Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 68 952 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 68 952 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 87 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 26 691 € · 9 959 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 701 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que SFM+ aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SFM+ : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour SFM+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,16 (2,23 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,2 % et la trésorerie 20,4 % du total du bilan. 29,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 138 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SFM+ Anderlecht | 314 575 € | 39 007 € | 70,8 % | - |
| LE TROISIEME ETAGE - ENTREPRISE GENERALE Anderlecht | 317 027 € | 42 211 € | 28,4 % | - |
| HARD CONSTRUCT Molenbeek-Saint-Jean | 274 965 € | 31 720 € | 21,1 % | - |
| AZIZ INTERNATIONAL TRADE COMPANY Bruxelles | 261 246 € | 45 189 € | 54,2 % | - |
| PLM LIFT Welkenraedt | 334 333 € | 43 837 € | 44,3 % | - |
| VEL CONSTRUCT Anderlecht | 246 013 € | 31 556 € | 72,9 % | - |
| MARCOENSE CONSTRUCT Anderlecht | 338 035 € | 56 460 € | 9,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SFM+ : « Autres travaux d’installation » (NACE 43240). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 246 000 € et 338 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
SFM+ dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 621 € en 2015 à 39 007 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 80 % des 9 967 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 9 830 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 9 899 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
314 575 | 316 709 | 371 239 | 374 988 | 423 751 | 242 619 | 193 082 | 138 545 | 137 393 | 175 014 | 41 815 | |
21/28 |
116 451 | 173 789 | 188 651 | 115 163 | 115 228 | 129 476 | 143 363 | 42 545 | 53 182 | 67 364 | - | |
22/27 |
1 451 | 58 789 | 73 651 | 163 | 228 | 14 476 | 28 363 | 42 545 | 53 182 | 67 364 | - | |
23 |
698 | 946 | 1 240 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
753 | 31 | 97 | 163 | 228 | 294 | - | - | - | - | - | |
25 |
- | 57 812 | 72 314 | - | - | 14 182 | - | - | - | - | - | |
28 |
115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | - | - | - | - | |
29/58 |
198 124 | 142 920 | 182 588 | 259 825 | 308 523 | 113 143 | 49 719 | 96 000 | 84 211 | 107 650 | 41 815 | |
40/41 |
133 916 | 119 569 | 170 634 | 258 980 | 258 853 | 90 330 | 49 719 | 95 656 | 59 602 | 82 680 | 40 650 | |
40 |
51 034 | 70 680 | 137 509 | 244 321 | 204 209 | 80 873 | 40 160 | 31 227 | 56 783 | 75 300 | 40 650 | |
41 |
82 882 | 48 889 | 33 125 | 14 659 | 54 644 | 9 457 | 9 559 | 64 429 | 2 819 | 7 380 | - | |
54/58 |
64 208 | 23 351 | 11 954 | 845 | 49 670 | 22 813 | - | 344 | 24 609 | 24 970 | 1 165 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
314 575 | 316 709 | 371 239 | 374 988 | 423 751 | 242 619 | 193 082 | 138 545 | 137 393 | 175 014 | 41 815 | |
10/15 |
222 785 | 235 721 | 166 769 | 155 431 | 131 934 | 94 513 | 75 393 | 60 910 | 46 802 | 28 303 | 23 389 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 240 | 240 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 165 | 1 165 | - | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 1 165 | 240 | 240 | |
14 |
202 325 | 215 261 | 146 309 | 134 971 | 112 169 | 74 748 | 55 628 | 41 145 | 27 037 | 9 463 | 4 549 | |
17/49 |
91 790 | 80 988 | 204 470 | 219 557 | 291 817 | 148 106 | 117 689 | 77 635 | 90 591 | 146 711 | 18 426 | |
17 |
- | 16 891 | 27 186 | - | - | - | 19 050 | 34 716 | 41 644 | 52 609 | - | |
170/4 |
- | 16 891 | 27 186 | - | - | - | 19 050 | 34 716 | 41 644 | 52 609 | - | |
42/48 |
91 790 | 64 097 | 177 284 | 219 557 | 291 817 | 148 106 | 98 639 | 42 919 | 48 947 | 94 102 | 18 426 | |
42 |
- | 10 295 | 10 295 | - | 3 213 | 21 551 | 13 490 | 14 364 | 8 754 | 9 757 | - | |
43 |
824 | 5 798 | 14 928 | 14 819 | 47 322 | 47 322 | 39 361 | 22 079 | - | - | - | |
430/8 |
824 | 5 798 | 14 928 | 14 819 | 47 322 | 47 322 | 39 361 | 22 079 | - | - | - | |
44 |
1 356 | 17 374 | 26 604 | 142 159 | 163 319 | 65 333 | 14 588 | 2 276 | 25 476 | 2 443 | 532 | |
440/4 |
1 356 | 17 374 | 26 604 | 142 159 | 163 319 | 65 333 | 14 588 | 2 276 | 25 476 | 2 443 | 532 | |
46 |
65 000 | - | - | - | 51 817 | - | 20 000 | - | - | - | - | |
45 |
24 610 | 30 630 | 19 630 | 23 400 | 26 146 | 13 900 | 11 200 | 4 200 | 11 015 | 77 950 | 17 894 | |
450/3 |
24 610 | 30 630 | 19 630 | 23 400 | 26 146 | 13 900 | 11 200 | 4 200 | 11 015 | 4 750 | 1 894 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 73 200 | 16 000 | |
47/48 |
- | - | 105 827 | 39 179 | - | - | - | - | 3 702 | 3 952 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 282 800 | 252 848 | 216 965 | 271 781 | 220 164 | 78 919 | |
9900 |
39 007 | 44 856 | 17 431 | 39 093 | 68 280 | 48 750 | 39 885 | 32 226 | 42 696 | 18 215 | 6 621 | |
60/61 |
- | - | - | 238 998 | 192 498 | 234 050 | 212 963 | 184 739 | 229 086 | 201 949 | 72 297 | |
630 |
626 | 14 862 | 66 | 65 | 14 247 | 14 216 | 14 182 | 10 637 | 14 182 | 4 094 | - | |
640/8 |
42 639 | 1 615 | 370 | 5 988 | 992 | 1 207 | 590 | 1 338 | 874 | 5 612 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 82 | |
9901 |
-4 258 | 28 379 | 16 995 | 33 040 | 53 041 | 33 327 | 25 113 | 20 251 | 27 640 | 8 509 | 6 621 | |
75/76B |
- | 50 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | 50 136 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
748 | 1 763 | 1 527 | 1 143 | 620 | 6 156 | 3 630 | 1 478 | 1 151 | 595 | - | |
65 |
748 | 1 763 | 1 527 | 1 143 | 620 | 6 156 | 3 630 | 1 478 | 1 151 | 595 | - | |
9903 |
-5 006 | 76 752 | 15 468 | 31 897 | 52 421 | 27 171 | 21 483 | 18 773 | 26 489 | 7 914 | 6 539 | |
67/77 |
7 930 | 7 800 | 4 130 | 8 400 | 15 000 | 8 051 | 7 000 | 4 665 | 7 990 | 3 000 | 1 750 | |
9904 |
-12 936 | 68 952 | 11 338 | 23 497 | 37 421 | 19 120 | 14 483 | 14 108 | 18 499 | 4 914 | 4 789 | |
9905 |
-12 936 | 68 952 | 11 338 | 23 497 | 37 421 | 19 120 | 14 483 | 14 108 | 18 499 | 4 914 | 4 789 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
202 325 | 215 261 | 146 309 | 135 666 | 112 169 | 74 748 | 55 628 | 41 145 | 27 962 | 9 463 | 4 789 | |
14P |
215 261 | 146 309 | 134 971 | 112 169 | 74 748 | 55 628 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 695 | - | - | - | - | 925 | - | 240 | |
6920 |
- | - | - | 695 | - | - | - | - | 925 | - | 240 | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 76 jours après le délai. Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00562557.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-10-2026 | 2026-00562557 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2026 | 2026-00493773 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00531306 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00484893 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-10-2022 | 2022-20464390 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2022 | 2022-20061545 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-06-2020 | 2020-14300440 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-09-2019 | 2019-65800301 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-09-2018 | 2018-63900295 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-09-2017 | 2017-62900373 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 27-09-2016 | 2016-61800257 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -3 632 | 43 241 | 17 061 | 33 105 | 67 288 | 47 543 | 39 295 | 30 888 | 41 822 | 12 603 | - | ||
| -12 310 | 83 814 | 11 404 | 23 562 | 51 668 | 33 336 | 28 665 | 24 745 | 32 681 | 9 008 | - | ||
| 1 099 | 0 | 73 554 | 0 | -1 | 329 | 115 000 | 0 | 141 818 | 71 458 | - | ||
| 40 857 | 11 397 | 11 109 | -48 825 | 26 857 | - | - | -24 265 | -361 | 23 805 | - | ||
| 106 334 | 78 823 | 5 304 | 40 268 | 16 706 | -34 963 | -48 920 | 53 081 | 35 264 | 13 548 | 23 389 | ||
| - | - | - | - | - | 11,8 % | 9,9 % | 9,3 % | 10,2 % | 3,9 % | 8,4 % | ||
| 70,8 % | 74,4 % | 44,9 % | 41,4 % | 31,1 % | 39,0 % | 39,0 % | 44,0 % | 34,1 % | 16,2 % | 55,9 % | ||
| 2,16 | 2,23 | 1,03 | 1,18 | 1,06 | 0,76 | 0,50 | 2,24 | 1,72 | 1,14 | 2,27 | ||
| 0,41 | 0,34 | 1,23 | 1,41 | 2,21 | 1,57 | 1,56 | 1,27 | 1,94 | 5,18 | 0,79 | ||
| -5,8 % | 29,3 % | 6,8 % | 15,1 % | 28,4 % | 20,2 % | 19,2 % | 23,2 % | 39,5 % | 17,4 % | 20,5 % | ||
| -4,1 % | 21,8 % | 3,1 % | 6,3 % | 8,8 % | 7,9 % | 7,5 % | 10,2 % | 13,5 % | 2,8 % | 11,5 % | ||
| -4,86 | 24,53 | 11,17 | 28,96 | plus de 100 | 7,72 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 104 jours | 58 jours | 53 jours | 76 jours | 125 jours | 188 jours | ||
| - | - | - | 217 jours | 310 jours | 102 jours | 25 jours | 4 jours | 41 jours | 4 jours | 3 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 099 € | - | 73 554 € | - | - |
| 626 € | 14 862 € | 66 € | 65 € | 14 247 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 258 €, après un bénéfice de 28 379 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 25,6 % à 29,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
SFM+ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| SCUDERIA CONDOR
siège depuis le 09-10-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 2,2 M € (2025) 0563.853.773 |
| CARROSSERIE EUROPEENNE
siège depuis le 21-12-1993 · fondée en 1993 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 0451.685.547 |
| OPPOSITE
siège depuis le 05-07-1988 · fondée en 1988 |
total du bilan 567 955 € (2025) 0434.684.120 |
| CARROSSERIE BILL
siège depuis le 29-11-1984 · fondée en 1984 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 218 623 € (2025) 0426.606.394 |
| PFL
siège depuis le 25-01-2013 · fondée en 2013 |
total du bilan 144 814 € (2025) 0502.775.546 |
| ALJIM RENOVE
siège depuis le 04-10-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 117 444 € (2025) 0682.493.978 |
| A.P. FICOGES
siège depuis le 02-02-2006 · fondée en 2006 |
total du bilan 110 207 € (2025) 0879.165.438 |
| Loura Consult
siège depuis le 11-07-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 66 987 € (2025) 1011.472.250 |
| FMS COMPANY
siège depuis le 03-11-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 62 730 € (2025) 0664.643.208 |
| ALM CAR
siège depuis le 04-12-2002 · fondée en 2002 |
total du bilan 39 278 € (2025) 0478.945.517 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Boulevard Sylvain Dupuis 213 siège 1070 Anderlecht | 01-04-2015 | 2.239.441.176 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21001A0409/00C000 | 4 029 m² | 1 · 867 m² | 33,0 m · 10 |
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