SCHELLENS
ActifRésumé
Les comptes annuels de SCHELLENS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 57 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 131 € et un résultat net de -12 069 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-07-1980 Situation normale
- Activité
- Activités de traiteur événementiel NACE 56210et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.021.066.660 2861 Sint-Katelijne-Waver, depuis le 01-10-1980
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-01-2026
Administration et actionnariat
- Schellens DannyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,1 %
- Marge brute
- 3 686 €
- ▼ 69,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 46 000 €
- estimé
- Perte
- 12 069 €
- Capitaux propres
- 9 131 €
- ▼ 56,9 %
- Total du bilan
- 46 458 €
- ▼ 34,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 12 069 € (exercice 2025)Capitaux propres 9 131 € (19,7 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 1980Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 41 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 46 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 300 €, après un bénéfice de 4 791 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 62 710 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 266 € | 6 601 € | 13 542 € | 6 271 € | 12 542 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SCHELLENS : « Activités de traiteur événementiel » (NACE 56210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 31 300 € et 66 100 €, constituées entre 1990 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SCHELLENS Sint-Katelijne-Waver | 1980 | 46 458 € | 9 131 € | 3 686 € | - | -12 069 € | 2025 |
| S - KOCH Brecht | 1995 | 39 661 € | -32 042 € | 6 241 € | - | -9 343 € | 2025 |
| Traiteur du Parc Awans | 1994 | 52 103 € | -86 554 € | 4 539 € | - | 2 941 € | 2024 |
| LE DRAGON Woluwe-Saint-Lambert | 1990 | 31 258 € | 30 620 € | 3 196 € | 69 627 € | -378 € | 2025 |
| PANIDEL Arlon | 1997 | 39 591 € | 39 467 € | 3 804 € | - | -11 545 € | 2025 |
| MOVE Aalst | 1993 | 66 146 € | 25 328 € | 2 421 € | - | -8 204 € | 2025 |
| Express.be Wavre | 1997 | 46 959 € | 38 430 € | 5 808 € | - | 3 029 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 595 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que SCHELLENS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,8 % avaient fait faillite et 88,6 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SCHELLENS : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour SCHELLENS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 266 € | 4 266 € | 4 266 € | 4 266 € | 6 601 € | 13 542 € | 6 271 € | 12 542 € | ▲ 100,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 969 € | 1 374 € | 715 € | 1 190 € | 444 € | ▼ 62,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 416 € | 6 017 € | 8 005 € | 10 199 € | -5 237 € | 20 162 € | 12 252 € | 3 686 € | ▼ 69,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -15 250 € | 623 € | 2 435 € | 4 964 € | -13 212 € | 5 905 € | 4 791 € | -9 300 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 53 € | 44 € | 4 € | 18 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 150 € | 317 € | 53 € | 44 € | 4 € | 18 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 482 € | 2 636 € | 3 966 € | 3 899 € | 2 555 € | ▼ 34,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 577 € | 841 € | 994 € | 482 € | 2 636 € | 3 966 € | 3 899 € | 2 555 € | ▼ 34,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 822 € | -68 € | 1 758 € | 4 535 € | -15 804 € | 1 942 € | 910 € | -11 855 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -975 € | - | - | 83 € | 244 € | 513 € | 214 € | ▼ 58,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 822 € | 907 € | 1 758 € | 4 535 € | -15 887 € | 1 698 € | 397 € | -12 069 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 822 € | 907 € | 1 758 € | 4 535 € | -15 887 € | 1 698 € | 397 € | -12 069 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 61 859 € | 47 808 € | 38 870 € | 43 449 € | 95 801 € | 88 187 € | 70 675 € | 46 458 € | ▼ 34,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 799 € | 10 533 € | 6 266 € | 2 000 € | 58 109 € | 44 567 € | 38 296 € | 25 754 € | ▼ 32,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 799 € | 10 533 € | 6 266 € | 2 000 € | 58 109 € | 44 567 € | 38 296 € | 25 754 € | ▼ 32,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 040 € | 520 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 960 € | 57 589 € | 44 567 € | 38 296 € | 25 754 € | ▼ 32,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 52 059 € | 37 275 € | 32 603 € | 41 449 € | 37 691 € | 43 620 € | 32 379 € | 20 704 € | ▼ 36,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 250 € | 12 500 € | 5 702 € | 9 800 € | - | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 9 800 € | - | 2 500 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 682 € | 24 416 € | 9 159 € | 14 208 € | 5 188 € | 24 311 € | 23 057 € | 8 086 € | ▼ 64,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 013 € | 4 595 € | 23 050 € | 21 184 € | 7 228 € | ▼ 65,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 195 € | 593 € | 1 261 € | 1 874 € | 859 € | ▼ 54,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 128 € | 360 € | 17 742 € | 17 441 € | 15 728 € | 4 227 € | 360 € | 8 424 € | ▲ 23× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 16 776 € | 12 582 € | 8 962 € | 4 194 € | ▼ 53,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 61 859 € | 47 808 € | 38 870 € | 43 449 € | 95 801 € | 88 187 € | 70 675 € | 46 458 € | ▼ 34,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 793 € | 28 700 € | 30 458 € | 34 992 € | 19 105 € | 20 803 € | 21 200 € | 9 131 € | ▼ 56,9 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 2 211 € | 2 608 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 2 211 € | 2 608 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 341 € | 8 249 € | 10 006 € | 14 541 € | -1 346 € | - | - | -9 461 € | - |
| Dettes17/49 | 34 066 € | 19 108 € | 8 412 € | 8 457 € | 76 695 € | 67 384 € | 49 475 € | 37 327 € | ▼ 24,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 191 € | 1 252 € | - | - | 42 973 € | 34 140 € | 25 013 € | 15 681 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 42 973 € | 34 140 € | 25 013 € | 15 681 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 875 € | 17 856 € | 8 412 € | 8 457 € | 33 723 € | 33 244 € | 24 462 € | 21 647 € | ▼ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 8 548 € | 8 833 € | 9 127 € | 9 332 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 986 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 986 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 26 726 € | 5 611 € | 5 160 € | 5 857 € | 7 654 € | 7 199 € | 2 456 € | 1 045 € | ▼ 57,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 857 € | 7 654 € | 7 199 € | 2 456 € | 1 045 € | ▼ 57,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 600 € | 83 € | 328 € | 841 € | 811 € | ▼ 3,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 900 € | 83 € | 328 € | 841 € | 811 € | ▼ 3,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 700 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 17 438 € | 16 884 € | 11 053 € | 10 459 € | ▼ 5,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 822 € | 907 € | 1 758 € | 4 535 € | -15 887 € | 1 698 € | 397 € | -12 069 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 266 € | 4 266 € | 4 266 € | 4 266 € | 6 601 € | 13 542 € | 6 271 € | 12 542 € | ▲ 100,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -12 556 € | 5 174 € | 6 024 € | 8 801 € | -9 286 € | 15 240 € | 6 668 € | 473 € | ▼ 92,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 000 € | 0 € | 0 € | -62 710 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 768 € | 17 383 € | -301 € | -1 714 € | -11 501 € | -3 867 € | 8 064 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 46 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00211024 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-06-2025 | 2025-00153381 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00223683 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-07-2023 | 2023-00235408 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20269453 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43100125 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25700593 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 02-07-2019 | 2019-27000014 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-31300471 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-07-2017 | 2017-38000376 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
SCHELLENS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SCHELLENS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0420.708.893
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12027A0092/00H000 | Flandre | 1 512 m² | 1 · 154 m² | 10,1 m · 2 |