SETIS SYSTEMS
ActifRésumé
SETIS SYSTEMS est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 290 274 € et un résultat net de 101 342 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 271 entreprises du même secteur (NACE 72, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 103 027 € après une perte de 99 534 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 72 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 56 962 € | 79 226 € | 122 881 € | 122 451 € | ▼ 0,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 € | 765 € | 1 619 € | 4 397 € | ▲ 172 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 439 € | 583 € | 544 € | ▼ 6,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 478 € | 181 087 € | 25 548 € | 230 419 € | ▲ 802 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 107 € | 100 657 € | -99 534 € | 103 027 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 641 € | 1 948 € | 1 942 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 641 € | 1 948 € | 1 942 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | 736 € | 860 € | 473 € | 3 627 € | ▲ 667 % |
| Charges financières récurrentes65 | 736 € | 860 € | 473 € | 3 627 € | ▲ 667 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 76 371 € | 101 437 € | -98 059 € | 101 342 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 943 € | 29 410 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 428 € | 72 028 € | -98 059 € | 101 342 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 428 € | 72 028 € | -98 059 € | 101 342 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 285 492 € | 363 787 € | 281 677 € | 385 933 € | ▲ 37,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 965 € | 2 793 € | 16 275 € | 13 136 € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 965 € | 2 793 € | 16 275 € | 13 136 € | ▼ 19,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 965 € | 2 793 € | 16 275 € | 13 136 € | ▼ 19,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 284 526 € | 360 994 € | 265 402 € | 372 798 € | ▲ 40,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 98 318 € | 115 255 € | 67 643 € | 151 411 € | ▲ 124 % |
| Stocks30/36 | 98 318 € | 115 255 € | 67 643 € | 151 411 € | ▲ 124 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 166 417 € | 196 573 € | 188 341 € | 214 248 € | ▲ 13,8 % |
| Créances commerciales40 | 50 987 € | 8 969 € | 33 401 € | 2 824 € | ▼ 91,5 % |
| Autres créances41 | 115 430 € | 187 604 € | 154 940 € | 211 424 € | ▲ 36,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 792 € | 47 891 € | 7 353 € | 5 296 € | ▼ 28,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 275 € | 2 065 € | 1 843 € | ▼ 10,8 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 285 492 € | 363 787 € | 281 677 € | 385 933 € | ▲ 37,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 214 963 € | 286 990 € | 188 932 € | 290 274 € | ▲ 53,6 % |
| Apport10/11 | 48 423 € | 48 423 € | 48 423 € | 48 423 € | = |
| Réserves13 | 166 540 € | 238 568 € | 163 375 € | 163 375 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 4 842 € | 4 842 € | 4 842 € | 4 842 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 4 842 € | 4 842 € | 4 842 € | 4 842 € | = |
| Réserves disponibles133 | 161 698 € | 233 725 € | 158 532 € | 158 532 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -22 865 € | 78 477 € | - |
| Dettes17/49 | 70 529 € | 76 797 € | 92 745 € | 95 660 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 529 € | 76 797 € | 92 745 € | 95 660 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes commerciales44 | 63 586 € | 39 806 € | 69 206 € | 49 058 € | ▼ 29,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 63 586 € | 39 806 € | 69 206 € | 49 058 € | ▼ 29,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 18 172 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 943 € | 36 991 € | 23 539 € | 28 429 € | ▲ 20,8 % |
| Impôts450/3 | 6 943 € | 20 434 € | 1 017 € | 3 256 € | ▲ 220 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 16 557 € | 22 522 € | 25 174 € | ▲ 11,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 428 € | 72 028 € | -98 059 € | 101 342 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 € | 765 € | 1 619 € | 4 397 € | ▲ 172 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 489 € | 72 792 € | -96 440 € | 105 739 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 592 € | -15 100 € | -1 258 € | ▲ 91,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 099 € | -40 538 € | -2 057 € | ▲ 94,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00205890 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-06-2025 | 2025-00168467 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00191591 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00118033 |
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