Capitaux propres
SCADELEC ENGINEERING a versé 131 858 € de dividende. C'est 64 % du bénéfice de 2025.
SCADELEC ENGINEERING a versé 131 858 € de dividende. C'est 64 % du bénéfice de 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2016 et 2025, 68 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 398 923 € à 293 873 €.
Les comptes 2025 sont arrivés avec 13 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 16 709 € · 11 795 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SCADELEC ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SCADELEC ENGINEERING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SCADELEC ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,13 (3,85 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,5 % et la trésorerie 44,6 % du total du bilan. 19,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SCADELEC ENGINEERING Donceel | 1,5 M € | 546 334 € | 80,5 % | - |
| ProcessAutomation Herstal | 1,4 M € | 638 626 € | 27,5 % | 2,2 |
| SOTREZ-NIZET Verviers | 1,5 M € | 660 480 € | 65,1 % | 3,8 |
| aNNo Architecten Gand | 1,4 M € | 548 150 € | 65,9 % | - |
| J & S INNOVATION Lommel | 1,5 M € | 595 784 € | 63,9 % | - |
| ECOSENSE Bonheiden | 1,6 M € | 609 497 € | 59,3 % | 2,7 |
| PLAKONI PROJECTS Genk | 1,8 M € | 542 619 € | 47,3 % | 5,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SCADELEC ENGINEERING : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 1,8 M €, constituées entre 2004 et 2008.
SCADELEC ENGINEERING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 256 412 € en 2007 à 546 334 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,4 M €. Estimé : probablement entre 950 000 € et 1,8 M €.
Au-dessus de 80 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 921 809 | 677 062 | 479 158 | 386 563 | 289 375 | 224 240 | 348 077 | 371 556 | 274 860 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 254 | |
21/28 |
540 | 3 196 | 5 093 | 8 054 | 1 000 | 2 000 | 4 237 | 6 813 | 2 850 | 2 203 | 1 616 | 1 323 | 2 896 | 3 071 | 12 177 | 33 867 | 60 882 | 91 264 | 111 163 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 5 500 | 27 500 | 49 500 | 71 500 | 93 500 | |
22/27 |
540 | 3 196 | 5 093 | 8 054 | 1 000 | 2 000 | 4 237 | 6 813 | 2 850 | 2 203 | 1 616 | 1 323 | 2 896 | 3 071 | 6 677 | 6 367 | 11 382 | 19 764 | 17 409 | |
23 |
540 | 1 065 | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 | 148 | 222 | 0 | 188 | 377 | 265 | 418 | - | |
24 |
- | 2 132 | 5 093 | 8 054 | - | - | 1 237 | 2 813 | 2 850 | 2 203 | 1 542 | 701 | 1 726 | 1 649 | 2 593 | 1 990 | 5 116 | 11 345 | 17 409 | |
26 |
- | - | - | - | 1 000 | 2 000 | 3 000 | 4 000 | - | - | - | 474 | 948 | 1 421 | 1 895 | - | - | - | - | |
29/58 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 920 193 | 675 739 | 476 263 | 383 492 | 277 198 | 190 373 | 287 195 | 280 292 | 163 697 | |
40/41 |
203 240 | 170 677 | 143 034 | 109 896 | 67 416 | 13 030 | 147 369 | 148 539 | 114 239 | 91 854 | 99 176 | 71 718 | 87 187 | 70 387 | 35 539 | 47 848 | 113 549 | 59 457 | 84 774 | |
40 |
193 101 | 166 755 | 132 147 | 87 337 | 45 579 | 5 071 | 144 918 | 139 611 | 102 764 | 91 854 | 95 064 | 66 191 | 79 796 | 45 374 | 26 109 | 40 131 | 104 192 | 48 035 | 78 706 | |
41 |
10 139 | 3 922 | 10 888 | 22 558 | 21 837 | 7 960 | 2 451 | 8 928 | 11 475 | - | 4 112 | 5 527 | 7 391 | 25 013 | 9 429 | 7 717 | 9 358 | 11 421 | 6 068 | |
50/53 |
624 967 | 1,1 M | 849 827 | 847 190 | 377 192 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
671 783 | 272 776 | 536 487 | 567 404 | 1,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 820 226 | 604 021 | 389 075 | 313 105 | 241 008 | 139 989 | 168 076 | 210 773 | 65 466 | |
490/1 |
6 927 | 6 791 | 4 348 | 3 632 | 10 775 | 3 419 | - | 148 | 200 | 288 | 791 | - | - | 0 | 651 | 2 535 | 5 569 | 10 062 | 13 457 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 921 809 | 677 062 | 479 158 | 386 563 | 289 375 | 224 240 | 348 077 | 371 556 | 274 860 | |
10/15 |
1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 795 918 | 576 563 | 434 765 | 308 311 | 174 516 | 12 612 | 193 047 | 72 436 | 66 485 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
906 118 | 831 595 | 868 831 | 917 033 | 957 541 | 1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 801 983 | 571 983 | 341 724 | 145 314 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 8 950 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
890 758 | 816 235 | 853 471 | 901 673 | 942 181 | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 786 623 | 556 623 | 326 364 | 136 364 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 287 412 | 300 594 | 277 649 | 279 305 | 287 851 | 154 056 | 4 552 | 184 987 | 64 376 | 58 425 | |
17/49 |
293 973 | 399 273 | 362 591 | 311 775 | 300 278 | 292 480 | 290 421 | 114 881 | 272 353 | 153 061 | 125 891 | 100 500 | 44 393 | 78 251 | 114 860 | 211 628 | 155 030 | 299 120 | 208 375 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 14 955 | 45 339 | 77 028 | 99 183 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 14 955 | 45 339 | 77 028 | 99 183 | |
42/48 |
293 873 | 398 923 | 362 260 | 311 475 | 300 278 | 292 183 | 290 260 | 114 748 | 272 097 | 152 935 | 125 770 | 100 257 | 44 287 | 78 135 | 114 746 | 196 573 | 109 465 | 221 878 | 109 151 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 14 955 | 30 384 | 31 689 | 32 994 | 61 274 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 8 000 | 8 000 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 055 | 8 160 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 8 000 | 8 000 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 054 | 4 055 | 8 160 | - | - | - | - | |
44 |
79 590 | 63 101 | 25 663 | 15 798 | 13 275 | 4 444 | 78 682 | 27 996 | 22 706 | 16 332 | - | 16 973 | 9 161 | 36 043 | 30 093 | 27 893 | 30 160 | 30 880 | 14 785 | |
440/4 |
79 590 | 63 101 | 25 663 | 15 798 | 13 275 | 4 444 | 78 682 | 27 996 | 22 706 | 16 332 | - | 16 973 | 9 161 | 36 043 | 30 093 | 27 893 | 30 160 | 30 880 | 14 785 | |
45 |
80 515 | 83 304 | 93 723 | 63 756 | 64 790 | 86 728 | 73 276 | 78 153 | 109 928 | 132 140 | 121 360 | 78 874 | 30 715 | 37 755 | 61 330 | 53 297 | 47 617 | 56 004 | 33 092 | |
450/3 |
42 848 | 39 238 | 45 995 | 39 094 | 30 078 | 40 159 | 26 348 | 42 259 | 34 528 | 56 761 | 40 053 | 17 010 | 0 | 2 082 | 11 217 | 22 715 | 8 555 | 21 363 | 6 447 | |
454/9 |
37 667 | 44 066 | 47 728 | 24 663 | 34 712 | 46 569 | 46 928 | 35 894 | 75 401 | 75 379 | 81 307 | 61 863 | 30 715 | 35 673 | 50 113 | 30 582 | 39 062 | 34 642 | 26 646 | |
47/48 |
133 769 | 252 519 | 242 874 | 231 921 | 222 213 | 201 011 | 130 303 | 598 | 135 408 | 408 | 356 | 356 | 356 | 283 | 208 | 85 000 | 0 | 102 000 | - | |
492/3 |
100 | 350 | 331 | 300 | - | 297 | 160 | 134 | 256 | 126 | 120 | 242 | 107 | 116 | 113 | 99 | 225 | 214 | 41 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 660 318 | - | 681 747 | - | - | - | - | - | |
9900 |
546 334 | 553 145 | 524 475 | 463 609 | 299 101 | 396 736 | 702 933 | 711 603 | 790 464 | 812 282 | 786 890 | 475 533 | 407 612 | 485 508 | 562 177 | 440 237 | 451 972 | 468 159 | 256 412 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 186 269 | - | 196 239 | - | - | - | - | - | |
62 |
264 027 | 254 333 | 248 441 | 217 892 | 171 237 | 199 907 | 315 583 | 340 033 | 397 439 | 443 503 | 419 948 | 245 039 | 195 528 | 273 813 | 298 508 | 239 934 | 231 482 | 237 276 | 140 657 | |
630 |
2 656 | 3 470 | 2 961 | 1 829 | 1 000 | 2 237 | 2 576 | 3 292 | 2 311 | 1 561 | 2 020 | 1 573 | 2 275 | 10 078 | 26 664 | 28 019 | 31 970 | 31 827 | 22 417 | |
640/8 |
2 428 | 2 253 | 2 193 | 2 085 | 2 023 | 6 559 | 1 634 | 1 622 | 1 918 | 2 077 | 2 622 | 831 | 111 | 1 563 | 2 242 | 4 593 | 1 237 | 1 259 | 1 563 | |
9901 |
277 223 | 293 089 | 270 881 | 241 802 | 124 840 | 188 032 | 383 141 | 366 655 | 388 796 | 365 141 | 362 300 | 228 090 | 209 698 | 200 053 | 234 764 | 167 690 | 187 283 | 197 797 | 91 775 | |
75/76B |
21 490 | 16 940 | 8 017 | 29 505 | 1 035 | 685 | 543 | 778 | 777 | 1 287 | 2 630 | 3 474 | 1 428 | 5 701 | 2 487 | 191 | 1 595 | 4 510 | 905 | |
75 |
21 490 | 16 940 | 8 017 | 29 505 | 1 035 | 685 | 543 | 778 | 777 | 1 287 | 2 630 | 3 474 | 1 428 | 5 701 | 2 487 | 191 | 1 595 | 4 510 | 905 | |
65/66B |
1 908 | 871 | 838 | 1 096 | 678 | 254 | 1 228 | 610 | 1 104 | 748 | 1 126 | 682 | 568 | 1 462 | 2 244 | 3 414 | 4 836 | 7 317 | 3 327 | |
65 |
1 908 | 871 | 838 | 1 096 | 678 | 254 | 1 228 | 610 | 1 104 | 748 | 1 126 | 682 | 568 | 1 462 | 2 244 | 3 414 | 4 836 | 7 317 | 3 327 | |
9903 |
296 805 | 309 158 | 278 059 | 270 211 | 125 196 | 188 464 | 382 455 | 366 824 | 388 469 | 365 680 | 363 804 | 230 882 | 210 559 | 204 293 | 235 007 | 164 467 | 184 042 | 194 990 | 89 353 | |
67/77 |
90 424 | 95 796 | 85 308 | 80 719 | 36 425 | 56 606 | 131 857 | 125 871 | 157 114 | 145 420 | 134 449 | 89 085 | 69 105 | 70 497 | 85 503 | 60 902 | 63 431 | 69 039 | 29 068 | |
9904 |
206 381 | 213 362 | 192 751 | 189 492 | 88 772 | 131 858 | 250 598 | 240 953 | 231 355 | 220 259 | 229 355 | 141 797 | 141 454 | 133 795 | 149 504 | 103 565 | 120 611 | 125 951 | 60 285 | |
9905 |
206 381 | 213 362 | 192 751 | 189 492 | 88 772 | 131 858 | 250 598 | 240 953 | 231 355 | 220 259 | 229 355 | 141 797 | 141 454 | 133 795 | 149 504 | 103 565 | 120 611 | 125 951 | 60 285 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
495 148 | 502 129 | 481 518 | 478 260 | 377 539 | 420 625 | 539 365 | 529 720 | 518 767 | 507 671 | 507 004 | 421 103 | 429 305 | 287 851 | 154 056 | 288 552 | 184 987 | 184 376 | 60 285 | |
14P |
288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | 288 767 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
131 858 | 250 598 | 240 953 | 230 000 | 220 259 | 200 000 | 136 364 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
206 381 | 213 362 | 192 751 | 189 492 | 88 772 | 131 858 | 250 598 | 240 953 | 230 000 | 220 259 | 206 410 | 143 454 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 410 | 7 090 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
206 381 | 213 362 | 192 751 | 189 492 | 88 772 | 131 858 | 250 598 | 240 953 | 230 000 | 220 259 | 200 000 | 136 364 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
131 858 | 250 598 | 240 953 | 230 000 | 220 259 | 200 000 | 136 364 | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | 284 000 | - | 120 000 | - | |
694 |
131 858 | 250 598 | 240 953 | 230 000 | 220 259 | 200 000 | 136 364 | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | 284 000 | - | 120 000 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,8 | 2,8 | 2,7 | 2,7 | 3,2 | 3,7 | 5 | 5,7 | 6,8 | 8,8 | 8,1 | 4,3 | 3,3 | 4,7 | 5,4 | 4,3 | 4,1 | 4,4 | 3,9 | |
Heures prestées1013 |
4 820 | 4 933 | 4 852 | 4 718 | 3 790 | 5 144 | 9 118 | 10 160 | 12 213 | 15 310 | 14 081 | 7 511 | 5 804 | 8 488 | 9 657 | 7 626 | 7 144 | 7 844 | 4 986 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai. Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00399077.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-08-2026 | 2026-00399077 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-05-2025 | 2025-00100467 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-05-2024 | 2024-00095087 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-06-2023 | 2023-00169058 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20053281 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-05-2021 | 2021-15900190 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-05-2020 | 2020-12300016 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-07-2019 | 2019-36200178 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 23-05-2018 | 2018-13500012 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-06-2017 | 2017-18400489 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-06-2016 | 2016-25800469 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 07-07-2015 | 2015-27600554 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 07-08-2014 | 2014-40800087 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 19-07-2013 | 2013-33100525 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 16-08-2012 | 2012-41700378 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 24-08-2011 | 2011-45000389 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 06-07-2010 | 2010-28300352 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 08-07-2009 | 2009-38100380 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 27-08-2008 | 2008-64100384 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 279 879 | 296 559 | 273 842 | 243 631 | 125 840 | 190 269 | 385 717 | 369 947 | 391 107 | 366 702 | 364 320 | 229 662 | 211 973 | 210 132 | 261 427 | 195 709 | 219 253 | 229 624 | 114 192 | ||
| 209 037 | 216 832 | 195 712 | 191 322 | 89 772 | 134 095 | 253 174 | 244 245 | 233 666 | 221 820 | 231 375 | 143 370 | 143 729 | 143 874 | 176 168 | 131 584 | 152 581 | 157 778 | 82 702 | ||
| 0 | 1 573 | 0 | 8 883 | 0 | 166 | 0 | 7 255 | 2 958 | 2 148 | 2 312 | 0 | 2 100 | 972 | 4 974 | 1 004 | 1 587 | 11 928 | 132 681 | ||
| 399 008 | -263 712 | -30 917 | -541 399 | -561 623 | 67 074 | 293 667 | 45 270 | 192 704 | 251 485 | 216 205 | 214 946 | 75 970 | 72 097 | 101 019 | -28 087 | -42 697 | 145 308 | - | ||
| 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 794 422 | 575 482 | 431 976 | 305 357 | 162 452 | -6 201 | 177 729 | 58 414 | 54 546 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34,5 % | - | 29,3 % | - | - | - | - | - | ||
| 80,5 % | 74,0 % | 76,4 % | 79,7 % | 80,8 % | 82,7 % | 83,5 % | 92,2 % | 80,3 % | 86,9 % | 86,3 % | 85,2 % | 90,7 % | 79,8 % | 60,3 % | 5,6 % | 55,5 % | 19,5 % | 24,2 % | ||
| 5,13 | 3,85 | 4,23 | 4,91 | 5,21 | 5,77 | 6,03 | 12,71 | 5,07 | 7,61 | 7,32 | 6,74 | 10,75 | 4,91 | 2,42 | 0,97 | 2,62 | 1,26 | 1,50 | ||
| 0,24 | 0,35 | 0,31 | 0,25 | 0,24 | 0,21 | 0,20 | 0,09 | 0,25 | 0,15 | 0,16 | 0,17 | 0,10 | 0,25 | 0,66 | 16,78 | 0,80 | 4,13 | 3,13 | ||
| 17,0 % | 18,7 % | 16,4 % | 15,5 % | 7,0 % | 9,4 % | 17,1 % | 17,8 % | 20,9 % | 21,7 % | 28,8 % | 24,6 % | 32,5 % | 43,4 % | 85,7 % | 821,2 % | 62,5 % | 173,9 % | 90,7 % | ||
| 13,7 % | 13,9 % | 12,5 % | 12,3 % | 5,7 % | 7,8 % | 14,3 % | 16,4 % | 16,7 % | 18,9 % | 24,9 % | 20,9 % | 29,5 % | 34,6 % | 51,7 % | 46,2 % | 34,7 % | 33,9 % | 21,9 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 jours | - | 24 jours | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 jours | - | 67 jours | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2,8 | 2,8 | 2,7 | 2,7 | 3,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Sorties | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Heures de formation | - | - | 150 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 573 € | - | 8 883 € | - |
| 2 656 € | 3 470 € | 2 961 € | 1 829 € | 1 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 26,0 % à 19,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SCADELEC ENGINEERING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LOWETTE Jean-Marie. SCADELEC ENGINEERING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Remicourt 11 siège 4357 Donceel | 17-04-2007 | 2.162.470.191 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 64046A0296/00M000 | 1 268 m² | 1 · 173 m² | 9,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.