SCRIPTORIJ
ActifRésumé
SCRIPTORIJ est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 33 269 € et un résultat net de 204 206 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 8 558 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 33 269 €
- Bénéfice
- 204 206 €
- FanfaarAdministrateur · représentant permanent VAN LANDEGHEM Bavo
Pourquoi 89augmente le risqueCapitaux propres 33 269 € (12,5 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,02, trésorerie 140 662 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Taille : total du bilan 265 681 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00427842.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 24 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 55 159 € | 76 283 € | 135 489 € | 149 356 € | 85 218 € | ▼ 42,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 256 € | 1 680 € | 1 761 € | 2 662 € | 5 042 € | 7 868 € | ▲ 56,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 18 120 € | 18 469 € | 18 962 € | 18 913 € | 18 929 € | ▲ 0,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 192 572 € | 218 276 € | 354 758 € | 348 524 € | 341 086 € | 320 752 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 86 772 € | 143 317 € | 258 245 € | 191 411 € | 167 775 € | 208 737 € | ▲ 24,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 5 € | 2 € | 52 € | 17 € | 39 € | ▲ 129 % |
| Produits financiers récurrents75 | 365 € | 5 € | 2 € | 52 € | 17 € | 39 € | ▲ 129 % |
| Charges financières65/66B | - | 623 € | 431 € | 218 € | 432 € | 463 € | ▲ 7,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 322 € | 623 € | 431 € | 218 € | 432 € | 463 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 815 € | 142 699 € | 257 816 € | 191 245 € | 167 360 € | 208 313 € | ▲ 24,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 706 € | 5 013 € | 11 655 € | 5 629 € | 3 918 € | 4 107 € | ▲ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 109 € | 137 685 € | 246 161 € | 185 616 € | 163 442 € | 204 206 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 109 € | 137 685 € | 246 161 € | 185 616 € | 163 442 € | 204 206 € | ▲ 24,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 134 310 € | 188 994 € | 331 653 € | 311 798 € | 253 930 € | 265 681 € | ▲ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 144 € | 3 464 € | 5 131 € | 10 502 € | 33 843 € | 29 066 € | ▼ 14,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 272 € | 2 216 € | 1 160 € | 104 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 872 € | 1 248 € | 3 971 € | 5 398 € | 28 843 € | 24 066 € | ▼ 16,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 347 € | 5 398 € | 24 957 € | 21 038 € | ▼ 15,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 1 248 € | 624 € | - | 3 886 € | 3 028 € | ▼ 22,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 129 166 € | 185 530 € | 326 522 € | 301 296 € | 220 087 € | 236 615 € | ▲ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 303 € | 59 929 € | 127 362 € | 63 760 € | 60 158 € | 95 229 € | ▲ 58,3 % |
| Créances commerciales40 | - | 59 670 € | 126 790 € | 62 359 € | 58 144 € | 84 984 € | ▲ 46,2 % |
| Autres créances41 | - | 259 € | 572 € | 1 401 € | 2 014 € | 10 245 € | ▲ 409 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 98 654 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 125 377 € | 199 147 € | 237 012 € | 159 219 € | 140 662 € | ▼ 11,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 225 € | 13 € | 524 € | 710 € | 724 € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 134 310 € | 188 994 € | 331 653 € | 311 798 € | 253 930 € | 265 681 € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 709 € | 33 394 € | 38 555 € | 44 171 € | 29 063 € | 33 269 € | ▲ 14,5 % |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 50 € | 50 € | = |
| Réserves13 | 7 109 € | 14 794 € | 19 955 € | 25 571 € | 29 013 € | 33 219 € | ▲ 14,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | 14 794 € | 19 955 € | 25 571 € | 29 013 € | 33 219 € | ▲ 14,5 % |
| Dettes17/49 | 108 601 € | 155 600 € | 293 098 € | 267 627 € | 224 867 € | 232 412 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 601 € | 155 600 € | 293 098 € | 267 627 € | 224 836 € | 232 412 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes financières43 | - | 2 € | - | 39 € | 39 € | 32 € | ▼ 17,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 € | - | 39 € | 39 € | 32 € | ▼ 17,9 % |
| Dettes commerciales44 | 11 131 € | 4 493 € | 10 266 € | 40 082 € | 38 328 € | 19 412 € | ▼ 49,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 4 493 € | 10 266 € | 40 082 € | 38 328 € | 19 412 € | ▼ 49,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 20 911 € | 41 035 € | 45 558 € | 23 805 € | 10 604 € | ▼ 55,5 % |
| Impôts450/3 | - | 13 142 € | 24 618 € | 29 274 € | 7 861 € | 4 107 € | ▼ 47,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 7 769 € | 16 417 € | 16 284 € | 15 944 € | 6 497 € | ▼ 59,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | 130 193 € | 241 797 € | 181 948 € | 162 664 € | 202 364 € | ▲ 24,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 31 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 109 € | 137 685 € | 246 161 € | 185 616 € | 163 442 € | 204 206 € | ▲ 24,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 256 € | 1 680 € | 1 761 € | 2 662 € | 5 042 € | 7 868 € | ▲ 56,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 85 365 € | 139 365 € | 247 922 € | 188 278 € | 168 484 € | 212 074 € | ▲ 25,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 428 € | -8 033 € | -28 383 € | -3 091 € | ▲ 89,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 73 770 € | 37 865 € | -77 793 € | -18 557 € | ▲ 76,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00427842 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00449805 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00391958 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-03-2023 | 2023-00035706 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 16-08-2022 | 2022-20289419 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-09-2021 | 2021-68700555 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 001 € octroyés · 1 001 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Fanfaar |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 24-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-11
Acte du Moniteur
Nomination : Fanfaar (administrateur)Représentant permanent : VAN LANDEGHEM Bavo · Démission : Fanfaar (enige niet statutaire bestuurder,volgens bestaande statuten zaakvoerder genoemd) · Reconduction : Fanfaar (administrateur non statutaire)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-11-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Fanfaar (administrateur)
- Représentant permanent, VAN LANDEGHEM Bavo
- Démission d'administrateur, Fanfaar (enige niet statutaire bestuurder,volgens bestaande statuten zaakvoerder genoemd)
- Reconduction d'administrateur, Fanfaar (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Fanfaar
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44811L0021/00X020 | Flandre | 1 297 m² | 1 · 673 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Copywriting; Trainingen,opleidingen,seminaries en workshops; Coaching en advies; Verbal branding; Organiseren van events; Verkoop van boeken… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Copywriting;
- Trainingen,opleidingen,seminaries en workshops;
- Coaching en advies;
- Verbal branding;
- Organiseren van events;
- Verkoop van boeken en stationary;
- Publiceren van artikels;
- Ontwikkelen van taalsoftware,apps.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SCRIPTORIJ
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Artikel twee, bestuursorgaan kan overal bijkantoren en andere centra van werkzaamheden oprichten,België en buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)« Bijzondere machten aan elke mandataris, iedere bestuurder alleen alle nodige/nuttige handelingen behalve wet/statuten aan algemene… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Alle aandelen op naam, aard van de aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte