SCHEPEX
ActifRésumé
SCHEPEX est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 367 542 € et un résultat net de 79 262 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 367 542 €
- Bénéfice
- 79 262 €
- REYNAERT Katrien Alice ElisabethAdministrateur
- VAN DONGEN Lambertus JohannesAdministrateur
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 23,01, trésorerie 209 237 €, réduite de moitiéCapitaux propres 367 542 € (96,7 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 380 000 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité et 64 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Nomination : REYNAERT Katrien Alice Elisabeth…Modification des statuts · Procuration
- Liquidité multipliée par plus de 18ratio de liquidité 23,01
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 37 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 883 € | 9 817 € | - | 10 120 € | 10 120 € | 10 313 € | 10 292 € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 364 € | 991 € | 754 € | 1 476 € | ▲ 95,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 83 872 € | 88 779 € | 113 102 € | 29 747 € | 3 215 € | 78 696 € | 104 683 € | ▲ 33,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 70 552 € | 77 584 € | 112 009 € | 18 263 € | -7 896 € | 67 630 € | 92 914 € | ▲ 37,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 003 € | 8 138 € | 17 602 € | 31 373 € | ▲ 78,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 449 € | 1 074 € | 1 043 € | 1 003 € | 8 138 € | 17 602 € | 31 373 € | ▲ 78,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 410 € | 176 € | 184 € | 209 € | ▲ 13,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 492 € | 431 € | 255 € | 410 € | 176 € | 184 € | 209 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 75 509 € | 78 227 € | 112 796 € | 18 856 € | 67 € | 85 048 € | 124 079 € | ▲ 45,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 140 € | 28 209 € | 32 543 € | 8 616 € | 2 273 € | 18 658 € | 44 817 € | ▲ 140 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 369 € | 50 019 € | 80 254 € | 10 240 € | -2 207 € | 66 390 € | 79 262 € | ▲ 19,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 503 000 € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 10 000 € | - | 66 000 € | 75 000 € | ▲ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 59 369 € | 50 019 € | 80 254 € | 240 € | -2 207 € | 503 390 € | 4 262 € | ▼ 99,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 602 356 € | 649 706 € | 740 269 € | 744 965 € | 734 531 € | 795 527 € | 380 000 € | ▼ 52,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 817 € | - | - | 180 012 € | 169 892 € | 160 157 € | 150 849 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 817 € | - | - | 30 012 € | 19 892 € | 10 157 € | 849 € | ▼ 91,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 697 € | 349 € | 385 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 29 314 € | 19 543 € | 9 771 € | 849 € | ▼ 91,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 592 539 € | 649 706 € | 740 269 € | 564 953 € | 564 639 € | 635 371 € | 229 150 € | ▼ 63,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 36 775 € | 16 902 € | 16 972 € | 7 500 € | 5 450 € | 6 243 € | 19 914 € | ▲ 219 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 4 000 € | 500 € | 17 401 € | ▲ 35× |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 500 € | 1 450 € | 5 743 € | 2 513 € | ▼ 56,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 555 764 € | 632 804 € | 723 298 € | 557 453 € | 559 189 € | 627 308 € | 209 237 € | ▼ 66,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 820 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 602 356 € | 649 706 € | 740 269 € | 744 965 € | 734 531 € | 795 527 € | 380 000 € | ▼ 52,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 586 584 € | 636 603 € | 716 857 € | 727 096 € | 724 889 € | 288 280 € | 367 542 € | ▲ 27,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | - | - | - | - |
| Capital10 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 495 560 € | 545 560 € | 625 560 € | 644 860 € | 657 260 € | 220 260 € | 295 260 € | ▲ 34,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 643 000 € | 643 000 € | 206 000 € | 281 000 € | ▲ 36,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 78 624 € | 78 643 € | 78 897 € | 69 836 € | 67 629 € | 68 020 € | 72 282 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes17/49 | 15 772 € | 13 103 € | 23 412 € | 17 868 € | 9 641 € | 507 247 € | 12 457 € | ▼ 97,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 272 € | 10 603 € | 20 912 € | 15 368 € | 4 641 € | 504 747 € | 9 957 € | ▼ 98,0 % |
| Dettes commerciales44 | 4 040 € | 2 466 € | 4 222 € | 4 304 € | 156 € | 1 820 € | 1 155 € | ▼ 36,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 304 € | 156 € | 1 820 € | 1 155 € | ▼ 36,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 421 € | 4 485 € | 25 078 € | 3 346 € | ▼ 86,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 421 € | 4 485 € | 25 078 € | 3 346 € | ▼ 86,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 644 € | - | 477 850 € | 5 456 € | ▼ 98,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 500 € | 5 000 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 369 € | 50 019 € | 80 254 € | 10 240 € | -2 207 € | 66 390 € | 79 262 € | ▲ 19,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 883 € | 9 817 € | - | 10 120 € | 10 120 € | 10 313 € | 10 292 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 252 € | 59 836 € | 80 254 € | 20 360 € | 7 913 € | 76 703 € | 89 555 € | ▲ 16,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | -578 € | -985 € | ▼ 70,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 77 039 € | 90 494 € | -165 845 € | 1 736 € | 68 119 € | -418 072 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00320056 |
| 31-08-2024 | schéma micro | 01-03-2025 | 2025-00041806 |
| 31-08-2023 | schéma micro | 01-04-2024 | 2024-00053547 |
| 31-08-2022 | schéma micro | 25-02-2023 | 2023-00031339 |
| 31-08-2021 | schéma micro | 28-02-2022 | 2022-06500259 |
| 31-08-2020 | schéma abrégé | 03-04-2021 | 2021-09500465 |
| 31-08-2019 | schéma abrégé | 22-03-2020 | 2020-07600224 |
| 31-08-2018 | schéma abrégé | 02-02-2019 | 2019-04600088 |
| 31-08-2017 | schéma abrégé | 18-09-2018 | 2018-63200066 |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 27-02-2017 | 2017-05100236 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DONGEN Lambertus Johannes |
|
| REYNAERT Katrien Alice Elisabeth |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-04
Acte du Moniteur
Nomination : REYNAERT Katrien Alice Elisabeth (niet statutaire bestuurder opvolger)Modification des statuts · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-04-2026
- Modification des statuts, 7
- Modification des statuts, 8
- Modification des statuts, « 8bis » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, REYNAERT Katrien Alice Elisabeth (niet statutaire bestuurder opvolger)
- Procuration
04-09
Acte du Moniteur
Modification des statuts3 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-08-2025
- Modification des statuts, 21
- Modification des statuts, 15
10-03
Acte du Moniteur
Démission : VAN DONGEN Lambertus Johannes (administrateur)Reconduction : VAN DONGEN Lambertus Johannes (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-03-2023
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, VAN DONGEN Lambertus Johannes (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Reconduction d'administrateur, VAN DONGEN Lambertus Johannes (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11055C0147/00Y000 | Flandre | 2 127 m² | 1 · 353 m² | 13,6 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Bevrachten van schepen door droge lading en vloeibare lading; Exploiteren van schepen; Binnenschipper; In- en verkoop van transportmateriaal… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Bevrachten van schepen door droge lading en vloeibare lading;
- Exploiteren van schepen;
- Binnenschipper;
- In- en verkoop van transportmateriaal alsook het uitvoeren van administratieve werkzaamheden voor andere bedrijven.
- Consultancy.
- Vervoerscommissionair en tussenpersoon in de handel.
- Het voeren van directie en bestuur in andere vennootschappen.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in op gelijk welke wijze,rechtstreeks of zijdelings,belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard,alle verbintenissen aangaan,kredieten en leningen toestaan,zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- Kortom zij mag alles doen wat verband houdt met bovengenoemd voorwerp of wat van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SCHEPEX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, met of zonder beperking duur » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de mai à 10 h