Capitaux propres
SECOND WIND a versé 833 € de dividende. C'est 3 % du bénéfice de 2025.
SECOND WIND a versé 833 € de dividende. C'est 3 % du bénéfice de 2025.
Les dettes à court terme passent de 35 417 € à 26 168 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 28 à 32 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que SECOND WIND aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SECOND WIND est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SECOND WIND que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour SECOND WIND. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,45 (2,02 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,3 % et la trésorerie 68,6 % du total du bilan. 25,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SECOND WIND Nivelles | 103 384 € | 43 810 € | 74,7 % | - |
| ZenRD Ottignies-Louvain-la-Neuve | 108 001 € | 45 666 € | 58,3 % | - |
| QBcle Chaumont-Gistoux | 91 282 € | 38 405 € | 36,9 % | - |
| Innovum Waasmunster | 109 220 € | 41 537 € | 80,5 % | - |
| KATOMA Berchem-Sainte-Agathe | 106 285 € | 42 578 € | 52,3 % | - |
| LAYERS TECH Ixelles | 96 613 € | 47 163 € | 47,2 % | - |
| ETYS IT consulting Uccle | 115 876 € | 44 240 € | 58,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SECOND WIND : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 91 300 € et 116 000 €, constituées entre 2019 et 2020.
SECOND WIND dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 32 800 € en 2020 à 43 810 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 67 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
103 384 | 86 314 | 84 099 | 68 306 | 93 467 | 78 017 | |
21/28 |
13 098 | 14 650 | 23 268 | 21 474 | 26 426 | 19 000 | |
22/27 |
13 098 | 14 650 | 23 268 | 21 474 | 26 426 | 19 000 | |
24 |
3 312 | 4 799 | 11 962 | 7 325 | 9 227 | 10 090 | |
25 |
- | - | - | 3 787 | 5 603 | - | |
26 |
9 785 | 9 850 | 11 306 | 10 362 | 11 595 | 1 490 | |
29/58 |
90 286 | 71 664 | 60 831 | 46 832 | 67 042 | 59 016 | |
40/41 |
15 970 | 28 810 | 15 275 | 14 399 | 15 300 | 15 007 | |
40 |
15 670 | 16 060 | 15 133 | 14 399 | 15 300 | 14 562 | |
41 |
300 | 12 750 | 142 | - | - | 444 | |
54/58 |
70 906 | 40 872 | 33 153 | 29 919 | 48 507 | 42 218 | |
490/1 |
3 409 | 1 982 | 12 402 | 2 514 | 3 235 | 1 792 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
103 384 | 86 314 | 84 099 | 68 306 | 93 467 | 78 017 | |
10/15 |
77 215 | 50 897 | 49 438 | 36 899 | 53 895 | 30 465 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
13 |
67 215 | 43 895 | 43 895 | 43 895 | 43 895 | 20 465 | |
133 |
67 215 | 43 895 | 43 895 | 43 895 | 43 895 | 20 465 | |
14 |
- | -2 998 | -4 457 | -16 996 | - | - | |
17/49 |
26 168 | 35 417 | 34 661 | 31 407 | 39 572 | 47 552 | |
17 |
- | - | - | - | 363 | 3 309 | |
170/4 |
- | - | - | - | 363 | 3 309 | |
42/48 |
26 168 | 35 417 | 34 661 | 31 407 | 39 209 | 44 243 | |
42 |
- | - | - | 363 | 3 057 | 2 902 | |
43 |
- | 2 025 | - | - | 10 | 1 373 | |
430/8 |
- | 2 025 | - | - | 10 | 1 373 | |
44 |
1 941 | 12 080 | 10 160 | 1 036 | 1 848 | 8 443 | |
440/4 |
1 941 | 12 080 | 10 160 | 1 036 | 1 848 | 8 443 | |
45 |
22 043 | 13 576 | 15 807 | 29 999 | 33 969 | 31 524 | |
450/3 |
22 043 | 13 576 | 15 807 | 29 999 | 33 969 | 27 524 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 4 000 | |
47/48 |
2 185 | 7 736 | 8 694 | 8 | 325 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
9900 |
43 810 | 16 329 | 22 049 | -10 465 | 43 443 | 32 800 | |
630 |
6 529 | 8 618 | 6 642 | 5 495 | 3 904 | 2 690 | |
640/8 |
750 | 697 | 726 | 630 | 535 | 696 | |
66A |
- | - | - | - | 5 177 | - | |
9901 |
36 532 | 7 014 | 14 680 | -16 590 | 33 827 | 29 415 | |
75/76B |
9 | - | 0 | 1 | 0 | 22 | |
75 |
9 | - | 0 | 1 | 0 | 22 | |
65/66B |
93 | 276 | 267 | 171 | 188 | 109 | |
65 |
93 | 276 | 267 | 171 | 188 | 109 | |
9903 |
36 448 | 6 737 | 14 413 | -16 760 | 33 639 | 29 328 | |
67/77 |
9 297 | 5 277 | 1 874 | 236 | 10 209 | 8 863 | |
9904 |
27 151 | 1 460 | 12 538 | -16 996 | 23 430 | 20 465 | |
9905 |
27 151 | 1 460 | 12 538 | -16 996 | 23 430 | 20 465 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
24 153 | -2 998 | -4 457 | -16 996 | 23 430 | 20 465 | |
14P |
-2 998 | -4 457 | -16 996 | - | - | - | |
691/2 |
23 320 | - | - | - | 23 430 | 20 465 | |
6921 |
23 320 | - | - | - | 23 430 | 20 465 | |
694/7 |
833 | - | - | - | - | - | |
694 |
833 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 01-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00231662 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00196870 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-07-2024 | 2024-00217321 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00207676 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20105539 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-29500223 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 43 061 | 15 632 | 21 322 | -11 096 | 37 730 | 32 104 | ||
| 33 680 | 10 078 | 19 181 | -11 501 | 27 334 | 23 154 | ||
| 4 977 | 0 | 12 223 | 543 | 16 506 | 21 690 | ||
| 30 034 | 7 719 | 3 234 | -18 588 | 6 289 | - | ||
| 64 117 | 36 248 | 26 170 | 15 425 | 27 833 | 14 774 | ||
| 74,7 % | 59,0 % | 58,8 % | 54,0 % | 57,7 % | 39,0 % | ||
| 3,45 | 2,02 | 1,76 | 1,49 | 1,71 | 1,33 | ||
| 0,34 | 0,70 | 0,70 | 0,85 | 0,73 | 1,56 | ||
| 35,2 % | 2,9 % | 25,4 % | -46,1 % | 43,5 % | 67,2 % | ||
| 26,3 % | 1,7 % | 14,9 % | -24,9 % | 25,1 % | 26,2 % | ||
| plus de 100 | 56,54 | 79,81 | -64,96 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 977 € | - | 12 223 € | 543 € | 16 506 € |
| 6 529 € | 8 618 € | 6 642 € | 5 495 € | 3 904 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 41,0 % à 25,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
SECOND WIND n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : GHESQUIERE Marceau Jean-Paul. SECOND WIND n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
SECOND WIND a été constituée le 17 janvier 2020 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 10 000 €.12 Depuis 2020, GHESQUIERE Marceau Jean-Paul est administrateur non statutaire.3 Le total du bilan est passé de 78 017 € en 2020 à 103 384 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Warichet 19 siège 1401 Nivelles | 17-01-2020 | 2.298.381.247 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25004E0025/00D000 | 215 m² | 1 · 52 m² | 8,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.