Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2018 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 67 452 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 1,7 M € à 67 452 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Moins solvable que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 614 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 678 entreprises avaient le même profil que SEVICONSULT aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 2,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SEVICONSULT : 1,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 678 entreprises, pas d'une prévision pour SEVICONSULT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,34 (1,84 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,9 % et la trésorerie 29,3 % du total du bilan. En revanche, les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 108 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SEVICONSULT Lasne | 0,8 M € | -337 450 € | -113,3 % | - |
| ACHEM Management Uccle | 0,7 M € | -2 545 € | 53,6 % | - |
| VANWASS Waterloo | 0,8 M € | -16 382 € | 96,5 % | - |
| IWIT2 Heist-op-den-Berg | 0,7 M € | -20 079 € | 92,6 % | - |
| KID I.D. Merelbeke-Melle | 0,5 M € | -7 903 € | 75,8 % | - |
| VEKAN MANAGEMENT Hove | 0,5 M € | -8 349 € | 78,4 % | - |
| INVENTIVE RESOURCES Anvers | 1,2 M € | -50 239 € | 9,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SEVICONSULT : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 537 000 € et 1,2 M €, constituées entre 1994 et 2001.
SEVICONSULT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 48 692 € en 2006 à -337 450 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
En dessous de 95 % des 8 614 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 8 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 8 399 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
758 277 | 4,0 M | 3,9 M | 3,8 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,3 M | 998 987 | 1,0 M | 815 342 | 796 699 | 802 082 | 722 606 | 670 046 | 456 759 | |
21/28 |
465 774 | 943 071 | 995 053 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 537 992 | 613 797 | 656 691 | 703 370 | 720 630 | 761 177 | 781 932 | 734 920 | 761 223 | 643 325 | 526 106 | 322 652 | |
22/27 |
465 194 | 942 491 | 994 473 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 537 412 | 613 217 | 656 111 | 702 790 | 720 050 | 761 177 | 781 932 | 734 920 | 761 223 | 643 325 | 526 106 | 322 652 | |
22 |
465 194 | 942 491 | 994 473 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 537 412 | 600 775 | 637 394 | 674 014 | 710 633 | 747 252 | 764 169 | 728 650 | 753 466 | 638 319 | 523 519 | 318 056 | |
24 |
- | - | - | 221 | 774 | 1 550 | 446 | 0 | 523 | 838 | 4 938 | 9 417 | 13 925 | 17 763 | 6 269 | 7 757 | 5 005 | 2 587 | 2 771 | |
28 |
580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | 580 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
292 503 | 3,1 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 597 302 | 278 357 | 277 077 | 33 410 | 61 780 | 40 859 | 79 281 | 143 940 | 134 107 | |
3 |
- | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 288 722 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 288 722 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
70 543 | 170 212 | 163 653 | 155 232 | 129 609 | 94 373 | 87 679 | 81 463 | 75 361 | 24 909 | 306 965 | 277 281 | 275 622 | 15 566 | 52 679 | 37 361 | 77 186 | 60 140 | 91 505 | |
40 |
736 | 50 796 | 36 236 | 36 236 | 11 236 | 8 606 | 1 065 | 4 799 | 54 082 | 3 630 | 32 500 | 3 985 | 9 121 | 14 098 | 51 211 | 35 931 | 69 280 | 60 135 | 91 495 | |
41 |
69 807 | 119 416 | 127 417 | 118 996 | 118 373 | 85 767 | 86 614 | 76 664 | 21 279 | 21 279 | 274 465 | 273 296 | 266 501 | 1 468 | 1 468 | 1 430 | 7 906 | 5 | 9 | |
54/58 |
221 960 | 24 131 | 12 347 | 79 209 | 40 743 | 55 927 | 21 424 | 85 329 | 144 612 | 1 907 | - | - | - | 15 650 | 4 579 | 1 780 | - | 79 406 | 40 598 | |
490/1 |
- | 8 572 | 8 952 | 5 805 | 1 601 | 6 936 | 1 033 | 348 | 2 289 | 49 | 1 615 | 1 077 | 1 454 | 2 195 | 4 522 | 1 718 | 2 095 | 4 393 | 2 005 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
758 277 | 4,0 M | 3,9 M | 3,8 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,3 M | 998 987 | 1,0 M | 815 342 | 796 699 | 802 082 | 722 606 | 670 046 | 456 759 | |
10/15 |
-859 211 | -603 467 | -452 172 | -299 295 | -224 323 | -222 807 | -194 980 | -120 605 | -17 102 | -466 443 | -376 050 | -275 109 | -221 469 | -167 083 | -91 969 | -71 128 | -10 623 | 16 110 | 14 395 | |
10/11 |
440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 440 000 | 440 000 | 440 000 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 440 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 440 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | |
130/1 |
1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | |
1311 |
1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | 1 082 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-1,3 M | -1,0 M | -893 254 | -740 376 | -665 405 | -663 889 | -636 062 | -561 687 | -458 183 | -504 725 | -414 331 | -313 391 | -259 751 | -205 364 | -130 250 | -109 410 | -48 904 | -22 172 | -23 886 | |
17/49 |
1,6 M | 4,6 M | 4,3 M | 4,1 M | 3,7 M | 3,3 M | 3,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,2 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 982 425 | 888 668 | 873 210 | 733 228 | 653 937 | 442 364 | |
17 |
1,6 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,5 M | 1,4 M | 583 213 | 627 175 | 674 226 | 679 514 | 712 367 | 692 041 | 595 755 | 399 226 | |
170/4 |
318 004 | 364 446 | 409 509 | 455 183 | 500 895 | 562 396 | 623 502 | 228 795 | 317 731 | 361 484 | 558 553 | 583 213 | 627 175 | 674 226 | 679 514 | 712 367 | 692 041 | 595 755 | 399 226 | |
178/9 |
1,2 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,1 M | 860 872 | 1,1 M | 859 209 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
67 452 | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 752 589 | 777 037 | 749 884 | 258 251 | 689 995 | 631 838 | 307 374 | 207 722 | 160 093 | 40 640 | 56 096 | 43 115 | |
42 |
59 672 | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,1 M | 318 858 | 741 072 | 238 614 | 735 570 | 242 374 | 43 962 | 47 051 | 47 025 | 32 853 | 31 363 | 29 917 | 25 579 | 18 069 | |
43 |
14 | 6 122 | 6 645 | 9 317 | 14 | 2 879 | 761 412 | 709 | 497 216 | 1 982 | 10 209 | 2 055 | 6 143 | - | - | - | 561 | - | - | |
430/8 |
14 | 6 122 | 6 645 | 9 317 | 14 | 2 879 | 761 412 | 709 | 497 216 | 1 982 | 10 209 | 2 055 | 6 143 | - | - | - | 561 | - | - | |
44 |
6 368 | 42 487 | 12 184 | 19 535 | 24 007 | 7 203 | 30 163 | 9 251 | 15 845 | 8 310 | 3 891 | 2 480 | 11 977 | 25 764 | 53 214 | 45 570 | 7 273 | 10 370 | 5 334 | |
440/4 |
6 368 | 42 487 | 12 184 | 19 535 | 24 007 | 7 203 | 30 163 | 9 251 | 15 845 | 8 310 | 3 891 | 2 480 | 11 977 | 25 764 | 53 214 | 45 570 | 7 273 | 10 370 | 5 334 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 19 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | 8 349 | 139 | 139 | - | 15 | 409 | 1 558 | 6 001 | 4 022 | 1 776 | 2 663 | 1 843 | 6 166 | 14 031 | 7 165 | 2 890 | 12 882 | 11 401 | |
450/3 |
- | 8 349 | 139 | 139 | - | 15 | 409 | 1 558 | 6 001 | 4 022 | 1 776 | 2 663 | 1 843 | 6 166 | 14 031 | 5 665 | - | 5 783 | 11 382 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | 2 890 | 7 098 | 19 | |
47/48 |
1 398 | 1 398 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 638 834 | 564 824 | 228 419 | 107 624 | 75 995 | - | 7 265 | 8 311 | |
492/3 |
- | 834 | - | - | - | 2 282 | 672 | - | 372 | - | 709 | 888 | 709 | 824 | 1 432 | 750 | 548 | 2 086 | 23 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 93 749 | 60 393 | 146 777 | 122 251 | 151 214 | 222 649 | 154 520 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700 | - | 150 | - | - | - | 500 | 687 | 9 654 | |
9900 |
-337 450 | 54 499 | 11 143 | 46 763 | 111 933 | 62 776 | -16 312 | -63 860 | 124 308 | -10 148 | -20 817 | 20 637 | 19 601 | 7 051 | 60 174 | 21 493 | 44 446 | 58 372 | 48 692 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | 50 243 | 66 219 | - | - | - | - | 74 149 | 53 342 | 86 602 | 100 758 | 106 767 | 164 277 | 105 828 | |
630 |
133 239 | 62 373 | 62 004 | 65 618 | 64 509 | 62 441 | 43 083 | 43 828 | 43 348 | 47 340 | 47 588 | 43 439 | 42 968 | 41 675 | 35 819 | 39 026 | 32 400 | 26 270 | 65 786 | |
631/4 |
- | - | 0 | 618 | 4 291 | 786 | 168 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
6 892 | 36 319 | 3 791 | 4 773 | 3 234 | 3 304 | 2 362 | 10 740 | 4 468 | 6 077 | 8 518 | 5 183 | 3 509 | 4 965 | 4 601 | 4 023 | 3 825 | 3 245 | 2 754 | |
66A |
- | - | - | 74 | - | - | 111 | 678 | 395 | 1 206 | 455 | - | 1 260 | 70 | 1 130 | 1 095 | 845 | 810 | 430 | |
9901 |
-477 580 | -44 193 | -54 653 | -24 320 | 39 899 | -3 755 | -62 037 | -119 106 | 76 097 | -63 565 | -76 923 | -27 984 | -26 877 | -39 590 | 19 753 | -21 556 | 8 221 | 28 857 | -19 848 | |
75/76B |
259 162 | 85 | 0 | 0 | 5 | 0 | - | - | 658 | - | 0 | 1 | 200 | 0 | - | 8 | 0 | 36 | 63 | |
75 |
146 | 85 | 0 | 0 | 5 | 0 | - | - | 658 | - | 0 | 1 | 200 | 0 | - | 8 | 0 | 36 | 63 | |
76B |
259 016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
37 326 | 107 187 | 98 225 | 50 651 | 41 420 | 24 071 | 12 418 | 11 257 | 30 076 | 25 623 | 24 263 | 25 497 | 26 436 | 35 454 | 39 464 | 37 862 | 34 609 | 27 055 | 7 285 | |
65 |
37 326 | 107 187 | 98 225 | 50 651 | 41 420 | 24 071 | 12 418 | 11 257 | 30 076 | 25 623 | 24 263 | 25 497 | 26 436 | 35 454 | 39 464 | 37 862 | 34 609 | 27 055 | 7 285 | |
9903 |
-255 744 | -151 295 | -152 877 | -74 971 | -1 516 | -27 827 | -74 455 | -130 362 | 46 679 | -90 394 | -100 940 | -53 481 | -54 222 | -75 114 | -20 840 | -60 506 | -26 733 | 1 714 | -17 845 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | -79 | 248 | 138 | - | -0 | 160 | 165 | - | - | - | - | - | -1 038 | |
9904 |
-255 744 | -151 295 | -152 877 | -74 971 | -1 516 | -27 827 | -74 375 | -130 610 | 46 542 | -90 394 | -100 940 | -53 640 | -54 387 | -75 114 | -20 840 | -60 506 | -26 733 | 1 714 | -16 807 | |
9905 |
-255 744 | -151 295 | -152 877 | -74 971 | -1 516 | -27 827 | -74 375 | -130 610 | 46 542 | -90 394 | -100 940 | -53 640 | -54 387 | -75 114 | -20 840 | -60 506 | -26 733 | 1 714 | -16 807 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-1,3 M | -1,0 M | -893 254 | -740 376 | -665 405 | -663 889 | -636 062 | -561 687 | -458 183 | -504 725 | -414 331 | -313 391 | -259 751 | -205 364 | -130 250 | -109 410 | -48 904 | -22 172 | -23 886 | |
14P |
-1,0 M | -893 254 | -740 376 | -665 405 | -663 889 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1998-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 91 jours après le délai. Déposés le 30 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00599550.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00599550 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-09-2025 | 2025-00523868 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-10-2024 | 2024-00518255 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-11-2023 | 2023-00524200 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-11-2022 | 2022-20532636 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79300188 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-12-2020 | 2020-78000198 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-72600567 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 12-09-2017 | 2017-60700045 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 18-08-2016 | 2016-44000486 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-63300388 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 04-08-2014 | 2014-39700207 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-08-2013 | 2013-45100187 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 22-08-2012 | 2012-44000555 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-53700013 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-52100289 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-72700275 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 04-09-2008 | 2008-72200045 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 11-09-2007 | 2007-71800312 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-08-2006 | 2006-77000943 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-07-2005 | 2005-61305117 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 24-12-2004 | 2004-88003914 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 18-06-2004 | 2004-27600855 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 24-01-2003 | 2003-02503016 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 31-07-2001 | 2001-46401376 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 25-07-2000 | 2000-45703379 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 23-12-1999 | 1999-64602671 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -344 341 | 18 180 | 7 352 | 41 297 | 104 408 | 58 686 | -18 954 | -75 278 | 119 445 | -16 225 | -29 335 | 15 455 | 16 091 | 2 086 | 55 573 | 17 470 | 40 621 | 55 127 | 45 938 | ||
| -122 505 | -88 922 | -90 873 | -9 353 | 62 993 | 34 614 | -31 292 | -86 782 | 89 890 | -43 054 | -53 352 | -10 201 | -11 418 | -33 438 | 14 979 | -21 479 | 5 668 | 27 984 | 48 979 | ||
| 20 626 | 10 391 | 0 | 8 272 | 35 769 | 3 643 | 709 391 | 10 973 | 454 | 661 | 30 328 | 2 892 | 22 214 | 88 687 | 9 516 | 156 925 | 149 619 | 229 192 | 387 653 | ||
| 197 829 | 11 785 | -66 863 | 38 466 | -15 184 | 34 503 | -63 905 | - | 142 705 | - | - | - | - | 11 070 | 2 800 | - | - | 38 809 | - | ||
| 225 051 | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 825 216 | 745 985 | 713 720 | 675 866 | 548 076 | 340 038 | 339 052 | -411 638 | -354 762 | -273 964 | -145 943 | -119 234 | 38 641 | 87 844 | 90 993 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -28,7 % | -65,6 % | 13,5 % | -17,6 % | 5,4 % | 13,0 % | -12,8 % | ||
| -113,3 % | -15,0 % | -11,6 % | -8,0 % | -6,5 % | -7,3 % | -6,4 % | -6,1 % | -0,9 % | -26,7 % | -28,9 % | -27,5 % | -21,3 % | -20,5 % | -11,5 % | -8,9 % | -1,5 % | 2,4 % | 3,2 % | ||
| 4,34 | 1,84 | 1,77 | 1,64 | 1,55 | 1,65 | 1,64 | 1,90 | 1,71 | 1,45 | 2,31 | 0,40 | 0,44 | 0,11 | 0,30 | 0,26 | 1,95 | 2,57 | 3,11 | ||
| 4,34 | 0,12 | 0,11 | 0,15 | 0,11 | 0,14 | 0,10 | 0,22 | 0,29 | 0,04 | 1,19 | 0,40 | 0,44 | 0,11 | 0,30 | 0,26 | 1,95 | 2,57 | 3,11 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40,59 | 30,73 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,6 % | -116,8 % | ||
| -33,7 % | -3,8 % | -3,9 % | -2,0 % | 0,0 % | -0,9 % | -2,5 % | -6,6 % | 2,4 % | -5,2 % | -7,8 % | -5,4 % | -5,2 % | -9,2 % | -2,6 % | -7,5 % | -3,7 % | 0,3 % | -3,7 % | ||
| -9,23 | 0,17 | 0,07 | 0,82 | 2,52 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 jours | 85 jours | 127 jours | 107 jours | 167 jours | 99 jours | 216 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | 219 jours | 51 jours | - | - | - | - | 59 jours | 176 jours | 224 jours | 165 jours | 25 jours | 23 jours | 18 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 20 626 € | 10 391 € | - | 8 272 € | 35 769 € |
| 133 239 € | 62 373 € | 62 004 € | 65 618 € | 64 509 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 477 580 €, plus lourde que la perte de 44 193 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (1,6 M €) dépassent le total du bilan (758 277 €).
SEVICONSULT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VINÇOTTE Serge Emmanuel Ghislain Marie Joseph.
| VERVIN
siège depuis le 25-03-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 2,0 M € (2026) 0650.809.127 |
| ASS MOMENT IMCA-SEVI
siège depuis le 01-11-2018 |
fondée en 2012 0847.338.550 |
| BAVANT, GERARD (entreprise individuelle)
établissement depuis le 27-07-1995 |
fondée en 1995 0776.212.509 |
| SOLISE via VINÇOTTE Serge Emmanuel Ghislain Marie Joseph, plus chez SOLISE · Administrateur non statutaire · acte du 19-08-2019 fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2026) |
total du bilan 103 774 € (2026) |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Place de Plancenoit 6 siège 1380 Lasne | ||
| Avenue de Montalembert 36 1330 Rixensart | 16-04-1998 | 2.086.364.189 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25091C0196/00A000 | 1 896 m² | 1 · 153 m² | 10,1 m · 3 |
| 25087C0132/02L000 | 582 m² | 1 · 119 m² | 10,6 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.