SAURUS
ActifRésumé
SAURUS est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 448 296 € et un résultat net de 87 141 €. Les capitaux propres progressent d'environ 41 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 4 800 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-04-2010 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.187.907.551 2000 Antwerpen, depuis le 18-05-2010
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 05-11-2025
Administration et actionnariat
- AERNOUTS, Kenny Johannes MariaAdministrateur · depuis le 28-04-2010
- AERNOUTS, SteveAdministrateur · depuis le 17-04-2018
- THYS, MichielAdministrateur · depuis le 21-05-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- 422 848 €
- ▼ 13,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 87 141 €
- ▼ 35,6 %
- Capitaux propres
- 448 296 €
- ▲ 24,1 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 0,9 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 5
- ▼ 28,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 2010Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-01-2026)Taille : 4,1 ETP, total du bilan 1,3 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 15 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 36 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 6 | 7 | 5 |
| à temps plein | - | 3 | 3 | 1 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 4 | 4 |
| en équivalents temps plein | 1,7 | 4,9 | 5,7 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 3 | 4 | 4 |
| Entrées | 55 | 301 | 518 | 403 |
| Sorties | 56 | 301 | 519 | 404 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 391 600 € | 391 600 € | 391 600 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 779 328 € | 1,0 M € | 991 482 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 093 € | 902 241 € | 294 751 € | 37 354 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 113 € | 122 689 € | 35 938 € | 45 861 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 12 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 135 867 € | 153 004 € | 189 586 € | 227 219 € | ▲ 19,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 592 € | 16 207 € | 15 347 € | 8 113 € | 122 689 € | 35 938 € | 45 861 € | ▲ 27,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 1 868 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 145 € | 12 718 € | 39 812 € | 5 270 € | ▼ 86,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 198 515 € | 162 857 € | 153 375 € | 279 051 € | 396 803 € | 487 934 € | 422 848 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 534 € | 29 227 € | 66 604 € | 128 926 € | 108 392 € | 222 598 € | 142 629 € | ▼ 35,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 228 € | 2 356 € | 4 592 € | ▲ 94,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 74 € | 43 € | 0 € | 1 228 € | 2 356 € | 4 592 € | ▲ 94,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 745 € | 40 836 € | 26 217 € | 34 391 € | ▲ 31,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 896 € | 5 861 € | 2 256 € | 8 745 € | 40 836 € | 26 217 € | 34 391 € | ▲ 31,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 640 € | 23 440 € | 64 391 € | 120 181 € | 68 784 € | 198 737 € | 112 830 € | ▼ 43,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 229 € | 28 513 € | 10 641 € | 36 712 € | 20 302 € | 63 397 € | 25 689 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 411 € | -5 073 € | 53 750 € | 83 469 € | 48 482 € | 135 340 € | 87 141 € | ▼ 35,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 411 € | -5 073 € | 53 750 € | 83 469 € | 48 482 € | 135 340 € | 87 141 € | ▼ 35,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,004 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 61,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 356 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 356 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 28,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 17,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 39,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 59,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 79,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 24,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -0,005 M € | - | - | - | - | 0,09 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 34,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 2,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 57,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 67,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 24,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 411 € | -5 073 € | 53 750 € | 83 469 € | 48 482 € | 135 340 € | 87 141 € | ▼ 35,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 592 € | 16 207 € | 15 347 € | 8 113 € | 122 689 € | 35 938 € | 45 861 € | ▲ 27,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 003 € | 11 133 € | 69 097 € | 91 582 € | 171 171 € | 171 277 € | 133 003 € | ▼ 22,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 181 € | -5 860 € | -6 093 € | -902 241 € | -294 751 € | -38 506 € | ▲ 86,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -28 208 € | 44 937 € | 71 698 € | -54 347 € | 65 805 € | -106 655 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SAURUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SAURUS : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SAURUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00018340 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00018731 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00008955 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00025172 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04200367 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02500246 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03600258 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 18-09-2019 | 2019-65200053 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03300119 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03300342 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-06-2026 Constitution · 130 817,84 € · 100 actions
- 09-03-2026 Capital mentionné dans l'acte · 20 000 € · 200 actions
- 10-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AERNOUTS, Kenny Johannes Maria |
|
| AERNOUTS, Steve |
|
| THYS, Michiel |
|
Réseau & groupe
Acquisitions et fusions
1 opérationEntreprises à la même adresse
5 autres entreprises- Pitamientje Siège social · depuis 2026 1044741369
- VITSI Siège social · depuis 2026 1039323029
- "Vereniging van Mede-Eigenaars van Residentie Marnix gelegen te 2000 Antwerpen, Marnixplaats 14". Siège social · depuis 2022 0798778964
- EUPHORIA Siège social · depuis 2022 0786307833
- 88 Siège social · depuis 2010 0829209943
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SAURUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Scission : SAURUS se scinde au profit de VITSICapital de départ de 130 817,84 € · Effet comptable · Rapport du commissaire · Constitution27 points ▸
- Assemblée générale, 19-05-2026
- Scission, « partiële splitsing door oprichting nieuwe vennootschap, bestuursorgaan van SAURUS » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « evenredig, ruilverhouding van de aandelen en opleg in geld » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aandelen op naam, wijze van uitreiking van aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « datum van neerlegging oprichtingsakte van verkrijgende nieuw op te richten Vennootschap, winstdeelname nieuwe aandelen » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2026
- Autre disposition, « rechten voor houders bijzondere rechten en andere effecten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bezoldiging commissaris,bedrijfsrevisor of externe accountant voor verslag artikel 12:78 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kader partiële splitsing, bijzondere voordelen aan leden bestuursorganen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « beschrijving en verdeling over te dragen activa en passiva », 31-12-2025 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « belangrijke wijzigingen activa en passiva tussen datum splitsingsvoorstel en heden, bestuursorgaan van partieel te splitsen vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « fiscale nettowaarde van afgesplitste vermogen, af te splitsen netto-actief » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 15 autres points.
09-03
Acte du Moniteur
Projet de scission : SAURUS BV se scinde au profit de VITSI BVCapital · Effet comptable18 points ▸
- Scission, « partiële splitsing door oprichting één nieuwe vennootschap, aandelen niet ingeruild maar behouden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « belastingvrije partiële splitsing, zakelijke overwegingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « motivatie voorgenomen verrichtingen, vastgoedactiviteiten van operationele activiteiten scheiden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « SAURUS » (acte en néerlandais)
- Capital, 20 000 €
- Autre disposition, « VITSI » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijze van uitreiking aandelen verkrijgende vennootschap, onmiddellijk nadat nieuw op te richten vennootschap rechtspersoonlijkheid heeft verworven door neerlegg… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « winstdeling nieuwe aandelen », 01-01-2026 (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2026
- Autre disposition, « goedgekeurde jaarrekening op datum notariële akte, artikel 12:75,5° WV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « alle eventuele contracten en vergunningen met betrekking tot af te splitsen actief- en passiefbestanddelen, overdracht contracten en vergunningen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere rechten en andere effecten, gelijk aandeel in winst en vereffeningssaldo » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 6 autres points.
10-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : THYS, Michiel, AERNOUTS, Kenny Johannes Maria et AERNOUTS, SteveModification des statuts · Conversion du capital · Décharge d'administrateur13 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, THYS, Michiel (gérant)
- Démission d'administrateur, AERNOUTS, Kenny Johannes Maria (gérant)
- Démission d'administrateur, AERNOUTS, Steve (gérant)
- Nomination d'administrateur, THYS, Michiel (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, AERNOUTS, Kenny Johannes Maria (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, AERNOUTS, Steve (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, THYS, Michiel
- Décharge d'administrateur, AERNOUTS, Kenny Johannes Maria
- Décharge d'administrateur, AERNOUTS, Steve
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
9 activités
- 1° Het uitbaten van een drankgelegenheid,café,en het verschaffen van "lichte" maaltijden.
- 2° De vennootschap mag hulp verlenen van bijstand en hulp onder verschillende vormen aan derden,bijvoorbeeld andere vennootschappen en/of éénmanszaken,en dit op het vlak van beheer,de controle,het toezicht,de organisatie,het management enzovoorts. De vennootschap heeft tevens als taak: adviezen verlenen alsook intellectuele en administratieve hulp verstrekken; het uitvoeren in verband met hetgeen voorafgaat van concrete projecten; het ter beschikking stellen van management; het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan,alsook het waarnemen van het beheer op alle niveaus,zowel voor eigen rekening als voor rekening van of in deelneming met derden,van handels-,nijverheids- of andere ondernemingen,bestaande onder om het even welke vorm,en dit zonder enige beperking.
- 3° Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer en in stand houden van onroerende goederen,onder meer door verhuring en andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik en genot. De vennootschap kan tevens onroerende goederen verwerven,laten bouwen,laten opschikken,laten uitrusten en inrichten,laten ombouwen,met het oog op beheer en opbrengst. Zij kan onroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst,management of de verwezenlijking ervan.
- 4° Het beheer van alle roerende goederen en waarden,het nemen van belangen,op welke wijze ook,in andere vennootschappen en ondernemingen.
- 5° De vennootschap mag ten gunste van vennootschappen en ondernemingen waarin zij al dan niet belangen bezit,een hypotheek vestigen,zicht borg stellen of aval verlenen,optreden als agent of haar vertegenwoordiger/commissionair,voorschotten toestaan,krediet verlenen,hypothecaire of andere zekerheden verstrekken.
- 6° De vennootschap mag eveneens in vennootschappen en/of verenigingen bestuursmandaten waarnemen.
- 7° De vennootschap mag zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden beurzen,tentoonstellingen,vernissages,.... organiseren.
- 8° De vennootschap mag zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden alle activiteiten uitvoeren met betrekking tot journalistiek.
- 9° Het inrichten van winkelruimtes,horecazaken,privéwoningen met betrekking tot het interieur.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3623/00X000 | Flandre | 81 m² | 1 · 81 m² | 14,2 m · 4 |