux propres 23 424 € (15,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 154 374 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,69, trésorerie 51 384 €Voir le détail
Score Checked
Score 2025
65
/ 100
Sain
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Financièrement plus solide que 39 % des micro-entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Solidité financière · trait : 2024
Moyenne
Solvabilité
40-6
capitaux propres 15,2 % du total du bilan
Liquidité
51+6
dettes à court terme 74,4 % · trésorerie 33,3 %
Rentabilité
71-12
rendement des actifs 1,6 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,2 %
Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,7 %
01-2025 : 1,7 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 1,7 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 1,7 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 1,9 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 1,8 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 1,8 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 2,1 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 2,7 %▲ +0,6 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 1,5 %▼ -1,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 1,5 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 1,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 1,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 1,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 1,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 1,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 1,4 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 1,4 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,2 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,2 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 1,2 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Crédit acceptable jusqu'à 1 500 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,69 (0,45 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 74,4 % et la trésorerie 33,3 % du total du bilan. 84,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 24-07-2026, soit 7 jours avant l'échéance.
BNB · 7 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
7 jours d'avance
2024
25 jours de retard
2023
29 jours de retard
2022
28 jours d'avance
2021
18 jours de retard
2020
27 jours de retard
2019
21 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 18 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
05-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 7 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 450 000 €
Estimé : probablement entre 380 000 € et 550 000 €
Total actif
154 374 €▼ 28,9 %
2024 · 217 094 €
Résultat net
2 480 €▼ 89,9 %
2024 · 24 546 €
Fonds de roulement
-35 570 €▲ 56,5 %
2024 · -81 848 €
Aperçu pluriannuel
2019 à 2025, 7 exercicesRésultat d'exploitation
5 665 €
▼ 83,5 %
2025
20192025
Résultat net
2 480 €
▼ 89,9 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Capitaux propres
23 424 €
▼ 49,0 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Total actif
154 374 €
▼ 28,9 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Dettes
130 951 €
▼ 23,5 %
2025
20192025
Fonds de roulement
-35 570 €
▲ 56,5 %
2025
quart inférieur du secteur
20192025
Solvabilité
15,2 %
▼ 6,0 pts
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Liquidité générale
0,69
▲ 0,25
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Rentabilité des actifs (ROA)
1,6 %
▼ 9,7 pts
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Personnel (ETP)
1,6
▼ 23,8 %
2025
20192025
Tous les chiffres par exercice
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation-21 326 €-22 969 €73 191 €▲ 219 %15 274 €▼ 79,1 %4 527 €▼ 70,4 %34 247 €▲ 657 %5 665 €▼ 83,5 %
Résultat net-28 401 €-19 728 €au-dessus de la moitié centrale du secteur69 942 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 255 %12 807 €dans la moitié centrale du secteur▼ 81,7 %1 322 €dans la moitié centrale du secteur▼ 89,7 %24 546 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 19×2 480 €dans la moitié centrale du secteur▼ 89,9 %
Capitaux propres-8 401 €-11 327 €dans la moitié centrale du secteur81 269 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 617 %44 076 €dans la moitié centrale du secteur▼ 45,8 %45 398 €dans la moitié centrale du secteur▲ 3,0 %45 944 €dans la moitié centrale du secteur▲ 1,2 %23 424 €dans la moitié centrale du secteur▼ 49,0 %
Total actif330 818 €-281 732 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 14,8 %300 477 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,7 %277 460 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,7 %278 265 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,3 %217 094 €dans la moitié centrale du secteur▼ 22,0 %154 374 €dans la moitié centrale du secteur▼ 28,9 %
Dettes339 219 €-270 405 €▼ 20,3 %219 208 €▼ 18,9 %233 384 €▲ 6,5 %232 868 €▼ 0,2 %171 150 €▼ 26,5 %130 951 €▼ 23,5 %
Fonds de roulement-108 406 €--76 213 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 29,7 %-29 236 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 61,6 %-95 738 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 227 %-98 868 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 3,3 %-81 848 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 17,2 %-35 570 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 56,5 %
Solvabilité-2,5 %-4,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 6,6 pts27,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 23,0 pts15,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 11,2 pts16,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,4 pts21,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 4,8 pts15,2 %dans la moitié centrale du secteur▼ 6,0 pts
Liquidité générale0,29-0,32en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,030,72dans la moitié centrale du secteur▲ 0,400,41en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,310,41en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,010,45en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 0,030,69dans la moitié centrale du secteur▲ 0,25
Rentabilité des actifs (ROA)-8,6 %-7,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 15,6 pts23,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 16,3 pts4,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 18,7 pts0,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 4,1 pts11,3 %dans la moitié centrale du secteur▲ 10,8 pts1,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 9,7 pts
Personnel (ETP)3,4-2,8dans la moitié centrale du secteur▼ 17,6 %4,5▲ 60,7 %1,8▼ 60,0 %1,6▼ 11,1 %2,1▲ 31,3 %1,6▼ 23,8 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 83 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 154 374 €
Actifs immobilisés
75 091 € ▼ 50,4 %
Actifs circulants
79 283 € ▲ 20,7 %
Passif 154 374 €
Capitaux propres
23 424 € ▼ 49,0 %
Dettes
130 951 € ▼ 23,5 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 78,8 % à 84,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
113 908 €▼
2024 · 130 489 €
Cash-flow
110 722 €▼
2024 · 120 788 €
Liquidité immédiate
0,58▲
2024 · 0,40
Taux d'endettement
5,59▲
2024 · 3,73
ROE
10,6 %▼
2024 · 53,4 %
Couverture des intérêts
48,97▲
2024 · 40,37
Dettes ≤ 1 an
114 853 €▼
2024 · 147 519 €
Dettes > 1 an
6 874 €▼
2024 · 23 631 €
Impôts
859 €▼
2024 · 6 484 €
Frais de personnel
41 867 €▼
2024 · 45 249 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 5 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 1 | 5 | 3 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 6 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 3,4 | 5 | 3 | 4 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,6 | 1,8 | 1,6 | 2,1 | 1,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 2 | 1 | - |
| Entrées | 42 | - | 507 | - | 420 |
| Sorties | 42 | - | 509 | - | 420 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 967 € | 38 735 € | 54 442 € | 11 759 € | 3 967 € |
| Immobilisations incorporelles | 20 667 € | 25 562 € | 25 507 € | 27 564 € | 27 944 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 68 027 € | 77 304 € | 83 389 € | 96 242 € | 108 242 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 58 393 € | 53 082 € | 44 546 € | 45 249 € | 41 867 € | ▼ 7,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 108 354 € | 64 161 € | 68 027 € | 77 304 € | 83 389 € | 96 242 € | 108 242 € | ▲ 12,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 231 € | 243 € | 420 € | 388 € | 398 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 256 188 € | 129 113 € | 199 842 € | 145 903 € | 132 882 € | 176 125 € | 156 173 € | ▼ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -21 326 € | 22 969 € | 73 191 € | 15 274 € | 4 527 € | 34 247 € | 5 665 € | ▼ 83,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 101 € | 1 € | 16 € | 0 € | ▼ 98,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 102 € | 20 € | 1 € | 101 € | 1 € | 16 € | 0 € | ▼ 98,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 249 € | 2 569 € | 3 119 € | 3 232 € | 2 326 € | ▼ 28,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 177 € | 3 261 € | 3 249 € | 2 569 € | 3 119 € | 3 232 € | 2 326 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -28 401 € | 19 728 € | 69 942 € | 12 807 € | 1 409 € | 31 030 € | 3 339 € | ▼ 89,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 87 € | 6 484 € | 859 € | ▼ 86,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 401 € | 19 728 € | 69 942 € | 12 807 € | 1 322 € | 24 546 € | 2 480 € | ▼ 89,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -29 112 € | 19 728 € | 69 942 € | 12 807 € | 1 322 € | 24 546 € | 2 480 € | ▼ 89,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 330 818 € | 281 732 € | 300 477 € | 277 460 € | 278 265 € | 217 094 € | 154 374 € | ▼ 28,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 285 997 € | 246 182 € | 224 789 € | 211 783 € | 208 342 € | 151 423 € | 75 091 € | ▼ 50,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 148 904 € | 138 688 € | 124 276 € | 108 370 € | 83 906 € | 47 717 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 137 093 € | 107 494 € | 100 512 € | 103 413 € | 124 436 € | 103 706 € | 75 091 € | ▼ 27,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 92 061 € | 81 747 € | 58 992 € | 51 885 € | 32 923 € | ▼ 36,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 8 451 € | 21 666 € | 65 444 € | 51 821 € | 42 168 € | ▼ 18,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 44 820 € | 35 550 € | 75 688 € | 65 677 € | 69 923 € | 65 671 € | 79 283 € | ▲ 20,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7 433 € | 3 278 € | 7 636 € | 8 262 € | 7 513 € | 7 255 € | 12 520 € | ▲ 72,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | 7 636 € | 8 262 € | 7 513 € | 7 255 € | 12 520 € | ▲ 72,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 612 € | 3 393 € | 1 677 € | 6 376 € | 4 070 € | 2 357 € | 7 071 € | ▲ 200 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 18 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 1 677 € | 6 376 € | 4 052 € | 2 357 € | 7 071 € | ▲ 200 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 415 € | 27 879 € | 61 290 € | 50 039 € | 56 350 € | 53 745 € | 51 384 € | ▼ 4,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 5 085 € | 1 000 € | 1 991 € | 2 314 € | 8 308 € | ▲ 259 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 330 818 € | 281 732 € | 300 477 € | 277 460 € | 278 265 € | 217 094 € | 154 374 € | ▼ 28,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -8 401 € | 11 327 € | 81 269 € | 44 076 € | 45 398 € | 45 944 € | 23 424 € | ▼ 49,0 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | 711 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -29 112 € | -9 384 € | 60 559 € | 23 365 € | 24 687 € | 25 233 € | 2 713 € | ▼ 89,2 % |
| Dettes17/49 | 339 219 € | 270 405 € | 219 208 € | 233 384 € | 232 868 € | 171 150 € | 130 951 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 185 992 € | 158 642 € | 114 284 € | 71 969 € | 64 076 € | 23 631 € | 6 874 € | ▼ 70,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 114 284 € | 71 969 € | 64 076 € | 23 631 € | 6 874 € | ▼ 70,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 153 226 € | 111 763 € | 104 924 € | 161 415 € | 168 791 € | 147 519 € | 114 853 € | ▼ 22,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 44 358 € | 42 315 € | 44 047 € | 47 802 € | 16 757 € | ▼ 64,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 4 589 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 4 589 € | - |
| Dettes commerciales44 | 86 478 € | 58 755 € | 42 341 € | 33 213 € | 30 438 € | 30 917 € | 28 405 € | ▼ 8,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 42 341 € | 33 213 € | 30 438 € | 30 917 € | 28 405 € | ▼ 8,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 18 225 € | 16 975 € | 23 781 € | 19 507 € | 19 915 € | ▲ 2,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 10 653 € | 8 948 € | 13 154 € | 12 841 € | 10 771 € | ▼ 16,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 7 572 € | 8 027 € | 10 626 € | 6 666 € | 9 144 € | ▲ 37,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 68 912 € | 70 526 € | 49 293 € | 45 187 € | ▼ 8,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 9 223 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 401 € | 19 728 € | 69 942 € | 12 807 € | 1 322 € | 24 546 € | 2 480 € | ▼ 89,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 108 354 € | 64 161 € | 68 027 € | 77 304 € | 83 389 € | 96 242 € | 108 242 € | ▲ 12,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 953 € | 83 889 € | 137 969 € | 90 110 € | 84 711 € | 120 788 € | 110 722 € | ▼ 8,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 346 € | -46 634 € | -64 298 € | -79 948 € | -39 323 € | -31 911 € | ▲ 18,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 536 € | 33 411 € | -11 251 € | 6 310 € | -2 605 € | -2 360 € | ▲ 9,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que SHAKE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,7 % existaient encore et 2,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
94,7 %
existait encore
2,5 %
a cessé autrement
2,5 %
a fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SHAKE : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour SHAKE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00327652 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00403296 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00426750 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00195997 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20299276 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55700483 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-07-2020 | 2020-28700296 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
2 dirigeants, dernier changement en 2023
BAEYENS Nancy
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 12-06-2018 · auparavant gérant, jusqu'au 10-10-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 24-07-2026
LEMEIRE Francis Henri
Actif
Administrateur non statutaire · depuis le 12-06-2018 · auparavant gérant, jusqu'au 10-10-2023 · mandat à durée indéterminée · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 24-07-2026
Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
Chaque administrateur seul
acte du 10-10-2023Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 10-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Historique des mandats
2 personnes, 2 en fonction
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BAEYENS Nancy |
|
| LEMEIRE Francis Henri |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft kopers naar evenredigheid aantal, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel vrijwillig of… »
Statuts, acte du 10-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SHAKE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SHAKE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
24-07
schéma micro · 7 jours avant l'échéance
2025
25-08
schéma micro · 25 jours de retard
2024
29-08
schéma micro · 29 jours de retard
2023
10-10
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 gérants démissionnairesChangements de fonction : BAEYENS Nancy (administrateur non statutaire) et LEMEIRE Francis Henri (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Dieter Schelpe · « De uitbating van een taverne,café,danscafé,snack bar,tea room,cafetaria,frituren,verbruikssalon voor… » (acte en néerlandais)11 points ▸
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 gérants démissionnaires
Changements de fonction : BAEYENS Nancy (administrateur non statutaire) et LEMEIRE Francis Henri (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Dieter Schelpe · « De uitbating van een taverne,café,danscafé,snack bar,tea room,cafetaria,frituren,verbruikssalon voor… » (acte en néerlandais)11 points ▸
- Assemblée générale, 04-10-2023
- Changement d'objet, « De uitbating van een taverne,café,danscafé,snack bar,tea room,cafetaria,frituren,verbruikssalon voor ijs,banketgebak en lichte maaltijden die uitsluitend… » (acte en néerlandais)
- 100 actions
- Démission d'administrateur, BAEYENS Nancy (gérant)
- Démission d'administrateur, LEMEIRE Francis Henri (gérant)
- Nomination d'administrateur, BAEYENS Nancy (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LEMEIRE Francis Henri (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Marktplein 3, 9660 Brakel
- Procuration, Mickaël VELTMANS
- Représentant permanent, Dieter Schelpe
- Procuration, Atacs BV
- L'acte contient encore 7 autres points.
03-07
schéma micro · 28 jours avant l'échéance
2022
18-08
schéma micro · 18 jours de retard
2021
31-12
Financier
Meilleur résultat de 2019 à 2025net 69 942 € ▲255 %
Le résultat d'exploitation de 73 191 € et le résultat net de 69 942 € sont tous deux un record.
27-08
schéma micro · 27 jours de retard
2020
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 19 728 €
Le résultat net est de 19 728 €, après une année de perte.
10-07
schéma micro · 21 jours avant l'échéance
2018
14-06
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
SHAKE en néerlandais
Numéro d'entreprise
0697.848.484
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
12-06-2018
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 10-10-2023 (en néerlandais)Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« Vlaamse Gewest »
acte du 10-10-2023 (en néerlandais)Siège et établissements
Siège
Marktplein 3, 9660 Brakel, Belgique
Unité d'établissement
The Shake, Marktplein 3, 9660 Brakel depuis le 12-06-2018 · n° d'unité 2.276.515.566
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56111
Restauration à service complet activité principale
Activités ONSS
56111
Restauration à service complet activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56101
Restauration à service complet activité principale
Activités ONSS
56101
Restauration à service complet activité principale
Commission paritaire
302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière comptes annuels 2025
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 10-10-2023 (en néerlandais)
« De uitbating van een taverne,café,danscafé,snack bar,tea room,cafetaria,frituren,verbruikssalon voor ijs,banketgebak en lichte maaltijden… »
84 activités
- De uitbating van een taverne,café,danscafé,snack bar,tea room,cafetaria,frituren,verbruikssalon voor ijs,banketgebak en lichte maaltijden die uitsluitend geserveerd worden met brood of pasta;
- De groothandel en kleinhandel in algemene voedingswaren,suikergoedwaren,dranken,bereide schotels en belegde schotels;
- De organisatie,het opzetten,het besturen,het promoten en uitvoeren van feesten,bals,galabals en allerhande vrijetijdsevenementen in de meest ruime zin;
- De verhuur van audio en communicatiematerieel en/of het ter beschikking stellen van DJ's;
- Het organiseren en ter beschikking stellen van veiligheids- en bewakingsdiensten voor de horeca en evenementenorganisaties,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden.
- Het organiseren en coördineren van alle mogelijke evenementen en incentives.
- Het verlenen van adviezen van technische en commerciële aard,in de ruimste zin,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks,op het vlak van verkoop,marketing,PR en algemeen bestuur.
- Het uitbaten van een webwinkel: online verkoop van goederen en diensten,zowel aan particulieren als aan belastingplichtigen.
- De publiciteit,reclame,advertising onder alle vormen en aanverwanten.
- Organisatie van seminaries,studiedagen en evenementen in verband met bovenvermelde activiteiten.
- Leiding geven over de uitvoering van opdrachten aan groepen,medewerkers,uitvoerders;
- Sturing en planning van het uitvoerend personeel en onderaannemers;
- Coördinatie van onderaannemers en toeleveranciers;
- Zorgvuldige planning van A tot Z;
- Communicatie met de verschillende kanalen in het werfproces;
- Leiden van werven;
- Technische en organisatorische opvolging van renovatieprojecten klein en groot;
- Verantwoordelijk voor de veiligheid,het rendement en de planning;
- Opmetingen en bestellingen doorgeven,afroepen leveranciers;
- Rapportering;
- Opstellen van investeringsbudgetten en verantwoordelijk voor het realiseren van het project binnen dit opgestelde budget;
- Prijsvraag- en uitvoeringsdossiers opstellen (incl. opstellen van technische beschrijvingen);
- Aankoopactiviteiten in verband met projecten (besprekingen met leveranciers,prijsaanvraag,controle geleverde materialen/uitgevoerde werken,facturen nakijken,…);
- Begeleiding van eventueel toegewezen ontwerpers en projecttekenaars bij grotere projecten;
- Projectplanning (planning medewerkers,taak- en tijdverdeling);
- Overleggen van het constructiedossier met de werfleiders in verband met de realisatie van projecten;
- Technische ondersteuning tijdens uitvoering van het project;
- Opvolging en technische ondersteuning geven bij projecten die uitgevoerd worden door een extern studiebureau;
- Onderhoudt contacten met externe partners;
- Organisatie van bouwprojecten;
- Planning,rendement en kwaliteit bij oplevering van projecten;
- Overlegvergaderingen,werfvergaderingen,contacten met leveranciers en onderaannemers;
- Opvolging van bouwkundige aspecten van industriële werven;
- Spilfiguur tussen bouwheer,architecten,studiebureaus;
- Uitvoeringsplanning opstellen vanuit een proactieve benadering en je bewaakt de kwaliteit en de voortgang der werken;
- Organisatie werfvergaderingen en waken over de opvolging van de genomen besluiten;
- Voorlopige en definitieve oplevering;
- Uitvoeren van opdrachten volgens richtlijnen zaakvoerder / werfverantwoordelijken;
- Uitvoeren van allerhande wegeniswerken (boordstenen plaatsen,klinkers leggen);
- Planlezen;
- Dagelijkse opvolging en coördinatie van de werken;
- Dagelijkse werkzaamheden aansturen op basis van de werkplanning.
- Opvolging van de voortgang van de werf en controle volgens het uitvoeringsplan;
- De veiligheidsregels controleren en controle van de naleving ervan op de werf;
- De communicatie met omwonenden;
- De administratie van vorderingen,werkuren en materiaalverbruik;
- De controle over de leveringen van materiaal op de werf;
- De afstemming van materieel en personeelsbezetting volgens de noden op de werf;
- Toezien op de bouwwerkzaamheden (ruwbouw,installatie,afwerking);
- Verlenen van bouwkundige adviezen aan de bouwheer;
- Overige persoonlijke diensten;
- Bemiddeling bij de aankoop,verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis;
- Bemiddeling bij de aankoop,verkoop en verhuur van onroerend goed;
- Schatten en evalueren van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis;
- Schatten en evalueren van onroerend goed.
- De uitoefening van consulting,studiewerk,individuele voorlichting of advies,zowel technisch,organisatorisch,bedrijfseconomisch,financieel,juridisch en administratief voornamelijk doch niet uitsluitend,op het vlak van de burgerlijke en utiliteitsbouw,de weg- en waterbouw en het verkeer,milieupreventie,veiligheid en gezondheid,aan bedrijven,aan privépersonen,aan de overheid en aan instellingen,dit alles in de meest ruime betekenis;
- Het ontwikkelen en uitvoeren van projecten,het dienstbetoon inzake organisatie en toepassing van de meest verschillende wetgevingen inzake de bouwnijverheid,milieupreventie en veiligheid,gezondheid en import en export gerelateerde wetgeving;
- Risicoanalyse: het opsporen van gevaren,het evalueren van risicoanalyses,het onderzoek van arbeidsongevallen,advies: in verband met organisatie arbeidsplaats,werkpost,omgevingsfactoren,gebruik van arbeidsmiddelen,arbeidsuitrusting,hygiëne,vorming en onthaal van werknemers;
- Administratie: het opstellen van maandverslagen,jaarverslagen,auditrapporten,het globaal preventieplan,indienststellingsverslagen;
- Specifieke taken: toezien op bouwwerkzaamheden (ruwbouw,installatie,afwerking,et cetera),uitvoeren van studies en verlenen van advies in verband met stedenbouwkundige planning en landschapsarchitectuur,algemene coördinatie-werkzaamheden van bouwwerven,verlenen van bouwkundige adviezen aan de bouwheer,engineering,aanmaak van technische studies,analyses,berekeningen en simulaties,ontwikkeling en validaties van bouwtechnische ontwerpen,ingenieurs en aanverwante technische adviseurs inclusief landmetersactiviteiten;
- Het uitvoeren en laten uitvoeren van veiligheidscoördinatie,zowel in ontwerp,als in verwezenlijking op bouwwerven,in de meest ruime zin van het woord.
- Het verstrekken van adviezen aan ondernemingen en personen op het vlak van stabiliteit van gebouwen.
- Het opmaken en opvolgen van EPB verslaggevingen;
- Energiestudies uitvoeren voor verwarmde ruimtes,waaronder woningen,publieke gebouwen,kantoren en industriegebouwen;
- Uitvoeren van onderzoeken,luchtdichtheidstesten,thermografische scans,bouwfysische testen op luchtvochtigheid in gebouwen;
- Het oprichten,promoveren,valoriseren,inrichten,uitrusten,exploiteren en beheren van bebouwde of onbebouwde onroerende goederen en van lichamelijke en onlichamelijke roerende goederen met inbegrip van de handel onder al zijn vormen in die goederen;
- Het aankopen,verkopen,ruilen,huren en verhuren van onroerende goederen,coördinator en promotor en het verhandelen van alle producten en materialen die iets met het bouwvak te maken hebben;
- Het uitbaten van een onderneming inzake grond-,graaf- en waterwerken in de meest ruime zin van het woord,omvattende onder andere: het grondverzet: graven,ophogen,egaliseren en nivelleren van bouwterreinen,graven van sleuven en geulen,verwijderen van rotsen,grondverzet met behulp van explosieven,het geschikt maken van terreinen voor mijnbouw,verwijderen van deklagen en overige werkzaamheden in verband met de ontsluiting van delfstoffen en de voorbereiding van de ontginning,de verlaging van het grondwaterpeil en de drainage van bouwterreinen,de aanleg van waterdistributienetten en rioleringen,de aanleg van kanalen en andere waterwegen; het aanleggen en onderhouden van tuinen,parken,sportvelden en speelpleinen; het graven en onderhouden van vijvers;
- Bijzondere grondwerken zoals boringen,peilingen,uitdiepingen,funderingswerken,heiwerk damplanken voor verstevigingswerken van de bodem volgens diverse methodes,het uitvoeren van draineringswerken enzovoort,het aan- en verkopen van allerlei grondsoorten en materieel om winning ervan;
- Breekwerf;
- Het uitbaten van een onderneming inzake wegenwerken in de meest ruime zin van het woord;
- Onderneming voor het bouwen,onderhouden en herstellen van wegen,rioleringswerken,water- en gasvoorzieningen en voor het leggen van kabels en diverse leidingen;
- Het uitbaten van een onderneming inzake slopingswerken in de meest ruime zin van het woord; het slopen van gebouwen,kunstwerken en andere bouwwerken,het ruimen van bouwterreinen;
- Het uitvoeren van alle mogelijke verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met openbare en particuliere bouwwerken,betonwerken en activiteiten van een betoncentrale;
- Het leveren van volgende werken: uitvoeren van stabiliseringswerken,mets- en betonwerken,afbraakwerken,bevloeringswerken,leggen van chape,isolatiewerkzaamheden,plafonneringswerken,plaatsen van stellingen,het optrekken en afbreken van steigers en werkplatforms,leggen van klinkers en terrassen,overige werkzaamheden in de bouw en betonsector;
- Het verstrekken van advies en bijstand,zowel technisch als administratief en commercieel,aan alle vennootschappen en ondernemingen voor alle mogelijke aangelegenheden met betrekking tot bovenstaande werken;
- Het transport en/of vervoer,in de ruimste zin van het woord,over de weg,per spoor,te water en in de lucht van allerhande goederen,zowel nationaal als internationaal;
- Het aanbieden van diensten inzake vervoer zoals onder meer: de terbeschikkingstelling,de verhuur en leasing van allerhande voertuigen voor goederenvervoer,het verzorgen van alle soorten goedervervoer,vervoerondersteunende activiteiten en overige diensten in verband met het vervoer te land;
- Het onderhoud en verzorging van paarden.
- Het uitbaten van een paardenstoeterij of manege,met het geven van rijlessen en verhuur van standplaatsen en logies voor paarden,paardenkwekerij en fokkerij;
- Land- en tuinbouwgronden verpachten of zelf land- en tuinbouwbedrijven uitbaten;
- Aanleggen en onderhouden van tuinen,parken en het groene gedeelte van sportvelden;
- Exploitatie van bossen: houthakken en productie van onbewerkt hout als mijnhout,gekloofde staken palen en brandhout;
- De vennootschap heeft tot doel de uitbating van restaurant en diverse traiteurdiensten,het organiseren van evenementen,de aan- en verkoop van decoratiemateriaal en alle mogelijke verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met voornoemde activiteiten.
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0697.848.484
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
30 juin
acte du 10-10-2023 (en néerlandais)Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteBrakeln° d'unité 2.276.515.566
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles à l'adresse
Superficie au sol
264 m²
Emprise au sol bâtie
249 m²
Volume, LiDAR
1 294 m³
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45028A0766/00B000 | Flandre | 264 m² | 1 · 249 m² | 11,5 m · 1 |