Résultat
100 017 € ▼ 41,2 %
Le résultat a baissé en 2025 de 170 195 € à 100 017 €.
SEBCO
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 28 dépôts depuis 1998record 248 168 € (2024)
208 084 €▼ 16,2 %
le plus bas -84 002 € (2017)
100 017 €▼ 41,2 %
record 520 300 € (2025)
520 300 €▲ 23,8 %
97 698 €▼ 86,5 %
Administration2 noms depuis 2007
1 administrateurSAVERYS Sebastiaan Nicolas Félix Marie
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
13-07-202618 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 248 168 € à 208 084 €Résultat de 170 195 € à 100 017 €Capitaux propres de 420 282 € à 520 300 €Dettes de 724 928 € à 97 698 €Liquidités de 7 765 € à 4 034 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 350 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
8,63 contre 3,21 en 2024
Les dettes à court terme passent de 106 962 € à 65 707 €.
Dépôts
28 comptes annuels depuis 1998
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 3 à 18 jours avant la fin du délai.
À la même adresse
55 entreprises
Position dans le secteur
520 300 €
Plus de capitaux propres que 89 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 216 € · 39 400 entreprises.
Score Checked
89
Excellent
Financièrement plus solide que 62 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,1 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
Liquidité : ratio de liquidité 8,63, trésorerie 4 034 €
abaisse le risque
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SEBCO aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
95,0 %
existaient encore
4,7 %
ont cessé autrement
0,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SEBCO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SEBCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 45 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,63 (3,21 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,6 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 15,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 13-07-2026, soit 18 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
18 jours d'avance
2024
12 jours d'avance
2023
6 jours d'avance
2022
3 jours d'avance
2021
10 jours d'avance
2020
4 jours d'avance
2019
3 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 21 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Transfert du siège social de Gand à Anvers
Nouveau siège : De Gerlachekaai 20, 2000 Antwerpen · Siège précédent : Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent · Réunion du conseil du 30-06-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0461315073
Démission : Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie (administrateur)
Reconduction : Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie (administrateur) · Assemblée générale du 24-05-2023 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Zwijnaarde à Gand
Nouveau siège : Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent · Siège précédent : Bollebergen 2B/bus 21, 9052 Zwijnaarde · Assemblée générale du 12-06-2020 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SEBCO Anvers | 617 998 € | 208 084 € | 84,2 % | - |
| ANDAMO Anvers | 540 156 € | 176 091 € | 41,3 % | 0 |
| IN SE Herenthout | 678 255 € | 209 720 € | 97,0 % | - |
| K.P.M.P. Schilde | 592 126 € | 203 553 € | 83,0 % | - |
| KOENRAAD GORIS Herselt | 549 845 € | 191 540 € | 73,0 % | - |
| BLUE CORNER CONSULTING Bonheiden | 624 105 € | 179 601 € | 71,0 % | - |
| DENDRITE Anvers | 687 016 € | 225 122 € | 83,1 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SEBCO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 540 000 € et 687 000 €, constituées entre 1994 et 2000.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-08-1997Situation normale
- Siège
- 56 entreprises actives sont inscrites à cette adresseSource : BCE, situation au 10 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.083.982.6429000 Gand, depuis le 29-08-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-01-2026
Comptes annuels 2025
- 208 084 €▼ 16,2 %
- 100 017 €▼ 41,2 %
- 520 300 €▲ 23,8 %
- 617 998 €▼ 46,0 %
- Dépôt
- Déposés le 13-07-2026, 18 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur SEBCO
SEBCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -8 923 € en 2006 à 208 084 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2021 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 13-07-2026, 18 jours avant la fin du délai208 084 €
▼ 16,2 %
120 094 €
▼ 35,5 %
141 857 €
▼ 40,8 %
121 780 €
▼ 45,6 %
84,2 %
▲ 47,5 points
8,63
▲ 5,42
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 350 000 €. Estimé : probablement entre 300 000 € et 420 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 617 998 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
84,2 %
Au-dessus de 82 % des 39 368 entreprises en 2025.
8,63
Au-dessus de 88 % des 38 051 entreprises en 2025.
16,2 %
Au-dessus de 53 % des 38 523 entreprises en 2025.
SEBCO
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
617 998 | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 219 188 | 30 506 | 280 952 | 432 498 | 500 468 | 556 529 | 596 968 | 722 938 | 462 564 | 374 195 | 352 768 | 571 560 | 425 361 | 10 977 | |
21/28 |
50 974 | 802 095 | 855 627 | 741 865 | 676 045 | 585 087 | 20 449 | 25 561 | 253 659 | 295 134 | 336 828 | 378 521 | 514 092 | 565 105 | 347 470 | 276 758 | 238 225 | 205 806 | 214 376 | 2 926 | |
22/27 |
50 974 | 802 095 | 855 627 | 741 865 | 676 045 | 585 087 | 20 449 | 25 561 | 253 659 | 295 134 | 336 828 | 378 521 | 514 092 | 565 105 | 347 470 | 276 758 | 238 225 | 205 806 | 214 376 | 2 926 | |
22 |
- | 729 359 | 761 128 | 740 654 | 676 045 | 585 087 | 20 449 | 25 561 | 253 659 | 295 134 | 336 828 | 378 521 | 514 092 | 565 105 | 347 438 | 275 355 | 234 919 | 199 838 | 204 231 | 2 926 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 | 845 | 1 597 | 1 597 | - | |
24 |
363 | 646 | 928 | 1 211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 160 | 320 | 4 371 | 8 548 | - | |
25 |
50 611 | 72 091 | 93 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 | 1 087 | 2 141 | - | - | - | |
29/58 |
567 024 | 343 115 | 151 931 | 259 472 | 398 821 | 447 048 | 198 739 | 4 945 | 27 293 | 137 364 | 163 640 | 178 008 | 82 876 | 157 833 | 115 094 | 97 437 | 114 543 | 365 754 | 210 985 | 8 051 | |
29 |
138 700 | 138 700 | 138 700 | 245 400 | 353 400 | 418 400 | 185 000 | - | 15 561 | 108 517 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
138 700 | 138 700 | 138 700 | 245 400 | 353 400 | 418 400 | 185 000 | - | 15 561 | 108 517 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | 3 256 | 3 256 | 3 256 | 3 256 | 3 256 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | 3 256 | 3 256 | 3 256 | 3 256 | 3 256 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
410 156 | 191 639 | 539 | - | 1 503 | 5 195 | 280 | 3 402 | 3 850 | - | 139 317 | 162 937 | 72 176 | 157 833 | 105 843 | 96 591 | 113 711 | 364 937 | 201 326 | 23 | |
40 |
171 118 | 90 750 | - | - | - | 5 190 | - | - | - | - | 2 407 | - | 67 727 | 143 497 | 86 487 | 62 237 | 50 846 | 21 202 | 21 310 | - | |
41 |
239 038 | 100 889 | 539 | - | 1 503 | 5 | 280 | 3 402 | 3 850 | - | 136 910 | 162 937 | 4 449 | 14 336 | 19 356 | 34 354 | 62 865 | 343 735 | 180 016 | 23 | |
54/58 |
4 034 | 7 765 | 1 299 | 1 349 | 28 192 | 6 729 | 2 241 | 1 458 | 5 137 | 2 316 | 1 478 | 4 421 | 10 700 | - | 9 251 | 846 | 832 | 817 | 9 659 | 8 028 | |
490/1 |
14 133 | 5 011 | 8 137 | 9 467 | 12 471 | 13 468 | 7 963 | 84 | 2 745 | 26 531 | 22 845 | 10 649 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
617 998 | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 219 188 | 30 506 | 280 952 | 432 498 | 500 468 | 556 529 | 596 968 | 722 938 | 462 564 | 374 195 | 352 768 | 571 560 | 425 361 | 10 977 | |
10/15 |
520 300 | 420 282 | 250 087 | 302 252 | 320 298 | 250 738 | 152 883 | 8 119 | -68 182 | 15 820 | 70 301 | 106 217 | -81 475 | -59 930 | -58 905 | -43 179 | -65 882 | -19 702 | -3 996 | -325 652 | |
10/11 |
600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 350 000 | 18 592 | |
13 |
1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 1 135 | 1 135 | 1 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | 1 135 | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | - | 1 135 | 1 135 | 1 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 135 | 1 135 | 1 135 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-80 836 | -180 853 | -351 048 | -298 884 | -280 837 | -350 397 | -448 253 | -593 016 | -669 317 | -585 315 | -530 834 | -494 918 | -432 610 | -411 065 | -410 040 | -394 314 | -415 882 | -369 702 | -353 996 | -344 244 | |
17/49 |
97 698 | 724 928 | 757 471 | 699 085 | 754 568 | 781 397 | 66 305 | 22 387 | 349 134 | 416 678 | 430 167 | 450 312 | 678 443 | 782 868 | 521 469 | 417 374 | 418 650 | 591 262 | 429 357 | 336 629 | |
17 |
30 491 | 614 949 | 673 656 | 637 500 | 675 000 | 712 500 | - | - | 310 121 | 338 869 | 367 245 | 394 828 | 454 717 | 732 202 | 301 668 | 321 667 | 340 001 | 510 001 | 380 001 | - | |
170/4 |
30 491 | 614 949 | 673 656 | 637 500 | 675 000 | 712 500 | - | - | 310 121 | 338 869 | 367 245 | 394 828 | 454 717 | 732 202 | 301 668 | 321 667 | 340 001 | 510 001 | 380 001 | - | |
42/48 |
65 707 | 106 962 | 82 315 | 60 085 | 78 068 | 67 397 | 34 805 | 19 725 | 37 289 | 74 663 | 62 922 | 55 484 | 223 726 | 50 666 | 216 241 | 95 707 | 78 649 | 81 261 | 49 356 | 336 629 | |
42 |
21 958 | 58 707 | 59 210 | 39 350 | 37 500 | 37 500 | - | - | 28 695 | 28 375 | 27 583 | 24 703 | 27 485 | 29 465 | 20 000 | 20 000 | 21 667 | 21 666 | 19 999 | - | |
43 |
- | - | 4 | 28 | 18 | - | - | 10 | - | - | - | - | - | 2 617 | - | 2 092 | 4 308 | 47 807 | - | - | |
430/8 |
- | - | 4 | 28 | 18 | - | - | 10 | - | - | - | - | - | - | - | 2 092 | 4 308 | 47 807 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 617 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | 8 277 | 17 523 | 4 389 | 38 116 | 6 056 | 23 159 | 19 715 | 7 522 | 42 610 | 32 494 | 28 818 | - | 32 | 28 181 | 627 | 52 674 | 11 788 | 6 606 | 4 056 | |
440/4 |
- | 8 277 | 17 523 | 4 389 | 38 116 | 6 056 | 23 159 | 19 715 | 7 522 | 42 610 | 32 494 | 28 818 | - | 32 | 28 181 | 627 | 52 674 | 11 788 | 6 606 | 4 056 | |
45 |
43 749 | 39 979 | 656 | 39 | 947 | 2 196 | 11 646 | - | - | 2 846 | 2 846 | 1 964 | 15 076 | - | 17 066 | 6 120 | - | - | 22 751 | 2 935 | |
450/3 |
43 749 | 39 979 | 656 | 39 | 947 | 2 196 | 11 646 | - | - | 2 846 | 2 846 | 1 964 | 15 076 | - | 17 066 | 6 120 | - | - | 22 751 | 2 935 | |
47/48 |
- | - | 4 921 | 16 279 | 1 487 | 21 645 | - | - | 1 072 | 833 | - | - | 181 165 | 18 552 | 150 994 | 66 868 | - | - | - | 329 638 | |
492/3 |
1 500 | 3 017 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 31 500 | 2 662 | 1 725 | 3 145 | - | - | - | - | 3 560 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22 876 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 122 014 | - | - | - | 62 000 | - | - | - | 2 290 | - | - | - | 2 000 | |
9900 |
208 084 | 248 168 | 3 352 | -6 213 | 78 020 | 151 220 | 143 242 | 128 306 | -21 281 | 19 788 | 16 864 | 64 103 | 54 895 | 76 251 | 27 557 | 58 185 | 4 122 | 14 535 | 21 867 | -8 923 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 799 | |
630 |
21 763 | 53 532 | 42 617 | 5 314 | 5 112 | 64 317 | 5 112 | 5 112 | 41 475 | 41 694 | 41 694 | 41 694 | 51 012 | 51 044 | 25 515 | 16 425 | 15 112 | 9 624 | 9 425 | 129 | |
631/4 |
- | 3 256 | - | - | - | - | - | - | - | 15 110 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 997 | |
640/8 |
3 369 | 5 171 | 3 035 | 1 353 | 2 007 | 851 | 480 | 2 601 | 2 677 | - | 1 230 | 29 002 | - | 491 | 89 | 114 | 211 | 914 | 15 900 | 286 | |
66A |
62 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
120 094 | 186 209 | -42 300 | -12 880 | 70 901 | 86 052 | 137 649 | 120 593 | -65 432 | -37 016 | -26 059 | -6 592 | 3 883 | 24 716 | 1 953 | 41 646 | -11 201 | 3 997 | -3 458 | -29 335 | |
75/76B |
13 289 | 4 165 | 7 229 | 9 467 | 12 471 | 13 468 | 7 963 | 86 | 2 747 | 3 689 | 12 846 | 12 131 | - | 1 428 | 1 949 | 13 | 15 | - | 43 | 12 | |
75 |
13 289 | 4 165 | 7 229 | 9 467 | 12 471 | 13 468 | 7 963 | 86 | 2 747 | 3 689 | 12 846 | 12 131 | - | 1 428 | 1 949 | 13 | 15 | - | 43 | 12 | |
65/66B |
16 163 | 20 003 | 16 979 | 14 634 | 13 811 | 1 665 | 848 | 44 377 | 21 316 | 21 154 | 22 605 | 67 631 | 25 428 | 27 169 | 19 240 | 20 867 | 34 994 | 19 703 | 6 337 | 13 109 | |
65 |
16 163 | 20 003 | 16 979 | 14 634 | 13 811 | 1 665 | 848 | 44 377 | 21 316 | 21 154 | 22 605 | 67 631 | 25 428 | 27 169 | 19 240 | 20 867 | 34 994 | 19 703 | 6 337 | 13 109 | |
9903 |
117 221 | 170 371 | -52 050 | -18 047 | 69 560 | 97 855 | 144 763 | 76 302 | -84 001 | -54 481 | -35 817 | -62 092 | -21 545 | -1 025 | -15 338 | 23 082 | -46 180 | -15 706 | -9 752 | -40 432 | |
67/77 |
17 203 | 176 | 115 | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 98 | 216 | - | - | 388 | 379 | - | - | - | - | |
9904 |
100 017 | 170 195 | -52 165 | -18 047 | 69 560 | 97 855 | 144 763 | 76 301 | -84 002 | -54 481 | -35 916 | -62 308 | -21 545 | -1 025 | -15 726 | 22 703 | -46 180 | -15 706 | -9 752 | -40 432 | |
9905 |
100 017 | 170 195 | -52 165 | -18 047 | 69 560 | 97 855 | 144 763 | 76 301 | -84 002 | -54 481 | -35 916 | -62 308 | -21 545 | -1 025 | -15 726 | 22 703 | -46 180 | -15 706 | -9 752 | -40 432 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-80 836 | -180 853 | -351 048 | -298 884 | -280 837 | -350 397 | -448 253 | -593 016 | -669 317 | -585 315 | -530 834 | -494 918 | -432 610 | -411 065 | -410 040 | -393 179 | -415 882 | -369 702 | -353 996 | -344 244 | |
14P |
-180 853 | -351 048 | -298 884 | -280 837 | -350 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 135 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 135 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1998-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00285859 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-07-2025 | 2025-00313497 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00297048 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00286397 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-07-2022 | 2022-20220208 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40600239 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-36100394 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-07-2019 | 2019-32100007 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-07-2018 | 2018-31700272 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-06-2017 | 2017-25500240 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 22-05-2017 | 2017-12800073 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 18-05-2017 | 2017-12500037 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-11-2014 | 2014-67200283 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-02-2014 | 2014-05100571 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-05-2013 | 2013-13500518 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-51700339 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-11-2010 | 2010-62000227 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 14-10-2009 | 2009-81400146 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 27-08-2008 | 2008-66100004 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 06-08-2007 | 2007-54300266 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 27-12-2006 | 2006-93305367 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 06-09-2005 | 2005-66704985 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 15-10-2004 | 2004-73801013 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 01-08-2003 | 2003-59303204 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 30-09-2002 | 2002-60304900 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 28-08-2001 | 2001-52500617 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 13-09-2000 | 2000-56401870 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 09-11-1999 | 1999-58305060 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 141 857 | 239 741 | 317 | -7 566 | 76 013 | 150 369 | 142 762 | 125 706 | -23 957 | 4 678 | 15 635 | 35 101 | 54 895 | 75 760 | 27 468 | 58 071 | 3 911 | 13 621 | 5 967 | -29 206 | ||
| 121 780 | 223 728 | -9 548 | -12 733 | 74 673 | 162 172 | 149 876 | 81 414 | -42 527 | -12 788 | 5 778 | -20 614 | 29 467 | 50 019 | 9 789 | 39 128 | -31 068 | -6 082 | -327 | -40 303 | ||
| -729 359 | 0 | 156 380 | 71 134 | 96 070 | 628 954 | 0 | -222 986 | 0 | 0 | 0 | 51 123 | -1 | 268 679 | 96 227 | 75 566 | 47 531 | 1 054 | 220 875 | - | ||
| -3 731 | 6 466 | -50 | -26 843 | 21 463 | 4 489 | 782 | -3 679 | 2 822 | 837 | -2 943 | -6 279 | - | - | 8 405 | 14 | 15 | -8 842 | 1 631 | - | ||
| 501 317 | 236 153 | 69 615 | 199 387 | 320 753 | 379 651 | 163 933 | -14 780 | -9 996 | 62 701 | 100 718 | 122 523 | -140 850 | 107 167 | -101 147 | 1 730 | 35 894 | 284 493 | 161 629 | -328 578 | ||
| 84,2 % | 36,7 % | 24,8 % | 30,2 % | 29,8 % | 24,3 % | 69,7 % | 26,6 % | -24,3 % | 3,7 % | 14,0 % | 19,1 % | -13,6 % | -8,3 % | -12,7 % | -11,5 % | -18,7 % | -3,4 % | -0,9 % | - | ||
| 8,63 | 3,21 | 1,85 | 4,32 | 5,11 | 6,63 | 5,71 | 0,25 | 0,73 | 1,84 | 2,60 | 3,21 | 0,37 | 3,12 | 0,53 | 1,02 | 1,46 | 4,50 | 4,27 | 0,02 | ||
| 8,63 | 3,21 | 1,81 | 4,26 | 5,07 | 6,58 | 5,62 | 0,25 | 0,73 | 1,84 | 2,60 | 3,21 | 0,37 | 3,12 | 0,53 | 1,02 | 1,46 | 4,50 | 4,27 | 0,02 | ||
| 0,19 | 1,72 | 3,03 | 2,31 | 2,36 | 3,12 | 0,43 | 2,76 | - | 26,34 | 6,12 | 4,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 19,2 % | 40,5 % | -20,9 % | -6,0 % | 21,7 % | 39,0 % | 94,7 % | 939,8 % | - | -344,4 % | -51,1 % | -58,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 16,2 % | 14,9 % | -5,2 % | -1,8 % | 6,5 % | 9,5 % | 66,0 % | 250,1 % | -29,9 % | -12,6 % | -7,2 % | -11,2 % | -3,6 % | -0,1 % | -3,4 % | 6,1 % | -13,1 % | -2,7 % | -2,3 % | -368,3 % | ||
| 8,78 | 11,99 | 0,02 | -0,52 | 5,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| - | 725 000 € | 725 000 € | 725 000 € | 725 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 729 359 € | 761 128 € | 735 541 € | 676 045 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 156 380 € | 71 134 € | 96 070 € |
| 21 763 € | 53 532 € | 42 617 € | 5 314 € | 5 112 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur SEBCO
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,3 % à 15,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023Administrateur
depuis le 15-11-2007
mandat à durée indéterminée
aussi au conseil d'une autre entreprise
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 13-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 16: Externe vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser… »acte du 25-07-2023
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiSAVERYS Sebastiaan Nicolas Félix Marie
Administrateur
Administrateur
Cathérine Verbeke
Gérant non statutaire
Gérant non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- SAVERYS Sebastiaan Nicolas Félix Marie
- Administrateur, du 15-11-2007 à ce jour
- Cathérine Verbeke
- Gérant non statutaire, jusqu'au 01-12-2017
Contrôle
Actionnaire en 2017
51 %
Cette entreprise
SEBCO
Capitaux propres 520 300 €
Bénéfice 100 017 € en 2025
Capital
- Apport
- 600 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- IMMOCAT
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 25-07-2023 (en néerlandais)- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 15 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, mits naleving voorwaarden Wetboek van vennootschappen en… »
Réseau & groupe
Pas de groupe
SEBCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SAVERYS Sebastiaan Nicolas Félix Marie.
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Connexions & réseau
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Fondée en 1983 · 3,7 ETP (2025) · groupe SAVERCO
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Chronologie
Chronologie
49 événements depuis 1997Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Transfert du siège social de Gand à AnversNouveau siège : De Gerlachekaai 20, 2000 Antwerpen · Siège précédent : Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent · Réunion du conseil du 30-06-20262 points ▸
- Réunion du conseil, 30-06-2026
- Transfert de siège, De Gerlachekaai 20, 2000 Antwerpen
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 18 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0461315073
2025
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 8,63 Le ratio de liquidité passe de 3,21 à 8,63. La dette à court terme recule de 106 962 € à 65 707 €.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 520 300 € ▲23,8 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 520 300 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2024
De nouveau bénéficiaire net 170 195 € Le résultat net est de 170 195 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
Démission : Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie (administrateur)Reconduction : Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie (administrateur) · Assemblée générale du 24-05-20233 points ▸
- Assemblée générale, 24-05-2023
- Démission d'administrateur, Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie
- Reconduction d'administrateur, Saverys, Sebastiaan Nicolas Félix Marie
- L'acte contient encore 7 autres points.
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 10 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2020
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 250 738 € ▲64 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 250 738 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 3 jours avant l'échéance
Transfert du siège social de Zwijnaarde à GandNouveau siège : Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent · Siège précédent : Bollebergen 2B/bus 21, 9052 Zwijnaarde · Assemblée générale du 12-06-20202 points ▸
- Assemblée générale, 12-06-2020
- Transfert de siège, Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent
2019
Liquidité multipliée par plus de 22 ratio de liquidité 5,71 Le ratio de liquidité passe de 0,25 à 5,71.
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 152 883 € ▲1 783 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 152 883 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 19 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 76 301 € Le résultat net est de 76 301 €, après 7 années de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours avant l'échéance
Changement de dénomination de HOME TOTAL LOOK en SEBCO« Marketing,commerciële vertegenwoordiging,prospectie,onderzoek en ontwikkeling alsook de organisatie van alle… » (acte en néerlandais) · Siège statutaire : Bollebergen 2b bus 21, 9052 Gent (Zwijnaarde) · Assemblée générale du 30-05-20185 points ▸
- Assemblée générale, 30-05-2018
- Changement de dénomination, SEBCO
- Siège statutaire, Bollebergen 2b bus 21, 9052 Gent (Zwijnaarde)
- État de l'actif net, 31-03-2018
- Changement d'objet, « Marketing,commerciële vertegenwoordiging,prospectie,onderzoek en ontwikkeling alsook de organisatie van alle publicitaire en commerciële activiteiten.Het in… » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
- Assemblée générale, 01-12-2017
- Démission d'administrateur, Cathérine Verbeke (gérant non statutaire)
2017
Exercice le plus faible net -84 002 € Le résultat net tombe à -84 002 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 295 jours de retard
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 657 jours de retard
2014
Liquidité multipliée par plus de 8 ratio de liquidité 3,21 Le ratio de liquidité passe de 0,37 à 3,21. La dette à court terme recule de 223 726 € à 55 484 €.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 106 217 € Les capitaux propres passent de -81 475 € à 106 217 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 112 jours de retard
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 211 jours de retard
2013
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 301 jours de retard
2012
Liquidité multipliée par plus de 5 ratio de liquidité 3,12 Le ratio de liquidité passe de 0,53 à 3,12. La dette à court terme recule de 216 241 € à 50 666 €.
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2010
De nouveau bénéficiaire net 22 703 € Le résultat net est de 22 703 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 122 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 75 jours de retard
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2007
Liquidité multipliée par plus de 178 ratio de liquidité 4,27 Le ratio de liquidité passe de 0,02 à 4,27. La dette à court terme recule de 336 629 € à 49 356 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
Premier établissement Zwijnaardsesteenweg 316, Gand
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1997
Constitution publié le 30-08-1997
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0461.315.073
- Numéro de TVA
- BE 0461.315.073
- Identifiant Peppol
- 0208:0461315073
- Autre identifiant
- 9925:BE0461315073
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 20-08-1997
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 15 hacte du 25-07-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 04-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SEBCO en néerlandais
- Ancienne dénomination
- HOME TOTAL LOOK jusqu'à l'acte du 09-07-2018
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 25-07-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
46190
Intermédiaires du commerce en produits divers
46412
Commerce de gros de linge de maison et de literie
64200
Activités des sociétés holding
68311
Intermédiation en achat, vente et location de biens immobiliers pour compte de tiers
Codes selon la NACEBEL 2003
51410
Commerce de gros de textiles activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Het vervaardigen, de aankoop, verkoop, import, export van al de artikelen, materialen en koopwaar die betrekking hebben op de productie… »acte du 25-07-2023 (en néerlandais)
19 activités
- 1. Het vervaardigen, de aankoop, verkoop, import, export van al de artikelen, materialen en koopwaar die betrekking hebben op de productie van weefsels, en in ‘t algemeen alle artikelen die betrekking hebben op meubilering, decoratie en kleding (met uitsluiting van detailhandel).
- 2. Het stellen van verrichtingen die betrekking hebben op de creatie, instandhouding, restauratie en verkoop van kunstwerken.
- 3. Het verwerven en beheer van artistiek patrimonium.
- 4. Het geven van advies en onderricht in kunstzaken.
- 5. Het organiseren van tentoonstellingen.
- 6. Ontwikkelen van concepten in decoratie en binnen-, buiten- of tuinarchitectuur.
- 7. Voor eigen rekening het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons, of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen en het beheer van een roerend vermogen.
- 1. Het aankopen, verkopen, verkavelen, ruilen, huren, verhuren, beheren, bouwen, omvormen, uitbaten en in waarde brengen van alle onroerende goederen;
- 2. Dienstverlening op het gebied van management, logistiek, bestuur en beheer van andere firma's.
- 3. Marketing, commerciële vertegenwoordiging, prospectie, onderzoek en ontwikkeling alsook de organisatie van alle publicitaire en commerciële activiteiten. Het in kaart brengen en realiseren van nieuwe verkoopsopportuniteiten en uitbouwen van klantenbestanden.
- 4. Het verlenen van advies, bijstand en knowhow, en het uitvoeren van alle onderzoeken en studies in alle domeinen waarin de vennootschap competent is, zoals opleiding, research, design, handel en productie, secretariaat, bedrijfs- en financieel beheer, administratieve organisatie, inrichting, planning en bestuur van ondernemingen, management, en al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- 5. Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten zowel consultancy als implementatie, advies en bijstand - aan particulieren, de bedrijfswereld en de overheid hieronder begrepen, doch hiertoe niet beperkt: het verlenen van adviezen van financiële, technische, (bedrijfs) economische, sociale, organisatorische, commerciële of administratieve aard, de adviesverlening rond conceptontwikkeling, strategiebepaling, marketing en marketing communicatie. Het adviseren van bedrijven omtrent het verbeteren van commerciële performantie in sales en marketing en het uitvoeren van doorlichtingen van commerciële performantie.
- 6. Het plannen, opzetten en doorvoeren van veranderingsprogramma’s.
- 7. Alle activiteiten als holding, patrimoniumvennootschap, beheermaatschappij, managementvennootschap, syndicus, expert, commissionair, adviseur, financier op alle domeinen waarin zij competent is, en waarin zij actief mag zijn in overeenstemming met de wettelijke reglementeringen. Deze activiteiten kunnen uitgeoefend worden zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, en betreffen onder meer:
- 1. Alle handelsfondsen, met inbegrip van hoteluitbatingen, service flats, rusthuizen, winkels, horeca-uitbatingen en vakantieoorden, vergunningen, octrooien, licenties en fabrieksmerken aankopen, in huur nemen, verhuren, verkopen en ruilen, commercialiseren en exploiteren, in concessie geven en in concessie nemen.
- 2. De coördinatie van alle aannemingen en onderaannemingen, directie van bouwprojecten en werven, alle studiewerk, en alle inrichtingen.
- 3. De onderneming in roerende en onroerende goederen, en het optreden als makelaar of bouwpromotor in de meest ruime zin; het exploiteren van handelszaken, alle bemiddeling, dienstverlening en service bij verrichtingen van roerende en onroerende aard, verzekeringen, (onroerende en roerende) leasing; financieringen en leningen; verhuring van woningen, appartementen, studentenhomes, staanplaatsen garages en andere, het verwerven, bouwen laten bouwen verbouwen, in huur geven of nemen, verkopen en omvormen, verkavelen en uitbaten van onroerende goederen.
- 1. Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer, uitbreiding, verfraaiing en transformatie van een eigen roerend en onroerend patrimonium, zoals: - onroerende goederen aanwerven, (laten) bouwen en verbouwen, (laten) opschikken, (laten) uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, urbaniseren, vervreemden en ruilen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst;
- - beschikbare middelen beleggen in alle roerende goederen en waarden, een portefeuille van roerende waarden beheren en dienaangaande aankopen en verkopen verrichten zonder speculatief karakter; - landbouwgronden verpachten of zelf landbouwbedrijven uitbaten.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| De Gerlachekaai 20 siège 2000 Anvers | ||
| Zwijnaardsesteenweg 316 9000 Gand | 29-08-2000 | 2.083.982.642 |
2 anciens sièges
- Zwijnaardsesteenweg 316D, 9000 Gent jusqu'au 01-07-2026 · acte du 12-08-2026
- Bollebergen 2B/bus 21, 9052 Zwijnaarde jusqu'au 01-05-2020 · acte du 09-07-2020
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 9 069 m²
- Bâtiments
- 4 699 m²
- Volume, LiDAR
- 56 840 m³
- Bâtiment le plus haut
- 29,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44808H0127/00Z000 | 5 759 m² | 1 · 3 236 m² | 28,0 m · 1 |
| 11811L3947/00N000 | 3 310 m² | 1 · 1 463 m² | 29,4 m · 8 |