Schoolgrappling
ActifRésumé
Schoolgrappling est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-26 750 €) et un résultat net de -28 462 €. Les capitaux propres progressent d'environ 44 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 2 859 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- -26 750 €
- Déficit
- -28 462 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 161 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -26 750 €abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 93Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises) : elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 265 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -28 462 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (160 jours) Déposés le 10 juillet 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00277802.
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 28 335 € après 4 059 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 32 771 € | 83 863 € | 112 148 € | 77 346 € | 101 777 € | ▲ 31,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 962 € | 108 388 € | 119 877 € | 81 405 € | 73 442 € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 809 € | 24 526 € | 7 729 € | 4 059 € | -28 335 € | - |
| Charges financières65/66B | 9 € | 19 013 € | 10 € | 623 € | 128 € | ▼ 79,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 € | 51 € | 10 € | 623 € | 128 € | ▼ 79,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 18 962 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 818 € | 5 512 € | 7 719 € | 3 436 € | -28 462 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 818 € | 5 512 € | 7 719 € | 3 436 € | -28 462 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 818 € | 5 512 € | 7 719 € | 3 436 € | -28 462 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 18 554 € | 30 812 € | 38 658 € | 45 661 € | 97 699 € | ▲ 114 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 993 € | 993 € | 993 € | 993 € | 993 € | = |
| Immobilisations financières28 | 993 € | 993 € | 993 € | 993 € | 993 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 17 561 € | 29 819 € | 37 665 € | 44 669 € | 96 706 € | ▲ 116 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 607 € | 20 145 € | 36 121 € | 25 451 € | 58 953 € | ▲ 132 % |
| Créances commerciales40 | 16 607 € | 14 345 € | 18 850 € | 25 451 € | 58 953 € | ▲ 132 % |
| Autres créances41 | - | 5 800 € | 17 271 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 955 € | 9 665 € | 1 544 € | 19 218 € | 37 753 € | ▲ 96,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 9 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 18 554 € | 30 812 € | 38 658 € | 45 661 € | 97 699 € | ▲ 114 % |
| Capitaux propres10/15 | -13 818 € | -8 305 € | -595 € | 1 713 € | -26 750 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 818 € | -8 305 € | -595 € | 1 713 € | -26 750 € | - |
| Dettes17/49 | 32 372 € | 39 117 € | 39 253 € | 43 949 € | 124 448 € | ▲ 183 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 372 € | 39 117 € | 39 253 € | 43 949 € | 124 448 € | ▲ 183 % |
| Dettes financières43 | - | - | 1 950 € | 1 950 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | 1 950 € | 1 950 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 30 136 € | 35 155 € | 29 320 € | 31 030 € | 92 646 € | ▲ 199 % |
| Fournisseurs440/4 | 30 136 € | 35 155 € | 29 320 € | 31 030 € | 92 646 € | ▲ 199 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 236 € | 3 962 € | 7 983 € | 2 169 € | 10 002 € | ▲ 361 % |
| Impôts450/3 | - | 572 € | 572 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 236 € | 3 390 € | 7 411 € | 2 169 € | 10 002 € | ▲ 361 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 818 € | 5 512 € | 7 719 € | 3 436 € | -28 462 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -13 818 € | 5 512 € | 7 719 € | 3 436 € | -28 462 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 710 € | -8 121 € | 17 674 € | 18 535 € | ▲ 4,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00277802 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-11-2025 | 2025-00559380 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 13-09-2024 | 2024-00460580 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00180913 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00181234 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 15 000 € octroyés · 15 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 3 000 € |
| 2022 | 1 | 15 000 € | 12 000 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
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État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
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Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21492B0371/00D004 | Bruxelles | 943 m² | 1 · 421 m² | 17,0 m · 4 |