Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 14 589 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 18 728 € à 14 589 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 24 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 83 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 2 798 € · 5 761 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 642 entreprises avaient le même profil que SEZAI aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SEZAI : 1,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 642 entreprises, pas d'une prévision pour SEZAI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,84 (1,66 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 26,9 % et la trésorerie 22,4 % du total du bilan. 92,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SEZAI Aarschot | 54 316 € | 59 € | 7,1 % | - |
| M.M. LIEJO Bekkevoort | 45 359 € | -3 461 € | 68,4 % | - |
| ADASTRA BELGIUM Gand | 51 283 € | -2 630 € | -92,3 % | - |
| SIENNA MILESSI Ganshoren | 62 964 € | -5 927 € | -93,8 % | - |
| Alexandre Duchenne Auderghem | 50 284 € | -9 100 € | 78,0 % | - |
| Style Time Louvain | 53 096 € | -8 186 € | 22,9 % | - |
| SABALI Tremelo | 39 944 € | -7 332 € | 44,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SEZAI : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 900 € et 63 000 €, constituées entre 2012 et 2018.
SEZAI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -444 € en 2015 à 59 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 390 €. Estimé : probablement entre 230 € et 750 €.
Au-dessus de 34 % des 5 754 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 5 318 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 5 363 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
54 316 | 79 114 | 38 947 | 42 511 | 42 877 | 35 232 | 48 536 | 50 404 | 42 042 | 32 714 | 24 248 | |
21/28 |
42 037 | 48 042 | 11 515 | 14 716 | 17 916 | 15 906 | 18 673 | 9 696 | 12 875 | 11 176 | 12 424 | |
22/27 |
42 037 | 48 042 | 7 765 | 10 966 | 14 166 | 12 156 | 14 923 | 9 696 | 11 685 | 9 986 | 11 234 | |
22 |
36 305 | 40 493 | 537 | 1 074 | 1 612 | 2 149 | 2 686 | 3 223 | 3 760 | 4 298 | 4 835 | |
23 |
- | - | 2 224 | 3 317 | 4 411 | 294 | 588 | 950 | 1 900 | - | - | |
24 |
863 | 1 380 | 711 | 1 422 | 2 133 | 2 844 | 3 921 | 5 522 | 6 024 | 5 688 | 6 399 | |
26 |
4 870 | 6 169 | 4 293 | 5 152 | 6 010 | 6 869 | 7 728 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 3 750 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | 3 750 | - | 1 190 | 1 190 | 1 190 | |
29/58 |
12 279 | 31 072 | 27 431 | 27 796 | 24 961 | 19 326 | 29 864 | 40 708 | 29 168 | 21 539 | 11 824 | |
3 |
- | 3 713 | 3 967 | 819 | 944 | 912 | 1 459 | 312 | 604 | 1 158 | 1 158 | |
30/36 |
- | 3 713 | 3 967 | 819 | 944 | 912 | 1 459 | 312 | 604 | 1 158 | 1 158 | |
40/41 |
126 | 16 744 | 3 361 | 3 000 | 1 200 | 4 080 | - | - | - | - | - | |
40 |
- | 6 832 | 3 000 | 3 000 | - | 3 500 | - | - | - | - | - | |
41 |
126 | 9 912 | 361 | - | 1 200 | 580 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
12 153 | 10 616 | 20 103 | 23 977 | 22 817 | 14 334 | 28 404 | 40 396 | 28 564 | 20 381 | 10 233 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 433 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
54 316 | 79 114 | 38 947 | 42 511 | 42 877 | 35 232 | 48 536 | 50 404 | 42 042 | 32 714 | 24 248 | |
10/15 |
3 852 | 12 076 | 25 506 | 34 054 | 38 942 | 34 501 | 33 912 | 33 620 | 26 843 | 22 309 | 15 883 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
14 |
-16 608 | -8 384 | 5 046 | 13 594 | 18 482 | 14 041 | 13 452 | 13 160 | 6 383 | 1 849 | -2 717 | |
17/49 |
50 464 | 67 038 | 13 441 | 8 458 | 3 935 | 731 | 14 624 | 16 784 | 15 200 | 10 406 | 8 364 | |
17 |
35 875 | 48 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
35 875 | 48 310 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
14 589 | 18 728 | 13 441 | 8 458 | 3 935 | 731 | 14 624 | 16 784 | 15 200 | 10 406 | 8 364 | |
42 |
11 889 | 10 881 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
561 | 440 | 4 174 | 1 003 | - | 584 | 3 539 | 3 410 | 981 | 320 | 97 | |
440/4 |
561 | 440 | 4 174 | 1 003 | - | 584 | 3 539 | 3 410 | 981 | 320 | 97 | |
45 |
1 482 | 111 | 8 730 | 7 314 | 3 795 | 7 | 11 086 | 13 374 | 14 219 | 6 238 | 2 419 | |
450/3 |
- | 111 | 8 730 | 7 314 | 3 795 | - | 11 086 | 6 921 | 6 216 | 5 784 | 2 419 | |
454/9 |
1 482 | - | - | - | - | 7 | - | 6 453 | 8 003 | 453 | - | |
47/48 |
658 | 7 297 | 537 | 140 | 140 | 140 | - | - | - | 3 848 | 5 848 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | 7 772 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
59 | -7 618 | -3 800 | -937 | 11 954 | 4 968 | 8 824 | 11 966 | 9 090 | 9 958 | -444 | |
62 |
235 | 1 183 | 696 | 513 | 5 017 | 1 087 | 2 649 | 55 | - | - | - | |
630 |
6 004 | 2 421 | 3 200 | 3 200 | 3 457 | 2 767 | 4 241 | 3 088 | 2 722 | 1 248 | 1 248 | |
640/8 |
151 | 698 | 522 | 116 | - | - | 1 116 | 116 | 166 | 1 292 | 986 | |
9901 |
-6 331 | -11 921 | -8 218 | -4 766 | 3 481 | 1 114 | 818 | 8 707 | 6 203 | 7 418 | -2 679 | |
75/76B |
803 | 48 | 4 | - | 1 016 | 283 | 1 | 0 | 11 | 181 | 1 | |
75 |
803 | 48 | 4 | - | 1 016 | 283 | 1 | 0 | 11 | 181 | 1 | |
65/66B |
2 696 | 1 557 | 329 | 122 | 55 | 808 | 445 | 62 | 225 | 25 | 39 | |
65 |
2 696 | 1 557 | 329 | 122 | 55 | 808 | 445 | 62 | 225 | 25 | 39 | |
9903 |
-8 225 | -13 430 | -8 544 | -4 888 | 4 441 | 589 | 373 | 8 645 | 5 989 | 7 574 | -2 717 | |
67/77 |
- | - | 4 | - | - | - | 81 | 1 868 | 1 455 | 1 149 | - | |
9904 |
-8 225 | -13 430 | -8 548 | -4 888 | 4 441 | 589 | 292 | 6 777 | 4 534 | 6 426 | -2 717 | |
9905 |
-8 225 | -13 430 | -8 548 | -4 888 | 4 441 | 589 | 292 | 6 777 | 4 534 | 6 426 | -2 717 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-16 608 | -8 384 | 5 046 | 13 594 | 18 482 | 14 041 | 13 452 | 13 160 | 6 383 | 3 709 | -2 717 | |
14P |
-8 384 | 5 046 | 13 594 | 18 482 | 14 041 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-06-2026 | 2026-00171645 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00167500 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00188289 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00172759 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20094892 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-25300197 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-07-2020 | 2020-26900470 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-26500070 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-48600555 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-48100023 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 22-09-2016 | 2016-60800016 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -327 | -9 499 | -5 018 | -1 566 | 6 938 | 3 881 | 5 059 | 11 795 | 8 924 | 8 666 | -1 431 | ||
| -2 220 | -11 008 | -5 348 | -1 688 | 7 898 | 3 356 | 4 533 | 9 865 | 7 256 | 7 674 | -1 469 | ||
| 0 | 49 926 | 0 | 0 | 5 467 | 0 | 13 218 | 1 099 | 4 421 | 0 | 13 672 | ||
| 1 537 | -9 487 | -3 873 | 1 160 | 8 483 | -14 070 | -11 992 | 11 832 | 8 183 | 10 148 | - | ||
| -2 311 | 12 344 | 13 991 | 19 338 | 21 026 | 18 595 | 15 239 | 23 924 | 13 968 | 11 133 | 3 460 | ||
| 7,1 % | 15,3 % | 65,5 % | 80,1 % | 90,8 % | 97,9 % | 69,9 % | 66,7 % | 63,8 % | 68,2 % | 65,5 % | ||
| 0,84 | 1,66 | 2,04 | 3,29 | 6,34 | 26,44 | 2,04 | 2,43 | 1,92 | 2,07 | 1,41 | ||
| 0,84 | 1,46 | 1,75 | 3,19 | 6,10 | 25,19 | 1,94 | 2,41 | 1,88 | 1,96 | 1,28 | ||
| 13,10 | 5,55 | 0,53 | 0,25 | 0,10 | 0,02 | 0,43 | 0,50 | 0,57 | 0,47 | 0,53 | ||
| -213,5 % | -111,2 % | -33,5 % | -14,4 % | 11,4 % | 1,7 % | 0,9 % | 20,2 % | 16,9 % | 28,8 % | -17,1 % | ||
| -15,1 % | -17,0 % | -21,9 % | -11,5 % | 10,4 % | 1,7 % | 0,6 % | 13,4 % | 10,8 % | 19,6 % | -11,2 % | ||
| -0,12 | -6,10 | -15,23 | -12,80 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 49 926 € | - | - | 5 467 € |
| 6 004 € | 2 421 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 457 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 331 €, plus faible que la perte de 11 921 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 84,7 % à 92,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SEZAI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : GÖNENÇ Sezai. SEZAI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Leuvensesteenweg 344 siège 3200 Aarschot 49320 Transport non régulier de voyageurs par route | 13-02-2015 | 2.242.001.481 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24662E0210/00A002 | 488 m² | 1 · 113 m² | 9,6 m · 2 |
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