Capitaux propres
Second Floor réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Second Floor réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 0 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 21-10-2026 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que Second Floor aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Second Floor : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour Second Floor. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,13 (1,09 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 87,5 % et la trésorerie 22,5 % du total du bilan. 87,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Second Floor Ixelles | 1,1 M € | 758 443 € | 12,5 % | 8,7 |
| ZENO SIGNS Anvers | 1,3 M € | 879 610 € | 39,5 % | 10,2 |
| MORRIS & CHAPMAN BELGIUM Ixelles | 1,4 M € | 781 694 € | 10,6 % | 8 |
| CTR - MEDIA Bruxelles | 1,3 M € | 745 623 € | 58,3 % | 7 |
| NICKEL GRAPHIC STUDIO Nivelles | 0,9 M € | 747 702 € | 59,2 % | 7,7 |
| GRAPHITEX Awans | 1,0 M € | 619 562 € | 46,2 % | 6,4 |
| Visible Herstal | 0,8 M € | 557 570 € | 65,6 % | 8,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Second Floor : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 810 000 € et 1,4 M €, constituées entre 1987 et 2002.
Second Floor dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -16 271 € en 2006 à 758 443 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,5 M €. Estimé : probablement entre 1,0 M € et 1,9 M €.
Au-dessus de 23 % des 2 088 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 2 005 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 2 048 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,1 M | 1,5 M | 908 126 | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 745 843 | 1,1 M | 505 617 | 389 975 | 275 794 | 11 122 | |
Actifs immobilisés21/28 |
8 457 | 10 894 | 12 508 | 29 516 | 32 532 | 25 356 | 45 100 | 199 639 | 207 271 | 122 775 | 180 350 | 251 855 | 306 941 | 104 767 | 118 999 | 49 596 | 54 999 | 64 160 | 85 131 | 320 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
8 211 | 10 648 | 10 308 | 17 006 | 20 332 | 13 156 | 13 100 | 17 639 | 25 271 | 53 470 | 91 044 | 159 550 | 203 636 | 104 767 | 118 999 | 49 596 | 54 999 | 64 160 | 85 131 | 320 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
8 211 | 10 648 | 10 308 | 17 006 | 20 332 | 13 156 | 13 100 | 17 639 | 25 271 | 53 470 | 91 044 | 159 550 | 203 636 | 104 767 | 118 999 | 49 596 | 54 999 | 64 160 | 85 131 | 320 | |
Immobilisations financières28 |
246 | 246 | 2 200 | 12 510 | 12 200 | 12 200 | 32 000 | 182 000 | 182 000 | 69 305 | 89 305 | 92 305 | 103 305 | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
1,1 M | 1,5 M | 895 619 | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | 977 114 | 1,3 M | 858 866 | 974 081 | 863 617 | 1,6 M | 1,1 M | 1,2 M | 626 844 | 1,0 M | 450 618 | 325 815 | 190 664 | 10 803 | |
Créances à plus d'un an29 |
90 000 | 105 000 | 120 000 | 135 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
90 000 | 105 000 | 120 000 | 135 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
701 301 | 991 055 | 553 061 | 1,3 M | 353 808 | 590 282 | 441 921 | 1,1 M | 693 486 | 851 207 | 426 026 | 1,3 M | 741 080 | 797 334 | 484 047 | 624 911 | 396 185 | 288 468 | 165 233 | 8 239 | |
Créances commerciales40 |
614 987 | 894 827 | 353 694 | 1,1 M | 308 245 | 548 936 | 416 820 | 1,1 M | 596 489 | 631 051 | 270 278 | 1,2 M | 652 828 | 701 851 | 396 598 | 539 656 | 332 895 | 288 468 | 165 233 | 7 523 | |
Autres créances41 |
86 314 | 96 229 | 199 367 | 152 989 | 45 563 | 41 345 | 25 102 | 10 500 | 96 997 | 220 156 | 155 748 | 126 059 | 88 252 | 95 483 | 87 449 | 85 255 | 63 289 | - | - | 716 | |
Valeurs disponibles54/58 |
241 333 | 415 510 | 151 064 | 146 779 | 423 637 | 281 127 | 282 285 | 114 609 | 47 800 | 70 918 | 414 992 | 344 584 | 275 690 | 366 956 | 133 165 | 327 576 | 41 095 | 36 947 | 25 430 | 2 563 | |
Comptes de régularisation490/1 |
33 743 | 13 283 | 71 493 | 7 719 | 81 970 | 37 212 | 102 908 | 116 627 | 117 581 | 51 956 | 22 599 | 9 504 | 66 435 | 3 450 | 9 633 | 81 313 | 13 338 | 400 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,1 M | 1,5 M | 908 126 | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 745 843 | 1,1 M | 505 617 | 389 975 | 275 794 | 11 122 | |
Capitaux propres10/15 |
134 207 | 112 521 | 50 154 | 19 043 | 9 502 | 44 090 | 42 837 | 70 836 | 57 572 | 56 847 | 48 709 | 27 414 | 22 606 | 22 192 | 27 098 | 19 861 | 6 366 | -5 779 | 19 697 | 702 | |
Apport10/11 |
13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | 13 705 | |
Capital10 |
- | - | 13 705 | 13 705 | 13 705 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | 4 895 | |
Réserves13 |
4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 699 | 4 181 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 342 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | 2 839 | |
Réserves disponibles133 |
1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
115 803 | 94 116 | 31 750 | 639 | -8 903 | 25 685 | 24 432 | 52 431 | 39 168 | 38 443 | 30 305 | 9 009 | 4 201 | 3 787 | 8 693 | 1 457 | -12 039 | -24 184 | 1 292 | -17 184 | |
Dettes17/49 |
940 628 | 1,4 M | 857 972 | 1,6 M | 1,0 M | 1,0 M | 979 377 | 1,4 M | 1,0 M | 1,0 M | 995 257 | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 718 745 | 1,1 M | 499 251 | 395 754 | 256 097 | 10 420 | |
Dettes à plus d'un an17 |
0 | 15 019 | 40 415 | 65 374 | 89 904 | - | - | - | - | - | 7 118 | 57 220 | 134 192 | 66 501 | 74 670 | 21 741 | 42 266 | 42 594 | 55 094 | - | |
Dettes financières170/4 |
0 | 15 019 | 40 415 | 65 374 | 89 904 | - | - | - | - | - | 7 118 | 57 220 | 134 192 | 66 501 | 74 670 | 21 741 | 42 266 | 42 594 | 55 094 | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
940 628 | 1,4 M | 740 557 | 1,2 M | 831 937 | 901 994 | 886 096 | 1,2 M | 773 868 | 662 169 | 662 415 | 1,6 M | 1,2 M | 1,1 M | 609 775 | 955 612 | 407 220 | 243 427 | 201 003 | 10 420 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
45 521 | 46 929 | 78 503 | 61 565 | 43 885 | 80 854 | 51 240 | 25 001 | 64 063 | 68 729 | 120 468 | 137 152 | 95 920 | 59 651 | 86 217 | 71 945 | 23 538 | 30 685 | 11 906 | - | |
Dettes financières43 |
1 390 | 7 112 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Établissements de crédit430/8 |
1 390 | 7 112 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
687 359 | 1,2 M | 475 158 | 900 226 | 650 632 | 706 401 | 702 273 | 1,0 M | 534 945 | 426 246 | 454 508 | 1,3 M | 899 679 | 884 446 | 386 068 | 690 585 | 336 382 | 166 338 | 158 472 | 6 231 | |
Fournisseurs440/4 |
687 359 | 1,2 M | 475 158 | 900 226 | 650 632 | 706 401 | 702 273 | 1,0 M | 534 945 | 426 246 | 454 508 | 1,3 M | 899 679 | 884 446 | 386 068 | 690 585 | 336 382 | 166 338 | 158 472 | 6 231 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
206 358 | 159 111 | 186 896 | 231 911 | 137 420 | 114 739 | 122 958 | 202 624 | 166 884 | 167 194 | 87 439 | 121 781 | 146 197 | 92 716 | 112 490 | 100 083 | 47 299 | 46 404 | 19 617 | - | |
Impôts450/3 |
92 976 | 92 876 | 67 575 | 140 700 | 86 903 | 51 639 | 54 431 | 120 819 | 91 640 | 88 138 | 26 963 | 64 017 | 84 488 | 30 578 | 65 330 | 72 354 | 30 317 | 35 673 | 16 988 | - | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
113 382 | 66 236 | 119 321 | 91 212 | 50 518 | 63 100 | 68 527 | 81 805 | 75 243 | 79 057 | 60 476 | 57 765 | 61 709 | 62 138 | 47 159 | 27 728 | 16 982 | 10 731 | 2 629 | - | |
Autres dettes47/48 |
- | - | - | - | - | - | 9 625 | 2 726 | 7 976 | - | - | - | 75 000 | 60 000 | 25 000 | 93 000 | - | - | 11 009 | 4 189 | |
Comptes de régularisation492/3 |
0 | 6 497 | 77 000 | 338 552 | 110 605 | 137 892 | 93 281 | 192 782 | 234 697 | 377 839 | 325 725 | 236 328 | 16 552 | 87 001 | 34 300 | 86 182 | 49 765 | 109 732 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
50 539 | 89 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
758 443 | 827 043 | 840 017 | 512 589 | 465 127 | 431 434 | 516 183 | 693 253 | 635 327 | 504 313 | 564 571 | 619 097 | 601 292 | 479 063 | 402 558 | 400 126 | 151 006 | 58 738 | 81 359 | -16 271 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
670 911 | 722 822 | 750 705 | 552 746 | 480 293 | 406 495 | 522 194 | 633 299 | 538 372 | 420 749 | 413 270 | 471 265 | 370 696 | 303 055 | 250 708 | 161 362 | 71 607 | 45 951 | 8 465 | - | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
5 837 | 5 640 | 8 750 | 10 665 | 9 014 | 4 883 | 6 180 | 9 820 | 15 346 | 39 297 | 56 242 | 66 300 | 69 643 | 45 161 | 59 406 | 34 353 | 26 762 | 22 760 | 22 332 | 155 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
6 025 | 4 751 | 27 006 | 20 773 | 4 611 | 9 665 | 5 624 | 7 092 | 29 085 | 4 547 | 25 044 | 27 650 | 10 117 | 8 953 | 7 872 | 5 020 | 4 689 | 8 489 | 544 | 1 827 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
6 741 | 4 028 | - | - | - | - | - | - | 20 305 | - | - | - | - | - | - | 6 230 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
68 929 | 89 802 | 53 555 | -71 595 | -28 790 | 10 391 | -17 815 | 43 042 | 52 525 | 39 720 | 70 016 | 53 881 | 150 837 | 121 894 | 84 573 | 199 391 | 47 949 | -18 461 | 50 017 | -18 252 | |
Produits financiers75/76B |
9 303 | 10 951 | 14 379 | 109 942 | 6 059 | 13 104 | 5 760 | 5 397 | 5 264 | 95 | 1 224 | 285 | 1 687 | 1 048 | 1 164 | 1 564 | 113 | 1 896 | 34 | 26 | |
Produits financiers récurrents75 |
9 303 | 10 951 | 14 379 | 109 942 | 6 059 | 13 104 | 5 760 | 5 397 | 5 264 | 95 | 1 224 | 285 | 1 687 | 1 048 | 1 164 | 1 564 | 113 | 1 896 | 34 | 26 | |
Charges financières65/66B |
35 323 | 13 620 | 9 437 | 11 031 | 10 344 | 8 914 | 10 546 | 14 254 | 28 561 | 4 324 | 12 275 | 12 365 | 10 585 | 11 538 | 8 967 | 10 568 | 14 390 | 8 875 | 3 770 | 595 | |
Charges financières récurrentes65 |
35 323 | 13 620 | 9 437 | 11 031 | 10 344 | 8 914 | 10 546 | 14 254 | 8 255 | 4 324 | 12 275 | 12 365 | 10 585 | 11 538 | 8 967 | 10 568 | 14 390 | 8 875 | 3 770 | 595 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 20 305 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
42 909 | 87 133 | 58 496 | 27 316 | -33 075 | 14 582 | -22 601 | 34 185 | 29 228 | 35 491 | 58 965 | 41 802 | 141 939 | 111 404 | 76 771 | 184 157 | 33 671 | -25 440 | 46 280 | -18 820 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
21 223 | 24 767 | 27 385 | 17 774 | 1 513 | 13 329 | 5 398 | 20 921 | 28 503 | 27 353 | 37 670 | 36 994 | 66 525 | 56 311 | 44 534 | 77 661 | 21 527 | 36 | 17 285 | -69 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
21 687 | 62 366 | 31 111 | 9 542 | -34 589 | 1 253 | -27 999 | 13 264 | 725 | 8 138 | 21 296 | 4 808 | 75 415 | 55 094 | 32 237 | 106 496 | 12 144 | -25 476 | 28 995 | -18 751 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
21 687 | 62 366 | 31 111 | 9 542 | -34 589 | 1 253 | -27 999 | 13 264 | 725 | 8 138 | 21 296 | 4 808 | 75 415 | 55 094 | 32 237 | 106 496 | 12 144 | -25 476 | 28 995 | -18 751 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
115 803 | 94 116 | 31 750 | 639 | -8 903 | 25 685 | 24 432 | 52 431 | 39 168 | 38 443 | 30 305 | 9 009 | 79 201 | 63 787 | 33 693 | 94 457 | -12 039 | -24 184 | 11 811 | -17 184 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
94 116 | 31 750 | 639 | -8 903 | 25 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 518 | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 518 | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | 60 000 | 25 000 | 93 000 | - | - | 10 000 | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 000 | 60 000 | 25 000 | 93 000 | - | - | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
8,7 | 9,8 | 10,3 | 9 | 7,6 | 8,4 | - | 10,2 | 9,1 | 6,7 | 6,5 | 6,8 | 6,4 | 5 | 3,9 | 2,8 | 2 | 1,4 | 0,3 | - | |
Heures prestées1013 |
14 040 | 14 623 | 16 715 | 14 011 | 13 730 | 13 557 | - | 17 862 | 16 329 | 11 852 | 11 354 | 13 038 | 12 276 | 10 327 | 7 150 | 5 223 | 3 947 | 2 742 | 556 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-07-2026 | 2026-00351265 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-07-2025 | 2025-00346441 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-09-2024 | 2024-00470222 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-07-2023 | 2023-00216129 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-07-2022 | 2022-20241993 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-07-2021 | 2021-42100197 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-38100593 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-07-2019 | 2019-33800362 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-07-2018 | 2018-37900402 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-07-2017 | 2017-35600087 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 14-06-2016 | 2016-18400492 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-06-2015 | 2015-17900567 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 12-08-2014 | 2014-42000224 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 10-07-2013 | 2013-29100021 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-09-2012 | 2012-59800441 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 21-11-2011 | 2011-61200353 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 13-08-2010 | 2010-41000185 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 21-08-2009 | 2009-62600076 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 07-08-2008 | 2008-54800365 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 26-07-2007 | 2007-48200103 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 31-08-2006 | 2006-74500741 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-12-2006 | 2006-94004902 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 05-11-2004 | 2004-78002461 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-07-2003 | 2003-54701990 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 15-10-2002 | 2002-65705260 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 11-12-2001 | 2001-75101069 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 74 765 | 95 442 | 62 305 | -60 930 | -19 776 | 15 274 | -11 635 | 52 862 | 67 870 | 79 017 | 126 258 | 120 181 | 220 479 | 167 054 | 143 979 | 233 744 | 74 711 | 4 299 | 72 350 | -18 098 | |
| Cash-flow | 27 523 | 68 006 | 39 861 | 20 207 | -25 575 | 6 136 | -21 819 | 23 084 | 16 071 | 47 435 | 77 537 | 71 108 | 145 057 | 100 254 | 91 643 | 140 848 | 38 906 | -2 716 | 51 328 | -18 596 | |
| Investissements en immobilisations | 3 400 | 5 980 | 2 052 | 17 649 | 16 190 | 7 139 | 1 640 | 2 189 | 157 101 | 1 722 | 6 120 | 34 347 | 271 816 | 36 258 | 128 808 | 28 950 | 17 601 | 1 789 | 107 144 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | -174 177 | 264 446 | 4 285 | -276 859 | 142 510 | -1 158 | 167 676 | 66 809 | -23 118 | -344 073 | 70 407 | 68 895 | -91 266 | 233 791 | -194 411 | 286 481 | 4 148 | 11 517 | 22 867 | - | |
| Fonds de roulement | 125 750 | 123 143 | 155 062 | 393 453 | 177 479 | 156 627 | 91 018 | 63 979 | 84 999 | 311 912 | 201 202 | 69 107 | -133 590 | 70 926 | 17 069 | 78 188 | 43 398 | 82 388 | -10 339 | 382 | |
| Solvabilité | 12,5 % | 7,3 % | 5,5 % | 1,2 % | 0,9 % | 4,1 % | 4,2 % | 4,7 % | 5,4 % | 5,2 % | 4,7 % | 1,4 % | 1,6 % | 1,7 % | 3,6 % | 1,8 % | 1,3 % | -1,5 % | 7,1 % | 6,3 % | |
| Liquidité générale | 1,13 | 1,09 | 1,21 | 1,33 | 1,21 | 1,17 | 1,10 | 1,05 | 1,11 | 1,47 | 1,30 | 1,04 | 0,89 | 1,06 | 1,03 | 1,08 | 1,11 | 1,34 | 0,95 | 1,04 | |
| Taux d'endettement | 7,01 | 12,65 | 17,11 | 83,89 | - | 23,59 | 22,86 | 20,34 | 17,52 | 18,29 | 20,43 | 68,27 | 60,49 | 56,34 | 26,52 | 53,55 | 78,43 | - | 13,00 | - | |
| ROE | 16,2 % | 55,4 % | 62,0 % | 50,1 % | -364,0 % | 2,8 % | -65,4 % | 18,7 % | 1,3 % | 14,3 % | 43,7 % | 17,5 % | 333,6 % | 248,3 % | 119,0 % | 536,2 % | 190,8 % | - | 147,2 % | - | |
| ROA | 2,0 % | 4,1 % | 3,4 % | 0,6 % | -3,3 % | 0,1 % | -2,7 % | 0,9 % | 0,1 % | 0,7 % | 2,0 % | 0,3 % | 5,4 % | 4,3 % | 4,3 % | 9,8 % | 2,4 % | -6,5 % | 10,5 % | -168,6 % | |
| Couverture des intérêts | 2,12 | 7,01 | 6,60 | -5,52 | -1,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 10 | 11 | - | 7 |
| à temps plein | 7 | 8 | 9 | - | 5 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | - | 2 |
| en équivalents temps plein | 7,9 | 9,7 | 10,7 | - | 6,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,7 | 9,8 | 10,3 | 9 | 7,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 10 | 11 | 10 | 6 |
| Entrées | 0 | 8 | 2 | - | 4 |
| Sorties | 2 | 8 | 1 | - | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 400 € | 5 980 € | 2 052 € | 7 339 € | 16 190 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | 10 310 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 837 € | 5 640 € | 8 750 € | 10 665 € | 9 014 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 23 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 92,7 % à 87,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2016. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| HOUGOU
siège depuis le 23-05-2011 · fondée en 2011 · comptes en retard |
total du bilan 413,9 M € (2024) 0836.469.897 |
| COHABS GROUP
siège depuis le 30-12-2019 · fondée en 2019 |
total du bilan 411,5 M € (2025) 0740.596.186 |
| HOUGOU FINANCE
siège depuis le 04-01-2016 · fondée en 2016 · groupe HOUGOU · comptes en retard |
total du bilan 285,7 M € (2024) 0645.521.736 |
| LUCIMO
siège depuis le 05-10-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 41,0 M € (2025) 0659.787.367 |
| Alphastone
siège depuis le 21-05-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 34,1 M € (2026) 0630.751.705 |
| MARNIX 21-22
siège depuis le 04-04-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 27,0 M € (2025) 0673.816.339 |
| HEBIOSO
siège depuis le 28-03-2014 · fondée en 2014 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe HOUGOU |
total du bilan 25,0 M € (2025) 0548.998.026 |
| EUROPEAN CENTER FOR ELECTORAL SUPPORT/CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL/CENTRO EUROPEO DI ASSISTENZA ELETTORALE
siège depuis le 17-10-2012 · fondée en 2010 · comptes en retard |
2,8 ETP (2024) 0829.998.514 |
| HJO Real Estate
siège depuis le 11-06-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
3 ETP (2025) 0727.904.331 |
| LOUISE 342 ET 344
siège depuis le 01-02-2013 · fondée en 2013 · groupe HOUGOU |
total du bilan 13,0 M € (2025) 0502.972.615 |
| Mr & Mrs White sprl via ULTRA, chez Second Floor jusqu'en 2026 · Administrateur unique non statutaire · acte du 20-02-2024 fondée en 2019 |
3,2 ETP (2025) |
| SOCIETY via ULTRA, chez Second Floor jusqu'en 2026 · Administrateur · acte du 10-07-2025 fondée en 2021 |
total du bilan 205 569 € (2025) |
| Nom | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| CHARLIE MIKE | 40 % | |||
| MARCOM WORLD | 40 % | |||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Louise 222 siège 1050 Ixelles | 25-02-2000 | 2.096.409.629 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21807G0121/00F008 | 1 034 m² | 1 · 815 m² | 35,9 m · 9 |
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