Schaft
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Schaft sur 12 mois est de 4,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-117 124 €) et un résultat net de -4 349 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 4 763 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00473809.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 65 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 564 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 564 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 42 477 € | 85 199 € | 119 937 € | 167 672 € | 166 257 € | ▼ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 169 € | 32 606 € | 66 702 € | 68 831 € | 70 658 € | 70 928 € | ▲ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 25 338 € | 1 047 € | 1 528 € | 895 € | 2 051 € | ▲ 129 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 798 € | 92 359 € | 156 879 € | 138 258 € | 262 758 € | 247 561 € | ▼ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 720 € | -8 062 € | 3 930 € | -52 037 € | 23 533 € | 8 324 € | ▼ 64,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 84 € | 127 € | 293 € | ▲ 130 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 84 € | 127 € | 293 € | ▲ 130 % |
| Charges financières65/66B | - | 12 423 € | 24 500 € | 15 371 € | 18 512 € | 12 919 € | ▼ 30,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 799 € | 12 423 € | 24 500 € | 15 371 € | 18 512 € | 12 919 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -14 519 € | -20 485 € | -20 569 € | -67 324 € | 5 148 € | -4 302 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 25 € | - | 48 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 519 € | -20 485 € | -20 569 € | -67 349 € | 5 148 € | -4 349 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -14 519 € | -20 485 € | -20 569 € | -67 349 € | 5 148 € | -4 349 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 283 141 € | 865 557 € | 835 292 € | 795 744 € | 744 315 € | 681 730 € | ▼ 8,4 % |
| Frais d'établissement20 | 933 € | 700 € | 466 € | 233 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 229 654 € | 828 374 € | 796 518 € | 748 101 € | 679 795 € | 608 867 € | ▼ 10,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 6 000 € | 4 500 € | 3 000 € | 1 500 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 229 654 € | 822 374 € | 792 018 € | 745 101 € | 678 295 € | 608 867 € | ▼ 10,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | 712 385 € | 698 866 € | 658 851 € | 618 835 € | 578 820 € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 9 999 € | 15 179 € | 28 760 € | 23 359 € | 15 662 € | ▼ 32,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 17 475 € | 13 259 € | 10 576 € | 6 987 € | 3 071 € | ▼ 56,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 46 914 € | 29 114 € | 11 314 € | ▼ 61,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 82 514 € | 64 714 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 52 554 € | 36 484 € | 38 307 € | 47 410 € | 64 520 € | 72 864 € | ▲ 12,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 500 € | 13 001 € | 12 500 € | 15 468 € | 18 373 € | 18 393 € | ▲ 0,1 % |
| Stocks30/36 | - | 13 001 € | 12 500 € | 15 468 € | 18 373 € | 18 393 € | ▲ 0,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 322 € | 2 938 € | 343 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | 2 938 € | 343 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 38 732 € | 20 545 € | 24 184 € | 31 375 € | 43 823 € | 50 781 € | ▲ 15,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 280 € | 567 € | 2 324 € | 3 690 € | ▲ 58,8 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 283 141 € | 865 557 € | 835 292 € | 795 744 € | 744 315 € | 681 730 € | ▼ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -9 519 € | -30 004 € | -50 573 € | -117 922 € | -112 774 € | -117 124 € | ▼ 3,9 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 519 € | -35 004 € | -55 573 € | -122 922 € | -117 774 € | -122 124 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes17/49 | 292 661 € | 895 561 € | 885 865 € | 913 667 € | 857 089 € | 798 854 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 169 464 € | 614 674 € | 575 082 € | 538 310 € | 495 310 € | 441 149 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | 614 674 € | 575 082 € | 538 310 € | 495 310 € | 441 149 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 123 196 € | 280 887 € | 310 782 € | 375 356 € | 361 779 € | 357 705 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 43 152 € | 61 788 € | 67 369 € | 59 272 € | 13 056 € | ▼ 78,0 % |
| Dettes financières43 | - | 15 884 € | 37 042 € | - | - | 41 249 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 15 884 € | 37 042 € | - | - | 41 249 € | - |
| Dettes commerciales44 | 23 054 € | 42 215 € | 31 766 € | 53 905 € | 31 264 € | 44 707 € | ▲ 43,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 42 215 € | 31 766 € | 53 905 € | 31 264 € | 44 707 € | ▲ 43,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 7 465 € | 16 075 € | 15 618 € | 28 406 € | 26 906 € | ▼ 5,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 1 662 € | 1 441 € | 6 572 € | 5 390 € | ▼ 18,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 7 465 € | 14 414 € | 14 177 € | 21 835 € | 21 517 € | ▼ 1,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | 172 171 € | 164 111 € | 238 464 € | 242 836 € | 231 786 € | ▼ 4,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 519 € | -20 485 € | -20 569 € | -67 349 € | 5 148 € | -4 349 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 169 € | 32 606 € | 66 702 € | 68 831 € | 70 658 € | 70 928 € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 351 € | 12 121 € | 46 133 € | 1 482 € | 75 807 € | 66 579 € | ▼ 12,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -631 325 € | -34 846 € | -20 414 € | -2 352 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 187 € | 3 639 € | 7 191 € | 12 448 € | 6 958 € | ▼ 44,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00473809 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 24-07-2025 | 2025-00311392 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00380094 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-06-2023 | 2023-00140198 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20366501 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-55600416 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 4 472 € octroyés · 4 472 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.