SGS CONSTRUCT
ActifRésumé
SGS CONSTRUCT est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-3 218 €) et un résultat net de -6 166 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 46 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-01-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.276.653.643 9120 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht, depuis le 17-01-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-01-2026
Administration et actionnariat
- Van Goethem BertAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- -1 744 €
- ▲ 11,9 %
- Perte
- 6 166 €
- ▲ 106 %
- Capitaux propres
- -3 218 €
- Total du bilan
- 83 316 €
- ▼ 0,2 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -3 218 €Liquidité : ratio de liquidité 5,16, trésorerie 982 €abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 83 316 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 288 €, plus faible que la perte de 2 367 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 205 € | 205 € | 205 € | 205 € | 205 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 687 € | 581 € | 0 € | 387 € | 544 € | ▲ 40,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 504 € | 8 708 € | 23 915 € | -5 779 € | -2 203 € | -4 096 € | -1 980 € | -1 744 € | ▲ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 104 € | 8 018 € | 23 262 € | -6 671 € | -2 990 € | -4 096 € | -2 367 € | -2 288 € | ▲ 3,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 219 € | 104 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 036 € | 749 € | 150 € | 632 € | 3 878 € | ▲ 514 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 048 € | 5 997 € | 6 304 € | 1 036 € | 749 € | 150 € | 632 € | 3 878 € | ▲ 514 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 57 € | 2 240 € | 17 062 € | -7 707 € | -3 738 € | -4 246 € | -2 999 € | -6 166 € | ▼ 106 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 489 € | 3 431 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 € | 1 751 € | 13 631 € | -7 707 € | -3 738 € | -4 246 € | -2 999 € | -6 166 € | ▼ 106 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 57 € | 1 751 € | 13 631 € | -7 707 € | -3 738 € | -4 246 € | -2 999 € | -6 166 € | ▼ 106 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 61 311 € | 135 169 € | 96 077 € | 24 000 € | 85 734 € | 84 436 € | 83 467 € | 83 316 € | ▼ 0,2 % |
| Frais d'établissement20 | 821 € | 616 € | 411 € | 205 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 490 € | 134 553 € | 95 667 € | 23 795 € | 85 734 € | 84 436 € | 83 467 € | 83 316 € | ▼ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 882 € | 91 934 € | - | - | 81 547 € | 81 547 € | 82 141 € | 82 146 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 81 547 € | 81 547 € | 82 141 € | 82 146 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 783 € | 2 216 € | - | 363 € | 204 € | 1 709 € | 163 € | 189 € | ▲ 16,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 363 € | 204 € | 709 € | 163 € | 189 € | ▲ 16,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 825 € | 26 403 € | 95 667 € | 23 432 € | 3 983 € | 1 180 € | 1 163 € | 982 € | ▼ 15,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 61 311 € | 135 169 € | 96 077 € | 24 000 € | 85 734 € | 84 436 € | 83 467 € | 83 316 € | ▼ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 257 € | 8 008 € | 21 639 € | 13 932 € | 10 194 € | 5 947 € | 2 948 € | -3 218 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 57 € | 620 € | 620 € | 620 € | 3 994 € | 3 994 € | 620 € | 620 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | 620 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 3 374 € | 3 374 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 1 188 € | 14 819 € | 7 112 € | 0 € | -4 246 € | -3 872 € | -10 038 € | ▼ 159 % |
| Dettes17/49 | 55 054 € | 127 161 € | 74 439 € | 10 068 € | 75 541 € | 78 489 € | 80 519 € | 86 534 € | ▲ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 55 000 € | 125 575 € | 74 439 € | 10 068 € | 5 541 € | 8 489 € | 10 519 € | 16 134 € | ▲ 53,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | 97 € | 6 664 € | 1 550 € | 453 € | 926 € | 2 956 € | 310 € | ▼ 89,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 550 € | 453 € | 926 € | 2 956 € | 310 € | ▼ 89,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 435 € | 4 € | 0 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 435 € | 4 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 083 € | 5 083 € | 7 563 € | 7 563 € | 15 824 € | ▲ 109 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 400 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 57 € | 1 751 € | 13 631 € | -7 707 € | -3 738 € | -4 246 € | -2 999 € | -6 166 € | ▼ 106 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 205 € | 205 € | 205 € | 205 € | 205 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 262 € | 1 956 € | 13 836 € | -7 501 € | -3 533 € | -4 246 € | -2 999 € | -6 166 € | ▼ 106 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 422 € | 69 264 € | -72 235 € | -19 449 € | -2 803 € | -17 € | -181 € | ▼ 976 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 564 entreprises avaient le même profil que SGS CONSTRUCT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,9 % existaient encore et 5,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SGS CONSTRUCT est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SGS CONSTRUCT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 564 entreprises, pas d'une prévision pour SGS CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00340060 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00441777 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-09-2024 | 2024-00463678 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00365112 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-10-2022 | 2022-20469065 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-09-2021 | 2021-66800020 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-10-2020 | 2020-59100068 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-72600289 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
SGS CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SGS CONSTRUCT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46016D0630/00C000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 365 m² | 10,7 m · 2 |