Capitaux propres
SEQUEL IT a versé 60 700 € de dividende. C'est 169 % du bénéfice de 2025.
SEQUEL IT a versé 60 700 € de dividende. C'est 169 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 22 408 € à 65 864 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 44 à 49 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SEQUEL IT aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SEQUEL IT : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SEQUEL IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,96 (10,84 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,2 % et la trésorerie 71,8 % du total du bilan. 23,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SEQUEL IT Kalmthout | 283 940 € | 59 171 € | 76,8 % | 0 |
| TRITOR Anvers | 190 474 € | 66 791 € | 20,0 % | 0 |
| Security Innovation Lubbeek | 360 415 € | 76 762 € | 51,5 % | 0 |
| TK CONSULTING Lede | 201 525 € | 47 113 € | 49,8 % | 0 |
| QUANIA Boom | 426 642 € | 66 011 € | 74,8 % | 0,4 |
| MANTACO Wommelgem | 449 321 € | 89 881 € | 76,7 % | 0 |
| SPEAK Rotselaar | 403 951 € | 81 276 € | 47,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SEQUEL IT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 190 000 € et 449 000 €, constituées entre 2005 et 2011.
SEQUEL IT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 44 429 € en 2009 à 59 171 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 270 000 €.
Au-dessus de 78 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
283 940 | 265 257 | 258 003 | 242 542 | 229 012 | 206 068 | 189 138 | 193 916 | 184 110 | 180 801 | 170 668 | 162 768 | 142 712 | 102 244 | 71 138 | 60 824 | 42 790 | |
21/28 |
22 997 | 22 307 | 5 549 | 6 361 | 7 344 | 4 683 | 5 049 | 3 885 | 4 831 | 5 315 | 3 979 | 2 633 | 2 757 | 3 784 | 3 078 | 2 386 | 2 302 | |
22/27 |
22 997 | 22 307 | 5 549 | 6 361 | 7 344 | 4 683 | 5 049 | 3 885 | 4 831 | 5 315 | 3 979 | 2 633 | 2 757 | 3 784 | 3 078 | 2 386 | 2 302 | |
23 |
1 399 | 1 325 | 2 276 | 5 502 | 5 698 | 1 883 | - | 180 | 361 | 590 | 820 | 148 | 198 | 1 078 | 2 199 | 1 306 | 667 | |
24 |
15 200 | 20 982 | 3 272 | 859 | 1 646 | 2 800 | 5 049 | 3 704 | 4 471 | 4 724 | 3 159 | 2 485 | 2 560 | 2 706 | 879 | 1 080 | 1 635 | |
26 |
6 398 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
260 943 | 242 950 | 252 454 | 236 181 | 221 668 | 201 385 | 184 089 | 190 031 | 179 279 | 175 487 | 166 689 | 160 135 | 139 954 | 98 460 | 68 060 | 58 438 | 40 488 | |
3 |
4 199 | 4 156 | 3 556 | 4 062 | 3 717 | 2 564 | 2 213 | 1 553 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
4 199 | 4 156 | 3 556 | 4 062 | 3 717 | 2 564 | 2 213 | 1 553 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
50 877 | 57 596 | 168 725 | 155 024 | 79 306 | 90 842 | 102 798 | 120 821 | 113 366 | 118 568 | 117 125 | 139 045 | 36 185 | 32 993 | 32 467 | 34 531 | 32 613 | |
40 |
39 959 | 46 493 | 50 947 | 49 474 | 72 256 | 83 792 | 93 763 | 103 093 | 104 261 | 108 485 | 114 975 | 137 830 | 35 745 | 31 801 | 31 292 | 34 531 | 32 595 | |
41 |
10 918 | 11 102 | 117 777 | 105 550 | 7 050 | 7 050 | 9 035 | 17 728 | 9 105 | 10 083 | 2 150 | 1 215 | 440 | 1 192 | 1 175 | - | 18 | |
54/58 |
203 933 | 179 703 | 78 155 | 75 301 | 137 375 | 106 319 | 77 567 | 67 658 | 65 913 | 53 918 | 49 564 | 21 090 | 103 770 | 65 467 | 35 593 | 23 907 | 7 875 | |
490/1 |
1 934 | 1 496 | 2 018 | 1 793 | 1 270 | 1 661 | 1 511 | - | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
283 940 | 265 257 | 258 003 | 242 542 | 229 012 | 206 068 | 189 138 | 193 916 | 184 110 | 180 801 | 170 668 | 162 768 | 142 712 | 102 244 | 71 138 | 60 824 | 42 790 | |
10/15 |
218 076 | 242 849 | 229 536 | 205 903 | 201 544 | 198 257 | 183 684 | 178 062 | 180 212 | 169 475 | 163 942 | 152 008 | 127 104 | 96 814 | 68 143 | 48 717 | 28 455 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
211 876 | 236 649 | 223 336 | 199 703 | 195 344 | 143 869 | 127 869 | 122 269 | 117 955 | 107 218 | 101 860 | 101 860 | 101 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
12 974 | 12 974 | 12 974 | 12 974 | 12 974 | 12 974 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
198 902 | 223 675 | 210 362 | 186 729 | 180 510 | 129 035 | 126 009 | 120 409 | 116 095 | 105 358 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 188 | 49 615 | 49 592 | 56 057 | 56 057 | 55 882 | 43 948 | 19 044 | 88 754 | 60 083 | 40 657 | 20 395 | |
17/49 |
65 864 | 22 408 | 28 466 | 36 638 | 27 468 | 7 811 | 5 455 | 15 854 | 3 899 | 11 326 | 6 726 | 10 760 | 15 608 | 5 430 | 2 995 | 12 107 | 14 335 | |
42/48 |
65 864 | 22 408 | 28 466 | 36 638 | 27 468 | 7 811 | 5 455 | 15 854 | 3 899 | 11 326 | 6 726 | 10 760 | 12 438 | 5 430 | 2 995 | 12 107 | 10 735 | |
43 |
278 | 70 | - | 0 | 178 | 161 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
278 | 70 | - | 0 | 178 | 161 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 204 | 459 | 2 387 | 2 191 | 2 035 | 1 570 | 2 080 | 2 154 | 359 | 1 842 | 1 073 | 1 593 | 1 023 | 435 | 977 | 9 265 | 1 983 | |
440/4 |
1 204 | 459 | 2 387 | 2 191 | 2 035 | 1 570 | 2 080 | 2 154 | 359 | 1 842 | 1 073 | 1 593 | 1 023 | 435 | 977 | 9 265 | 1 983 | |
45 |
2 004 | 2 775 | 8 522 | 10 265 | 9 390 | 3 626 | 1 207 | 12 299 | 3 245 | 8 103 | 3 659 | 5 133 | 4 750 | 2 808 | 1 375 | 592 | 6 700 | |
450/3 |
2 004 | 2 775 | 8 522 | 10 265 | 9 390 | 3 626 | 1 207 | 12 299 | 3 245 | 8 103 | 3 659 | 5 133 | 4 750 | 2 808 | 1 375 | 592 | 4 800 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 900 | |
47/48 |
62 378 | 19 105 | 17 558 | 24 182 | 15 865 | 2 453 | 2 167 | 1 401 | 295 | 1 382 | 1 994 | 4 034 | 6 665 | 2 187 | 643 | 2 250 | 2 052 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 170 | - | - | - | 3 600 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 502 | 109 047 | 113 797 | 185 583 | |
76A |
420 | 0 | 71 | 0 | 207 | 4 569 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
59 171 | 44 654 | 58 464 | 41 899 | 29 802 | 25 627 | 14 349 | 2 311 | 18 351 | 8 212 | 19 151 | 36 811 | 47 036 | 44 376 | 32 221 | 41 870 | 44 429 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 78 171 | 78 167 | 73 481 | 141 347 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 951 | 4 467 | |
630 |
7 660 | 4 474 | 3 738 | 3 131 | 2 279 | 2 390 | 3 031 | 2 045 | 2 428 | 2 805 | 2 374 | 2 268 | 3 006 | 2 421 | 1 963 | 1 549 | 1 491 | |
640/8 |
520 | 596 | 584 | 685 | 905 | 208 | 536 | 499 | 511 | 714 | 568 | 803 | 933 | 941 | 983 | 1 824 | 144 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 348 | - | 1 677 | |
9901 |
50 991 | 39 584 | 54 142 | 38 083 | 26 619 | 23 028 | 10 782 | -232 | 15 413 | 4 693 | 16 209 | 33 741 | 43 097 | 41 014 | 29 275 | 29 546 | 38 327 | |
75/76B |
4 | 1 725 | 500 | 500 | 7 | 3 | 9 | 25 | 4 | 24 | 51 | 122 | 248 | 186 | 25 | 14 | 16 | |
75 |
4 | 1 725 | 500 | 500 | 7 | 3 | 9 | 25 | 4 | 24 | 51 | 122 | 248 | 186 | 25 | 14 | 16 | |
65/66B |
426 | 393 | 372 | 451 | 655 | 397 | 395 | 340 | 145 | 427 | 264 | 144 | 436 | 277 | 135 | 291 | 49 | |
65 |
426 | 393 | 372 | 451 | 655 | 397 | 395 | 340 | 145 | 427 | 264 | 144 | 436 | 277 | 135 | 291 | 49 | |
9903 |
50 569 | 40 916 | 54 270 | 38 132 | 25 970 | 22 634 | 10 396 | -548 | 15 272 | 4 291 | 15 995 | 33 719 | 42 909 | 40 923 | 28 817 | 29 269 | 36 617 | |
67/77 |
14 642 | 12 004 | 15 637 | 11 338 | 7 683 | 6 461 | 3 174 | 322 | 4 535 | -1 242 | 4 061 | 8 815 | 12 618 | 12 252 | 9 391 | 9 006 | 14 362 | |
9904 |
35 927 | 28 912 | 38 633 | 26 794 | 18 287 | 16 173 | 7 222 | -5 185 | 7 435 | 175 | 11 934 | 24 904 | 30 290 | 28 671 | 19 426 | 20 263 | 22 255 | |
9905 |
35 927 | 28 912 | 38 633 | 26 794 | 18 287 | 16 173 | 7 222 | -5 185 | 7 435 | 175 | 11 934 | 24 904 | 30 290 | 28 671 | 19 426 | 20 263 | 22 255 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
35 927 | 28 912 | 38 633 | 26 794 | 66 475 | 65 788 | 56 815 | 50 872 | 63 492 | 56 057 | 55 882 | 43 948 | 119 044 | 88 754 | 60 083 | 40 657 | 22 255 | |
14P |
- | - | - | 0 | 48 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
60 700 | 15 600 | 15 000 | 22 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
35 927 | 28 912 | 38 633 | 26 794 | 51 475 | 16 000 | 5 600 | - | 7 435 | - | - | - | 100 000 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
35 927 | 28 912 | 38 633 | 26 794 | 51 475 | 16 000 | 5 600 | - | 7 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
60 700 | 15 600 | 15 000 | 22 435 | 15 000 | 1 600 | 1 600 | 1 280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
60 700 | 15 600 | 15 000 | 22 435 | 15 000 | 1 600 | 1 600 | 1 280 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-06-2026 | 2026-00166750 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-06-2025 | 2025-00145873 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00139608 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-06-2023 | 2023-00123807 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-06-2022 | 2022-20057972 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-06-2021 | 2021-19700063 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-06-2020 | 2020-16900321 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40200544 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-40900498 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-07-2017 | 2017-36500263 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-36700116 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-36000484 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-49600591 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-07-2013 | 2013-36700426 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 09-07-2012 | 2012-27500242 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-06-2011 | 2011-23700289 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 09-07-2010 | 2010-29000211 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 651 | 44 059 | 57 880 | 41 214 | 28 898 | 25 418 | 13 813 | 1 813 | 17 840 | 7 498 | 18 583 | 36 008 | 46 103 | 43 435 | 31 238 | 31 095 | 39 818 | ||
| 43 588 | 33 387 | 42 371 | 29 925 | 20 566 | 18 563 | 10 253 | -3 140 | 9 863 | 2 980 | 14 308 | 27 171 | 33 296 | 31 092 | 21 389 | 21 812 | 23 746 | ||
| 8 351 | 21 232 | 3 830 | 2 147 | 4 940 | 2 023 | 4 195 | 1 098 | 1 945 | 4 140 | 3 720 | 2 144 | 1 979 | 3 128 | 2 389 | 1 633 | 3 793 | ||
| 24 230 | 101 548 | 2 854 | -62 073 | 31 056 | 28 752 | 9 910 | 1 744 | 11 995 | 4 354 | 28 474 | -82 680 | 38 303 | 29 874 | 11 686 | 16 032 | - | ||
| 195 079 | 220 542 | 223 987 | 199 542 | 194 200 | 193 574 | 178 634 | 174 177 | 175 380 | 164 160 | 159 963 | 149 374 | 127 517 | 93 030 | 65 065 | 46 331 | 29 753 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34,3 % | 26,8 % | 26,0 % | 20,7 % | ||
| 76,8 % | 91,6 % | 89,0 % | 84,9 % | 88,0 % | 96,2 % | 97,1 % | 91,8 % | 97,9 % | 93,7 % | 96,1 % | 93,4 % | 89,1 % | 94,7 % | 95,8 % | 80,1 % | 66,5 % | ||
| 3,96 | 10,84 | 8,87 | 6,45 | 8,07 | 25,78 | 33,75 | 11,99 | 45,99 | 15,49 | 24,78 | 14,88 | 11,25 | 18,13 | 22,72 | 4,83 | 3,77 | ||
| 3,90 | 10,66 | 8,74 | 6,34 | 7,93 | 25,45 | 33,34 | 11,89 | 45,99 | 15,49 | 24,78 | 14,88 | 11,25 | 18,13 | 22,72 | 4,83 | 3,77 | ||
| 0,30 | 0,09 | 0,12 | 0,18 | 0,14 | 0,04 | 0,03 | 0,09 | 0,02 | 0,07 | 0,04 | 0,07 | 0,12 | 0,06 | 0,04 | 0,25 | 0,50 | ||
| 16,5 % | 11,9 % | 16,8 % | 13,0 % | 9,1 % | 8,2 % | 3,9 % | -2,9 % | 4,1 % | 0,1 % | 7,3 % | 16,4 % | 23,8 % | 29,6 % | 28,5 % | 41,6 % | 78,2 % | ||
| 12,7 % | 10,9 % | 15,0 % | 11,0 % | 8,0 % | 7,8 % | 3,8 % | -2,7 % | 4,0 % | 0,1 % | 7,0 % | 15,3 % | 21,2 % | 28,0 % | 27,3 % | 33,3 % | 52,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 91,37 | 44,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 jours | 105 jours | 111 jours | 64 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 5 jours | 46 jours | 5 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 351 € | 21 232 € | 3 830 € | 2 147 € | 4 940 € |
| 7 660 € | 4 474 € | 3 738 € | 3 131 € | 2 279 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 8,4 % à 23,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SEQUEL IT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SMIEDTS Diaz. SEQUEL IT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| gODEndRANK siège Dorpsstraat 56, 2920 Kalmthout | 23-06-2008 | 2.172.048.150 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11022G0219/00Y000 | 783 m² | 1 · 130 m² | 7,2 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.