SCREENLAB
ActifRésumé
SCREENLAB est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 16 991 € et un résultat net de -1 609 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,5 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-01-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.238.576.589 1190 Forest, depuis le 09-01-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- GILSON BenjaminAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1 223 €
- ▼ 96,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 6 600 €
- estimé
- Perte
- 1 609 €
- Capitaux propres
- 16 991 €
- ▼ 8,6 %
- Total du bilan
- 35 754 €
- ▼ 53,5 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 1 609 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 29 321 €Taille : total du bilan 35 754 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 134 €, après un bénéfice de 27 516 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 327 € | 375 € | 1 620 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 963 € | 4 525 € | 4 102 € | 3 048 € | 1 026 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SCREENLAB : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 34 400 € et 40 600 €, constituées entre 2013 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SCREENLAB Forest | 2015 | 35 754 € | 16 991 € | 1 223 € | -1 609 € | 2025 |
| IteachYou Bruxelles | 2013 | 34 430 € | 31 901 € | -13 865 € | -12 583 € | 2025 |
| Method & Pragmatism Mons | 2015 | 36 761 € | 35 081 € | -5 830 € | -9 047 € | 2026 |
| KameleonPlus Roeselare | 2014 | 36 798 € | 25 591 € | 843 € | 2 182 € | 2025 |
| 2xM Kontich | 2015 | 35 683 € | 3 384 € | -15 436 € | -25 917 € | 2024 |
| Valyrian Tech Berchem-Sainte-Agathe | 2017 | 35 470 € | -76 300 € | -5 169 € | -8 094 € | 2025 |
| Pixeline Uccle | 2016 | 40 595 € | 38 841 € | -2 245 € | -2 234 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que SCREENLAB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SCREENLAB est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SCREENLAB que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour SCREENLAB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 198 € | 7 938 € | 8 020 € | 8 963 € | 4 525 € | 4 102 € | 3 048 € | 1 026 € | ▼ 66,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 313 € | - | 331 € | 390 € | 330 € | ▼ 15,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -408 € | 26 401 € | 5 459 € | 23 922 € | 17 € | 14 205 € | 30 954 € | 1 223 € | ▼ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 953 € | 17 718 € | -3 322 € | 14 646 € | -4 508 € | 9 772 € | 27 516 € | -134 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | 85 € | - | - | - | 1 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 887 € | 50 € | 150 € | 176 € | 195 € | ▲ 10,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 72 € | 84 € | 896 € | 887 € | 50 € | 150 € | 176 € | 195 € | ▲ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 004 € | 17 719 € | -4 217 € | 13 759 € | -4 558 € | 9 623 € | 27 340 € | -329 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | -10 € | 4 901 € | 244 € | 2 600 € | -170 € | 1 583 € | 8 059 € | 1 280 € | ▼ 84,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 994 € | 12 818 € | -4 462 € | 11 159 € | -4 388 € | 8 040 € | 19 281 € | -1 609 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 994 € | 12 818 € | -4 462 € | 11 159 € | -4 388 € | 8 040 € | 19 281 € | -1 609 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 32 264 € | 51 506 € | 47 341 € | 62 434 € | 52 991 € | 63 390 € | 76 832 € | 35 754 € | ▼ 53,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 448 € | 15 731 € | 9 188 € | 11 552 € | 7 402 € | 4 920 € | 1 872 € | 846 € | ▼ 54,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 448 € | 15 731 € | 9 188 € | 11 552 € | 7 402 € | 4 920 € | 1 872 € | 846 € | ▼ 54,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 552 € | 7 402 € | 4 920 € | 1 872 € | 846 € | ▼ 54,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 28 816 € | 35 775 € | 38 153 € | 50 882 € | 45 588 € | 58 469 € | 74 960 € | 34 908 € | ▼ 53,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 866 € | 139 € | 7 583 € | 11 831 € | 11 254 € | 20 581 € | 41 111 € | 5 178 € | ▼ 87,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 831 € | 11 254 € | 20 581 € | 41 111 € | 5 178 € | ▼ 87,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 950 € | 34 712 € | 29 903 € | 38 356 € | 33 765 € | 37 523 € | 33 465 € | 29 321 € | ▼ 12,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 695 € | 570 € | 365 € | 384 € | 409 € | ▲ 6,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 32 264 € | 51 506 € | 47 341 € | 62 434 € | 52 991 € | 63 390 € | 76 832 € | 35 754 € | ▼ 53,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 203 € | 22 809 € | 18 347 € | 29 506 € | 37 518 € | 30 606 € | 18 600 € | 16 991 € | ▼ 8,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 448 € | 12 454 € | 12 454 € | 12 454 € | 12 454 € | 12 006 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 448 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 448 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 12 006 € | 12 454 € | 12 006 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 155 € | 4 155 € | -307 € | 10 852 € | 6 464 € | 0 € | 0 € | -1 609 € | - |
| Dettes17/49 | 9 061 € | 28 698 € | 28 994 € | 32 928 € | 15 473 € | 32 784 € | 58 232 € | 18 763 € | ▼ 67,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 061 € | 28 698 € | 28 994 € | 32 928 € | 15 473 € | 32 784 € | 58 232 € | 18 763 € | ▼ 67,8 % |
| Dettes commerciales44 | 3 € | - | 726 € | 3 596 € | 2 337 € | 3 221 € | 13 934 € | 2 035 € | ▼ 85,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 596 € | 2 337 € | 3 221 € | 13 934 € | 2 035 € | ▼ 85,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 761 € | 6 198 € | 6 691 € | 16 926 € | 12 563 € | ▼ 25,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 761 € | 4 698 € | 5 191 € | 16 926 € | 12 563 € | ▼ 25,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 21 572 € | 6 938 € | 22 872 € | 27 371 € | 4 165 € | ▼ 84,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 994 € | 12 818 € | -4 462 € | 11 159 € | -4 388 € | 8 040 € | 19 281 € | -1 609 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 198 € | 7 938 € | 8 020 € | 8 963 € | 4 525 € | 4 102 € | 3 048 € | 1 026 € | ▼ 66,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -796 € | 20 756 € | 3 558 € | 20 121 € | 137 € | 12 142 € | 22 329 € | -583 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 220 € | -1 477 € | -11 327 € | -375 € | -1 620 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 762 € | -4 809 € | 8 453 € | -4 591 € | 3 758 € | -4 057 € | -4 144 € | ▼ 2,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00197947 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-05-2025 | 2025-00113561 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-08-2024 | 2024-00384067 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00380796 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20295997 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61200105 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-10-2020 | 2020-66000116 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-52300224 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52600179 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-53400012 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Autres fonctions 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 15-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GILSON Benjamin |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Portée aux frais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements, assemblée générale majorité absolue voix ou actionnaire…
Statuts, acte du 15-12-2022
Réseau & groupe
SCREENLAB n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SCREENLAB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-12
Acte du Moniteur
Reconduction : GILSON Benjamin (administrateur en fonction)Modification des statuts · Transformation de forme juridique · Conversion du capital9 points ▸
- Assemblée générale, 09-12-2022
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transformation de forme juridique, Société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte(s) de capitaux propres statutairement indisponible(s)
- Nature des actions, autres actions à l’occasion d’un nouvel apport par décision de l’assemblée générale, 1860
- Reconduction d'administrateur, GILSON Benjamin (administrateur en fonction)
- Siège statutaire, 1190 Forest, avenue Molière 53
- Procuration
- Procuration, Olivier BROUWERS
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- La création de sites web,leur maintenance,mises à jour et modifications,la conception,l’analyse,la programmation et le développement de tout programme,logiciel informatique ou base de données
- La conception,le design,la réalisation et la production de tout graphisme
- L’audit et le référencement de sites web,la création de rapports,la promotion en ligne au travers notamment des sites web,réseaux sociaux et toutes autres techniques existantes ou à venir,le marketing en ligne
- La conception,réalisation et production de scénarios,storyboards,scripts et vidéos,de court ou long métrage,ainsi que d’animations visuelles et sonores
- Toute opération se rattachant directement ou indirectement à la réalisation de l’objet ainsi défini
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21383B0066/00C002 | Bruxelles | 152 m² | 1 · 130 m² | 23,6 m · 7 |