SATCOM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-05-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 41 064 €, après une perte de 2 765 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SATCOM : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 89 700 € et 163 000 €, constituées entre 1998 et 2007.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SATCOM Lubbeek | 2002 | 121 380 € | 51 467 € | 57 527 € | 31 756 € | 2025 |
| BLUE LINE COMPUTERS Thimister-Clermont | 2003 | 127 061 € | 64 252 € | 68 952 € | 19 221 € | 2025 |
| SPECTROTECH Ittre | 1999 | 114 484 € | 71 048 € | 50 722 € | 15 802 € | 2025 |
| FOTO VIDEO BERT Huldenberg | 2000 | 89 736 € | 41 599 € | 58 846 € | -4 799 € | 2025 |
| SJIM Merchtem | 1998 | 142 564 € | 135 978 € | 67 111 € | 40 686 € | 2025 |
| DATA RISING Zaventem | 1999 | 162 997 € | 145 043 € | 57 990 € | 23 701 € | 2025 |
| X10 Leuven | 2007 | 140 233 € | 135 859 € | 56 868 € | 31 757 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 820 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SATCOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SATCOM : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SATCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 430 € | 4 635 € | 6 590 € | 16 647 € | 21 573 € | 18 326 € | 18 525 € | 16 050 € | ▼ 13,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 476 € | 1 268 € | 1 099 € | 111 € | 413 € | ▲ 272 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 910 € | 22 844 € | 32 847 € | -1 989 € | 661 € | 45 230 € | 15 871 € | 57 527 € | ▲ 262 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 261 € | 16 610 € | 23 983 € | -19 112 € | -22 180 € | 25 805 € | -2 765 € | 41 064 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 313 € | 126 € | 11 € | 23 € | 9 € | ▼ 60,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 283 € | 303 € | 1 661 € | 313 € | 126 € | 11 € | 23 € | 9 € | ▼ 60,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 923 € | 1 344 € | 3 428 € | 761 € | 1 450 € | ▲ 90,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 266 € | 332 € | 199 € | 923 € | 1 344 € | 3 428 € | 761 € | 1 450 € | ▲ 90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 277 € | 16 581 € | 25 445 € | -19 722 € | -23 398 € | 22 388 € | -3 502 € | 39 623 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 251 € | 7 204 € | 5 654 € | 237 € | 260 € | 540 € | 213 € | 7 867 € | ▲ 37× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 027 € | 9 377 € | 19 791 € | -19 959 € | -23 658 € | 21 848 € | -3 715 € | 31 756 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 027 € | 9 377 € | 19 791 € | -19 959 € | -23 658 € | 21 848 € | -3 715 € | 31 756 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 100 369 € | 122 601 € | 132 633 € | 169 937 € | 110 414 € | 124 404 € | 89 720 € | 121 380 € | ▲ 35,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 252 € | 15 617 € | 17 545 € | 79 304 € | 57 732 € | 40 435 € | 21 911 € | 11 946 € | ▼ 45,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 252 € | 15 617 € | 17 545 € | 79 304 € | 57 732 € | 40 435 € | 21 911 € | 11 946 € | ▼ 45,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 531 € | 1 007 € | 1 526 € | 816 € | 4 212 € | ▲ 416 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 75 774 € | 56 725 € | 38 910 € | 21 095 € | 7 734 € | ▼ 63,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 80 118 € | 106 985 € | 115 089 € | 90 633 € | 52 682 € | 83 969 € | 67 810 € | 109 434 € | ▲ 61,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 169 € | 9 002 € | 16 788 € | 9 698 € | 973 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 698 € | 973 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 578 € | 73 773 € | 91 931 € | 42 798 € | 44 008 € | 52 188 € | 27 942 € | 44 615 € | ▲ 59,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 35 204 € | 44 008 € | 52 188 € | 21 642 € | 41 982 € | ▲ 94,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 593 € | - | - | 6 300 € | 2 633 € | ▼ 58,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 127 € | 24 209 € | 6 370 € | 38 138 € | 7 701 € | 31 457 € | 37 889 € | 63 504 € | ▲ 67,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 323 € | 1 979 € | 1 315 € | ▼ 33,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 100 369 € | 122 601 € | 132 633 € | 169 937 € | 110 414 € | 124 404 € | 89 720 € | 121 380 € | ▲ 35,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 88 639 € | 97 205 € | 96 195 € | 73 236 € | 49 578 € | 51 926 € | 38 911 € | 51 467 € | ▲ 32,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 64 860 € | 74 160 € | 73 360 € | 54 360 € | 49 860 € | 33 326 € | 24 026 € | 32 867 € | ▲ 36,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 52 500 € | 48 000 € | 31 466 € | 22 166 € | 31 007 € | ▲ 39,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 179 € | 4 445 € | 4 235 € | 276 € | -18 882 € | - | -3 715 € | - | - |
| Dettes17/49 | 11 730 € | 25 397 € | 36 438 € | 96 702 € | 60 836 € | 72 479 € | 50 810 € | 69 914 € | ▲ 37,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 48 236 € | 35 811 € | 26 806 € | 18 884 € | 10 860 € | ▼ 42,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 48 236 € | 35 811 € | 26 806 € | 18 884 € | 10 860 € | ▼ 42,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 730 € | 25 397 € | 36 438 € | 48 466 € | 25 025 € | 45 672 € | 26 459 € | 42 686 € | ▲ 61,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 277 € | 12 425 € | 9 004 € | 7 922 € | 8 024 € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | 14 753 € | 6 717 € | 26 963 € | 5 546 € | 5 332 € | 7 454 € | 12 342 € | ▲ 65,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 26 963 € | 5 546 € | 5 332 € | 7 454 € | 12 342 € | ▲ 65,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 225 € | 6 956 € | 10 606 € | 1 727 € | 2 447 € | ▲ 41,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 225 € | 5 956 € | 10 606 € | 1 727 € | 2 447 € | ▲ 41,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 000 € | 99 € | 20 731 € | 9 356 € | 19 874 € | ▲ 112 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 5 467 € | 16 368 € | ▲ 199 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 027 € | 9 377 € | 19 791 € | -19 959 € | -23 658 € | 21 848 € | -3 715 € | 31 756 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 430 € | 4 635 € | 6 590 € | 16 647 € | 21 573 € | 18 326 € | 18 525 € | 16 050 € | ▼ 13,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 457 € | 14 012 € | 26 380 € | -3 312 € | -2 086 € | 40 174 € | 14 809 € | 47 806 € | ▲ 223 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 518 € | -78 406 € | 0 € | -1 030 € | 0 € | -6 085 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 917 € | -17 840 € | 31 768 € | -30 437 € | 23 756 € | 6 432 € | 25 615 € | ▲ 298 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00126080 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00391187 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00071863 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00282145 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-10-2022 | 2022-20446217 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-69100399 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-64900084 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-20900515 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39100018 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-49100186 |