SANTIS
ActifRésumé
SANTIS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 674 204 € et un résultat net de 1 696 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-07-2000 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.097.536.809 8940 Wervik, depuis le 01-09-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-12-2025
Administration et actionnariat
- Lambaere PeterAdministrateur · depuis le 20-12-2019
- Vanneste LudwinaAdministrateur · depuis le 20-12-2019
- Participations
- Actions dans 2 entreprises Texim et ABECO MOBILITY
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 34 003 €
- ▲ 9,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 88 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 696 €
- ▲ 504 %
- Capitaux propres
- 674 204 €
- ▲ 0,3 %
- Total du bilan
- 1,4 M €
- ▲ 1,5 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,4 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,05, trésorerie 224 061 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 17-07-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 10 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 876 € | - | 962 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 268 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 159 € | 292 € | 374 € | 374 € | 374 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SANTIS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 880 000 € et 2,3 M €, constituées entre 1994 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SANTIS Wervik | 2000 | 1,4 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0 | 2025 |
| LOMAN Deerlijk | 1994 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| JOLI Management Hasselt | 2000 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,04 M € | -0,004 M € | 0 | 2025 |
| ANSELMUS Aalst | 2001 | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0 | 2025 |
| DK INVEST Middelkerke | 1994 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | -0,04 M € | 0 | 2025 |
| Mepiso Oostende | 2001 | 0,9 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0 | 2025 |
| COMACO SOLUTIONS Knokke-Heist | 2000 | 2,3 M € | 0,6 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que SANTIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SANTIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour SANTIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 332 € | 277 € | 221 € | 159 € | 292 € | 374 € | 374 € | 374 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 277 € | 257 € | 250 € | 287 € | 314 € | ▲ 9,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 133 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 186 € | 37 937 € | 38 221 € | 40 502 € | 34 660 € | 33 899 € | 31 037 € | 34 003 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 641 € | 37 395 € | 37 786 € | 40 066 € | 34 111 € | 33 275 € | 30 244 € | 33 314 € | ▲ 10,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 314 € | 824 € | 1 907 € | 2 878 € | 2 333 € | ▼ 18,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 363 € | 306 € | 477 € | 1 314 € | 824 € | 1 907 € | 2 878 € | 2 333 € | ▼ 18,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 26 771 € | 29 759 € | 34 833 € | 32 758 € | 33 230 € | ▲ 1,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 603 € | 4 026 € | 16 408 € | 26 771 € | 29 759 € | 34 833 € | 32 758 € | 33 230 € | ▲ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 401 € | 33 675 € | 21 855 € | 14 610 € | 5 176 € | 349 € | 363 € | 2 418 € | ▲ 565 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 745 € | 11 699 € | 6 115 € | 4 230 € | 2 061 € | 79 € | 82 € | 722 € | ▲ 775 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 656 € | 21 976 € | 15 741 € | 10 380 € | 3 115 € | 270 € | 281 € | 1 696 € | ▲ 504 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 656 € | 21 976 € | 15 741 € | 10 380 € | 3 115 € | 270 € | 281 € | 1 696 € | ▲ 504 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 0,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 256 € | 203 € | 149 € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 498 € | 221 € | - | 0,001 M € | 425 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 250 € | ▼ 56,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 425 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 250 € | ▼ 56,2 % |
| Immobilisations financières28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 16,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 22,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 31,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 7,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,3 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 41,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 39,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 39,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 1,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 54 € | 310 € | 65 € | ▼ 78,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 656 € | 21 976 € | 15 741 € | 10 380 € | 3 115 € | 270 € | 281 € | 1 696 € | ▲ 504 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 332 € | 277 € | 221 € | 159 € | 292 € | 374 € | 374 € | 374 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 988 € | 22 253 € | 15 962 € | 10 539 € | 3 407 € | 644 € | 655 € | 2 070 € | ▲ 216 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 351 416 € | -876 € | 0 € | -1 231 € | 133 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 310 € | -7 502 € | 12 421 € | 13 029 € | -4 039 € | -22 097 € | 53 670 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00323787 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00290641 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00221021 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00231512 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-07-2022 | 2022-20198786 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-33200430 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-09-2020 | 2020-50900239 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-57300576 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-07-2018 | 2018-30100420 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-06-2017 | 2017-20800561 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lambaere Peter |
|
| Vanneste Ludwina |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- TeximfilialeCapitaux propres 1,1 M € Bénéfice de 109 563 € en 2025 (bénéfice de 98 091 € en 2024) Score Checked 9598,82 %
- Capitaux propres 424 920 € Bénéfice de 206 157 € en 2025 (bénéfice de 65 216 € en 2024) Score Checked 9226 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33029A0542/00F000 | Flandre | 6 939 m² | 1 · 228 m² | 10,4 m · 2 |