Capitaux propres
SF operations réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
SF operations réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 267 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SF operations aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SF operations : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SF operations. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,94 (4,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,3 % et la trésorerie 58,1 % du total du bilan. 29,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SF operations Riemst | 89 534 € | 27 115 € | 70,5 % | - |
| MUCHO GUSTO Hasselt | 90 055 € | 25 878 € | 73,0 % | - |
| D & M CONSULTING Opwijk | 82 729 € | 27 781 € | 83,5 % | - |
| DSCS Jabbeke | 89 549 € | 26 077 € | 95,8 % | - |
| CHUSEOK CONSEIL Rixensart | 91 743 € | 28 732 € | 52,7 % | - |
| bOS Walhain | 83 412 € | 24 774 € | 42,4 % | - |
| CRLV CONSULTING Anvers | 85 626 € | 30 294 € | 67,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SF operations : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 82 700 € et 91 700 €, constituées entre 2007 et 2011.
SF operations dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 4 784 € en 2010 à 27 115 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 90 000 €. Estimé : probablement entre 74 000 € et 120 000 €.
Au-dessus de 62 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
89 534 | 74 186 | 74 754 | 51 741 | 53 413 | 85 904 | 90 465 | 94 530 | 102 979 | 134 792 | 129 629 | 115 559 | 121 901 | 130 240 | 138 469 | 125 089 | 12 400 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 160 | 320 | 480 | - | - | - | |
21/28 |
10 972 | 15 309 | 19 713 | 3 946 | 4 135 | 66 837 | 68 680 | 71 521 | 75 514 | 84 932 | 89 036 | 90 709 | 96 595 | 102 325 | 102 477 | 100 441 | - | |
22/27 |
10 972 | 15 309 | 19 713 | 3 946 | 4 135 | 66 837 | 68 680 | 71 521 | 75 514 | 84 932 | 89 036 | 90 549 | 96 275 | 101 845 | 102 477 | 100 441 | - | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 730 | 86 956 | 87 780 | 91 805 | 95 351 | 102 477 | 100 441 | - | |
23 |
109 | 378 | 1 308 | 2 359 | 3 409 | 2 293 | - | - | - | 5 201 | 2 080 | 2 769 | 4 471 | 6 493 | - | - | - | |
24 |
10 864 | 14 931 | 18 405 | 1 588 | 726 | 432 | 863 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | 64 113 | 67 817 | 71 521 | 75 514 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
78 562 | 58 877 | 55 041 | 47 794 | 49 278 | 19 066 | 21 785 | 23 010 | 27 465 | 49 860 | 40 593 | 24 850 | 25 306 | 27 916 | 35 993 | 24 648 | 12 400 | |
3 |
6 600 | 0 | 0 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 13 700 | 17 700 | 20 450 | 21 165 | 21 165 | 21 165 | 21 165 | 19 615 | 21 908 | 20 125 | - | |
30/36 |
0 | 0 | 0 | 8 700 | 8 700 | 8 700 | 13 700 | 17 700 | 20 450 | 21 165 | 21 165 | 21 165 | 21 165 | 19 615 | 21 908 | 20 125 | - | |
37 |
6 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
19 817 | 43 652 | 19 523 | 26 339 | 16 831 | 7 563 | 5 748 | 5 133 | 7 015 | 19 306 | 14 955 | 598 | 3 682 | 6 566 | 8 907 | 4 523 | - | |
40 |
10 221 | 34 105 | 14 218 | 24 076 | 14 567 | 7 563 | 5 748 | 5 133 | 7 015 | 19 304 | 14 954 | 598 | 3 682 | 6 566 | 8 907 | 4 522 | - | |
41 |
9 596 | 9 548 | 5 305 | 2 264 | 2 264 | - | - | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | 0 | - | |
54/58 |
52 044 | 15 094 | 34 997 | 12 512 | 23 320 | 2 317 | 2 017 | 65 | - | 1 475 | - | - | 8 | 1 285 | 5 177 | - | 12 400 | |
490/1 |
100 | 131 | 521 | 243 | 428 | 487 | 321 | 112 | - | 7 914 | 4 472 | 3 087 | 450 | 450 | 0 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
89 534 | 74 186 | 74 754 | 51 741 | 53 413 | 85 904 | 90 465 | 94 530 | 102 979 | 134 792 | 129 629 | 115 559 | 121 901 | 130 240 | 138 469 | 125 089 | 12 400 | |
10/15 |
63 096 | 49 957 | 46 411 | 37 956 | 35 503 | 21 173 | 20 807 | 17 425 | 19 095 | 20 346 | 13 847 | 13 142 | 14 391 | 8 275 | 10 549 | 7 667 | 12 400 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 630 | 18 630 | 18 630 | 18 630 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 630 | 18 630 | 18 630 | 18 630 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
25 140 | 12 001 | 8 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
25 140 | 12 001 | 8 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
19 356 | 19 356 | 19 356 | 19 356 | 16 903 | 2 573 | 2 207 | -1 175 | 495 | 1 716 | -4 783 | -5 488 | -4 239 | -4 125 | -1 851 | -4 733 | - | |
17/49 |
26 438 | 24 229 | 28 343 | 13 784 | 17 910 | 64 731 | 69 658 | 77 105 | 83 884 | 114 446 | 115 782 | 102 417 | 107 510 | 121 965 | 127 920 | 117 422 | - | |
17 |
6 502 | 9 664 | 12 679 | 706 | 1 769 | 53 000 | 57 457 | 62 720 | 67 683 | 39 598 | 46 798 | 54 598 | 65 500 | 74 598 | 91 495 | 95 103 | - | |
170/4 |
6 502 | 9 664 | 12 679 | 706 | 1 769 | 53 000 | 57 457 | 62 720 | 67 683 | 39 598 | 46 798 | 54 598 | 65 500 | 74 598 | 91 495 | 95 103 | - | |
42/48 |
19 936 | 14 564 | 15 664 | 13 078 | 16 141 | 11 641 | 12 201 | 14 385 | 16 201 | 74 849 | 68 985 | 47 820 | 42 010 | 47 368 | 36 425 | 20 934 | - | |
42 |
3 162 | 3 014 | 3 580 | 1 063 | 1 719 | 6 456 | 5 263 | 4 964 | 5 060 | 5 301 | 7 635 | 7 903 | 5 802 | 5 505 | 3 607 | 3 124 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 112 | 13 690 | 1 507 | 1 231 | 290 | 2 290 | - | 2 290 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 112 | 13 690 | 1 507 | 1 231 | 290 | 2 290 | - | 2 290 | - | |
44 |
2 343 | 1 013 | 1 765 | 1 698 | 3 318 | 625 | 2 202 | 603 | 4 444 | 2 384 | 3 729 | 4 530 | 6 501 | 17 132 | 27 676 | 13 325 | - | |
440/4 |
2 343 | 1 013 | 1 765 | 1 698 | 3 318 | 625 | 2 202 | 603 | 4 444 | 2 384 | 3 729 | 4 530 | 6 501 | 17 132 | 27 676 | 13 325 | - | |
45 |
14 430 | 10 536 | 10 319 | 10 317 | 11 105 | 4 251 | 3 418 | 1 982 | 1 707 | 3 309 | 3 130 | 972 | 2 134 | 3 517 | 1 697 | 1 049 | - | |
450/3 |
11 408 | 8 133 | 8 319 | 8 733 | 11 096 | 4 242 | 3 418 | 1 982 | 1 707 | 3 309 | 3 130 | 972 | 2 134 | 3 517 | 1 697 | 1 049 | - | |
454/9 |
3 022 | 2 403 | 2 000 | 1 584 | 9 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 310 | 1 318 | 6 837 | 3 878 | 50 165 | 52 984 | 33 184 | 27 284 | 18 923 | 3 445 | 1 147 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 385 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 74 645 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
27 115 | 13 738 | 26 476 | 8 669 | 37 533 | 15 523 | 20 257 | 13 114 | 14 930 | 12 369 | 3 827 | 5 860 | 6 734 | 9 303 | 10 175 | 4 784 | - | |
630 |
4 337 | 5 148 | 2 173 | 1 345 | 1 217 | 4 550 | 4 135 | 3 993 | 9 418 | 4 105 | 5 886 | 5 886 | 5 886 | 5 855 | 6 071 | 3 993 | - | |
631/4 |
- | - | 8 700 | - | - | 5 000 | 4 000 | 2 500 | - | - | -4 214 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
351 | 116 | 1 444 | 1 669 | 2 140 | 965 | 3 526 | 1 711 | 2 439 | 1 499 | 1 166 | 1 026 | 287 | 972 | 1 056 | 822 | - | |
66A |
- | 908 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
22 427 | 7 567 | 14 160 | 5 655 | 34 176 | 5 008 | 8 595 | 4 910 | 3 073 | 6 765 | 988 | -1 052 | 561 | 2 476 | 3 047 | -31 | - | |
75/76B |
- | 0 | - | 110 | 1 | 0 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | 12 | - | |
75 |
- | 0 | - | 110 | 1 | 0 | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | 12 | - | |
65/66B |
2 341 | 1 804 | 1 664 | 2 422 | 17 662 | 4 597 | 4 150 | 4 852 | 4 245 | 256 | 213 | 179 | 311 | 1 867 | 165 | 5 740 | - | |
65 |
2 341 | 1 804 | 1 664 | 2 422 | 17 662 | 4 597 | 4 150 | 4 852 | 4 245 | 256 | 213 | 179 | 311 | 1 867 | 165 | 5 740 | - | |
9903 |
20 087 | 5 763 | 12 496 | 3 343 | 16 515 | 411 | 4 445 | 58 | -1 172 | 6 509 | 775 | -1 231 | 251 | 608 | 2 883 | -5 759 | - | |
67/77 |
6 948 | 2 217 | 4 041 | 889 | 2 185 | 46 | 1 063 | 1 728 | 49 | 10 | 69 | 19 | 365 | - | - | 2 | - | |
9904 |
13 139 | 3 546 | 8 455 | 2 454 | 14 330 | 366 | 3 382 | -1 669 | -1 221 | 6 499 | 705 | -1 249 | -114 | 608 | 2 883 | -5 761 | - | |
9905 |
13 139 | 3 546 | 8 455 | 2 454 | 14 330 | 366 | 3 382 | -1 669 | -1 221 | 6 499 | 705 | -1 249 | -114 | 608 | 2 883 | -5 761 | - | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
32 496 | 22 902 | 27 811 | 19 356 | 16 903 | 2 573 | 2 207 | -1 175 | 495 | 1 716 | -4 783 | -5 488 | -4 239 | -4 125 | -1 851 | -10 494 | - | |
14P |
19 356 | 19 356 | 19 356 | 16 903 | 2 573 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
13 139 | 3 546 | 8 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
13 139 | 3 546 | 8 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00332789 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00154138 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-06-2024 | 2024-00137574 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00183777 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20110150 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-32100194 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-24500006 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-66200499 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-04-2019 | 2019-10400522 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-09-2017 | 2017-66500530 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-12-2016 | 2016-72300321 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-12-2015 | 2015-71200232 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-12-2014 | 2014-71100018 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-12-2013 | 2013-70200087 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-55400063 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 22-12-2011 | 2011-64500412 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-53600341 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 764 | 12 714 | 16 333 | 7 000 | 35 393 | 9 558 | 12 730 | 8 904 | 12 490 | 10 870 | 6 874 | 4 834 | 6 447 | 8 330 | 9 118 | 3 962 | - | ||
| 17 476 | 8 693 | 10 628 | 3 799 | 15 547 | 4 916 | 7 517 | 2 324 | 8 197 | 10 603 | 6 592 | 4 637 | 5 772 | 6 463 | 8 954 | -1 768 | - | ||
| 0 | 743 | 17 940 | 1 156 | 2 628 | 2 707 | 1 295 | 0 | 0 | 0 | 4 214 | 0 | 317 | 400 | 8 107 | 104 434 | - | ||
| 36 950 | -19 903 | 22 485 | -10 808 | 21 003 | 301 | 1 952 | - | - | - | - | - | -1 277 | -3 892 | - | - | - | ||
| 58 626 | 44 313 | 39 376 | 34 716 | 33 137 | 7 425 | 9 584 | 8 624 | 11 264 | -24 988 | -28 392 | -22 970 | -16 704 | -19 452 | -432 | 3 713 | - | ||
| 70,5 % | 67,3 % | 62,1 % | 73,4 % | 66,5 % | 24,6 % | 23,0 % | 18,4 % | 18,5 % | 15,1 % | 10,7 % | 11,4 % | 11,8 % | 6,4 % | 7,6 % | 6,1 % | 100,0 % | ||
| 3,94 | 4,04 | 3,51 | 3,65 | 3,05 | 1,64 | 1,79 | 1,60 | 1,70 | 0,67 | 0,59 | 0,52 | 0,60 | 0,59 | 0,99 | 1,18 | - | ||
| 3,61 | 4,04 | 3,51 | 2,99 | 2,51 | 0,89 | 0,66 | 0,37 | 0,43 | 0,38 | 0,28 | 0,08 | 0,10 | 0,18 | 0,39 | 0,22 | - | ||
| 0,42 | 0,48 | 0,61 | 0,36 | 0,50 | 3,06 | 3,35 | 4,42 | 4,39 | 5,63 | 8,36 | 7,79 | 7,47 | 14,74 | 12,13 | 15,32 | - | ||
| 20,8 % | 7,1 % | 18,2 % | 6,5 % | 40,4 % | 1,7 % | 16,3 % | -9,6 % | -6,4 % | 31,9 % | 5,1 % | -9,5 % | -0,8 % | 7,4 % | 27,3 % | -75,1 % | - | ||
| 14,7 % | 4,8 % | 11,3 % | 4,7 % | 26,8 % | 0,4 % | 3,7 % | -1,8 % | -1,2 % | 4,8 % | 0,5 % | -1,1 % | -0,1 % | 0,5 % | 2,1 % | -4,6 % | - | ||
| 11,44 | 7,05 | 9,81 | 2,89 | 2,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 743 € | 17 940 € | 1 156 € | 2 628 € |
| 4 337 € | 5 148 € | 2 173 € | 1 345 € | 1 217 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 196 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,7 % à 29,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SF operations n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : STEEGEN Frederik Joseph Lambert. SF operations n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 10 février 2009, SF operations a été constituée.1 En 2021, le siège a été transféré à Riemst.2 La dénomination a été modifiée en SF Operations en 2024.3 STEEGEN Frederik Joseph Lambert est administrateur non statutaire par acte du 15-02-2024.3 Le total du bilan est passé de 94 530 € en 2018 à 89 534 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mennestraat 46 siège 3770 Riemst | 20-02-2009 | 2.176.260.524 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73102B0802/00C003 | 698 m² | 1 · 115 m² | 0,0 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.