Capitaux propres
SCHEPENS G réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
SCHEPENS G réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 102 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 270 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SCHEPENS G aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SCHEPENS G : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SCHEPENS G. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,41 (0,97 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,1 % et la trésorerie 37 % du total du bilan. 45,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SCHEPENS G Berchem-Sainte-Agathe | 33 935 € | 10 812 € | 54,1 % | - |
| ROYALTY D.C. Bruxelles | 33 377 € | 7 596 € | 53,6 % | - |
| Medianext Schaerbeek | 55 838 € | 12 148 € | -80,6 % | - |
| CHATEAU THERMES DE CUGNON Bouillon | 36 920 € | 7 794 € | 60,1 % | - |
| ART AVENUE Namur | 36 580 € | 5 928 € | -47,0 % | - |
| STEP-UP Anvers | 40 870 € | 13 783 € | 81,6 % | - |
| OPEN HUIS OP MAAT Ypres | 24 373 € | 6 644 € | -137,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SCHEPENS G : « Autres activités récréatives et de loisirs n.c.a. » (NACE 93299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 400 € et 55 800 €, constituées entre 2006 et 2013.
SCHEPENS G dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -20 629 € en 2010 à 10 812 € en 2025.
En avril 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de SCHEPENS Gregory comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 59 000 €. Estimé : probablement entre 33 000 € et 110 000 €.
Au-dessus de 70 % des 2 880 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 2 765 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 2 789 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
33 935 | 34 884 | 17 184 | 26 153 | 31 809 | 14 199 | 12 818 | 13 098 | 255 | 500 | 181 | 103 | 73 | 339 | 1 | 438 | |
21/28 |
21 008 | 27 302 | 11 226 | 15 353 | 19 588 | 2 976 | 4 583 | 5 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
21 008 | 27 302 | 11 226 | 15 353 | 19 588 | 2 976 | 4 583 | 5 473 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
1 297 | 1 682 | 283 | 371 | 215 | 429 | 644 | 858 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
19 711 | 25 620 | 10 944 | 14 982 | 19 373 | 2 547 | 3 940 | 4 615 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
12 927 | 7 583 | 5 958 | 10 800 | 12 221 | 11 224 | 8 234 | 7 625 | 255 | 500 | 181 | 103 | 73 | 339 | 1 | 438 | |
40/41 |
258 | 2 498 | 1 965 | 307 | 4 478 | 549 | 2 803 | 2 131 | 227 | 500 | 146 | 102 | 73 | 339 | - | 437 | |
40 |
258 | 1 063 | 1 519 | 269 | 4 440 | 549 | 2 803 | 2 131 | - | 336 | 16 | - | - | 309 | - | 436 | |
41 |
- | 1 434 | 446 | 38 | 38 | - | - | - | 227 | 164 | 130 | 102 | 73 | 30 | - | 1 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 28 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
12 572 | 4 971 | 3 803 | 9 346 | 6 663 | 10 168 | 5 431 | 5 494 | - | - | 35 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
490/1 |
97 | 114 | 190 | 1 147 | 1 080 | 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
33 935 | 34 884 | 17 184 | 26 153 | 31 809 | 14 199 | 12 818 | 13 098 | 255 | 500 | 181 | 103 | 73 | 339 | 1 | 438 | |
10/15 |
18 369 | 16 515 | 9 682 | 6 877 | 564 | -2 342 | -3 456 | -1 728 | -7 798 | -7 077 | -6 125 | -5 374 | -4 369 | -3 312 | -2 249 | -1 456 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
14 |
-1 631 | -3 485 | -10 318 | -13 123 | -19 436 | -22 342 | -23 456 | -21 728 | -27 798 | -27 077 | -26 125 | -25 374 | -24 369 | -23 312 | -22 249 | -21 456 | |
17/49 |
15 565 | 18 369 | 7 502 | 19 276 | 31 245 | 16 541 | 16 274 | 14 826 | 8 053 | 7 578 | 6 307 | 5 477 | 4 442 | 3 651 | 2 250 | 1 894 | |
17 |
6 369 | 10 583 | - | 4 225 | 9 235 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
6 369 | 10 583 | - | 4 225 | 9 235 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
9 196 | 7 786 | 7 502 | 15 051 | 22 010 | 16 541 | 16 274 | 14 826 | 8 053 | 7 575 | 6 307 | 5 417 | 4 395 | 3 613 | 2 250 | 1 894 | |
42 |
4 214 | 3 995 | 4 225 | 5 010 | 4 946 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 | - | 1 636 | 1 204 | 862 | 432 | 123 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 | - | 1 636 | 1 204 | 862 | 432 | 123 | |
44 |
657 | 769 | 742 | 539 | 1 061 | 679 | 646 | 2 262 | - | 307 | 14 | - | 847 | 693 | 493 | - | |
440/4 |
657 | 769 | 742 | 539 | 1 061 | 679 | 646 | 2 262 | - | 307 | 14 | - | 847 | 693 | 493 | - | |
45 |
2 028 | 1 782 | 1 340 | 3 137 | 1 328 | 1 192 | 1 462 | 465 | - | - | - | - | - | - | 47 | - | |
450/3 |
2 028 | 1 782 | 1 340 | 3 137 | 1 328 | 1 192 | 1 462 | 465 | - | - | - | - | - | - | 47 | - | |
47/48 |
2 298 | 1 239 | 1 195 | 6 365 | 14 674 | 14 670 | 14 165 | 12 098 | 8 053 | 7 146 | 6 293 | 3 781 | 2 344 | 2 058 | 1 278 | 1 772 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | - | 60 | 47 | 38 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
10 812 | 14 279 | 9 127 | 12 366 | 5 944 | 3 517 | 693 | 8 248 | -201 | -434 | -127 | -164 | -153 | -292 | -219 | -20 629 | |
630 |
6 294 | 4 011 | 4 127 | 4 674 | 1 979 | 1 608 | 1 608 | 1 368 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
312 | 328 | 276 | 256 | 567 | 504 | 495 | 495 | 360 | 348 | 348 | 437 | 437 | 454 | 348 | 89 | |
9901 |
4 206 | 9 939 | 4 725 | 7 436 | 3 398 | 1 405 | -1 410 | 6 385 | -562 | -782 | -475 | -601 | -589 | -747 | -567 | -20 718 | |
75/76B |
- | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 10 | |
75 |
- | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 10 | |
65/66B |
824 | 642 | 205 | 266 | 297 | 80 | 66 | 39 | 159 | 170 | 277 | 405 | 468 | 316 | 226 | 747 | |
65 |
824 | 642 | 205 | 266 | 297 | 80 | 66 | 39 | 159 | 170 | 277 | 405 | 468 | 316 | 226 | 747 | |
9903 |
3 382 | 9 299 | 4 519 | 7 171 | 3 101 | 1 325 | -1 475 | 6 346 | -720 | -952 | -751 | -1 005 | -1 057 | -1 062 | -793 | -21 455 | |
67/77 |
1 527 | 2 466 | 1 714 | 857 | 195 | 212 | 252 | 277 | - | - | - | - | - | - | - | 2 | |
9904 |
1 854 | 6 833 | 2 805 | 6 314 | 2 906 | 1 114 | -1 727 | 6 069 | -720 | -952 | -751 | -1 005 | -1 057 | -1 062 | -793 | -21 456 | |
9905 |
1 854 | 6 833 | 2 805 | 6 314 | 2 906 | 1 114 | -1 727 | 6 069 | -720 | -952 | -751 | -1 005 | -1 057 | -1 062 | -793 | -21 456 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-1 631 | -3 485 | -10 318 | -13 123 | -19 436 | -22 342 | -23 456 | -21 728 | -27 798 | -27 077 | -26 125 | -25 374 | -24 369 | -23 312 | -22 249 | -21 456 | |
14P |
-3 485 | -10 318 | -13 123 | -19 436 | -22 342 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00245041 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00148300 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-08-2024 | 2024-00342274 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00290735 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20151099 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-50900532 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-70800578 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54200330 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-49500243 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-57700490 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-49900407 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 12-08-2015 | 2015-42800472 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-51300370 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 12-09-2013 | 2013-58100362 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-55100463 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-08-2011 | 2011-46900379 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 500 | 13 951 | 8 851 | 12 110 | 5 377 | 3 013 | 198 | 7 753 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 8 148 | 10 844 | 6 932 | 10 988 | 4 885 | 2 721 | -120 | 7 437 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0 | 31 030 | 0 | 439 | 20 194 | 0 | 718 | 6 841 | - | - | - | - | - | - | - | 9 188 | ||
| 7 601 | 1 168 | -5 544 | 2 683 | -3 505 | 4 737 | -63 | - | - | - | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 3 731 | -203 | -1 544 | -4 251 | -9 789 | -5 318 | -8 039 | -7 201 | -7 798 | -7 075 | -6 125 | -5 314 | -4 321 | -3 274 | -2 249 | -1 456 | ||
| 54,1 % | 47,3 % | 56,3 % | 26,3 % | 1,8 % | -16,5 % | -27,0 % | -13,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 1,41 | 0,97 | 0,79 | 0,72 | 0,56 | 0,68 | 0,51 | 0,51 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,85 | 1,11 | 0,77 | 2,80 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 10,1 % | 41,4 % | 29,0 % | 91,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 5,5 % | 19,6 % | 16,3 % | 24,1 % | 9,1 % | 7,8 % | -13,5 % | 46,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 12,74 | 21,75 | 43,11 | 45,61 | 18,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 31 030 € | - | 439 € | 20 194 € |
| 6 294 € | 4 011 € | 4 127 € | 4 674 € | 1 979 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 52,7 % à 45,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SCHEPENS G n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SCHEPENS Gregory. SCHEPENS G n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| MEDAO
siège depuis le 30-12-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 116 328 € (2025) 1018.046.474 |
| LD1140
siège depuis le 17-11-2020 · fondée en 2020 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 607 € (2025) 0758.492.389 |
| Neok
siège depuis le 01-09-2026 |
fondée en 2026 1040.049.341 |
| Manzanza Manzoa, (entreprise individuelle)
établissement depuis le 30-05-2012 |
fondée en 2012 0846.225.723 |
| Soetaert, Thierry (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-09-1991 |
fondée en 1991 0850.901.816 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Av. de Selliers de Moranville 84 siège 1082 Berchem-Sainte-Agathe | 06-03-2009 | 2.176.562.709 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21003A0164/00P006 | 535 m² | 1 · 474 m² | 15,5 m · 1 |
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