SBD Analytics
ActifRésumé
SBD Analytics est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 367 928 € et un résultat net de 151 661 €, dont 221 269 € de produits non récurrents. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 2 602 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-04-2008 Situation normale
- Activité
- Autres formes d'enseignement NACE 85599et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.170.495.457 3460 Bekkevoort, depuis le 24-04-2008
- 2.272.165.315 3270 Scherpenheuvel-Zichem, depuis le 18-02-2018
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-09-2025
Administration et actionnariat
- Sandra BellensAdministrateur
- Erik SpaepenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 260 882 €
- ▲ 92,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 390 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 151 661 €
- ▲ 208 %
- Capitaux propres
- 367 928 €
- ▼ 4,7 %
- Total du bilan
- 579 059 €
- ▼ 4,0 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 19 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,72, trésorerie 461 932 €Taille : total du bilan 579 059 €Secteur NACE 85Capitaux propres 367 928 € (63,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 19 jours après le délai Déposés le 19 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00406167.
Comptes annuels 2025 déposés le 19-08-2026 à la BNB les 18 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 196 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 29 393 € | 20 656 € | - | 47 071 € | 3 151 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 77 997 € | 75 585 € | 62 383 € | 53 264 € | 25 932 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 391 543 € | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 221 269 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | - | 309 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 78 248 € | 74 655 € | 73 114 € | 77 997 € | 75 585 € | 62 383 € | 53 264 € | 25 932 € | ▼ 51,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 15 000 € | 5 000 € | - | - | 1 923 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 521 € | 6 548 € | 5 862 € | 6 237 € | 6 964 € | ▲ 11,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 222 823 € | 247 277 € | 248 408 € | 148 548 € | 172 156 € | 172 082 € | 135 873 € | 260 882 € | ▲ 92,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 139 527 € | 167 169 € | 153 068 € | 49 030 € | 85 022 € | 103 837 € | 76 371 € | 225 753 € | ▲ 196 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | 155 € | 205 € | 104 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 948 € | 617 € | 108 € | 18 € | 155 € | 205 € | 104 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 933 € | 9 913 € | 6 931 € | 4 881 € | 4 513 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 736 € | 16 303 € | 14 470 € | 11 933 € | 9 913 € | 6 931 € | 4 881 € | 4 513 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 121 739 € | 151 483 € | 138 706 € | 37 115 € | 75 265 € | 97 112 € | 71 594 € | 221 240 € | ▲ 209 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 845 € | 50 022 € | 40 478 € | 14 198 € | 24 842 € | 29 041 € | 22 303 € | 69 579 € | ▲ 212 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 894 € | 101 461 € | 98 228 € | 22 917 € | 50 422 € | 68 071 € | 49 292 € | 151 661 € | ▲ 208 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 795 € | 101 362 € | 98 703 € | 22 917 € | 50 422 € | 68 071 € | 49 292 € | 151 661 € | ▲ 208 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 875 836 € | 934 318 € | 944 383 € | 818 467 € | 778 871 € | 628 839 € | 603 434 € | 579 059 € | ▼ 4,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 709 296 € | 636 614 € | 589 372 € | 540 768 € | 485 838 € | 423 455 € | 417 262 € | 52 774 € | ▼ 87,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 16 851 € | 11 023 € | 5 992 € | 1 198 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 692 445 € | 625 590 € | 583 380 € | 539 569 € | 485 838 € | 423 455 € | 417 262 € | 52 774 € | ▼ 87,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 402 794 € | 382 306 € | 361 819 € | 341 706 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 75 010 € | 52 036 € | 29 062 € | 17 709 € | 12 320 € | ▼ 30,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 51 970 € | 46 368 € | 31 548 € | 57 847 € | 40 454 € | ▼ 30,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 9 796 € | 5 128 € | 1 025 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 166 540 € | 297 705 € | 355 010 € | 277 699 € | 293 033 € | 205 384 € | 186 172 € | 526 285 € | ▲ 183 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 31 765 € | 39 504 € | 21 923 € | 6 923 € | 1 923 € | 1 923 € | 1 923 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 923 € | 1 923 € | 1 923 € | 1 923 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 638 € | 55 960 € | 40 495 € | 81 457 € | 61 143 € | 93 521 € | 75 793 € | 56 016 € | ▼ 26,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 48 941 € | 25 105 € | 58 936 € | 39 123 € | 36 519 € | ▼ 6,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 516 € | 36 037 € | 34 585 € | 36 670 € | 19 497 € | ▼ 46,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 89 496 € | 195 910 € | 286 705 € | 183 667 € | 224 066 € | 103 525 € | 95 083 € | 461 932 € | ▲ 386 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 653 € | 5 901 € | 6 415 € | 13 373 € | 8 337 € | ▼ 37,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 875 836 € | 934 318 € | 944 383 € | 818 467 € | 778 871 € | 628 839 € | 603 434 € | 579 059 € | ▼ 4,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 335 876 € | 422 337 € | 475 565 € | 473 482 € | 451 904 € | 437 975 € | 386 267 € | 367 928 € | ▼ 4,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 317 276 € | 403 737 € | 456 965 € | 454 882 € | 433 304 € | 419 375 € | 367 667 € | 349 328 € | ▼ 5,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | 360 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 452 662 € | 431 084 € | 417 155 € | 367 307 € | 348 968 € | ▼ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 539 961 € | 511 982 € | 468 818 € | 344 986 € | 326 967 € | 190 864 € | 217 168 € | 211 131 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 440 532 € | 373 222 € | 304 089 € | 239 979 € | 187 097 € | 61 678 € | 81 559 € | 17 796 € | ▼ 78,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 239 979 € | 187 097 € | 61 678 € | 81 559 € | 17 796 € | ▼ 78,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 429 € | 138 760 € | 164 729 € | 105 007 € | 139 871 € | 129 186 € | 135 609 € | 193 336 € | ▲ 42,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 64 110 € | 52 882 € | 19 856 € | 12 522 € | 7 441 € | ▼ 40,6 % |
| Dettes commerciales44 | 7 579 € | 18 203 € | 1 582 € | 418 € | 5 146 € | 13 289 € | 598 € | 4 013 € | ▲ 571 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 418 € | 5 146 € | 13 289 € | 598 € | 4 013 € | ▲ 571 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 478 € | 9 842 € | 14 041 € | 21 489 € | 21 462 € | ▼ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 478 € | 9 842 € | 14 041 € | 21 489 € | 21 462 € | ▼ 0,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 000 € | 72 000 € | 82 000 € | 101 000 € | 160 420 € | ▲ 58,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 894 € | 101 461 € | 98 228 € | 22 917 € | 50 422 € | 68 071 € | 49 292 € | 151 661 € | ▲ 208 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 78 248 € | 74 655 € | 73 114 € | 77 997 € | 75 585 € | 62 383 € | 53 264 € | 25 932 € | ▼ 51,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 162 142 € | 176 115 € | 171 342 € | 100 914 € | 126 008 € | 130 454 € | 102 556 € | 177 593 € | ▲ 73,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 972 € | -25 873 € | -29 393 € | -20 656 € | 0 € | -47 071 € | 338 555 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 106 414 € | 90 794 € | -103 038 € | 40 399 € | -120 541 € | -8 442 € | 366 848 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que SBD Analytics aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SBD Analytics : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour SBD Analytics. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-08-2026 | 2026-00406167 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00298756 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00164031 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-06-2023 | 2023-00120641 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20307365 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-03-2021 | 2021-08500537 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-34200174 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37600474 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 15-06-2018 | 2018-19200590 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-08-2017 | 2017-45500568 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 21-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Sandra Bellens |
|
| Erik Spaepen |
|
Statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Inbreng in geld en recht van voorkeur, eenparigheid van stemmen »
Statuts, acte du 21-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SBD Analytics n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SBD Analytics. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-03
Acte du Moniteur
Démission : Erik Spaepen (administrateur statutaire)Reconduction : Erik Spaepen (administrateur statutaire) · Nomination : Sandra Bellens (administrateur non statutaire) · Changement d'objet15 points ▸
- Assemblée générale, 12-03-2024
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Erik Spaepen (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Erik Spaepen (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « verklaring geen verzet tegen aanstelling, niet getroffen door maatregel die zich tegen aanstelling verzet » (acte en néerlandais)
- Décharge d'administrateur, Erik Spaepen
- Conversion du capital, « statutaironbeschikbareeigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, Erik Spaepen (administrateur statutaire)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
- L'acte contient encore 3 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
20 activités
- Hetverschaffenvaninformatie,training,lezingen,publicatiesenadviesbetreffendeaspectenvandebiostatistiekenmarktanalyses.
- Hetanalyserenvanmedische,klinischeofanderedatabanken,publicatiesenanderebronnenvoorpharmaceutischeenmedicaldevicebedrijven.
- Hetontwerpen,adviserenenbegeleidenvanstatistischeenklinischeonderzoekingenenhetverkrijgenvanmarktonderzoeksgegevensinmedischeenniet-medischevakgebieden.
- Hetanalyserenvanbedrijfsgegevensvoorhetverbeterenvanmarktinzichten,hetverwervenvankennisoverklantprofielenen/ofhetoptimaliserenvankwaliteits–enprocescontrole.
- Hetuitbatenvaneenbinnen-/buitenspeeltuinmetdrank-/eetgelegenheid.
- Hetuitbatenvaneenbowlingbanenmetdrank-/eetgelegenheid.
- Hetuitbatenvaneenparcoursvoortelegeleidemodelauto’smetdrank-/eetgelegenheid.
- Hetuitbatenvaneenkartingbaanmetdrank-/eetgelegenheid.
- Inrichtenvanallerhandefeestelijkheden(babyborrels,communiefeesten,bedrijfsfeesten,familiefeesten,enzovoort).
- Inrichtenvanfuivenenfestivals.
- Inrichtenvankoffietafels,ontbijten,enzovoort.
- Inrichtenvankinderopvang.
- Verhuurvanfeestzaal,binnen-/buitenspeeltuinlounge,vergaderruimte,sportinfrastructuurenlogistiekeruimte.
- Verhuur/verkoopvanfeestmaterialen.
- Verkoopvantractaties,cadeaubonnen,speelgoed,eigenmerchandisinglijn,kleding,schoolmaterialen,geschenkartikelen,snoepgoed,gebruiksmaterialen.
- Activiteiteninalleswattetemakenheeftmetdeautosportinderuimstezinvanhetwoord,waaronderactiviteitenvanpubliciteit,marketing,sponsoringindeautosportenandererace-events(vb.karting)
- Inhetalgemeen,hethoudenenmanagenvaneenraceteam,(race)wagensenrace-karts.
- Coachingindeautosportenanderevormenvanracen,onderandereopbasisvanhetanalyserenvanallerleisoortenvandatadiewordengegenereerdbijrace-events,zoalsvb.rondetijden(doortranspondertoestellen)alsookdeanalysevanGPSdatavanracewagens.
- Hetorganiserenvanevents en acties,teneindesponsoringtebekomenvoordeactiviteiteninderacewereld.
- Hetmanagenvandansscholenvoorjeugdenvolwassen,evenalshetindividuelecoachenvandansers(jeugdenvolwassenen)enhetgevenvanworkshops.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24008B0060/00R000 | Flandre | 485 m² | 1 · 127 m² | 7,4 m · 2 |
| 24098A0362/00Z000indicatif | Flandre | 197 m² | 1 · 62 m² | 11,4 m · 3 |