SAVACO
ActifRésumé
SAVACO est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8,3 M € et un résultat net de 1,9 M €, dont 4,2 M € de produits non récurrents. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 04-02-1991 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 4 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.051.618.690 8500 Kortrijk, depuis le 21-02-1991
- 2.326.494.421 3001 Leuven, depuis le 01-01-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
Administration
- EIXAMPLEAdministrateur délégué · représentant permanent Dirk Michiels
- Commissaire
- CALLENS VANDELANOTTE
Actionnaires
- Savaco Holding100 %comptes annuels 2025 de Savaco Holding
- Participations
- Actions dans 1 entreprise QCOM
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
Comptes annuels 2025
- Chiffre d'affaires
- 66,9 M €
- ▲ 22,6 %
- Bénéfice
- 1,9 M €
- Capitaux propres
- 8,3 M €
- ▲ 30,4 %
- Total du bilan
- 53,8 M €
- ▲ 18,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 264
- ▲ 17,9 %
Déposés le 24-07-2026, 7 jours avant l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 8,3 M € (15,4 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 3,0 M €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Score 2025
88
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement plus solide que 52 % des moyennes entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Solidité financière · trait : 2024
Moyenne
Solvabilité
40+1
capitaux propres 15,4 % du total du bilan
Liquidité
32-6
dettes à court terme 49,2 % · trésorerie 5,5 %
Rentabilité
70+45
rendement des actifs 3,6 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025valeur la plus basse
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,4 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,4 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,4 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 0,4 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : 0,4 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus haute
12-2025 : 0,4 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus haute
01-2026 : 0,4 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus haute
02-2026 : 0,4 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,4 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,4 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,4 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,4 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,4 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Crédit acceptable jusqu'à 700 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,24 (1,16 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 49,2 % et la trésorerie 5,5 % du total du bilan. 84,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 24-07-2026, soit 7 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
7 jours d'avance
2024
44 jours d'avance
2023
6 jours d'avance
2022
88 jours d'avance
2021
88 jours d'avance
2020
88 jours d'avance
2019
86 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 17 juin (5 de ses 5 derniers dépôts à 44 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 35 dépôts
Chiffre d'affaires
66,9 M €▲ 22,6 %
2024 · 54,5 M €
Marge EBIT
6,4 %▲ 5,2pp
2024 · 1,2 %
Résultat net
1,9 M €
2024 · -3,6 M €
Fonds de roulement
6,5 M €▲ 125 %
2024 · 2,9 M €
Dans les classements
#1 employeur en Flandre-Occidentale, secteur Programmation et conseil informatiques#1 entreprise par total du bilan à Courtrai, secteur Télécoms et informatique#2 entreprise par capitaux propres à Courtrai, secteur Télécoms et informatique
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 6,4 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Chiffre d'affaires66,9 M €
2025
Résultat d'exploitation4,3 M €
2025
Résultat net1,9 M €
2025
Total actif53,8 M €
2025
Capitaux propres8,3 M €
2025
Dettes45,5 M €
2025
Fonds de roulement6,5 M €
2025
Marge EBIT6,4 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)3,6 %
2025
Solvabilité15,4 %
2025
Liquidité générale1,24
2025
Personnel (ETP)242,3
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires29,2 M €-27,2 M €▼ 6,9 %31,4 M €▲ 15,5 %39,6 M €▲ 26,0 %45,9 M €▲ 16,1 %53,8 M €▲ 17,2 %54,5 M €▲ 1,3 %66,9 M €▲ 22,6 %
Résultat d'exploitation3,2 M €-2,7 M €▼ 15,6 %3,8 M €▲ 39,5 %4,2 M €▲ 11,9 %4,5 M €▲ 7,4 %2,8 M €▼ 38,7 %0,7 M €▼ 76,0 %4,3 M €▲ 544 %
Résultat net2,2 M €-1,7 M €▼ 20,9 %2,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 49,0 %2,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,1 %2,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,5 %1,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 59,2 %-3,6 M €en dessous de la moitié centrale du secteur1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur
Marge EBIT10,9 %-9,9 %▼ 1,0pp12,0 %▲ 2,1pp10,6 %▼ 1,3pp9,8 %▼ 0,8pp5,1 %▼ 4,7pp1,2 %▼ 3,9pp6,4 %▲ 5,2pp
Capitaux propres9,4 M €-10,8 M €▲ 15,6 %7,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 31,6 %6,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 18,7 %8,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 46,4 %10,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,9 %6,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 36,2 %8,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 30,4 %
Total actif16,8 M €-23,8 M €▲ 41,6 %28,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,9 %25,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 9,9 %38,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 50,1 %49,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 31,0 %45,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 8,8 %53,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 18,7 %
Dettes7,2 M €-12,8 M €▲ 77,6 %20,5 M €▲ 60,2 %19,1 M €▼ 6,8 %29,0 M €▲ 51,8 %39,6 M €▲ 36,8 %38,8 M €▼ 1,9 %45,5 M €▲ 17,2 %
Fonds de roulement7,1 M €-14,4 M €▲ 102 %9,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 38,0 %4,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 47,2 %6,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 42,5 %1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 85,4 %2,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 193 %6,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 125 %
Solvabilité55,8 %-45,5 %▼ 10,2pp26,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 19,1pp23,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,6pp23,3 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,6pp20,1 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,2pp14,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 6,0pp15,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,4pp
Liquidité générale2,18-3,30▲ 1,121,69dans la moitié centrale du secteur▼ 1,611,40dans la moitié centrale du secteur▼ 0,281,43dans la moitié centrale du secteur▲ 0,031,05en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,381,16dans la moitié centrale du secteur▲ 0,121,24dans la moitié centrale du secteur▲ 0,08
Rentabilité des actifs (ROA)13,0 %-7,3 %▼ 5,7pp9,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp11,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp7,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,7pp2,3 %dans la moitié centrale du secteur▼ 5,1pp-8,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 10,3pp3,6 %dans la moitié centrale du secteur▲ 11,6pp
Personnel (ETP)126,3-132,3▲ 4,8 %137,9au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,2 %162,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,8 %187,5au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,5 %203,7au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,6 %207,2au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,7 %242,3au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 16,9 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Fortes variations et leur cause
- 2023 Résultat net -59 % par rapport à 2022. Absorption de Thrives par fusion, avec effet au 29-04-2022, durant l'exercice précédent. Cette opération compte désormais pour une année entière.
- 2022 Total actif +50 % par rapport à 2021. Absorption de Thrives par fusion, avec effet au 29-04-2022.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 53,8 M €
Actifs immobilisés
20,8 M € ▼ 16,5 %
Actifs circulants
33,0 M € ▲ 61,7 %
Passif 53,8 M €
Capitaux propres
8,3 M € ▲ 30,4 %
Provisions
5 829 € ▼ 95,9 %
Dettes
45,5 M € ▲ 17,2 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 85,6 % à 84,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
7,1 M €▲
2024 · 1,8 M €
Cash-flow
4,8 M €▲
2024 · -2,5 M €
Liquidité immédiate
1,24▲
2024 · 1,14
Taux d'endettement
5,49▼
2024 · 6,10
ROE
23,3 %▲
2024 · -56,8 %
Couverture des intérêts
7,72▲
2024 · 1,51
Dettes ≤ 1 an
26,5 M €▲
2024 · 17,5 M €
Dettes > 1 an
4,3 M €▼
2024 · 11,3 M €
Impôts
1,9 M €▲
2024 · 251 720 €
Crédit clients
98 jours▲
2024 · 68 jours
Crédit fournisseurs
160 jours▲
2024 · 143 jours
Frais de personnel
23,4 M €▲
2024 · 17,9 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 182 | 201 | 208 | 224 | 264 |
| à temps plein | 171 | 185 | 188 | 205 | 226 |
| à temps partiel | 11 | 16 | 20 | 19 | 38 |
| en équivalents temps plein | 179,2 | 197,2 | 203 | 219,5 | 255 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 162,4 | 187,5 | 203,7 | 207,2 | 242,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 182 | 201 | 208 | 224 | 264 |
| Entrées | 49 | 52 | 35 | 49 | 81 |
| Sorties | 14 | 33 | 28 | 33 | 41 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,7 | - | 0,3 | - | - |
| Heures de formation | 18 967 | 29 594 | 35 658 | 35 387 | 13 110 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 5,1 M € | 10,4 M € | 9,2 M € | 9,0 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 6,1 M € | 6,1 M € | 6,1 M € | 6,1 M € | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | - |
| Gage sur fonds de commerce | 69,8 M € | 69,8 M € | 69,8 M € | 69,8 M € | 69,8 M € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | - | - | - | 69,8 M € | 69,8 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 392 674 € | 1,3 M € | 756 706 € | 1,4 M € | 2,0 M € |
| Immobilisations incorporelles | 2,5 M € | 2,1 M € | 286 373 € | 74 258 € | 15,3 M € |
| Immobilisations financières | 4,0 M € | 9,0 M € | 12,0 M € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 719 654 € | 929 161 € | 968 335 € | 1,1 M € | 2,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est CALLENS VANDELANOTTE.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 11 781 € | 11 500 € | 13 000 € | 13 412 € | 19 034 € |
| Autres missions du commissaire | 26 650 € | - | 36 000 € | - | 285 € |
| Missions de personnes liées au commissaire | 6 875 € | 12 030 € | 5 600 € | 72 264 € | 10 110 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 13 mentions · 73 474 € octroyés · 72 177 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 4 | 11 264 € | 11 318 € |
| 2024 | 4 | 31 340 € | 30 646 € |
| 2023 | 3 | 17 509 € | 20 272 € |
| 2022 | 2 | 13 361 € | 9 941 € |
Marchés publics
6 attributions · 2023 à 2025
Implementatie en onderhoud van software voor inplannen en opvolgen van taken/werkopdrachten voor diensten Team Openbare Netheid en Team Stadstoezicht voor Stad Mechelen 2025 (4+6x1): Implementatie en onderhoud van software voor inplannen en opvolgen van taken/werkopdrachten voor diensten Team Openbare Netheid en Team Stadstoezicht voor Stad Mechelen
2023-008: Raamovereenkomst ICT - Installeren van Cloud omgeving inclusief permanente ondersteuning
raamovereenkomst voor ondersteuning digitale transformatie door verschillende experten: Netwerk en Security
Raamovereenkomst: Aanduiding van dienstverleners voor verbetertrajecten rond cyber-security bij Vlaamse kmo’s.
Ondersteuning diensten informatica
Afficher 1 autre marché
Ondersteuning diensten informatica
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SAVACO : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 M € et 50 M €, constituées entre 1989 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SAVACO Kortrijk | 1991 | 53,8 M € | 8,3 M € | 66,9 M € | 1,9 M € | 242,3 | 2025 |
| AXXES Antwerpen | 1998 | 43,9 M € | 14,9 M € | 67,1 M € | 7,4 M € | 268,8 | 2025 |
| ITINERIS Gent | 2001 | 49,7 M € | 29,5 M € | 71,4 M € | 7,8 M € | 224,1 | 2025 |
| Simac Leuven | 1990 | 40,6 M € | 10,6 M € | 69,7 M € | 0,8 M € | 167,2 | 2025 |
| CHEOPS TECHNOLOGY Kontich | 1989 | 39,3 M € | 8,2 M € | 74,3 M € | 4,7 M € | 336,1 | 2025 |
| RANDSTAD DIGITAL BELGIUM Leuven | 1993 | 40,0 M € | 22,1 M € | 55,8 M € | -1,5 M € | 345,7 | 2025 |
| CONXION Waregem | 1996 | 44,5 M € | 9,4 M € | 57,1 M € | 1,5 M € | 110 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 733 entreprises avaient le même profil que SAVACO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
1,0 %
a fait faillite
1,4 %
a cessé autrement
97,3 %
existait encore
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SAVACO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 733 entreprises, pas d'une prévision pour SAVACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 40,9 M € | 47,5 M € | 56,1 M € | 56,6 M € | 73,2 M € | ▲ 29,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 29,2 M € | 27,2 M € | 31,4 M € | 39,6 M € | 45,9 M € | 53,8 M € | 54,5 M € | 66,9 M € | ▲ 22,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 2,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 4,2 M € | ▲ 122× |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 36,7 M € | 43,0 M € | 53,3 M € | 55,9 M € | 68,9 M € | ▲ 23,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 19,0 M € | 21,4 M € | 24,7 M € | 25,8 M € | 29,8 M € | ▲ 15,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 19,1 M € | 21,3 M € | 24,8 M € | 25,8 M € | 29,5 M € | ▲ 14,2 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,1 M € | 0,1 M € | -0,07 M € | -0,05 M € | 0,3 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 4,6 M € | 6,4 M € | 9,2 M € | 10,9 M € | 12,1 M € | ▲ 10,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 11,9 M € | 14,2 M € | 18,0 M € | 17,9 M € | 23,4 M € | ▲ 31,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 2,9 M € | ▲ 162 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | -0,005 M € | 0,001 M € | 0,07 M € | ▲ 77× |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,002 M € | -0,004 M € | -0,007 M € | 0,002 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 153 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 152 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3,2 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 2,8 M € | 0,7 M € | 4,3 M € | ▲ 544 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 151 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 151 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 78,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 22 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,1 M € | ▲ 33× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 4,2 M € | 1,0 M € | ▼ 76,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 17,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 20,3 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 151 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,02 M € | - | 3,0 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3,2 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 2,0 M € | -3,4 M € | 3,7 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | ▲ 16× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | ▲ 643 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | ▲ 584 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 218 € | - | 34 € | 0,02 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 1,1 M € | -3,6 M € | 1,9 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,9 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | ▲ 16× |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 184 € | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2,2 M € | 2,3 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 2,8 M € | 1,2 M € | -3,6 M € | 2,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 16,8 M € | 23,8 M € | 28,1 M € | 25,3 M € | 38,0 M € | 49,7 M € | 45,3 M € | 53,8 M € | ▲ 18,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,6 M € | 3,1 M € | 6,1 M € | 8,8 M € | 15,6 M € | 27,5 M € | 24,9 M € | 20,8 M € | ▼ 16,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 480 € | - | - | 2,1 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 16,9 M € | ▲ 462 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,6 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | 1,3 M € | ▼ 67,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 0,01 M € | ▼ 99,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 353 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 92,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,03 M € | 3,1 M € | 4,1 M € | 9,0 M € | 21,0 M € | 18,0 M € | 2,7 M € | ▼ 84,9 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 4,0 M € | 9,0 M € | 20,9 M € | 17,9 M € | 2,6 M € | ▼ 85,4 % |
| Participations280 | - | - | - | 4,0 M € | 9,0 M € | 20,9 M € | 17,9 M € | - | - |
| Créances281 | - | - | - | - | - | - | - | 2,6 M € | - |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation282/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Participations282 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 59,8 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | 496 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 60,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 13,2 M € | 20,7 M € | 22,0 M € | 16,4 M € | 22,4 M € | 22,2 M € | 20,4 M € | 33,0 M € | ▲ 61,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 79,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 79,2 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 79,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7,1 M € | 8,8 M € | 7,2 M € | 8,5 M € | 10,2 M € | 12,7 M € | 10,5 M € | 18,0 M € | ▲ 71,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8,5 M € | 9,0 M € | 9,3 M € | 10,2 M € | 18,0 M € | ▲ 76,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | 1,2 M € | 3,4 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | ▼ 91,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 5,0 M € | 7,2 M € | 9,6 M € | 2,2 M € | 5,6 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | ▲ 32,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5,4 M € | 6,2 M € | 6,9 M € | 7,3 M € | 12,0 M € | ▲ 63,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 16,8 M € | 23,8 M € | 28,1 M € | 25,3 M € | 38,0 M € | 49,7 M € | 45,3 M € | 53,8 M € | ▲ 18,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 9,4 M € | 10,8 M € | 7,4 M € | 6,0 M € | 8,8 M € | 10,0 M € | 6,4 M € | 8,3 M € | ▲ 30,4 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | ▼ 8,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 63,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6,3 M € | 7,6 M € | 4,2 M € | 2,9 M € | 5,7 M € | 6,9 M € | 3,3 M € | 5,5 M € | ▲ 66,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | ▼ 95,9 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 7,2 M € | 12,8 M € | 20,5 M € | 19,1 M € | 29,0 M € | 39,6 M € | 38,8 M € | 45,5 M € | ▲ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,001 M € | 4,4 M € | 8,7 M € | 11,3 M € | 4,3 M € | ▼ 61,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 4,4 M € | 8,7 M € | 11,3 M € | 4,3 M € | ▼ 61,8 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 4,4 M € | 8,7 M € | 7,5 M € | 4,3 M € | ▼ 42,5 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | - | 3,8 M € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6,1 M € | 6,3 M € | 13,0 M € | 11,7 M € | 15,7 M € | 21,2 M € | 17,5 M € | 26,5 M € | ▲ 51,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 4,7 M € | ▲ 178 % |
| Dettes commerciales44 | 2,5 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 5,5 M € | 6,3 M € | 7,5 M € | 10,1 M € | 13,1 M € | ▲ 29,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5,5 M € | 6,3 M € | 7,5 M € | 10,1 M € | 13,1 M € | ▲ 29,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 4,2 M € | 7,9 M € | ▲ 89,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 4,0 M € | ▲ 248 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,9 M € | ▲ 29,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,9 M € | 4,8 M € | 7,9 M € | 0,7 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7,4 M € | 8,9 M € | 9,7 M € | 10,1 M € | 14,7 M € | ▲ 46,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,2 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 1,1 M € | -3,6 M € | 1,9 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 2,9 M € | ▲ 162 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,8 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 2,1 M € | -2,5 M € | 4,8 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -3,6 M € | -3,5 M € | -7,6 M € | -13,0 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 16,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2,2 M € | 2,4 M € | -7,4 M € | 3,4 M € | -3,3 M € | -0,05 M € | 0,7 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-07-2026 | 2026-00328065 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-06-2025 | 2025-00154689 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-07-2024 | 2024-00306257 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 04-05-2023 | 2023-00082677 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-05-2022 | 2022-20022231 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-05-2021 | 2021-13300050 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 06-05-2020 | 2020-11600125 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 09-07-2019 | 2019-30000235 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-06-2018 | 2018-21700493 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 08-06-2017 | 2017-15200366 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
1 dirigeant, 1 à la gestion journalière, dernier changement en 2023
Organe d'administration 1
EIXAMPLE
Actif
Administrateur · depuis le 01-09-2023 · SRL · représentant permanent : Dirk Michiels · mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 17-06-2025
Gestion journalière 1
EIXAMPLE
Actif
Administrateur délégué · nommé dans l'acte du 28-09-2023 · mandat à durée indéterminée · SRL · représentant permanent : Dirk Michiels
Représentants permanents 1
Dirk Michiels
Actif
Représentant permanent · nommé dans l'acte du 28-09-2023 · pour EIXAMPLE
Commissaire 1
CALLENS VANDELANOTTE
Actif
Commissaire · nommé dans l'acte du 05-12-2024 · mandat de 3 ans à partir de 2024 · représentant permanent : Nikolas Vandelanotte
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Savaco Holding
- SAVACO
Actionnaires 1
- Savaco HoldingmèreCapitaux propres 31,8 M € Perte de 546 132 € en 2025 (perte de 367 387 € en 2024)100 %
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 22-05-2023 Capital mentionné dans l'acte · 124 000 € · 192 000 actions
Historique des mandats
10 personnes, 2 en fonction
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EIXAMPLE |
|
| CALLENS VANDELANOTTE |
|
| Alshain |
|
| DXioma |
|
| King Stout |
|
| QUIDAM |
|
| Savaco Holding |
|
| SMART DOLPHINS |
|
| VALIZE |
|
| WVDM CONSULT |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Raad van bestuur, 6 jaar »« Overblijvende bestuurders mogen voorlopig voorzien, eerstvolgende algemene vergadering beslist definitieve benoeming, doet tijd uit van… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Algemene vergadering bepaalt wijze overeenkomstig wettelijke bepalingen, bestuursorgaan als vereffenaar ten aanzien van derden bij gebreke… »
Statuts, acte du 22-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 31 385 € Bénéfice de 115 € en 2025 (bénéfice de 90 € en 2024) Score Checked 8929,5 %
Anciennes participations (3)
-
100 %
-
100 %
- Sourceacte 23-06-2025100 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur de SAVACOSAVACO siège à leur conseil1
1 site
Acquisitions et fusions
6 opérationsA repris :TRUEGEN
A repris :ADVIES EN SERVICE CENTRUM VOOR INFORMATICA
A repris :TECHNE IT SOLUTIONS
A repris :ATRI SERVICES
A repris :Thrives
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
SupplyStack
Administrateur personne morale commun
→
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
24-07
schéma complet · 7 jours avant l'échéance
2025
31-12
Financier
De nouveau bénéficiairenet 1,9 M €
Le résultat net est de 1,9 M €, après une année de perte.
25-09
Acte du Moniteur
Fusion : SAVACO reprend TrueGENClôture de la liquidation · Déclaration5 points ▸
Acte du Moniteur
Fusion : SAVACO reprend TrueGEN
Clôture de la liquidation · Déclaration5 points ▸
- Assemblée générale, 31-07-2025
- Fusion, « fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, de onderhavige vennootschap eigenares is van alle aandelen van de over te nemen vennootschappen » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « no special rights or other securities, Er zijn in de over te nemen vennootschappen geen aandeelhouders die bijzondere rechten hebben, noch houders van andere ef… » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « no special benefit to directors, Er wordt geen bijzonder voordeel toegekend aan de bestuurders van de bij deze verrichting betrokken vennootschappen. » (acte en néerlandais)
- Clôture de liquidation, 31-07-2025
23-06
Acte du Moniteur
Projet de fusion : SAVACO reprend TRUEGENReprésentants permanents : Louis Sabbe et Rik Vandemoortele · Détention d'actions · Effet comptable14 points ▸
Acte du Moniteur
Projet de fusion : SAVACO reprend TRUEGEN
Représentants permanents : Louis Sabbe et Rik Vandemoortele · Détention d'actions · Effet comptable14 points ▸
- Fusion, « met een fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, Kortrijk » (acte en néerlandais), mentionné 3 fois dans l'acte
- Administrateur en fonction, ALSHAIN (administrateur), mentionné 4 fois dans l'acte
- Administrateur en fonction, QUIDAM (administrateur), mentionné 3 fois dans l'acte
- Représentant permanent, Louis Sabbe, mentionné 4 fois dans l'acte
- Représentant permanent, Rik Vandemoortele, mentionné 3 fois dans l'acte
- L'entreprise détient toutes les actions de TRUEGEN
- L'entreprise détient toutes les actions de TECHNE IT SOLUTIONS
- L'entreprise détient toutes les actions de ADVIES EN SERVICECENTRUM VOOR INFORMATICA
- Autre disposition, « toekenning nieuwe aandelen bij overneming, artikel 12:57,1° van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2025
- Autre disposition, « kosten en lasten van fusie » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « rechten voor aandeelhouders met bijzondere rechten en houders van andere effecten dan aandelen » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
17-06
schéma complet · 44 jours avant l'échéance
2024
31-12
Financier
Exercice le plus faiblenet -3,6 M €
Le résultat net tombe à -3,6 M €, le plus bas de 2018 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
05-12
Acte du Moniteur
Reconduction : NV CALLENS VANDELANOTTE (commissaire)Représentant permanent : Louis Sabbe4 points ▸
Acte du Moniteur
Reconduction : NV CALLENS VANDELANOTTE (commissaire)
Représentant permanent : Louis Sabbe4 points ▸
- Assemblée générale, 27-06-2024
- Reconduction du commissaire, NV CALLENS VANDELANOTTE (commissaire)
- Représentant permanent, Louis Sabbe
- Administrateur en fonction, Alshain BV (administrateur délégué)
25-07
schéma complet · 6 jours avant l'échéance
2023
28-09
Acte du Moniteur
Nomination : Eixample BV (administrateur)Représentant permanent : Dirk Michiels5 points ▸
Acte du Moniteur
Nomination : Eixample BV (administrateur)
Représentant permanent : Dirk Michiels5 points ▸
- Assemblée générale, 13-09-2023
- Nomination d'administrateur, Eixample BV (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Michiels
- Réunion du conseil, 13-09-2023
- Nomination d'administrateur, Eixample BV (administrateur délégué)
22-05
Acte du Moniteur
Changements de fonction : SAVACO HOLDING, QUIDAM et 2 autresDémissions : SMART DOLPHINS, KING STOUT et 2 autres · Reconductions : SAVACO HOLDING (administrateur) et QUIDAM (administrateur) · Représentants permanents : BRONCKERS Joseph Hubertus Maria Antoinetta, SABBE Carl Henri Lucien Cornelius Inez et 4 autres30 points ▸
Acte du Moniteur
Changements de fonction : SAVACO HOLDING, QUIDAM et 2 autres
Démissions : SMART DOLPHINS, KING STOUT et 2 autres · Reconductions : SAVACO HOLDING (administrateur) et QUIDAM (administrateur) · Représentants permanents : BRONCKERS Joseph Hubertus Maria Antoinetta, SABBE Carl Henri Lucien Cornelius Inez et 4 autres30 points ▸
- Siège statutaire, « Beneluxpark 19,8500 Kortrijk » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SAVACO HOLDING (administrateur)
- Démission d'administrateur, SMART DOLPHINS (administrateur)
- Démission d'administrateur, QUIDAM (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SAVACO HOLDING (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, QUIDAM (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ALSHAIN (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VALIZE (administrateur)
- Démission d'administrateur, KING STOUT (lid van directiecomité)
- Démission d'administrateur, ALSHAIN (lid van directiecomité)
- Démission d'administrateur, VALIZE (lid van directiecomité)
- Démission d'administrateur, DXioma (lid van directiecomité)
- L'acte contient encore 18 autres points.
04-05
schéma complet · 88 jours avant l'échéance
2022
13-05
Acte du Moniteur
Fusion : Savaco reprend ATRI SERVICESDétention d'actions · Effet comptable9 points ▸
Acte du Moniteur
Fusion : Savaco reprend ATRI SERVICES
Détention d'actions · Effet comptable9 points ▸
- Assemblée générale, 29-04-2022
- Fusion, « met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, vanaf heden » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- L'entreprise détient toutes les actions de ATRI SERVICES
- L'entreprise détient toutes les actions de Thrives
- Autre disposition, « geen uitgifte van aandelen, onderhavige vennootschap eigenares van alle aandelen van beide over te nemen vennootschappen » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2022
- Autre disposition, « geen bijzondere rechten en geen andere effecten dan aandelen, in over te nemen vennootschappen geen aandeelhouders met bijzondere rechten noch houders van ander… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuurders van bij verrichting betrokken vennootschappen, geen bijzonder voordeel aan bestuurders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen statutenwijziging en geen voorwerpsaanpassing, activiteiten van over te nemen vennootschappen stemmen overeen met voorwerp van onderhavige vennootschap » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
04-05
schéma complet · 88 jours avant l'échéance
24-03
Acte du Moniteur
Projet de fusion : SAVACO reprend ATRI SERVICESReprésentants permanents : Carl Sabbe, Rik Vandemoortele et Louis Sabbe · Détention d'actions · Effet comptable14 points ▸
Acte du Moniteur
Projet de fusion : SAVACO reprend ATRI SERVICES
Représentants permanents : Carl Sabbe, Rik Vandemoortele et Louis Sabbe · Détention d'actions · Effet comptable14 points ▸
- Fusion, « met een fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, van rechtswege en gelijktijdig » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Administrateur en fonction, VOF SMART DOLPHINS (administrateur)
- Représentant permanent, Carl Sabbe
- Administrateur en fonction, VOF QUIDAM (administrateur)
- Représentant permanent, Rik Vandemoortele
- Administrateur en fonction, BV ALSHAIN (administrateur), mentionné 2 fois dans l'acte
- Représentant permanent, Louis Sabbe, mentionné 2 fois dans l'acte
- L'entreprise détient toutes les actions de ATRI SERVICES
- L'entreprise détient toutes les actions de THRIVES
- Autre disposition, « geen nieuwe aandelen, geen nieuwe aandelen toegekend voor overneming » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2022
- Autre disposition, « rechten bijzondere aandeelhouders en houders andere effecten, geen aandeelhouders met bijzondere rechten en geen houders van andere effecten dan aandelen » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
2021
31-12
Financier
Meilleur résultat de 2018 à 2025net 2,8 M € ▲9,1%
Le résultat net de 2,8 M € est le plus élevé de ces années.
04-05
schéma complet · 88 jours avant l'échéance
2020
06-05
schéma complet · 86 jours avant l'échéance
2019
31-12
Financier
Capitaux propres au-delà de 10 M €capitaux propres 10,8 M € ▲15,6%
Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2018, les capitaux propres atteignent 10,8 M €.
09-07
schéma complet · 22 jours avant l'échéance
2018
21-06
schéma complet · 40 jours avant l'échéance
2017
08-06
schéma complet · 53 jours avant l'échéance
1991
23-02
Acte du Moniteur
Constitution
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
SAVACO en néerlandais
Numéro d'entreprise
0442.901.901
Forme juridique
Société anonyme (SA)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
04-02-1991
Type d'entité
Personne morale
DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
Durée illimitée
acte du 22-05-2023 (en néerlandais)Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
« Vlaams Gewest »
acte du 22-05-2023 (en néerlandais)Siège et établissements
Siège
Beneluxpark(Kor) 19, 8500 Kortrijk, Belgique
Unités d'établissement
SAVACO NV, Beneluxpark(Kor) 19, 8500 Kortrijk depuis le 21-02-1991 · n° d'unité 2.051.618.690
SAVACO NV, Interleuvenlaan 62, 3001 Leuven depuis le 01-01-2022 · n° d'unité 2.326.494.421
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
62200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
46500
Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication
62100
Activités de programmation informatique
62900
Autres activités de service informatique
63100
Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes
Activités ONSS
62200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
62020
Conseil informatique activité principale
46510
Commerce de gros d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphériques et de logiciels
62010
Programmation informatique
62090
Autres activités informatiques
63110
Traitement de données, hébergement et activités connexes
Activités ONSS
62020
Conseil informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
Activités ONSS
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
Commission paritaire
200 Commission paritaire auxiliaire pour employés comptes annuels 2024
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
acte du 23-06-2025 (en néerlandais)
« De import en export,groot-en kleinhandel,vertegenwoordiging en dienstverlening in alle vormen van automatisering,computers,software,hardware… »
8 activités
- De import en export,groot-en kleinhandel,vertegenwoordiging en dienstverlening in alle vormen van automatisering,computers,software,hardware en ander aanverwant materieel,kantoormaterieel,meubilair en uitrusting,in de meest brede zin van het woord;
- De import en export yan diverse goederen;
- Dienstverlening in verband met bedrijfsorganisatie en beheer;
- Het rechtstreeks verstrekken van of het medewerken aan opleidings- en trainingsprogramma's onder welke vorm ook die direct of indirect betrekking hebben op de aspecten vermeld onder de punten a,b en c;
- Het verwerven,aanhouden en beheren van participaties,onder welke vorm ook,in Belgische of buitenlandse vennootschappen,instellingen of ondernemingen,ongeacht of zij opgericht zijn of nog moeten opgericht worden;
- Het verlenen van advies met betrekking tot het operationeel beheer van vennootschappen en ondernemingen,het verlenen van managementbijstand aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen en ondernemingen,evenals het waarnemen van beheer- en/of bestuursfuncties in de meest uitgebreide zin,in Belgische of buitenlandse vennootschappen,instellingen of ondernemingen,ongeacht of zij opgericht zijn of nog moeten opgericht worden;
- Het borg stellen ten gunste van derden;
- Het verwerven,uitbouwen en beheren van alle octrooien,licenties en intellectuele rechten.
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0442.901.901
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles aux adresses
Superficie au sol
1,5 ha
Emprise au sol bâtie
1 057 m²
Volume, LiDAR
10 119 m³
Bâtiment le plus haut : 14,0 m.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24514C0086/00N000 | Flandre | 9 445 m² | 1 · 412 m² | 7,3 m · 2 |
| 34354D0268/00E000 | Flandre | 5 380 m² | 1 · 645 m² | 14,0 m · 4 |