SATECH
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SATECH sur 12 mois est de 5,7 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 129 333 € et un résultat net de 10 668 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 35 977 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 28 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2024 se situe 71 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 047 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 047 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 6 068 € | 51 058 € | 116 454 € | 42 247 € | ▼ 63,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 € | 2 417 € | 7 646 € | 12 465 € | 3 069 € | ▼ 75,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 083 € | 2 569 € | 1 981 € | 2 406 € | ▲ 21,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 10 881 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 697 € | 6 190 € | 162 627 € | 159 427 € | 67 013 € | ▼ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 65 805 € | -3 378 € | 101 353 € | 28 527 € | 8 410 € | ▼ 70,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | 2 549 € | 4 000 € | 4 527 € | 8 353 € | ▲ 84,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 643 € | 2 549 € | 4 000 € | 4 527 € | 8 353 € | ▲ 84,5 % |
| Charges financières65/66B | - | 128 € | 151 € | 554 € | -197 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0 € | 128 € | 151 € | 554 € | -197 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 67 449 € | -956 € | 105 202 € | 32 501 € | 16 960 € | ▼ 47,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 698 € | - | 27 107 € | 10 726 € | 6 292 € | ▼ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 751 € | -956 € | 78 095 € | 21 775 € | 10 668 € | ▼ 51,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 59 751 € | -956 € | 78 095 € | 21 775 € | 10 668 € | ▼ 51,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 72 686 € | 80 690 € | 196 125 € | 223 487 € | 264 862 € | ▲ 18,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 230 € | 4 814 € | 37 393 € | 24 927 € | 4 743 € | ▼ 81,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 230 € | 4 814 € | 37 393 € | 24 927 € | 4 743 € | ▼ 81,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 4 814 € | 32 145 € | 20 940 € | 2 015 € | ▼ 90,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 5 248 € | 3 988 € | 2 728 € | ▼ 31,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 65 456 € | 75 877 € | 158 732 € | 198 560 € | 260 119 € | ▲ 31,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 154 648 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 154 648 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 430 € | 5 000 € | 5 523 € | 5 523 € | 4 263 € | ▼ 22,8 % |
| Stocks30/36 | - | 5 000 € | 5 523 € | 5 523 € | 4 263 € | ▼ 22,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 037 € | 69 293 € | 78 753 € | 132 778 € | 66 366 € | ▼ 50,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 549 € | 11 662 € | 12 627 € | 22 524 € | ▲ 78,4 % |
| Autres créances41 | - | 66 744 € | 67 092 € | 120 151 € | 43 841 € | ▼ 63,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 989 € | 1 362 € | 24 752 € | 17 220 € | 377 € | ▼ 97,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 222 € | 49 703 € | 43 039 € | 34 465 € | ▼ 19,9 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 72 686 € | 80 690 € | 196 125 € | 223 487 € | 264 862 € | ▲ 18,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 751 € | 24 795 € | 96 890 € | 118 665 € | 129 333 € | ▲ 9,0 % |
| Apport10/11 | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 23 751 € | 23 751 € | 94 890 € | 116 665 € | 127 333 € | ▲ 9,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 12 000 € | 83 139 € | 104 914 € | 115 582 € | ▲ 10,2 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 104 914 € | 115 582 € | ▲ 10,2 % |
| Autres1319 | - | 12 000 € | 83 139 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 11 751 € | 11 751 € | 11 751 € | 11 751 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -956 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 46 935 € | 55 896 € | 99 234 € | 104 822 € | 135 529 € | ▲ 29,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 935 € | 55 896 € | 99 234 € | 104 822 € | 46 329 € | ▼ 55,8 % |
| Dettes commerciales44 | 2 903 € | 10 837 € | 30 823 € | 29 414 € | 7 362 € | ▼ 75,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 10 837 € | 30 823 € | 29 414 € | 7 362 € | ▼ 75,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 9 059 € | 35 411 € | 53 408 € | 27 968 € | ▼ 47,6 % |
| Impôts450/3 | - | 7 698 € | 29 966 € | 40 506 € | 18 735 € | ▼ 53,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 361 € | 5 445 € | 12 902 € | 9 233 € | ▼ 28,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 36 000 € | 33 000 € | 22 000 € | 11 000 € | ▼ 50,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 89 200 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 59 751 € | -956 € | 78 095 € | 21 775 € | 10 668 € | ▼ 51,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 € | 2 417 € | 7 646 € | 12 465 € | 3 069 € | ▼ 75,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 771 € | 1 460 € | 85 742 € | 34 240 € | 13 737 € | ▼ 59,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -40 226 € | 0 € | 17 115 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 627 € | 23 390 € | -7 533 € | -16 843 € | ▼ 124 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-10-2025 | 2025-00559900 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00371010 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00136344 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-06-2022 | 2022-20145353 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-24300578 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.