SBDS-Consulting
ActifRésumé
SBDS-Consulting est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-105 358 €) et un résultat net de -27 763 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 22 234 € en 2025 contre 110 226 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 907 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 907 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 338 967 € | 333 145 € | - | - | - | - | - | 84 800 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 129 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | - | 81 953 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 34 669 € | 50 563 € | 41 305 € | 31 703 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 100 € | 32 392 € | 31 508 € | 37 856 € | 58 859 € | 68 283 € | 37 927 € | 21 480 € | ▼ 43,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 446 € | 5 057 € | 5 363 € | 5 002 € | 5 230 € | ▲ 4,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 157 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 163 924 € | 108 648 € | 118 288 € | 136 775 € | 134 133 € | 55 082 € | -35 593 € | 4 476 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 82 082 € | 24 010 € | 39 060 € | 59 805 € | 18 497 € | -59 869 € | -110 226 € | -22 234 € | ▲ 79,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 103 € | 150 € | 53 € | 1 € | 9 € | ▲ 613 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 0 € | 0 € | 103 € | 150 € | 53 € | 1 € | 9 € | ▲ 613 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 616 € | 4 356 € | 3 254 € | 2 329 € | 1 850 € | ▼ 20,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 089 € | 6 315 € | 6 053 € | 8 616 € | 4 356 € | 3 254 € | 2 329 € | 1 850 € | ▼ 20,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 998 € | 17 696 € | 33 007 € | 51 292 € | 14 291 € | -63 070 € | -112 553 € | -24 075 € | ▲ 78,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 987 € | 8 250 € | 12 642 € | 10 740 € | 10 428 € | 572 € | 395 € | 3 688 € | ▲ 833 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 010 € | 9 445 € | 20 366 € | 40 553 € | 3 863 € | -63 642 € | -112 948 € | -27 763 € | ▲ 75,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 54 386 € | 9 445 € | 20 366 € | 40 553 € | 3 863 € | -63 642 € | -112 948 € | -27 763 € | ▲ 75,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 152 869 € | 235 725 € | 254 778 € | 419 281 € | 300 710 € | 199 593 € | 107 363 € | 107 931 € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 306 € | 69 574 € | 91 491 € | 234 842 € | 155 048 € | 135 146 € | 53 263 € | 27 067 € | ▼ 49,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 256 € | 69 524 € | 87 541 € | 230 892 € | 151 098 € | 131 196 € | 49 313 € | 23 117 € | ▼ 53,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 039 € | 16 330 € | 9 530 € | 3 914 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 137 914 € | 81 039 € | 93 727 € | 32 072 € | 18 200 € | ▼ 43,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 77 939 € | 53 729 € | 27 939 € | 13 327 € | 4 916 € | ▼ 63,1 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 3 950 € | 3 950 € | 3 950 € | 3 950 € | 3 950 € | 3 950 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 117 563 € | 166 152 € | 163 287 € | 184 439 € | 145 662 € | 64 447 € | 54 100 € | 80 865 € | ▲ 49,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 277 € | 41 819 € | 47 260 € | 49 044 € | 33 972 € | 8 070 € | 7 650 € | 28 890 € | ▲ 278 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 46 770 € | 32 400 € | 0 € | 103 € | 28 314 € | ▲ 275× |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 273 € | 1 572 € | 8 070 € | 7 547 € | 576 € | ▼ 92,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 19 964 € | 19 964 € | 19 964 € | 19 964 € | 19 964 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 78 819 € | 112 706 € | 103 040 € | 94 554 € | 71 179 € | 20 443 € | 17 707 € | 24 109 € | ▲ 36,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 20 877 € | 20 547 € | 15 969 € | 8 779 € | 7 901 € | ▼ 10,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 152 869 € | 235 725 € | 254 778 € | 419 281 € | 300 710 € | 199 593 € | 107 363 € | 107 931 € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 70 629 € | 79 263 € | 56 179 € | 95 932 € | 98 995 € | 35 353 € | -77 595 € | -105 358 € | ▼ 35,8 % |
| Apport10/11 | 19 000 € | 19 000 € | - | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | 19 000 € | = |
| Réserves13 | 51 629 € | 60 263 € | 37 179 € | 76 932 € | 79 995 € | 79 995 € | 79 995 € | 79 995 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 1 900 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 75 032 € | 78 095 € | 79 995 € | 79 995 € | 79 995 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | -63 642 € | -176 591 € | -204 353 € | ▼ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 82 240 € | 156 463 € | 198 598 € | 323 349 € | 201 715 € | 164 240 € | 184 958 € | 213 289 € | ▲ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 100 000 € | 80 000 € | 176 600 € | 156 600 € | 128 054 € | 172 583 € | 172 583 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 176 600 € | 156 600 € | 128 054 € | 172 583 € | 172 583 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 81 935 € | 56 331 € | 118 598 € | 146 749 € | 45 115 € | 36 186 € | 12 375 € | 40 307 € | ▲ 226 % |
| Dettes commerciales44 | 17 153 € | 13 403 € | 37 960 € | 103 929 € | 6 988 € | 15 597 € | 4 838 € | 3 135 € | ▼ 35,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 103 929 € | 6 988 € | 15 597 € | 4 838 € | 3 135 € | ▼ 35,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 270 € | 27 342 € | 19 789 € | 0 € | 11 162 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 319 € | 19 544 € | 3 308 € | 0 € | 11 162 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 951 € | 7 798 € | 16 481 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 550 € | 10 785 € | 800 € | 7 538 € | 26 010 € | ▲ 245 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 400 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 010 € | 9 445 € | 20 366 € | 40 553 € | 3 863 € | -63 642 € | -112 948 € | -27 763 € | ▲ 75,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 100 € | 32 392 € | 31 508 € | 37 856 € | 58 859 € | 68 283 € | 37 927 € | 21 480 € | ▼ 43,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 110 € | 41 837 € | 51 874 € | 78 408 € | 62 722 € | 4 641 € | -75 021 € | -6 282 € | ▲ 91,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -66 660 € | -53 425 € | -181 207 € | 20 935 € | -48 381 € | 43 957 € | 4 716 € | ▼ 89,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 887 € | -9 666 € | -8 486 € | -23 375 € | -50 736 € | -2 736 € | 6 402 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00098399 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00427575 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00385579 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00190731 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20079218 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-30300525 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-38500056 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-07-2019 | 2019-31700523 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-06-2018 | 2018-20200414 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30100327 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.