SEMAF
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 88 349 €, après un bénéfice de 278 418 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2021 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 27 | 31 | 33 | 29 | 28 |
| à temps plein | 13 | 14 | 14 | 15 | 15 |
| à temps partiel | 14 | 17 | 19 | 14 | 13 |
| en équivalents temps plein | 22 | 24,5 | 25 | 24,2 | 24,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 30,5 | 30,2 | 33,5 | 34,1 | 33,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 22 | 22 | 22 | 20 | 15 |
| Entrées | 220 | 229 | 236 | 222 | 226 |
| Sorties | 202 | 200 | 205 | 200 | 211 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2021 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 564 341 € | 350 747 € | 337 916 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 2,6 M € | 2,6 M € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 336 781 € | 233 294 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2021 | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 161 € | 151 807 € | 133 969 € | 11 732 € | 198 905 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 221 828 € | 227 752 € | 233 767 € | 226 395 € | 92 152 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 59,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 26,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,09 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,001 M € | 52 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 6,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 25 € | 0,001 M € | 52 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 64,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 210 € | ▼ 81,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 1,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 37,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 39,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 43,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | ▲ 559 % |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,0 M € | 1,3 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 1,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 17,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 196 % |
| Autres créances41 | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 7,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 59,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 55,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 1,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | -0,05 M € | - |
| Dettes17/49 | 3,0 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 37,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 37,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | ▲ 8,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | ▲ 16,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | ▲ 16,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 28,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | ▼ 73,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 24,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 22,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 450 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 825 € | 213 055 € | 500 436 € | 305 203 € | 242 631 € | 216 809 € | -109 266 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 283 464 € | 246 398 € | 221 828 € | 227 752 € | 233 767 € | 226 395 € | 92 152 € | ▼ 59,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 316 289 € | 459 453 € | 722 264 € | 532 955 € | 476 398 € | 443 205 € | -17 114 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 18 582 € | 4 299 € | -114 265 € | -109 193 € | 5 270 € | -191 046 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -489 558 € | 172 068 € | 158 211 € | -86 922 € | 28 972 € | -276 366 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 104 entreprises avaient le même profil que SEMAF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SEMAF : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 104 entreprises, pas d'une prévision pour SEMAF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 29-01-2026 | 2026-00023765 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 18-02-2025 | 2025-00039164 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 31-01-2024 | 2024-00021254 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 23-02-2023 | 2023-00031944 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 09-06-2022 | 2022-20064772 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 23-03-2021 | 2021-08200185 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 13-02-2020 | 2020-05000331 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 28-02-2019 | 2019-06400554 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 19-02-2018 | 2018-05100582 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-08-2016 | 2016-46500400 |