SATORI
ActifRésumé
SATORI est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36 776 € et un résultat net de -3 430 €. La solvabilité se classe au-dessus de 19 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-03-2024 Situation normale
- Activité
- Activités de design graphique et de communication visuelle NACE 74120
- Unité d'établissement
- 2.358.783.444 1785 Merchtem, depuis le 20-03-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Administration et actionnariat
- SPEYBROUCK Roel Kristina StephanAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 8 777 €
- ▼ 62,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 53 000 €
- estimé
- Perte
- 3 430 €
- Capitaux propres
- 36 776 €
- ▼ 8,5 %
- Total du bilan
- 452 850 €
- ▲ 367 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024Liquidité : ratio de liquidité 1,02, trésorerie 11 599 €abaisse le risqueSecteur NACE 74Taille : total du bilan 452 850 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 727 €, après un bénéfice de 18 639 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 85 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 299 789 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 76 035 € | 300 000 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 680 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 325 € | 8 956 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 325 € | 8 956 € | ▲ 107 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 532 € | 547 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 497 € | 8 777 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 639 € | -727 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 1 € | ▲ 26× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 € | ▲ 26× |
| Charges financières65/66B | 796 € | 2 374 € | ▲ 198 % |
| Charges financières récurrentes65 | 796 € | 2 374 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 843 € | -3 100 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 637 € | 330 € | ▼ 87,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 206 € | -3 430 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 206 € | -3 430 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 96 922 € | 452 850 € | ▲ 367 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 73 390 € | 364 434 € | ▲ 397 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 429 € | 1 093 € | ▼ 23,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 71 961 € | 363 341 € | ▲ 405 % |
| Terrains et constructions22 | - | 299 789 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 474 € | 366 € | ▼ 22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 6 649 € | 5 146 € | ▼ 22,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 64 838 € | 58 041 € | ▼ 10,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 23 532 € | 88 416 € | ▲ 276 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 350 € | 75 391 € | ▲ 253 % |
| Créances commerciales40 | 16 446 € | 7 490 € | ▼ 54,5 % |
| Autres créances41 | 4 904 € | 67 901 € | ▲ 14× |
| Valeurs disponibles54/58 | 620 € | 11 599 € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 562 € | 1 427 € | ▼ 8,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 96 922 € | 452 850 € | ▲ 367 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 206 € | 36 776 € | ▼ 8,5 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | - | 11 776 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 11 776 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 206 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 56 716 € | 416 074 € | ▲ 634 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 43 385 € | 328 964 € | ▲ 658 % |
| Dettes financières170/4 | 43 385 € | 328 964 € | ▲ 658 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 331 € | 86 947 € | ▲ 552 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 59 850 € | - |
| Dettes financières43 | 5 879 € | 6 387 € | ▲ 8,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | 5 879 € | 6 387 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes commerciales44 | 2 483 € | 1 317 € | ▼ 47,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 483 € | 1 317 € | ▼ 47,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 868 € | 399 € | ▼ 89,7 % |
| Impôts450/3 | 3 868 € | 399 € | ▼ 89,7 % |
| Autres dettes47/48 | 1 101 € | 18 993 € | ▲ 17× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 163 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 206 € | -3 430 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 325 € | 8 956 € | ▲ 107 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 531 € | 5 527 € | ▼ 71,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -300 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 979 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 865 entreprises avaient le même profil que SATORI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,6 % existaient encore et 1,5 % avaient fait faillite.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SATORI : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 865 entreprises, pas d'une prévision pour SATORI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- SPEYBROUCK Roel Kristina Stephan 100 actions (100 %) · 25 000 €
Opérations sur le capital
- 22-03-2024 Constitution · 3 000 € · 100 actions
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, met of zonder beperking »« 19, gewone meerderheid »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « 40, bestuursorgaan in functie »« Alle verrichtingen vermeld in wet, 41 »
Statuts, acte du 22-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SATORI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SATORI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-03
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 3 000 € · Nomination : SPEYBROUCK Roel Kristina Stephan (administrateur non statutaire) · Fondateur8 points ▸
- Constitution, « SATORI » (acte en néerlandais)
- Fondateur, SPEYBROUCK Roel Kristina Stephan
- Capital de départ, 3 000 €
- Compte bancaire, « BE32 7340 7691 0602 », EUR (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1785 Merchtem,Dorpstraat 11A » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, SPEYBROUCK Roel Kristina Stephan (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, verbintenissen,verplichtingen,activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
SATORI a été constituée le 20 mars 2024 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 SPEYBROUCK Roel Kristina Stephan est administrateur non statutaire, nommé dans l'acte du 22-03-2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23012G0033/02C002 | Flandre | 688 m² | 1 · 118 m² | 12,3 m · 3 |