SATISFACTORY
ActifRésumé
SATISFACTORY est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 706 928 € et un résultat net de -199 892 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 640 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 18,6 ETP
- Capitaux propres
- 706 928 €
- Perte
- -199 892 €
- DELBAERE Geert Remi AlbertAdministrateur
- LOS Ann Delphyne DianeAdministrateur
Pourquoi 63augmente le risquePerte de 199 892 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,56, trésorerie 0 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur NACE 90Capitaux propres 706 928 € (61,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, petites entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 2 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -199 892 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 150 020 € après 32 289 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 929 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 929 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | ▼ 45,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 6,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 189 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | ▼ 54,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 37 € | - | 256 € | 0,003 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 157 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | ▲ 157 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | ▼ 398 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,08 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | ▼ 398 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 17,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 6,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 62,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 53,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 7,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 17,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 400 € | 400 € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | ▼ 74,5 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 34,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 253 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 76,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | 0,007 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 83,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 92 615 € | 188 730 € | -172 893 € | 135 380 € | 123 527 € | -40 130 € | -199 892 € | ▼ 398 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 95 757 € | - | 108 059 € | 104 495 € | 84 281 € | 69 659 € | 64 963 € | ▼ 6,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 188 372 € | 188 730 € | -64 833 € | 239 875 € | 207 808 € | 29 529 € | -134 929 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 916 € | -35 926 € | -2 591 € | -28 161 € | -19 017 € | -40 467 € | ▼ 113 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 768 € | 85 726 € | -48 657 € | 447 729 € | -344 373 € | -233 884 € | ▲ 32,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00561404 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 29-10-2024 | 2024-00517512 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00496708 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 19-12-2022 | 2022-20539747 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 03-11-2021 | 2021-76400555 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 11-05-2021 | 2021-14300070 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 30-11-2019 | 2019-75200430 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-11-2018 | 2018-73400321 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 29-11-2017 | 2017-70800140 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-62100048 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DELBAERE Geert Remi Albert |
|
| LOS Ann Delphyne Diane |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Démissions : DELBAERE Geert Remi Albert (gérant non statutaire) et LOS Ann Delphyne Diane (gérant non statutaire)Nominations : DELBAERE Geert Remi Albert (administrateur non statutaire) et LOS Ann Delphyne Diane (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DELBAERE Geert Remi Albert (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, LOS Ann Delphyne Diane (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DELBAERE Geert Remi Albert (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LOS Ann Delphyne Diane (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting aan ontslagen zaakvoerders voor uitoefening mandaat, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Procuration, Peter De Proft
- Capital
- Siège statutaire, « 9800 Deinze, Gentsesteenweg 102, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0465.844.478
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44054A0508/00E003 | Flandre | 146 m² | 1 · 112 m² | 14,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten bij de praktische organisatie van muziekconcerten en allerhande evenementen,waaronder het opbouwen en afbreken van… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten bij de praktische organisatie van muziekconcerten en allerhande evenementen,waaronder het opbouwen en afbreken van podia
- Het uitvoeren van draineringswerken,omvattende eveneens het ruimen van onbevaarbare waterlopen,het graven en onderhouden van vijvers,rivieren en waterlopen,alsook het uitvoeren van andere grondwerken
- Het uitvoeren van wegenwerken en bouwen van niet-metalen kunstwerken,omvattende onder meer het bouwen,herstellen en onderhouden van wegen,van fietspaden,van vliegvelden en startbanen,van niet-metalen kunstwerken zoals:bruggen en viaducten,wegen en spoorwegtunnels,watertorens,silo’s,vergaarbakken,zwembaden,kolenopslagplaatsen,askuilen,draaischijven,weegbruggen,steunmuren,enzovoort:omvattend eveneens rioleringswerken
- Het aanleggen en onderhouden van diverse terreinen,omvattende onder meer het aanleggen en het onderhouden van speelpleinen,sportvelden en terrassen,evenals van parken en tuinen,met inbegrip van de aanplantingen;omvattend eveneens het plaatsen van afsluitingen en omheiningen
- Het uitvoeren van voegwerken
- Het uitoefenen van activiteiten met betrekking tot een klussendienst
- Het organiseren en leiden van schoonmaakbedrijven
- Het uitvoeren van werkzaamheden op het vlak van centrale verwarming,van sanitaire werken en van loodgieterswerken,omvattende:het plaatsen van centrale verwarming,met water,stoom of gas en van bijkomende toestellen;het plaatsen van sanitaire inrichtingen;het uitvoeren van lood-en zinkwerken;het installeren van waterverzachters;het bedekken van daken in non-ferrometalen en het plaatsen van zinken dakvensters,evenals de herstellings-en onderhoudswerken ervan
- Het plaatsen,herstellen en onderhouden van allerhande branders
- Het aankopen,verkopen,verkavelen,ruilen,huren,verhuren,beheren,bouwen,omvormen,uitbaten en in waarde brengen van alle onroerende goederen,met uitsluiting van de activiteiten van vastgoedmakelaar
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SATISFACTORY
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Bij meerdere titularissen van zakelijke rechten op zelfde aandeel is stemrecht geschorst tot één persoon als houder stemrecht is aangewezen… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging overeenkomstig toepasselijke wettelijke bepalingen, op… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte