Capitaux propres
SERVUS CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
SERVUS CONSULTING réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 26 à 44 jours avant la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 69 062 € · 21 212 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SERVUS CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SERVUS CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SERVUS CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 12,58 (10,85 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,2 % et la trésorerie 25,8 % du total du bilan. 6,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SERVUS CONSULTING Westerlo | 676 957 € | 93 746 € | 93,8 % | - |
| EXTRABYTE Malines | 665 834 € | 96 395 € | 38,2 % | - |
| M.P. CONSULTANCY Malines | 632 606 € | 89 165 € | 85,4 % | - |
| ICT CONSULTING SERVICES Heist-op-den-Berg | 781 102 € | 99 181 € | 92,2 % | - |
| VDC-SYSTEMS Anvers | 758 301 € | 93 447 € | 48,3 % | - |
| RAO TECH Saint-Gilles | 687 511 € | 88 801 € | 74,4 % | - |
| Smart-HMC Lochristi | 648 251 € | 90 214 € | 40,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SERVUS CONSULTING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 633 000 € et 781 000 €, constituées entre 2004 et 2007.
SERVUS CONSULTING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 230 800 € en 2007 à 93 746 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 93 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 20 744 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
676 957 | 612 385 | 535 640 | 760 654 | 716 981 | 671 072 | 635 895 | 614 107 | 586 692 | 561 645 | 554 992 | 494 425 | 478 175 | 404 787 | 393 556 | 314 367 | 251 220 | 230 136 | 133 467 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 375 | |
21/28 |
148 229 | 151 524 | 171 081 | 179 357 | 191 677 | 159 699 | 167 201 | 163 368 | 156 535 | 161 235 | 175 473 | 192 390 | 184 548 | 121 524 | 47 565 | 6 993 | 2 580 | 3 649 | 2 887 | |
22/27 |
148 229 | 151 524 | 171 081 | 179 357 | 191 677 | 159 699 | 167 201 | 163 368 | 156 535 | 161 235 | 175 473 | 192 390 | 184 548 | 121 524 | 47 565 | 6 993 | 2 580 | 3 649 | 2 512 | |
22 |
143 994 | 145 395 | 146 796 | 148 971 | 151 344 | 153 695 | 158 278 | 139 520 | 139 520 | 140 056 | 140 056 | 140 056 | 124 837 | 52 395 | 26 747 | 4 400 | - | - | - | |
23 |
1 309 | 1 702 | - | 167 | 3 086 | 6 005 | 8 923 | 14 348 | 4 623 | 6 908 | 8 876 | 41 505 | 25 885 | 23 130 | 4 756 | 2 593 | 2 580 | 3 649 | 2 512 | |
24 |
2 925 | 4 426 | 24 284 | 30 219 | 37 247 | - | - | 9 500 | 12 392 | 14 271 | 26 541 | 10 829 | 33 826 | 45 999 | 16 062 | - | - | - | - | |
29/58 |
528 728 | 460 861 | 364 559 | 581 297 | 525 304 | 511 373 | 468 694 | 450 739 | 430 157 | 400 410 | 379 519 | 302 035 | 293 627 | 283 263 | 345 991 | 307 374 | 248 640 | 226 487 | 130 580 | |
40/41 |
16 974 | 15 907 | 14 813 | 16 153 | 15 496 | 15 097 | 15 650 | 28 869 | 42 264 | 38 246 | 72 443 | 42 742 | 65 249 | 71 553 | 89 268 | 61 164 | 58 290 | 62 769 | 42 129 | |
40 |
16 974 | 15 907 | 14 704 | 15 388 | 15 038 | 13 610 | 11 909 | 11 909 | 27 134 | 14 342 | 18 912 | 16 204 | 39 628 | 40 621 | 35 005 | 35 005 | 32 646 | 20 328 | 27 104 | |
41 |
- | - | 109 | 765 | 458 | 1 487 | 3 742 | 16 960 | 15 130 | 23 904 | 53 531 | 26 538 | 25 621 | 30 932 | 54 263 | 26 159 | 25 644 | 42 441 | 15 025 | |
50/53 |
335 170 | 231 300 | 226 617 | 182 600 | 177 493 | 170 170 | 170 170 | 374 256 | 372 016 | 319 534 | 277 055 | 229 522 | 220 084 | 211 140 | 256 685 | - | 48 680 | 50 000 | 88 000 | |
54/58 |
174 609 | 209 102 | 120 646 | 379 654 | 330 250 | 324 257 | 282 873 | 47 614 | 15 877 | 42 630 | 30 021 | 29 771 | 8 294 | 570 | 38 | 246 210 | 141 670 | 113 718 | 451 | |
490/1 |
1 976 | 4 552 | 2 484 | 2 891 | 2 066 | 1 848 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
676 957 | 612 385 | 535 640 | 760 654 | 716 981 | 671 072 | 635 895 | 614 107 | 586 692 | 561 645 | 554 992 | 494 425 | 478 175 | 404 787 | 393 556 | 314 367 | 251 220 | 230 136 | 133 467 | |
10/15 |
634 915 | 569 913 | 496 345 | 453 009 | 410 874 | 364 537 | 316 732 | 293 569 | 260 146 | 542 898 | 537 981 | 461 293 | 410 082 | 388 444 | 366 286 | 292 288 | 239 276 | 220 792 | 125 609 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 326 000 | 326 000 | 326 000 | 326 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 326 000 | 326 000 | 326 000 | 326 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 800 | |
13 |
614 915 | 549 913 | 476 345 | 433 009 | 390 874 | 344 537 | 296 732 | 273 569 | 240 146 | 216 898 | 211 981 | 135 293 | 84 082 | 368 444 | 346 286 | 272 288 | 219 276 | 200 792 | 119 409 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
612 915 | 547 913 | 474 345 | 431 009 | 388 874 | 342 537 | 294 732 | 271 569 | 238 146 | 214 898 | 209 981 | 133 293 | 82 082 | 366 444 | 344 286 | 270 288 | 217 276 | 198 792 | 117 409 | |
17/49 |
42 042 | 42 472 | 39 295 | 307 644 | 306 107 | 306 535 | 319 163 | 320 538 | 326 546 | 18 747 | 17 011 | 33 132 | 68 093 | 16 343 | 27 270 | 22 079 | 11 944 | 9 344 | 7 858 | |
42/48 |
42 042 | 42 472 | 39 295 | 307 644 | 306 107 | 306 535 | 319 163 | 320 538 | 326 546 | 18 747 | 17 011 | 33 132 | 68 093 | 16 343 | 27 270 | 22 079 | 11 944 | 9 344 | 7 858 | |
44 |
2 024 | 2 031 | 4 941 | 4 097 | 809 | 701 | 773 | 3 067 | 1 374 | 820 | - | 1 906 | 42 495 | - | 608 | 129 | 121 | 3 121 | 2 003 | |
440/4 |
2 024 | 2 031 | 4 941 | 4 097 | 809 | 701 | 773 | 3 067 | 1 374 | 820 | - | 1 906 | 42 495 | - | 608 | 129 | 121 | 3 121 | 2 003 | |
45 |
25 100 | 20 681 | 13 748 | 9 658 | 12 462 | 12 637 | 3 095 | 3 299 | 4 543 | 2 969 | 4 046 | 3 165 | 4 566 | 5 803 | 3 702 | 4 540 | 3 448 | 1 080 | 1 816 | |
450/3 |
25 100 | 20 681 | 13 748 | 9 658 | 12 462 | 10 490 | 3 095 | 3 299 | 4 543 | 2 969 | 4 046 | 3 165 | 4 566 | 5 803 | 3 702 | 4 540 | 3 448 | 1 080 | 1 816 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 2 147 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
14 918 | 19 760 | 20 606 | 293 890 | 292 837 | 293 198 | 315 295 | 314 172 | 320 629 | 14 958 | 12 965 | 28 061 | 21 032 | 10 540 | 22 960 | 17 410 | 8 375 | 5 143 | 4 039 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | 151 724 | 144 900 | 167 897 | 181 388 | 187 738 | 183 278 | 175 841 | 174 381 | 169 158 | 173 200 | 170 150 | 230 800 | |
76A |
- | 2 751 | - | - | 0 | - | - | - | 18 284 | 2 625 | 4 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
93 746 | 99 361 | 74 259 | 75 271 | 77 170 | 64 527 | 60 504 | 151 724 | 163 184 | 170 522 | 181 388 | 187 738 | 183 278 | 175 841 | 174 381 | 169 158 | 173 200 | 170 150 | 230 800 | |
630 |
4 384 | 5 720 | 13 751 | 15 210 | 11 561 | 7 502 | 7 634 | 6 924 | 5 178 | 14 601 | 17 578 | 17 716 | 16 422 | 15 660 | 5 922 | 1 340 | 1 069 | 1 444 | 1 003 | |
640/8 |
584 | 1 365 | 1 282 | 1 696 | 2 743 | 2 515 | 4 303 | 114 535 | 138 224 | 154 286 | 94 905 | 119 757 | 145 729 | 143 834 | 95 676 | 115 161 | 155 912 | 88 059 | 109 894 | |
9901 |
88 778 | 92 276 | 59 226 | 58 365 | 62 866 | 54 510 | 48 566 | 30 265 | 19 782 | 1 635 | 68 905 | 50 265 | 21 127 | 16 347 | 72 783 | 52 657 | 16 219 | 80 647 | 119 903 | |
75/76B |
5 788 | 10 825 | 2 673 | 1 582 | 3 534 | - | 2 865 | 3 201 | 3 524 | 3 381 | 3 377 | 2 110 | 2 551 | 7 855 | 3 313 | 2 378 | 4 266 | 2 736 | 126 | |
75 |
5 788 | 10 825 | 2 673 | 1 582 | 3 534 | - | 2 865 | 3 201 | 3 524 | 3 381 | 3 377 | 2 110 | 2 551 | 7 855 | 3 313 | 2 378 | 4 266 | 2 736 | 126 | |
65/66B |
2 448 | 129 | 127 | 102 | 155 | 691 | 190 | 43 | 58 | 99 | 94 | 1 164 | 39 | 44 | 98 | 23 | - | - | - | |
65 |
2 448 | 129 | 127 | 102 | 155 | 691 | 190 | 43 | 58 | 99 | 94 | 1 164 | 39 | 44 | 98 | 23 | - | - | - | |
9903 |
92 119 | 102 972 | 61 772 | 59 845 | 66 246 | 53 819 | 51 242 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 23 639 | 24 158 | 75 998 | 55 012 | 20 485 | 83 383 | 120 029 | |
67/77 |
27 118 | 29 404 | 18 436 | 17 710 | 19 909 | 9 845 | 28 078 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
65 001 | 73 568 | 43 336 | 42 135 | 46 337 | 43 974 | 23 164 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 23 639 | 24 158 | 75 998 | 55 012 | 20 485 | 83 383 | 120 029 | |
9905 |
65 001 | 73 568 | 43 336 | 42 135 | 46 337 | 43 974 | 23 164 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 23 639 | 24 158 | 75 998 | 55 012 | 20 485 | 83 383 | 120 029 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
65 001 | 73 568 | 43 336 | 42 135 | 46 337 | 43 974 | 23 164 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 23 639 | 24 158 | 75 998 | 55 012 | 20 485 | 83 383 | 120 029 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 4 561 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
65 001 | 73 568 | 43 336 | 42 135 | 46 337 | 48 535 | 23 164 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 21 639 | 22 158 | 73 998 | 53 012 | 18 485 | 81 383 | 119 409 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6921 |
65 001 | 73 568 | 43 336 | 42 135 | 46 337 | 48 535 | 23 164 | 33 423 | 23 248 | 4 917 | 76 688 | 51 211 | 21 639 | 22 158 | 73 998 | 53 012 | 18 485 | 81 383 | 117 409 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 620 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 620 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 04-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-07-2026 | 2026-00265838 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00156304 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00211486 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00150064 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20069207 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-06-2021 | 2021-18700363 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-22200443 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-24200132 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-07-2018 | 2018-31800123 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-26000422 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-06-2016 | 2016-26200050 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-07-2015 | 2015-32400546 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 31-07-2014 | 2014-38700596 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-07-2013 | 2013-38000049 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-07-2012 | 2012-37500029 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-07-2011 | 2011-37500428 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 03-08-2010 | 2010-39100269 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 31-07-2009 | 2009-53900160 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 18-07-2008 | 2008-43300209 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 93 163 | 97 996 | 72 977 | 73 575 | 74 427 | 62 012 | 56 201 | 37 189 | 24 960 | 16 236 | 86 483 | 67 981 | 37 549 | 32 007 | 78 705 | 53 997 | 17 288 | 82 091 | 120 906 | ||
| 69 386 | 79 288 | 57 086 | 57 345 | 57 898 | 51 476 | 30 798 | 40 347 | 28 426 | 19 518 | 94 266 | 68 927 | 40 061 | 39 818 | 81 920 | 56 352 | 21 554 | 84 827 | 121 032 | ||
| 1 089 | 1 964 | 5 474 | 2 890 | 43 538 | 0 | 11 468 | 13 757 | 478 | 363 | 661 | 25 558 | 79 446 | 94 905 | 46 494 | 5 753 | 0 | 2 206 | 3 140 | ||
| -34 493 | 88 456 | -259 007 | 49 403 | 5 993 | 41 384 | 235 259 | 31 737 | -26 753 | 12 609 | 250 | 21 477 | 7 724 | 532 | -246 172 | 104 540 | 27 952 | 113 267 | - | ||
| 486 686 | 418 390 | 325 264 | 273 652 | 219 197 | 204 838 | 149 531 | 130 201 | 103 611 | 381 663 | 362 508 | 268 903 | 225 534 | 266 920 | 318 721 | 285 295 | 236 696 | 217 143 | 122 722 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 19,9 % | 13,7 % | 1,0 % | 38,0 % | 26,8 % | 11,5 % | 9,3 % | 41,7 % | 31,1 % | 9,4 % | 47,4 % | 52,0 % | ||
| 93,8 % | 93,1 % | 92,7 % | 59,6 % | 57,3 % | 54,3 % | 49,8 % | 47,8 % | 44,3 % | 96,7 % | 96,9 % | 93,3 % | 85,8 % | 96,0 % | 93,1 % | 93,0 % | 95,2 % | 95,9 % | 94,1 % | ||
| 12,58 | 10,85 | 9,28 | 1,89 | 1,72 | 1,67 | 1,47 | 1,41 | 1,32 | 21,36 | 22,31 | 9,12 | 4,31 | 17,33 | 12,69 | 13,92 | 20,82 | 24,24 | 16,62 | ||
| 0,07 | 0,07 | 0,08 | 0,68 | 0,75 | 0,84 | 1,01 | 1,09 | 1,26 | 0,03 | 0,03 | 0,07 | 0,17 | 0,04 | 0,07 | 0,08 | 0,05 | 0,04 | 0,06 | ||
| 10,2 % | 12,9 % | 8,7 % | 9,3 % | 11,3 % | 12,1 % | 7,3 % | 11,4 % | 8,9 % | 0,9 % | 14,3 % | 11,1 % | 5,8 % | 6,2 % | 20,7 % | 18,8 % | 8,6 % | 37,8 % | 95,6 % | ||
| 9,6 % | 12,0 % | 8,1 % | 5,5 % | 6,5 % | 6,6 % | 3,6 % | 5,4 % | 4,0 % | 0,9 % | 13,8 % | 10,4 % | 4,9 % | 6,0 % | 19,3 % | 17,5 % | 8,2 % | 36,2 % | 89,9 % | ||
| 38,06 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 29 jours | 68 jours | 31 jours | 38 jours | 32 jours | 79 jours | 84 jours | 73 jours | 76 jours | 69 jours | 44 jours | 43 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 089 € | 1 964 € | 5 474 € | 2 890 € | 43 538 € |
| 4 384 € | 5 720 € | 13 751 € | 15 210 € | 11 561 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,9 % à 6,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SERVUS CONSULTING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN DYCK Peter. SERVUS CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Goudvinkstraat 35 siège 2260 Westerlo | 11-10-2006 | 2.157.814.290 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13049D1042/00G004 | 633 m² | 1 · 145 m² | 10,2 m · 2 |
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