Security Projects
ActifRésumé
Security Projects est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 92 246 € et un résultat net de -5 213 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 13 626 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 92 246 €
- Perte
- -5 213 €
- PROOT HeidiAdministrateur
- Kris De GendtAdministrateur
Pourquoi 67augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,02, trésorerie 646 €, réduite de moitiéDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)abaisse le risqueConstituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Nomination : Kris De Gendt (administrateur)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488854.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 543 € | 10 974 € | 9 170 € | 11 593 € | 10 591 € | 10 591 € | 10 806 € | 10 399 € | ▼ 3,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 207 € | 2 213 € | 3 188 € | 2 616 € | 2 120 € | ▼ 19,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 320 € | 19 923 € | 21 605 € | 21 617 € | 13 175 € | 12 170 € | 17 628 € | 14 417 € | ▼ 18,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 63 705 € | 6 907 € | 9 140 € | 7 817 € | 370 € | -1 609 € | 4 205 € | 1 898 € | ▼ 54,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 24 € | 1 € | 0 € | 157 € | ▲ 15 701× |
| Produits financiers récurrents75 | 3 252 € | 143 € | - | - | 24 € | 1 € | 0 € | 157 € | ▲ 15 701× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 327 € | 5 660 € | 6 340 € | 7 635 € | 7 269 € | ▼ 4,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 164 € | 5 627 € | 5 531 € | 5 327 € | 5 660 € | 6 340 € | 7 635 € | 7 269 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 792 € | 1 423 € | 3 609 € | 2 490 € | -5 265 € | -7 948 € | -3 429 € | -5 213 € | ▼ 52,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 070 € | 137 € | 1 371 € | 751 € | 178 € | 193 € | 119 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 722 € | 1 286 € | 2 239 € | 1 739 € | -5 443 € | -8 142 € | -3 548 € | -5 213 € | ▼ 46,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 722 € | 1 286 € | 5 969 € | 1 739 € | -5 443 € | -8 142 € | -3 548 € | -5 213 € | ▼ 46,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 403 386 € | 287 326 € | 273 787 € | 276 002 € | 264 258 € | 249 794 € | 244 780 € | 231 374 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 252 526 € | 250 548 € | 258 997 € | 268 472 € | 257 880 € | 247 289 € | 240 224 € | 229 825 € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 252 526 € | 250 548 € | 258 997 € | 268 472 € | 257 880 € | 247 289 € | 240 224 € | 229 825 € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 266 376 € | 256 368 € | 246 359 € | 239 877 € | 229 825 € | ▼ 4,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 096 € | 1 513 € | 930 € | 347 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 150 861 € | 36 778 € | 14 790 € | 7 530 € | 6 377 € | 2 505 € | 4 556 € | 1 549 € | ▼ 66,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 366 € | 2 366 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 355 € | 8 995 € | 6 697 € | 4 847 € | 3 481 € | 1 072 € | 526 € | 12 € | ▼ 97,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 968 € | 229 € | 234 € | 254 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 879 € | 3 252 € | 838 € | 272 € | 12 € | ▼ 95,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 124 436 € | 24 306 € | 7 076 € | 1 624 € | 245 € | 39 € | 3 097 € | 646 € | ▼ 79,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 059 € | 2 652 € | 1 394 € | 932 € | 890 € | ▼ 4,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 403 386 € | 287 326 € | 273 787 € | 276 002 € | 264 258 € | 249 794 € | 244 780 € | 231 374 € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 113 815 € | 113 815 € | 114 453 € | 114 593 € | 109 149 € | 101 008 € | 97 459 € | 92 246 € | ▼ 5,3 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 63 815 € | 63 815 € | 64 453 € | 64 453 € | 64 453 € | 64 453 € | 62 593 € | 62 593 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 453 € | 49 453 € | 54 453 € | 52 593 € | 52 593 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 139 € | -5 304 € | -13 446 € | -15 134 € | -20 347 € | ▼ 34,4 % |
| Dettes17/49 | 289 572 € | 173 512 € | 159 334 € | 161 409 € | 155 109 € | 148 787 € | 147 320 € | 139 128 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 156 945 € | 140 278 € | 123 612 € | 106 945 € | 90 279 € | 73 612 € | 56 946 € | 40 279 € | ▼ 29,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 106 945 € | 90 279 € | 73 612 € | 56 946 € | 40 279 € | ▼ 29,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 132 627 € | 33 233 € | 35 722 € | 54 464 € | 64 830 € | 75 174 € | 90 375 € | 98 848 € | ▲ 9,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 667 € | 16 667 € | 16 667 € | 16 667 € | 16 667 € | = |
| Dettes commerciales44 | 3 028 € | 2 105 € | 1 720 € | 2 713 € | 3 076 € | 3 398 € | 1 191 € | 2 050 € | ▲ 72,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 713 € | 3 076 € | 3 398 € | 1 191 € | 2 050 € | ▲ 72,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 374 € | 523 € | 1 579 € | 375 € | 108 € | ▼ 71,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 374 € | 523 € | 1 579 € | 375 € | 108 € | ▼ 71,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 34 710 € | 44 565 € | 53 531 € | 72 142 € | 80 024 € | ▲ 10,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 722 € | 1 286 € | 2 239 € | 1 739 € | -5 443 € | -8 142 € | -3 548 € | -5 213 € | ▼ 46,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 543 € | 10 974 € | 9 170 € | 11 593 € | 10 591 € | 10 591 € | 10 806 € | 10 399 € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 264 € | 12 259 € | 11 409 € | 13 332 € | 5 148 € | 2 450 € | 7 258 € | 5 186 € | ▼ 28,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 996 € | -17 619 € | -21 068 € | 0 € | 0 € | -3 741 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -100 129 € | -17 230 € | -5 452 € | -1 380 € | -206 € | 3 059 € | -2 451 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00488854 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00405705 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00425836 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-08-2023 | 2023-00356844 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20420628 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40300240 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34700406 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-38500516 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-07-2018 | 2018-34500200 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-34800246 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PROOT Heidi |
|
| Kris De Gendt |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Nomination : Kris De Gendt (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Nomination d'administrateur, Kris De Gendt (administrateur)
23-01
Acte du Moniteur
Démission : PROOT Heidi (administrateur)Nomination : PROOT Heidi (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Émission d'actions, 500, « inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, PROOT Heidi (administrateur)
- Nomination d'administrateur, PROOT Heidi (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, PROOT Heidi
- Siège statutaire, « 8210 Zedelgem,Frère Gregoirestraat 8 » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31040B0444/00V000 | Flandre | 561 m² | 1 · 83 m² | 7,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SECURITY PROJECTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)« Bestuursorgaan, binnen België » (acte en néerlandais)« Vennootschap kan bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)