SE Packaging
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 1 jour après le délai Déposés le 1er février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00035352.
Comptes annuels 2025 déposés le 01-02-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 81 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SE Packaging : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,7 M €, constituées entre 2016 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SE Packaging Menen | 2018 | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| SMART 4 INVEST Waterloo | 2017 | 1,5 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 9,8 | 2024 |
| VEXTI Destelbergen | 2018 | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| C.A.J.-Distri Jemeppe-sur-Sambre | 2017 | 1,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2024 |
| Atelier 833 Merelbeke-Melle | 2016 | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 2,9 | 2025 |
| MIL BUSINESS Ixelles | 2017 | 1,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | - | 2025 |
| MARIMORELI Saint-Ghislain | 2019 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 5,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 590 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que SE Packaging aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SE Packaging est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SE Packaging que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour SE Packaging. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 10 552 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 18 026 € | 48 187 € | 138 522 € | 236 857 € | ▲ 71,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 864 € | 4 374 € | 8 357 € | 16 324 € | 32 129 € | 34 992 € | 34 663 € | ▼ 0,9 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 12 246 € | 4 863 € | - | 18 702 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 340 € | 13 056 € | 12 407 € | 8 912 € | ▼ 28,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 353 € | 4 083 € | ▲ 202 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 93 249 € | 72 996 € | 147 667 € | 251 646 € | 342 373 € | 398 440 € | 343 037 € | ▼ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 89 902 € | 67 464 € | 138 091 € | 201 711 € | 244 139 € | 211 167 € | 39 820 € | ▼ 81,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 671 € | 1 934 € | 6 331 € | 7 595 € | ▲ 20,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 552 € | 1 584 € | 1 581 € | 1 671 € | 1 934 € | 6 331 € | 7 595 € | ▲ 20,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 267 € | 4 863 € | 4 756 € | 9 627 € | ▲ 102 % |
| Charges financières récurrentes65 | 117 € | 603 € | 386 € | 1 267 € | 4 863 € | 4 756 € | 9 627 € | ▲ 102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 90 337 € | 68 445 € | 139 285 € | 202 115 € | 241 210 € | 212 742 € | 37 788 € | ▼ 82,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 245 € | 19 145 € | 41 943 € | 64 271 € | 75 737 € | 68 646 € | 13 759 € | ▼ 80,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 092 € | 49 300 € | 97 342 € | 137 844 € | 165 473 € | 144 096 € | 24 029 € | ▼ 83,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 092 € | 49 300 € | 97 342 € | 137 844 € | 165 473 € | 144 096 € | 24 029 € | ▼ 83,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 63,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 119 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 134 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 118 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 139 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 11,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 10,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 123 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 123 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 113 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 41,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 18,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 23,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 63,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,6 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | ▲ 203 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 259 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 259 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 70,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 345 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,003 M € | 37 € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 27,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 27,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 50,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 48,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 130 € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 53,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 188 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 092 € | 49 300 € | 97 342 € | 137 844 € | 165 473 € | 144 096 € | 24 029 € | ▼ 83,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 864 € | 4 374 € | 8 357 € | 16 324 € | 32 129 € | 34 992 € | 34 663 € | ▼ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 956 € | 53 674 € | 105 699 € | 154 168 € | 197 602 € | 179 088 € | 58 692 € | ▼ 67,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -41 594 € | -35 985 € | -201 562 € | -241 428 € | -7 320 € | -554 479 € | ▼ 7 475 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 009 € | 94 368 € | 73 795 € | -95 384 € | 107 116 € | -36 475 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 01-02-2026 | 2026-00035352 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00013929 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00008163 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00006277 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-03700133 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-04100165 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02200077 |