SCULPMAN
ActifRésumé
SCULPMAN est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-129 231 €) et un résultat net de 37 911 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-02-2018 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100
- Unité d'établissement
- 2.274.680.088 1755 Pajottegem, depuis le 20-02-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-09-2025
Administration et actionnariat
- Van Den Bossche JohanAdministrateur · depuis le 02-06-2025
- Vanacker GerolfAdministrateur · depuis le 02-06-2025
- NexT Invest13,4 %· score 95comptes annuels 2025 de NexT Invest
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 48 908 €
- ▲ 148 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 37 911 €
- Capitaux propres
- -129 231 €
- ▲ 22,7 %
- Total du bilan
- 58 536 €
- ▲ 109 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -129 231 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 58 536 €Liquidité : ratio de liquidité 0,87, trésorerie 26 861 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-06-2026 PDF les 7 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 65 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 252 € | - | 12 986 € | 9 825 € | 1 851 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 7 128 € | - | 10 866 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 370 € | 6 895 € | 12 031 € | 6 438 € | 8 409 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 63 914 € | 66 447 € | 73 230 € | 11 883 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 396 € | 6 322 € | 6 370 € | 6 895 € | 12 031 € | 6 438 € | 8 409 € | ▲ 30,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 378 € | 390 € | 806 € | 815 € | 1 352 € | ▲ 65,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 457 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 627 € | -121 585 € | -152 503 € | -68 799 € | 219 769 € | 19 733 € | 48 908 € | ▲ 148 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 369 € | -194 099 € | -223 164 € | -142 531 € | 133 246 € | 598 € | 39 147 € | ▲ 65× |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 46 € | - | - | 202 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 20 € | 0 € | 46 € | - | - | 202 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 410 € | 4 260 € | 2 168 € | 995 € | 1 090 € | ▲ 9,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 378 € | 1 520 € | 4 410 € | 4 260 € | 2 168 € | 995 € | 1 090 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -38 748 € | -195 599 € | -227 575 € | -146 745 € | 131 078 € | -397 € | 38 259 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 94 € | 341 € | 349 € | 360 € | 363 € | 59 € | 348 € | ▲ 494 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 842 € | -195 940 € | -227 923 € | -147 105 € | 130 715 € | -456 € | 37 911 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -38 842 € | -195 940 € | -227 923 € | -147 105 € | 130 715 € | -456 € | 37 911 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 295 011 € | 124 776 € | 94 616 € | 42 086 € | 27 479 € | 28 055 € | 58 536 € | ▲ 109 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 780 € | 16 802 € | 16 684 € | 9 790 € | 17 872 € | 21 260 € | 25 568 € | ▲ 20,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 10 038 € | 16 335 € | 10 866 € | 5 398 € | 9 183 € | 5 489 € | 12 923 € | ▲ 135 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 742 € | 467 € | 5 818 € | 4 392 € | 8 688 € | 15 771 € | 12 644 € | ▼ 19,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 5 818 € | 4 392 € | 8 688 € | 15 771 € | 12 644 € | ▼ 19,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 283 231 € | 107 974 € | 77 932 € | 32 297 € | 9 608 € | 6 796 € | 32 969 € | ▲ 385 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 070 € | 26 487 € | 57 002 € | 15 924 € | 6 484 € | 3 249 € | 5 737 € | ▲ 76,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 3 536 € | 11 516 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 53 465 € | 4 407 € | 6 484 € | 3 249 € | 5 737 € | ▲ 76,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 245 881 € | 80 235 € | 19 358 € | 15 003 € | 1 749 € | 2 778 € | 26 861 € | ▲ 867 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 572 € | 1 370 € | 1 374 € | 770 € | 370 € | ▼ 51,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 295 011 € | 124 776 € | 94 616 € | 42 086 € | 27 479 € | 28 055 € | 58 536 € | ▲ 109 % |
| Capitaux propres10/15 | 273 567 € | 77 627 € | -150 296 € | -297 401 € | -166 686 € | -167 142 € | -129 231 € | ▲ 22,7 % |
| Apport10/11 | 312 409 € | 312 409 € | 312 409 € | 312 409 € | 312 409 € | 312 409 € | 312 409 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 312 409 € | - | - | 312 409 € | 312 409 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | 312 409 € | - | - | 312 409 € | 312 409 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 842 € | -234 782 € | -462 705 € | -609 810 € | -479 094 € | -479 550 € | -441 640 € | ▲ 7,9 % |
| Dettes17/49 | 21 444 € | 47 148 € | 244 912 € | 339 488 € | 194 165 € | 195 197 € | 187 767 € | ▼ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 101 126 € | 157 857 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 101 126 € | 157 857 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 444 € | 47 148 € | 143 786 € | 181 631 € | 44 139 € | 45 171 € | 37 767 € | ▼ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 83 874 € | 100 957 € | 15 701 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 140 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 140 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 18 473 € | 32 980 € | 43 081 € | 45 879 € | 9 391 € | 16 057 € | 241 € | ▼ 98,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 43 081 € | 45 879 € | 9 391 € | 16 057 € | 241 € | ▼ 98,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 9 105 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 14 731 € | 22 727 € | 14 515 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 2 159 € | 7 793 € | 13 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 12 571 € | 14 934 € | 14 502 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 2 101 € | 2 823 € | 4 533 € | 29 114 € | 37 526 € | ▲ 28,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 26 € | 26 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 842 € | -195 940 € | -227 923 € | -147 105 € | 130 715 € | -456 € | 37 911 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 396 € | 6 322 € | 6 370 € | 6 895 € | 12 031 € | 6 438 € | 8 409 € | ▲ 30,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -30 446 € | -189 617 € | -221 553 € | -140 210 € | 142 747 € | 5 982 € | 46 320 € | ▲ 674 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 344 € | -6 252 € | 0 € | -20 113 € | -9 825 € | -12 717 € | ▼ 29,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -165 645 € | -60 878 € | -4 355 € | -13 254 € | 1 028 € | 24 084 € | ▲ 23× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 180 entreprises avaient le même profil que SCULPMAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,8 % existaient encore et 4,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SCULPMAN est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SCULPMAN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 180 entreprises, pas d'une prévision pour SCULPMAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-06-2026 | 2026-00136973 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00293127 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00418213 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00352580 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20377468 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-60600388 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-11-2020 | 2020-69200419 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Sourcecomptes NexT Invest 2025Capitaux propres 16,6 M € Bénéfice de 1,3 M € en 2025 (bénéfice de 2,5 M € en 2024) Score Checked 9513,4 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Den Bossche Johan |
|
| Vanacker Gerolf |
|
| De Keyser Erwin |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SCULPMAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-09
Acte du Moniteur
Reconductions : Vanacker Gerolf (administrateur) et Van Den Bossche Johan (administrateur)Démission : De Keyser Erwin (administrateur) · Décharge d'administrateur · Procuration8 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Vanacker Gerolf (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Van Den Bossche Johan (administrateur)
- Démission d'administrateur, De Keyser Erwin (administrateur)
- Décharge d'administrateur, De Keyser Erwin (administrateur)
- Procuration, Van Den Neste & Partners BV
- Procuration, Ledermann Tom
- Procuration, Reygaerts Carine
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23024B0473/00D000 | Flandre | 1 029 m² | 1 · 156 m² | 6,4 m · 2 |