SERNAT
ActifRésumé
SERNAT est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 288 936 € et un résultat net de 4 239 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 16 745 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,7 ETP
- Capitaux propres
- 288 936 €
- Bénéfice
- 4 239 €
Pourquoi 89augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1994Liquidité : ratio de liquidité 1,61, trésorerie 112 584 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 4 239 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 255 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 283 € | 2 000 € | 0 € | 20 095 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 121 887 € | 181 930 € | 217 354 € | 272 385 € | 283 362 € | ▲ 4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 223 € | 32 973 € | 28 319 € | 23 804 € | 26 181 € | 30 069 € | 32 152 € | 33 192 € | ▲ 3,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 237 € | 3 152 € | 5 599 € | 6 841 € | 6 479 € | ▼ 5,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 102 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 272 420 € | 234 043 € | 78 175 € | 156 430 € | 302 883 € | 330 863 € | 315 760 € | 338 576 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 456 € | 312 € | -49 889 € | 5 501 € | 91 621 € | 76 739 € | 4 383 € | 15 544 € | ▲ 255 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 998 € | 47 € | 544 € | 38 € | 492 € | ▲ 1 200 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 30 € | 0 € | 998 € | 47 € | 544 € | 38 € | 492 € | ▲ 1 200 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 246 € | 7 975 € | 8 402 € | 9 798 € | 7 436 € | ▼ 24,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 170 € | 9 244 € | 5 646 € | 5 246 € | 7 975 € | 8 402 € | 9 798 € | 7 436 € | ▼ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 290 € | -8 902 € | -55 535 € | 1 253 € | 83 693 € | 68 881 € | -5 377 € | 8 600 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 612 € | 380 € | 381 € | 549 € | 4 631 € | 18 757 € | 1 239 € | 4 360 € | ▲ 252 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 678 € | -9 281 € | -55 916 € | 703 € | 79 062 € | 50 123 € | -6 616 € | 4 239 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 678 € | -9 281 € | -55 916 € | 703 € | 79 062 € | 50 123 € | -6 616 € | 4 239 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 624 336 € | 588 998 € | 474 724 € | 517 311 € | 580 846 € | 629 354 € | 489 781 € | 472 791 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 380 307 € | 364 810 € | 339 465 € | 342 762 € | 336 026 € | 352 001 € | 325 699 € | 305 338 € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 380 307 € | 364 810 € | 339 465 € | 342 762 € | 336 026 € | 351 751 € | 325 449 € | 305 088 € | ▼ 6,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 300 713 € | 287 100 € | 273 488 € | 259 875 € | 246 263 € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 085 € | 11 690 € | 51 064 € | 48 752 € | 41 870 € | ▼ 14,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 22 973 € | 17 302 € | 9 428 € | 1 890 € | 4 862 € | ▲ 157 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 12 992 € | 19 933 € | 17 771 € | 14 932 € | 12 094 € | ▼ 19,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 244 029 € | 224 188 € | 135 260 € | 174 548 € | 244 820 € | 277 353 € | 164 082 € | 167 453 € | ▲ 2,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 34 870 € | 32 350 € | 29 662 € | 36 528 € | 36 619 € | 36 721 € | 36 625 € | 38 115 € | ▲ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 36 528 € | 36 619 € | 36 721 € | 36 625 € | 38 115 € | ▲ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 747 € | 13 064 € | 29 749 € | 953 € | 22 € | 1 817 € | 13 643 € | 8 866 € | ▼ 35,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 205 € | 0 € | 1 514 € | 3 525 € | 3 287 € | ▼ 6,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 748 € | 22 € | 303 € | 10 118 € | 5 578 € | ▼ 44,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 195 384 € | 165 941 € | 63 560 € | 123 386 € | 185 823 € | 217 287 € | 110 925 € | 112 584 € | ▲ 1,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 681 € | 22 356 € | 21 528 € | 2 888 € | 7 888 € | ▲ 173 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 624 336 € | 588 998 € | 474 724 € | 517 311 € | 580 846 € | 629 354 € | 489 781 € | 472 791 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 226 621 € | 217 340 € | 161 424 € | 162 127 € | 241 189 € | 291 313 € | 284 696 € | 288 936 € | ▲ 1,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 208 021 € | 198 740 € | 180 944 € | 180 944 € | 222 589 € | 272 713 € | 272 713 € | 272 713 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 179 084 € | 220 729 € | 270 853 € | 272 713 € | 272 713 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -38 120 € | -37 417 € | 0 € | - | -6 616 € | -2 377 € | ▲ 64,1 % |
| Dettes17/49 | 397 714 € | 371 658 € | 313 301 € | 355 183 € | 339 657 € | 338 042 € | 205 084 € | 183 855 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 235 763 € | 214 930 € | 193 614 € | 171 804 € | 149 490 € | 126 659 € | 103 299 € | 79 398 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 171 804 € | 149 490 € | 126 659 € | 103 299 € | 79 398 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 159 195 € | 153 622 € | 116 580 € | 180 272 € | 183 969 € | 200 887 € | 97 267 € | 104 221 € | ▲ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 809 € | 22 314 € | 22 831 € | 23 360 € | 23 901 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes commerciales44 | 49 374 € | 32 414 € | 11 447 € | 53 323 € | 46 572 € | 48 733 € | 38 868 € | 32 379 € | ▼ 16,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 53 323 € | 46 572 € | 48 733 € | 38 868 € | 32 379 € | ▼ 16,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 2 025 € | 2 025 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 077 € | 39 812 € | 51 121 € | 29 537 € | 42 923 € | ▲ 45,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 402 € | 12 636 € | 18 770 € | 13 872 € | 8 289 € | ▼ 40,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 675 € | 27 176 € | 32 351 € | 15 665 € | 34 634 € | ▲ 121 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 77 063 € | 75 270 € | 78 202 € | 3 477 € | 2 993 € | ▼ 13,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 107 € | 6 198 € | 10 495 € | 4 518 € | 236 € | ▼ 94,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 678 € | -9 281 € | -55 916 € | 703 € | 79 062 € | 50 123 € | -6 616 € | 4 239 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 223 € | 32 973 € | 28 319 € | 23 804 € | 26 181 € | 30 069 € | 32 152 € | 33 192 € | ▲ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 901 € | 23 692 € | -27 596 € | 24 508 € | 105 243 € | 80 192 € | 25 535 € | 37 431 € | ▲ 46,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 476 € | -2 974 € | -27 102 € | -19 444 € | -46 044 € | -5 850 € | -12 831 € | ▼ 119 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -29 444 € | -102 381 € | 59 827 € | 62 436 € | 31 464 € | -106 361 € | 1 659 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00364467 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00507310 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00305009 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00291282 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-06-2022 | 2022-20051552 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-37300062 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-09-2020 | 2020-48300220 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-49900593 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-54900186 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-09-2017 | 2017-63100521 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Nathalie Gheyle |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-01
Acte du Moniteur
Démission : Nathalie Gheyle (administrateur)Reconduction : Nathalie Gheyle (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Nathalie Gheyle (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Nathalie Gheyle (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Nathalie Gheyle
- Siège statutaire, « Vlaams gewest, Graaf Jansdijk 270,8300 Knokke-Heist » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Stijn Verhamme
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31333H0596/00P004 | Flandre | 230 m² | 1 · 186 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SERNAT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder,benoemd met of zonder beperking van duur… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai à 14 h