SCORE
ActifRésumé
SCORE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-8 461 €) et un résultat net de -17 424 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-10-1990 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.050.146.765 1180 Uccle, depuis le 07-11-1990
- 2.239.270.338 1501 Halle, depuis le 01-12-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-01-2026
Administration et actionnariat
- Raphael BOUDARTAdministrateur · depuis le 28-12-2018
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- -8 633 €
- ▲ 32,0 %
- Perte
- 17 424 €
- ▼ 16,8 %
- Capitaux propres
- -8 461 €
- Total du bilan
- 4 614 €
- ▼ 74,4 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 68 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 17 424 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -8 461 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 4 614 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 68 jours après le délai Déposés le 7 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00551974.
Comptes annuels 2025 déposés le 07-10-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 389 €, plus faible que la perte de 20 004 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 043 € | - | 20 043 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 749 € | 681 € | 4 543 € | 7 221 € | 6 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 130 € | 2 012 € | 1 479 € | 749 € | 681 € | 4 543 € | 7 221 € | 6 680 € | ▼ 7,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 551 € | 1 007 € | 591 € | 95 € | 1 076 € | ▲ 11× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 699 € | 9 056 € | 24 144 € | 41 340 € | 36 453 € | -23 054 € | -12 688 € | -8 633 € | ▲ 32,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 146 € | 3 906 € | 22 282 € | 40 040 € | 34 765 € | -28 188 € | -20 004 € | -16 389 € | ▲ 18,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 7 € | 97 € | 35 € | ▼ 63,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 28 € | - | - | - | 7 € | 97 € | 35 € | ▼ 63,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 360 € | 1 349 € | 987 € | 684 € | 708 € | ▲ 3,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 594 € | 1 023 € | 1 941 € | 1 360 € | 1 349 € | 987 € | 684 € | 708 € | ▲ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 553 € | 2 911 € | 20 341 € | 38 680 € | 33 416 € | -29 168 € | -20 591 € | -17 062 € | ▲ 17,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 669 € | 1 478 € | 5 299 € | 8 992 € | 9 138 € | 376 € | 362 € | 362 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -116 € | 1 433 € | 15 042 € | 29 688 € | 24 278 € | -29 544 € | -20 953 € | -17 424 € | ▲ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -116 € | 1 433 € | 15 042 € | 29 688 € | 24 278 € | -29 544 € | -20 953 € | -17 424 € | ▲ 16,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 34 974 € | 19 251 € | 42 137 € | 72 555 € | 108 023 € | 65 378 € | 17 990 € | 4 614 € | ▼ 74,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 004 € | 2 088 € | 609 € | 1 903 € | 1 222 € | 16 722 € | 9 501 € | 2 821 € | ▼ 70,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 004 € | 2 088 € | 609 € | 1 903 € | 1 222 € | 16 722 € | 9 501 € | 2 821 € | ▼ 70,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 903 € | 1 222 € | 16 722 € | 9 501 € | 2 821 € | ▼ 70,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 31 970 € | 17 163 € | 41 528 € | 70 652 € | 106 801 € | 48 656 € | 8 489 € | 1 793 € | ▼ 78,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 157 € | 12 438 € | 14 376 € | 12 462 € | 11 345 € | 13 336 € | 7 528 € | 1 112 € | ▼ 85,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 854 € | 10 436 € | 8 712 € | 2 904 € | 968 € | ▼ 66,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 608 € | 909 € | 4 624 € | 4 624 € | 144 € | ▼ 96,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 813 € | 3 756 € | 26 964 € | 58 007 € | 95 269 € | 35 130 € | 961 € | 681 € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 183 € | 187 € | 190 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 34 974 € | 19 251 € | 42 137 € | 72 555 € | 108 023 € | 65 378 € | 17 990 € | 4 614 € | ▼ 74,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -10 981 € | -9 548 € | 5 494 € | 35 182 € | 59 460 € | 29 916 € | 8 963 € | -8 461 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | 3 223 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -32 804 € | -31 371 € | -16 329 € | 13 359 € | 37 637 € | 8 093 € | -12 860 € | -30 284 € | ▼ 135 % |
| Dettes17/49 | 45 955 € | 28 799 € | 36 643 € | 37 373 € | 48 563 € | 35 462 € | 9 027 € | 13 075 € | ▲ 44,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 15 000 € | 5 064 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 5 064 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 45 955 € | 28 799 € | 21 643 € | 32 309 € | 48 563 € | 35 462 € | 9 027 € | 13 075 € | ▲ 44,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 000 € | 5 064 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 727 € | 2 657 € | 1 012 € | 994 € | 10 345 € | 12 € | 304 € | 1 149 € | ▲ 278 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 994 € | 10 345 € | 12 € | 304 € | 1 149 € | ▲ 278 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 572 € | 20 620 € | 24 571 € | 2 768 € | 723 € | ▼ 73,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 572 € | 20 620 € | 24 571 € | 2 768 € | 723 € | ▼ 73,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 743 € | 12 534 € | 10 879 € | 5 955 € | 11 203 € | ▲ 88,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -116 € | 1 433 € | 15 042 € | 29 688 € | 24 278 € | -29 544 € | -20 953 € | -17 424 € | ▲ 16,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 130 € | 2 012 € | 1 479 € | 749 € | 681 € | 4 543 € | 7 221 € | 6 680 € | ▼ 7,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 014 € | 3 445 € | 16 521 € | 30 437 € | 24 959 € | -25 001 € | -13 732 € | -10 744 € | ▲ 21,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 096 € | 0 € | -2 043 € | 0 € | -20 043 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 057 € | 23 208 € | 31 043 € | 37 262 € | -60 139 € | -34 169 € | -280 € | ▲ 99,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que SCORE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SCORE est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SCORE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour SCORE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-10-2026 | 2026-00551974 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00392553 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00354967 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00217901 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-08-2022 | 2022-20265475 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-07-2021 | 2021-35800099 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-10-2020 | 2020-60900021 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56200511 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-08-2018 | 2018-45400399 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-08-2017 | 2017-41400339 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Raphael BOUDART |
|
Réseau & groupe
SCORE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SCORE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Raphael BOUDART, de gérant à administrateur non statutaireCapital · Décharge d'administrateur · Siège statutaire12 points ▸
- Capital
- Démission d'administrateur, Raphael BOUDART (gérant)
- Nomination d'administrateur, Raphael BOUDART (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Raphael BOUDART
- Siège statutaire, 1180 Uccle,rue du Bourdon,347
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Modification des statuts, 20
- Autre disposition, rapport modification objet-dispense de lecture, 2° Modification de l'objet-Rapport
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, fonds disponibles pour distribution, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23013B0089/00S002 | Flandre | 5 252 m² | 1 · 1 797 m² | 18,4 m · 4 |
| 21614F0196/00V002 | Bruxelles | 573 m² | 1 · 165 m² | 17,0 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.