SGR IMMO
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Les comptes annuels de SGR IMMO pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 211 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 383 € et un résultat net de -34 234 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 01-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00239070
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 34 334 € après 12 040 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 865 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 865 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 379 € | 25 409 € | 27 466 € | 72 033 € | ▲ 162 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 178 € | 3 597 € | 4 582 € | 4 721 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 321 € | 35 419 € | 44 088 € | 42 421 € | ▼ 3,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 764 € | 6 412 € | 12 040 € | -34 334 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 558 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 14 558 € | - |
| Charges financières65/66B | 11 275 € | 8 556 € | 10 188 € | 18 097 € | ▲ 77,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 275 € | 8 556 € | 10 188 € | 18 097 € | ▲ 77,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 510 € | -2 143 € | 1 852 € | -37 873 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 3 640 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 510 € | -2 143 € | 1 852 € | -34 234 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 510 € | -2 143 € | 1 852 € | -34 234 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 303 156 € | 651 136 € | 623 663 € | 966 864 € | ▲ 55,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 300 797 € | 651 064 € | 623 598 € | 952 674 € | ▲ 52,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 300 797 € | 651 064 € | 623 598 € | 952 674 € | ▲ 52,8 % |
| Terrains et constructions22 | 300 797 € | 651 064 € | 623 598 € | 952 674 € | ▲ 52,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 2 359 € | 72 € | 65 € | 14 189 € | ▲ 220× |
| Créances à un an au plus40/41 | 105 € | - | - | 14 181 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 181 € | - |
| Autres créances41 | 105 € | - | - | 1 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 254 € | - | - | 8 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 72 € | 65 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 303 156 € | 651 136 € | 623 663 € | 966 864 € | ▲ 55,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 16 490 € | 14 346 € | 16 199 € | 6 383 € | ▼ 60,6 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 510 € | -5 654 € | -3 801 € | -38 035 € | ▼ 901 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 24 418 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 6 104 € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 6 104 € | - |
| Dettes17/49 | 286 666 € | 636 790 € | 607 464 € | 954 376 € | ▲ 57,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 203 059 € | 482 852 € | 447 280 € | 741 304 € | ▲ 65,7 % |
| Dettes financières170/4 | 203 059 € | 482 852 € | 447 280 € | 741 304 € | ▲ 65,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 83 607 € | 153 937 € | 160 184 € | 213 072 € | ▲ 33,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 30 824 € | 34 379 € | 35 572 € | 54 519 € | ▲ 53,3 % |
| Dettes financières43 | - | 27 462 € | 24 462 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 27 462 € | 24 462 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 773 € | 1 949 € | 6 019 € | 5 304 € | ▼ 11,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 773 € | 1 949 € | 6 019 € | 5 304 € | ▼ 11,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 840 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 7 233 € | 4 857 € | 6 476 € | ▲ 33,3 % |
| Impôts450/3 | - | 7 233 € | 4 857 € | 6 476 € | ▲ 33,3 % |
| Autres dettes47/48 | 49 010 € | 82 074 € | 89 274 € | 146 774 € | ▲ 64,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 510 € | -2 143 € | 1 852 € | -34 234 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 379 € | 25 409 € | 27 466 € | 72 033 € | ▲ 162 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 869 € | 23 266 € | 29 318 € | 37 800 € | ▲ 28,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -375 676 € | 0 € | -401 110 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.